發電廠績效考核細則 發電廠員工的績效要怎么考核呢?發電廠在績效考核上具體有什么細則呢?下面就隨愛匯 網一起來了解下吧!熱電廠員工績效考核探討隨著經濟的全球化和信息時代的到來，世界各國 企業都面臨著越來越激烈的國內和國際市場競爭。 許多企業都在探索通過組織結構調整、組織裁員、組織結構扁平化、組織結構分散化等來 提高生產力和改善組織績效等途徑來提高自己的競爭能力和適應能力，即通過對組織的績效進 行考評來提升自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中求得生存和發展。 那什么是績效考評呢?管理學界沒有一個統一的定義，本人認為，所謂績效考評，是對日 常工作中的人進行系統、全面、客觀的評價，根據事實和職務工作要求，考評該人對組織的實 際貢獻，同時強調人的特殊牲，并在對人進行評價的過程中，配合對人的管理、監督、指導、 教育、激勵和幫助等其他人事活動，以提高組織績效，達成組織目標。 績效考評是一項

1范圍 本標準規定了浙江長興發電有限責任公司技術監督管理的管理職能、管理內容與要求、檢查 與考核。 本標準適用于浙江長興發電有限責任公司技術監督（包括絕緣、熱工、金屬、化學、電測、 環保、繼電保護、節能、電能質量等九項監督和汽輪機監測）的管理。 2規范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而構成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后 所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適應于本標準，然而，鼓勵根據本標準達 成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 適應于本標準。 浙江省電力工業局關于加強電力工業技術監督工作的實施辦法 浙江省電力工業局技術監督工作考核實施細則 3管理職能 設備管理部是公司技術監督管理的歸口部門，負責建立技術監督體系、制訂技術監督實施細 則并組織實施。 4管理內容與要求 4．1

1 神華巴蜀通口河水電廠 設備“四保持”管理標準 1.范圍 本標準規定了神華巴蜀通口河水電廠（以下簡稱電廠）發電設備“四 保持”管理的管理內容、管理目標、管理部門及崗位、管理流程及形成的 報告和記錄。 本標準適用于電廠的設備“四保持”管理工作。 2.術語和定義 設備的“四保持”：保持設備的外觀整潔、結構完整、性能和精度、自 動化程度。 3.職責 3.1生產副總經理 3.1.1負責設備“四保持”管理工作的總體協調。 3.1.2負責設備“四保持”標準的批準。 3.2生產營運部 3.2.1負責對各專業設備“四保持”標準的審核。 3.2.2負責對設備“四保持”工作進行監督、檢查和考核。 3.3檢修班 3.3.1負責設備“四保持”工作的具體實施，發現設備缺陷和異常及時處 理，保持設備達到良好的性能和精度。 3.3.2負責編寫設備“四保持”標準，結合點檢的實踐經驗,通過p

發電廠設備檢修管理標準 1范圍 本標準規定了浙江長興發電有限責任公司發電設備檢修管理的 管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。 本標準適用于浙江長興發電有限責任發電設備檢修的管理 2規范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而構成本標準的條款。凡是 注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修 訂版均不適應于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本適應于本標準。 sd230-87發電廠檢修規程 原華東電管局火力發電廠機組大修規范化管理辦法 原華東電管局關于加強當前發電廠檢修管理工作的若干意見 （檢修25條）。 3管理職能 設備管理部是公司發電設備檢修管理的歸口部門，負責設備檢修 的策劃和組織實施。 4管理內容與要求 4．1管理職責 4．1．1生產副總經理、總工程師（

-1- 發電廠檢修管理標準 1范圍 本標準規定了***發電廠檢修管理的職責、管理內容與方法、報告和記錄。 本標準適用于***發電廠發電主輔設備、公用系統、生產建筑物和非生產 設施的檢修管理工作。 2職責 2.1副廠長（總工程師）職責 2.1.1負責實行對設備檢修工作的全面領導。 2.1.2貫徹發電企業“預防為主，計劃檢修”的方針，執行“應修必修，修必 修好、誰修誰保”的原則，落實國家與行業規范、標準和規定。對全廠設備安 全經濟運行負全面責任，并相應地采取必要的技術措施和組織措施。 2.1.3建立與健全檢修副總工程師領導下的生產部專職工程師、維修部與燃 運部專職工程師、班組技術員的三級技術責任制，使各級技術人員有職有權地 進行工作。 2.1.4建立正常的檢修秩序和必要的檢修會議制度。 2.1.5批準廠年度檢修計劃、檢修施工計劃，包括重大特殊項目及其

