工程總承包是國際上工程建設的主流方式,為了更廣泛地宣傳、推廣工程總承包方式,加深對工程總承包方式的認識和了解,對工程總承包的概念、模式、優勢以及管理方法等作了闡述,并對案例進行了分析介紹,以夯實工程總承包的市場基礎,為提高工程總承包的管理水平提供借鑒。

本文通過闡述工程總承包的含義與特點,分析了該模式在我國鐵路建設中的必要性與可行性,最后從四個方面分析了以設計為龍頭的工程總承包的優勢,指出鐵路工程建設中采用工程總承包模式,采用"小業主、大咨詢"的管理方式,加強合同管理,提高建設質量,節省投資,對國家、企業都是有利的.

完善非經營性政府投資項目代建制的思考——非經營性政府投資項目推行代建制是我國政府控制工程造價的一項有效措施，在實施中，應對出現的形式化、責任不清，獎罰不明等問題認真思考，促進代建制良性穩步發展。　　

以設計為龍頭工程總承包方式的成功濃度與有關思考

以設計為龍頭工程總承包方式的成功濃度與有關思考

建設部 國家發展和改革委員會文件 財政部 中國人民銀行 建市[2006]6號 關于嚴禁政府投資項目使用 帶資承包方式進行建設的通知 各省、自治區、直轄市人民政府： 近年來，一些地方政府和部門要求建筑業企業以帶資承包的 方式建設新的工程項目；同時也有一些建筑業企業以承諾帶資承 包作為競爭手段，承攬政府投資項目。上述行為嚴重干擾了國家 對固定資產投資的宏觀調控，擾亂了建筑市場秩序，同時由于超 概算資金落實難度大，造成了拖欠工程款和農民工工資。為貫徹 落實《國務院關于投資體制改革的決定》和《國務院辦公廳轉發 建設部等部門關于進一步解決建設領域拖欠工程款問題意見的 通知》精神，加強政府投資項目管理，完善宏觀調控，防止政府 投資項目超概算，維護建筑市場秩序，防止拖欠工程款和農民工 工資，特通知如下： 一、政府投資項目一律不得以建筑業企業帶資承包的方式進 行建

非經營性政府投資項目代建制模式的配套措施——代建制是一種優越的項目管理模式。政府在制定相關政策時,不應進行一刀切,應當允許各種成熟的項目管理模式服務于非經營性政府投資項目,并鼓勵在項目管理領域內的制度創新。只有這樣,代建制才能成為真正的“代建制“...

文章介紹了我國政府投資項目的幾種管理模式,指出了其中存在的問題,對代建制的應用進行了簡單的分析和展望。

評價了非經營性政府投資項目采用的傳統管理模式,分析了傳統管理體制下對非經營性政府投資項目管理過程中存在的主要問題及其產生原因,提出非經營性政府投資項目管理模式改革的思路和要點,指出改革的途徑是實施企業代建制,改革的目標模式是\"企業代建模式\

介紹了政府投資項目代建制的概念,闡述了推行非經營性政府投資項目代建制的意義,并以《唐山市政府投資非經營性項目代建管理暫行辦法(草案)》為例,分析了目前代建制實施中需要解決的關鍵問題。

隨著市場經濟的繁榮發展，許多工民建項目的承包形式逐漸演變為項目管理總承包模式，這種方式能夠有效減少節省中間管理環節的干擾，實現項目資源的優化配置。項目工程總承包進行項目管理時往往能夠組建成優良的管理體系，完成對項目過程、項目質量的監管，保證項目工程的質量與進度。本文首先對項目工程方進行了概述，接著介紹了項目工程總承包的方式，然后探討了項目工程總承包進行項目管理的程序，并針對項目工程總承包方加強項目管理提出了相應措施。

隨著我國市場經濟的發展,各行各業競爭壓力也日益增大,為了尋求更好的發展,國內工民建項目工程也逐漸發展成項目工程總承包模式,雖然起步比較晚,但在國內一些大都市也都得到了應用。本文針對于工民建項目工程總承包模式下項目管理的實踐應用進行分析討論。

采用總承包方式的決定性因素——工程的采購到底應采取何種形式?筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質、業主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規定。

