工程量清單計價模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計價模式與市 場經(jīng)濟不相適應之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術、管理水平等企業(yè)整體實力。 在此基礎上討論了我國實行工程量清單計 價模式的優(yōu)點,這種計價模式要求企業(yè)自主 報價、由市場交易形成建筑產(chǎn)品的價格,是 一種新的市場定價計價模式,能適應市場經(jīng) 濟發(fā)展的要求。但這種模式與國際通行的清 單計價還存在很大差異,還沒有完全脫離定 額計價的思路,最后提出了改進和完善工程 量清單計價模式的措施,為保證其順利實施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre

淺析工程量清單計價模式 摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，建設工程造價的計價模式也逐步從 定額計價模式向清單計價模式轉(zhuǎn)變。定額計價模式形成的工程造價 基本上屬于社會平均價格,不能反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技 術管理水平,指令性過強,一定程度上限制了公平競爭。本文對新形 勢下工程量清單計價模式進行了全面的探討。 關鍵詞：工程量清單；作用；區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

工程量清單計價模式對建筑業(yè)的影響 ξ ■　王春蓮　楊　礻韋　　　　　 　　工程量清單計價模式是業(yè)主將擬建工程委托 給有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有 相應資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)、招標代理機構(gòu),按 工程量清單計價規(guī)范計算出分部分項工程量,按照 工程造價管理部門編制的工程量清單項目劃分和 規(guī)定的格式編制工程量清單作為招標文件的組成 部分,提供給投標單位依據(jù)工程量清單自主報價, 計算出總價后作為投標報價的形式。在建筑工程 領域?qū)嵭幸怨こ塘壳鍐螢榛A計價模式,是為了適 應建設市場運行機制和施工承發(fā)包活動的需要,同 時也是與國際慣例接軌的必然要求。工程量清單 計價模式的實質(zhì)就是市場定價,即通過規(guī)范的市場 競爭得到合理的建筑產(chǎn)品價格,是產(chǎn)品生產(chǎn)者決定 產(chǎn)品價格的主權(quán)回歸,充分體現(xiàn)了公平競爭、優(yōu)勝 劣汰的市場機制,有效地促進建筑業(yè)的創(chuàng)新。通過 工程量清單計價模式的運用

工程量清單計價模式下的企業(yè)定額編制——論述了企業(yè)定額的概念、作用，分析了我國建筑施工企業(yè)應用企業(yè)定額的現(xiàn)狀，提出了企業(yè)定額編制中應注意的問題。

工程量清單計價模式下的企業(yè)定額研究——從建設工程實行工程量清單計價的客觀要求和建筑企業(yè)自身生存發(fā)展的需要出發(fā),闡述了清單計價模式下企業(yè)定額的內(nèi)涵及特點、原則和依據(jù),并且結(jié)合實踐工程資料探討了企業(yè)定額的編制方法和運用,構(gòu)建了企業(yè)定額的編制模型.為現(xiàn)...

2003年《建設工程工程量清單計價規(guī)范》頒布實施,工程量清單計價是改革和完善工程價格管理體制的一個重要組成部分,最終建立由政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場有序競爭形成工程造價的新機制。文章分析工程量清單報價的特點、要求,并針對建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下,如何加強投標報價的管理,投標報價的方法進行介紹。

介紹了在工程量清單計價模式下,企業(yè)定額的重要性,并對企業(yè)定額的特點,作用和企業(yè)定額的編制進行了較詳細的描述。

在工程量清單計價模式下,描述了企業(yè)定額編制原則、內(nèi)容、方法、和注意問題。

工程量清單計價模式作為國際招投標通用做法,正在我國逐步推廣實施。企業(yè)定額是施工企業(yè)企業(yè)技術裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率水平的綜合體現(xiàn),是企業(yè)自主報價的依據(jù),是工程量清單計價順利推行的關鍵。

工程量清單計價是國際普遍應用的報價模式。推行工程量清單計價,能充分體現(xiàn)公平競爭的原則,有利于企業(yè)積極提高管理水平、技術水平等。工程量清單報價下,企業(yè)投標報價工作要根據(jù)企業(yè)自身情況統(tǒng)籌考慮,全面掌握清單計價模式的特點,靈活運用投標報價策略,提高企業(yè)競爭力。

分析了工程量清單計價模式的內(nèi)涵、特點和優(yōu)點,闡述了工程量清單計價模式對施工企業(yè)的意義,并對施工企業(yè)為適應計價模式的變化提出了幾點建議和對策,以期指導施工企業(yè)正確應對工程量清單計價模式。

論述了企業(yè)定額的概念、作用,分析了我國建筑施工企業(yè)應用企業(yè)定額的現(xiàn)狀,提出了企業(yè)定額編制中應注意的問題。

我國在建設工程領域推廣工程量清單計價模式已經(jīng)有十余年,施工企業(yè)編制企業(yè)定額是清單計價模式對企業(yè)的必然要求,但目前我國大部分施工企業(yè)尚未建立企業(yè)定額。本文通過介紹現(xiàn)行兩種計價模式存在的問題及企業(yè)定額實施現(xiàn)狀,提出在工程量清單計價模式下推廣企業(yè)定額幾點建議。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)的成本控制

工程量清單計價是國際普遍應用的報價模式。推行工程量清單計價,能充分體現(xiàn)公平競爭的原則,有利于企業(yè)積極提高管理水平、技術水平。工程量清單報價下,企業(yè)投標報價工作要根據(jù)企業(yè)自身情況統(tǒng)籌考慮,全面掌握清單計價模式的特點,靈活運用投標報價策略,提高企業(yè)競爭力。

在分析工程量清單計價模式產(chǎn)生背景和計價特點的基礎上,從招標標底編制、企業(yè)定額制定等角度總結(jié)了企業(yè)統(tǒng)計工作的內(nèi)涵并指出了當前存在的問題,進而從觀念、組織和機制等方面闡明了新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作的改進對策。

本文論述了施工企業(yè)如何從人工費、材料費、機械費、措施費等工程費用的控制,以及其他在招標投標和施工過程中加強項目管理等方面進行項目成本控制,強化各項管理工作,健全成本管理責任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達到有效地控制總成本的目的。

實行工程量清單計價,施工企業(yè)要想在低標價與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營管理水平和技術水平外,做好綜合單價、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場簽證等方面的風險控制非常重要。

工程量清單計價模式下企業(yè)統(tǒng)計工作的改進——在分析工程量清單計價模式產(chǎn)生背景和計價特點的基礎上，從招標標底編制、企業(yè)定額制定等角度總結(jié)了企業(yè)統(tǒng)計工作的內(nèi)涵并指出了當前存在的問題，進而從觀念、組織和機制等方面闡明了新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作的改進對策。...

工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價——2003年《建設工程工程量清單計價規(guī)范》頒布實施,工程量清單計價是改革和完善工程價格管理體制的一個重要組成部分,最終建立由政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場有序競爭形成工程造價的新機制。文章分析工程量清單報價的特...

建立施工企業(yè)內(nèi)部定額是推行工程量清單計價模式，提高施工企業(yè)參與市場競爭能力的需要。本文作者結(jié)合自身工作實踐，有針對性的淺談了企業(yè)定額建立的意義和自己的有關看法。

《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的實施給企業(yè)帶來新的要求,這就需要企業(yè)要有一套根據(jù)本企業(yè)的技術水平、管理能力和企業(yè)水平的“企業(yè)定額”來適應招投標。企業(yè)就要積累工程造價資料不斷充實完善企業(yè)定額。