發電廠成本管理標準 1范圍 本標準規定了浙江長興發電有限責任公司成本管理的管理職能、管理內容與要 求、檢查與考核。 本標準適用于浙江長興發電有限責任公司的成本管理，也適用于長興長風能源有 限責任公司的成本管理。 2規范性引用標準 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文 件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然 而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是 不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 財政部企業財務通則 財政部企業會計制度 原電力工業部電力工業企業成本核算實施意見 浙江省電力工業局浙江省電力企業成本管理辦法 3管理職能 經營工作部（財務）是公司成本管理的歸口部門，負責公司成本的預測、計劃、 控制、核算、分析和考核，正確反映企業生產經營成果，挖掘降低成本的潛力。

發電廠設備檢修管理標準 發布時間：2010-5-23閱讀次數：3082字體大小:【小】【中】【大】 本廣告位全面優惠招商！歡迎大家投放廣告！廣告投放聯系方式 1范圍 本標準規定了浙江長興發電有限責任公司發電設備檢修管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考 核。 本標準適用于浙江長興發電有限責任發電設備檢修的管理。 2規范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而構成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單 （不包括勘誤的內容）或修訂版均不適應于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使 用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應于本標準。 sd230-87發電廠檢修規程 原華東電管局火力發電廠機組大修規范化管理辦法 原華東電管局關于加強當前發電廠檢修管理工作的若干意見（檢修25條）。 3管理職能 設備管

-1- 唐際張電企劃〔2006〕20號 關于印發《張家口發電廠 經濟責任制考核管理辦法》的通知 廠屬廠管各單位： 為進一步調動全體員工的工作積極性，加強管理，嚴格考核， 確保全面完成各項生產經營目標，不斷推動創一流工作的深入開 展，廠部根據中國大唐集團公司、大唐國際及我廠有關文件要求， 對《張家口發電廠經濟責任制考核管理辦法》進行了修改、補充、 完善，并經4月4日職代會團組長會議、4月26日黨政聯席會 討論通過，現下發給你們，望認真遵照執行。 特此通知 附件：張家口發電廠經濟責任制考核管理辦法 二○○六年四月二十七日 主題詞：責任制考核辦法通知 企業管理策劃部印制2006年4月28日印發 -2- 附件： 張家口發電廠經濟責任制考核管理辦法 （2006年） 1總則 1.1為進一步調動全體員工的工作積極

課程設計報告 （2009~2010年度第1學期） 名稱：熱力發電廠課程設計 題目：火力發電廠原則性熱力系統擬定和計算 院系：能源與動力工程學院 班級：熱能0606班 學號：1061170627 學生姓名：張曉敏 指導教師：李志宏 設計周數：1 成績： 日期：2009年12月23日~12月30日 一、課程設計題目 火力發電廠原則性熱力系統擬定 二、課程設計目的 進一步鞏固本課程中所學到的專業理論，訓練電廠工程師必備的專業 技能，著重培養學生獨立分析問題、解決問題的能力，以適應將來從 事電力行業或非電力行業專業技術工作的實際需要。 三、課程設計要求 1、熟練掌握發電廠原則性熱力系統擬定和計算的方法、步驟； 2、培養熟練查閱技術資料、獲取和分析技術數據的能力； 3、培養工程技術人員應有的嚴謹作風和認真負責的工作態度。 4、全部工作必須獨立完

q/cdt-hrbfcp 電廠企業標準

q/cdt-hrbfcp 電廠企業標準

q/yd 廣東省粵電集團有限公司企業標準 q/yd-20502.006—2012 技術監督管理標準 managementstandardfortechnicalsupervision 2012–12–21發布2012–12–21實施 廣東省粵電集團有限公司發布 前言 為進一步加強廣東省粵電集團有限公司（以下簡稱集團公司）技術監督工作，提高電力設備可靠性， 保證電力設備安全、優質、經濟運行，特制定廣東省粵電集團有限公司《技術監督管理標準》。 本標準規定了集團公司范圍內技術監督組織機構的設置和管理職責，技術監督管理工作的內容和要 求。因各專業技術監督的監督任務、內容、對象、技術要求和監督涉及的部門和專業各不相同，特制定 了《專業技術監督工作實施情況評價查評依據》（簡稱《查評依據》）。《查評依據》具體規定了監督