試圖采用系統動力學(sd)模型對gnip項目監督管理問題進行定性定量探討,以某gnip項目相關數據為例對sd模型進行仿真和政策分析。在gnip項目監督管理sd模型建立過程中,主張以gnip項目資金流動為主線,對建設資金使用進行全過程監督,進而實現對整個gnip項目的監督管理,為研究gnip項目的監督管理問題提出了一條新思路。

武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法（試行） 【發布日期】2010-11-30【實施日期】2005-6-22【發布單位】 市建委關于印發《武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法（試行）》的通知 市城投公司，各有關單位： 現將《武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法（試行）》印發給你們，請按照執行。 二○○五年六月二十二日 武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法（試行） 第一章總則 第一條為了建立和規范本市非經營性政府投資項目（以下簡稱建設項目）代建制招標投標管理工作，進一 步提高政府投資建設效益和管理水平，根據國家建設部《關于印發〈建設工程項目管理試行辦法〉的通知》 （建市[2004]200號）和《市人民政府關于印發武漢市非經營性政府投資項目代建制管理辦法（試行）的 通知》（武政〔2005〕7號）等有關規定，制定本辦法。 第二條凡符合規定實

1.引言非經營性政府投資項目與私人項目和經營性政府投資項目相比在實施過程中更易出現一些問題,管理效果往往不夠理想,長期以來,非經營性政府投資項目的建設實施一直是國內外工程界和理論界以及各級政府關注的焦點問題。近年來我國為了改善對非經營性政府投資項目的管理效果,對管理體制和管理模式進行了一系列改革,大力推行\"代建制\

介紹了總承包方對專業分包商管理的準備工作，論述了總承包方進行管理應當提供的服務內容，并從合同管理、質量管理、進度管理等方面，闡述了總承包方對專業分包管理的方法，有利于實現建筑工程的順利完工。

2006年2月,廣東省政府頒布了《廣東省政府投資省屬非經營性項目代建管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。同年下半年,廣東省發改委選取了該省社會主義學院、女子監獄及社科院三個政府投資項目進行代建制試點。非經營性項目代建制的實施,給基本建設財務管理提

epc總承包方式是指將一個完整的工程項目交由一個施工單位全權負責,包括項目的所有環節以及項目有關的責任與義務.這種承包方式使得項目的成本要求以及施工期限有了很大的保證,對承包商的約束力明顯增強,工程質量也得到提高.但是在實際過程中仍然存在一些問題有待改進.本文從epc總承包方式的工程項目審計所存在的問題出發,提出一些實際的解決辦法.

關于嚴禁政府投資項目使用帶資承包方式進 行建設的通知 建市[2006]6號 各省、自治區、直轄市人民政府： 近年來，一些地方政府和部門要求建筑業企業以帶資承包的方式 建設新的工程項目；同時也有一些建筑業企業以承諾帶資承包作為競 爭手段，承攬政府投資項目。上述行為嚴重干擾了國家對固定資產投 資的宏觀調控，擾亂了建筑市場秩序，同時由于超概算資金落實難度 大，造成了拖欠工程款和農民工工資。為貫徹落實《國務院關于投資 體制改革的決定》和《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于進一步解 決建設領域拖欠工程款問題意見的通知》精神，加強政府投資項目管 理，完善宏觀調控，防止政府投資項目超概算，維護建筑市場秩序， 防止拖欠工程款和農民工工資，特通知如下： 一、政府投資項目一律不得以建筑業企業帶資承包的方式進行建 設，不得將建筑業企業帶資承包作為招投標條件；嚴禁將此類內容寫 入工程承包合同及補充條款，同時要對

政府投資項目實施方式的代建制研究——本文首先分析了政府投資項目由業主行政代理模式向業主市場代理模式轉變的動因；在此基礎上就目前我國試點省市實施代建制的兩種模式一基于分權理論的代建制模式與基于授權理論的代建制模式進行了深入分析，包括其理論基礎、...

目前我國非經營性政府投資項目依政府投資比例和項目投資額采取代建制這種項目管理模式，未考慮區域和項目特點，不符合項目管理的規定。本文在研究現行代建制模式不足基礎上結合國內外項目管理模式研究成果，歸納出選擇項目管理模式的因素及程序，最后提出完善非經營性政府投資項目管理模式選擇的一些建議。