工程變更指令和工程管理指令管理細則
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編號: COHL/HN/FZ/XZ/005 版號: A 工程變更及工程管理指令 實施細則 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 工程變更及工程管理指令實施細則 - 2 - 工程變更及工程管理指令實施細則 1、目的 為進一步加強地區公司項目成本管理,規范設計部門簽發的變更指令與項 目部簽發的管理指令,提高指令管控水平,真正體現“事前、事中、事后” 全程管理,從而有效控制項目結算成本,在集團發布的《地區公司設計管理 制度》和《地區公司工程合約管理制度》基礎上,相應制定《工程變更及工 程管理指令實施細則》(以下簡稱“本細則”)。 2、適用范圍 適用于中海地產集團有限公司(華南區) (下簡稱:華南區)所屬區域內 各地區公司及管理機構。 3、基本原則 3.1 工程
工程變更指令
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致 相關文件及編號: 變更說明: 總監理工程師: 日期:年 月 日 附件:1.工程變更單2.工程變更估算表 項目監理機構(項目章) 工期及相關計算書報項目監理機構審批。 3.對本次變更引起的費用及工期,將依據附件(工程變更估算表)進行補償,承包商若對此持有異議,需 接到本更指令后日內以書面形式向項目監理機構提出。 4.對本次變更引起的費用及工期,承包商需在接到本變更指令后日內報項目監理機構審批。 1.本次變更,業主不對施工單位作任何費用及工期的補償;施工單位若對此持有異議,需在接到本變更 指令后日內以書面形式向項目監理機構提出。 2.本次變更,業主不對承包商作任何費用補償;承包商需在接到本變更指令 后日內將變更引起的 (承包單位項目經理部): 根據合同規定,對編號為 的
03、工程變更指令單
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工程變更指令單 工程名稱:編號: 致:(施工單位) (監理單位) 工程變更內容: 請參照以上內容盡快施工。 工程部:副總經理:總經理(蓋章) 施工單位簽收: 技術負責人:項目負責人:(蓋章) 監理單位簽收: 專業監理工程師:總監理工程師:(蓋章) 注:本指令單不得單獨做為結算依據,工作內容施工完后應及時辦理工程變更經濟簽證。
設計工程變更指令
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工程變更指令 指令編號:pm系統編號: 變更類型:■設計變更□技術洽商□現場管理指令 項目名稱:上海世茂新體驗項目工程名稱:愛丁堡室內精裝修設計變更事宜 主送:蘭友公司抄送:余宏項目總、項目合約部、同濟監理 附件:■有(共26頁)□無 主旨:關于愛丁堡室內精裝修設計變更事宜 內容: 為提升交付品質并與銷售樣板房保存一致,減小交付風險對愛丁堡室內精裝修進行如下設計匯總: 1.愛丁堡小鎮a、b、c戶型入戶門內側增加門套,詳見附件; 2.愛丁堡小鎮b、d戶型原設計吸頂燈變更為仿古燈(同樣板房),詳見附件; 3.愛丁堡小鎮所有陽臺原設計外墻涂料落地,現統一增加瓷磚踢腳線,詳見附件。 請貴司在收到本函后立
工程變更指令臺賬
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項目名稱:xx項目xx地塊xx分期 工程變更臺賬明細表 單位:元 序號內容/描述合同名稱合同編號承包商工程指示函編號工程指示函內容簡述指示函發出時間 變更工作實際開 始時間 變更工作完成日 期 對應之事項變 審批/設計變更 編號 事項變審批 批復時間 對應之價款審 批編號 價款審批 報總部時間 價款審批 批復時間 施工單位 上報金額/預估金額初審金額價款審批批復金額合同金額 初審變更金額占合同 額比例 審批變更金額占合同 額比例 變更金額占合同額 比例 備注 1顧問費用 2準備工作 前期費用 (1~2) 3樁基 4結構及土建 總包合同 小計1---#div/0!#div/0!#div/0! **合同 小計2 合計 5外立面 6精裝修 7機電/設備 8家具/家電 建安費用 (3~8) 9外圍工程 10市政配套 基礎設施費 (9~10)
工程變更指令GD220231
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01 致 變更說明: 總監理工程師: 日期:年月日 相關文件及編號: 附件:1.工程變更單2.工程變更估算表 項目監理機構(項目章) 期及相關計算書報項目監理機構審批。 3.對本次變更引起的費用及工期,將依據附件(工程變更估算表)進行補償,承包商若對此持有異議,需 在 接到本更指令后日內以書面形式向項目監理機構提出。 4.對本次變更引起的費用及工期,承包商需在接到本變更指令后日內報項目監理機構審批。 1.本次變更,業主不對施工單位作任何費用及工期的補償;施工單位若對此持有異議,需在接到本變更 指 令后日內以書面形式向項目監理機構提出。 2.本次變更,業主不對承包商作任何費用補償;承包商需在接到本變更指 令后日內將變更引起的工 根據合同規定,對編號為的《工程變更單》涉及
GD220231工程變更指令
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致 后 相關文件及編號: 變更說明:(變更的原由) 項目監理機構(項目章) 總監理工程師: 日期: 年 月 日 4、對本次變更引起的費用及工期,承包商需在接到本變更指令 后日內報項目監理機構審批。 (工程中必須要改的變更,但原因不在施工單位方) 附件:0 2、本次變更,業主不對承包商作任何費用補償;承包商需在接到本變更指令后日內將變更引起的工 及相關計算書報項目監理機構審批。(工程造價不變,但工序改變,只給工期延期) 3、對本次變更引起的費用及工期,將依據附件(工程變更估算表)進行補償,承包商若對此持有異議,需在 到本更指令后 日內以書面形式向項目監理機構提出。(工程造價改變,工期也改變了,不 包商合同范圍內的) 費用及工期改變,按如下第(施工合同的條款)條執行: 1、本次變更,業主不對施工單位作任何費用及工期的