1 國電靖遠發電有限公司 危險點分析預控工作實施規定 1總則 1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到超前控制，超前管理，防止各類事故 的發生，保證公司職工生產過程的人身安全、電網和設備安全，實現安全生產目標，根據國家及 電力行業有關要求，特制定本規定。 1.2危險點是指在生產工作過程中因人員、設備、環境、管理中可能引發事故的危險因素，也 就是指事故易發點、多發點，設備隱患的所在點和人為失誤的潛伏點。 1.3進行危險點分析，就是從科學技術上把握生產活動中發生事故的原因，引導職工對電力生 產中的每項具體作業（如檢修作業、施工基建工作等）和操作（電氣倒閘操作、熱機操作等）根 據工作內容、工作方法、環境、人員狀況等去分析可能危及人身、電網、設備安全的危險因素， 依據規程規定，采取可靠的防范措施，把人員的、設備的、環境的、管理的等各種可能發生的事 故隱患，消滅在形成之前，以

國電**發電廠成本管理辦法 2009年3月 1 成本管理辦法 1范圍 本辦法規定了成本管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核等。 本辦法適用于本廠生產經營過程中成本核算和成本管理工作。 2引用標準及參考文件 gb/t1.1-2000標準化工作導則 gb/t15498-1995企業標準體系管理標準和工作標準的構成和要 求 gl/t800-2001電力行業標準編制規則 dl/t600-2001電力標準編寫的基本規定 中華人民共和國《會計法》 財政部《會計基礎工作規范》 財政部《企業財務通則》2007 財政部《企業會計準則》2008 中國國電集團公司《中國國電集團公司會計核算辦法（試行）》 中國國電集團公司《成本管理辦法》 3總則 3.1為加強生產成本管理，實現生產成本的目標控制，促進企業合理節 能降耗，提高企業經濟效益，根據國家有關法律法規，結

發電廠的大修安全管理 1、大修前的準備工作 在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進行《安 規》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進行《安規》調考；對參加 大修的各個生產車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學習大修中的各 項檢修計劃和安全考核規章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規章制度 等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。 大修前的準備工作包括： （1）廠部成立大修指揮部，下發大修通知。 （2）頒發《在修安全管理規定》、《大修項目和計劃進度流程圖》、《大修安 全考核細則》、《大修安全監督檢查制度》和《大修文明施工標準》等。 （3）對非標準項目制定相應在的安全措施，進行有關部門審批。 （4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標準進行試驗， 要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。 （

版本號第1版 修改狀態第1次修改 國電靖遠發電有限任公司 三級預控實施細則 1總則 為了全面落實各級人員的安全生產責任制，健全公司安全管理三級預控機制，實現三級預控的

發電廠的大修安全管理 1、大修前的準備工作 在大修開工前1個月，對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進行《安 規》考試，做到持證上崗，必要時對參加大修的檢修人員進行《安規》調考；對參加 大修的各個生產車間，要在開在前組織召開“大修動員會”，組織職工學習大修中的各 項檢修計劃和安全考核規章制度等，以使參加大修的檢修計劃和安全考核規章制度 等，以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。 大修前的準備工作包括： （1）廠部成立大修指揮部，下發大修通知。 （2）頒發《在修安全管理規定》、《大修項目和計劃進度流程圖》、《大修安 全考核細則》、《大修安全監督檢查制度》和《大修文明施工標準》等。 （3）對非標準項目制定相應在的安全措施，進行有關部門審批。 （4）對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標準進行試驗， 要有實驗報告、合格證，并記錄臺帳。 （

發電廠工程管理辦法 為加強我廠工程管理，提高工程質量，降低工程造價，明確各有關部 門在工程管理中的責任和職責范圍，使我廠工程管理規范化、標準化、 程序化，不斷提高辦事效率和經濟效益，特制定本辦法。 1工程范圍 1.1電力生產流程所涉及的設備的大修、小修、更改、科技、拆除項 目； 1.2全廠生活、通訊、傳媒及娛樂設施大修、小修、更改、拆除項目； 1.3全廠土建項目； 1.45萬元以上的維修、維護項目。 2職責劃分 2.1企劃部是全廠工程項目計劃和費用的管理部門，負責工程項目的 立項、費用審批，年度、月度計劃的下達，牽頭項目方案的審定、費 用協調及使用情況的管理。所有工程項目必須納入月度計劃管理。 2.2生技部是生產系統工程項目的管理部門，負責生產設備大修、小 修、更改、科技、節能、兩措等工程項目（以設備大修及安裝工程為 主，含部分土建項目）的立項、方案

發電廠班組管理內容有哪些？有標準發電企業班組安全活動記錄模板嗎（表格）？2011-3-9 16:56提問者：foxborozyz|瀏覽次數：2221次 推薦答案2011-3-1113:16各個發電廠班組管理內容并不盡同，這里給你提供的資料僅供參 考： 1班組安全管理 1.1制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。 1.2認真執行廠安全生產的各項規定，落實安全崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全 思想意識和安全技能，做到不發生未遂和異常，個人無違章、實現“四不傷害”，確保實現 “班組無違章”目標。 1.3要嚴格執行安全規程，工作現場符合安全規定。堅持班前會、班后會和安全日活動， 堅持事故“四不放過”的原則，確保班組安全。 1.4嚴格執行“兩票三制”及“安全風險分析”制度，定期開展安全性評價，落實“兩措” 計劃和安全性評價整改措施，搞好各項安

發電廠設備部管理制度 目錄 qb/ghdd-sbb-02-01培訓管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1qb/ghdd-sbb-02- 02設備部績效考核實施細則,,,,,,,,,,,,,,,7qb/ghdd-sbb-02-03定置管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16qb/ghdd-sbb-02-04班組管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20qb/ghdd-sbb-02-05計量管理標準 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28qb/ghdd-sbb-02-06設備部檔案管理標準 ,,,,,,,,,,,,,,,,,37qb/ghdd-sbb-02-07點檢工器具管理標準 ,,,,,,,,,,,,,,,,,46qb/ghdd-sbb-02-08設備部低值易耗品管理制度 ,,,,,,,,,,,,,

q/hd 江蘇淮陰發電有限責任公司企業標準 q/hd21303—2012 安全生產控制管理 2012-08-31發布2012-09-01實施 江蘇淮陰發電有限責任公司發布 q/hd21303—2012 i 前??言 為適應現代企業管理，建立健全公司文明生產長效管理機制，依據《中華人民共和國安全生產法》、 《中華人民共和國消防法》及gb/t28001職業健康安全管理體系要求，并結合電力生產特點和本公司 實際制定本標準。 本標準在編寫格式和表述規則上符合q/hd22102《企業標準編寫管理》。 本標準代替《安全生產控制程序》。 本標準由安全監督部歸口。 本標準由安全監督部負責解釋。 本標準起草單位：安全監督部。 本標準主要起草人：李惠斌、陶向陽、傅懷春、全求。 本標準批準人：李憲強。 本標準201

q/cdt-ggtp 大唐甘谷發電廠企業標準 q/cdt-ggtp2212102-2007 經濟責任制考核標準 2007-05-10發布2007-05-10實施 大唐甘谷發電廠發布 目錄 前言????????????????????????????????????1 第1部分經濟責任制考核通用標準???????????????????????2 第2部分廠務管理考核標準??????????????????????????7 第3部分勞動人事、教育培訓管理考核標準???????????????????10 第4部分財務管理考核標準??????????????????????????13 第5部分安全生產管理考核標準????????????????????????15 第6部分生產管理考核標準?