工程變更指令單(ECO)GM-ER-03A版
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ecnno: 成品料號: 項目追蹤 □組立圖 □bom □md表 □包裝規範 □sop/sip □料件明細表 □流程排配表 □管制計劃 □零件圖 □標準件處理 □承認書 □其他 項目追蹤 □工治具 □模具 □配件 □其他 項目追蹤 □物料數量 □半成品數量 □成品數量 □其他 結 論 核準:擔當: □庫存:處置方式; □已購未入: 處置方式: □庫存:處置方式: □庫存: 處置方式: 模 治 具 變 更 處理方式/差異補充說明預計完成日 本份ecn內容自年月日正式生效。首次導入量產製令號碼:(生產部填寫於該影本) 版本:agm-er-03 料 品 管 制 處理方式/差異補充說明預計完成日責任單位 責任單位 蘇州xxxx電子有限公司 工程變更指令單(ecn) ecrno: 文 件 變 更 客戶料號:物料
工程變更申請-指令ECO
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□工程□品管 □制造 □業務 (engineeringchangeorder) e.c.o.no.: 料號:名稱:單位:日期: 圖號:原修正號:新修正號:頁次:主管: 會簽單位:簽名意見 更改說明:(含圖示)□同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 ■工 程 變 更 申 請(e.c.r.) □工 程 變 更 指 令(e.c.o.) (engineerchangerequest) □采購□倉庫□工務 □生/物管 處理方法填表人: 1.庫存量:如需詳細數量于會簽欄
設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法
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設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統一規范集團開發建設項目的設計變更及現場簽證管 理工作,以確保其穩妥、有序、高效運作,特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 2、集團公司有關部門及人員負責貫徹執行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設計變更 概念 設計變更是指建設單位發起,工程管理部主辦,完成公司內部審 批程序后,交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等 內容的技術經濟文件。 主要內容 經設計院修正的原施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況,導致做法 變動、材料代換或其他變更事項; 由于建設單位經設計院同意改變建設標準、結構功能、使用功能、 增減工程內容,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項; 由于工程部采用新工藝、新材料或其他技術措施,或由于營銷管
工程設計變更工程指令和簽證管理規定
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陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價,做 到管理有規章、簽認有約束,工作有流程,特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、工程指令 和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念:設計變更是指由本公司發起,設計管理部或其指定專業負責人主辦,完成 公司內部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內容 的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更(工程建設尚未開始)不在此規定范 圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化,一般情況須
工程設計變更工程指令和簽證管理規定 (2)
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陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價,做 到管理有規章、簽認有約束,工作有流程,特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、工程指令 和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念:設計變更是指由本公司發起,設計管理部或其指定專業負責人主辦,完成 公司內部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內容 的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更(工程建設尚未開始)不在此規定范 圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化,一般情況須
工程設計變更工程指令和簽證管理規定
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陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時 廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程 造價,做到管理有規章、簽認有約束,工作有流程,特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、 工程指令和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念:設計變更是指由本公司發起,設計管理部或其指定專業負責人主 辦,完成公司內部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、 材料變動等內容的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更(工程建設尚 未開始)不在此規定范圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化,一般
工程設計變更工程指令和簽證管理規定修訂
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陜西深匯置業有限公司 ·· 修訂說明 本規定修訂條文自二〇一六年六月一日起實施。經此次修改的原條文同時廢止。 陜西深匯置業有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規范設計變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價, 做到管理有規章、簽認有約束,工作有流程,特制訂本規定。 第二條本規定適用于公司本部、各子公司所有工程項目發生的設計變更、工程指 令和工程經濟簽證。 第二章基本概念 第三條設計變更 3.1概念:設計變更是指由本公司發起,設計管理部或其指定專業負責人主辦,完 成公司內部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等內 容的技術經濟文件。設計交底或會審產生的設計變更(工程建設尚未開始)不在此規定 范圍內。 3.2設計變更的主要內容 代換或其他變更事項。 3.3設計變更格式要求 設計變更是對設計內容的修改、完善和優化,一般情況須設計
設計變更、工程施工指令、現場簽證管理辦法
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. . 設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法 第一章總則 一、目的 為進一步統一規范集團開發建設項目的設計變更及現場簽證管 理工作,以確保其穩妥、有序、高效運作,特制訂本辦法。 二、原則 1、集團公司負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 2、集團公司有關部門及人員負責貫徹執行本管理辦法。 三、適用范圍 集團工程管理部、成本管理部。 第二章概念 一、設計變更 1.1概念 設計變更是指建設單位發起,工程管理部主辦,完成公司內部審 批程序后,交由承建商施工的涉及結構功能、建筑功能、材料變動等 內容的技術經濟文件。 1.2主要內容 1.2.1經設計院修正的原施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況,導 致做法變動、材料代換或其他變更事項; 1.2.2由于建設單位經設計院同意改變建設標準、結構功能、使 用功能、增減工程內容,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項; 1.2.
設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法69692
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《設計變更、工程指令、現場簽證管理辦法》 編制姚建晨日期2011年8月5日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................................3 一、目的..............................................................................................................................3 二、原則...........
設計變更、工程指令、現場簽證管理規定(下發版)
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闡述建筑工程管理中的工程變更管理
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在建筑工程施工的過程中進行工程變更會對建筑的施工進度、建筑的施工質量等諸多因素產生影響,因此結合多年的工作經驗,對建筑工程管理中的工程變更的特點、工程變更的處理方法、注意問題等進行闡述。
建筑工程管理中的工程變更管理
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由于建筑工程存在著過程復雜、工程周期長和動態變化等特點,任何工程承包合同很難將工程建設過程中所有合同條件的變化都考慮周全。因此,建筑工程變更是在所難免的。
建筑工程管理中的工程變更管理
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在進行建筑工程管理的時候,做好變更管理是非常重要的,其會影響工程的整體造價和質量,所以必須對變更進行控制,避免出現變更隨意的情況。本文主要研究了建筑工程管理的時候變更管理的必要性和重要性,以及變更管理的手段,希望能夠幫助建筑施工企業更好的做好工程變更管理,在規定的工期內保質保量的完成工程建設。
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職位:雙證監理工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林