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更新日期: 2025-05-28

房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項

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房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項 4.7

一、細酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作, 由開發(fā)商提供廣告費,代理商根據(jù)項目特 點,將項目進行定位, 從前期的案前準(zhǔn)備、 廣告策劃以及現(xiàn)場銷售等進行一系列的整體運作。 以“策劃銷售”的方式與代理商合作,開發(fā)商可以直接、有效的控制廣告推廣費用,避免代 理商虛報廣告推廣成本從中謀取利益,減少開發(fā)商不必要的廣告開支。 合作期限一定要在合同中明確, 并且要對開發(fā)企業(yè)有利, 與代理商初次合作最好不要將代理 期限簽的太長,而合作期限也不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)市場情況,制定代理商的銷售任務(wù), 如在一定時間內(nèi)完不成任務(wù), 代理合同將自動解除。 這樣可以給代理商制造一定壓力, 讓其 盡自己最大能力去銷售房屋。 二、嚴(yán)格控制銷售價格 銷售基價 (代理銷售項目的底價) 由開發(fā)商制定并提交代理商執(zhí)行, 銷售基價表應(yīng)作為銷售 代理合同的附件出現(xiàn)在合同中, 代理商可依據(jù)市場情況

房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司

房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司

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房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司? 在整個房地產(chǎn)營銷過程中,發(fā)展商、設(shè)計院、建筑商、代理商、銀行、廣告公司、裝 修公司、園林景觀公司、物業(yè)管理公司等,形成了一串息息相關(guān)的“生態(tài)圈”。他們共同享 受、服務(wù)于同一市場,共同參與和完成房產(chǎn)的“營銷”工作。 開發(fā)商更加專注于自己的職責(zé),把營銷工作交由代理商完成,由專業(yè)人士做專業(yè)之事, 這樣可以整合業(yè)界優(yōu)勢資源,在競爭中占領(lǐng)有利的位置。這已經(jīng)成為房地產(chǎn)界共同認可的模 式。 在決定是否代理銷售時,發(fā)展商應(yīng)仔細地問問自己幾個問題,以使決策更加精確:① 我有能力自己銷售嗎?為什么?②我為什么要找代理商?③怎樣的經(jīng)營風(fēng)格的代理商適合 我的樓盤銷售?只有弄清這些問題,才能明晰是否將樓盤委托銷售。而且,在洽談時,能夠 做到胸有成竹。 在將樓盤委托給代理商銷售之前,首先要對代理商進行比較、評估。一般考察以下幾個 方面: 代理商有否策劃理念? 有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件; 3)初步設(shè)計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 4.3

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳 細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一 般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件; 3)初步設(shè)計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 4.6

地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險,我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺陷,引入實物期權(quán)理論,對房地產(chǎn)投資決策中的實物期權(quán)進行分類,提出了對應(yīng)各類實物期權(quán)的房地產(chǎn)投資策略,并用實物期權(quán)的定價方法對傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進行改進,以提高房地產(chǎn)投資決策的科學(xué)性。

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 3

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險.我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺...

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房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地

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房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地?拿地的程序?要辦些什么手續(xù),準(zhǔn)備什么材 料? 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號:大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進 行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件; 3)初步設(shè)計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地[1]

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地[1] 4.3

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件; 3)初步設(shè)計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。 6、

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珠海房地產(chǎn)開發(fā)商名錄

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珠海房地產(chǎn)開發(fā)商名錄 4.8

序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御海花園房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信[珠海]房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

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從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商

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從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商 3

從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商——以波特競爭優(yōu)勢理論為分析柜架為工具,通過分析近年房地產(chǎn)市場的深刻變化,闡述了房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

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承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同

承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同

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承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同 4.5

施工協(xié)議(草案) 甲方:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,對甲方擬建項目“萬隆國際廣場”商 辦樓的施工達成協(xié)議,本協(xié)議是對雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補充。兩者內(nèi)容如有相違或不盡之處,均以 本協(xié)議的條款為準(zhǔn)。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米,總建筑面積88888.00平方米(其中地下室面積8888.00 平方米);建筑總高88米(地下10層,地上48層);建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結(jié)構(gòu)。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商,以工程施工預(yù)算總價為依據(jù),扣除定額中 沒有發(fā)生的分項或子項后,最終確定工程承包總價。乙方按工 程承包總價一次性包定(即總價包干)并下浮1

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一個合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商

一個合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商

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一個合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商 4.4

一個合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商,必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”,是指《國有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 (也叫建設(shè)工程開工證)、《商品房銷售預(yù)售許可證》;“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》,這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實踐中,有些開發(fā)商(售樓人員)為了掩蓋虛假情況,經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件,要么說正拿著相關(guān)文件在報批某項手續(xù),要么就說文本放在離售樓處很遠的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認購書或合同,而客戶一旦交完定金或購房款,再有什么問 題,開發(fā)商(售樓人員)便會即刻變臉,客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了,得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下,開發(fā)商 (售樓人員)會遞給客戶一份擬好的合同,合同會有許多

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 4.8

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只

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談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理

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談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 4.6

利用科學(xué)的管理手段有效地控制投資,降低造價以減少開發(fā)風(fēng)險,提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 (2)

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 (2) 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只

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房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索

房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索

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房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索 3

房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索——受金融危機的影響,房地產(chǎn)行業(yè)大洗牌時代已經(jīng)來臨.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。面對有限的市場資源,如何占有更多的市場份額,如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展,是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的重要難題。城市特定區(qū)域內(nèi)的...

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對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析

對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析

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對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 4.8

住房既關(guān)系到普通民眾的日常消費,又作為一種投資品是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),而房價的高低波動既影響到房地產(chǎn)開發(fā)商的盈利狀況,又關(guān)系到利益分配與再分配的問題。文章通過對3個具有代表性的房產(chǎn)商房價態(tài)度的評析,從企業(yè)家的經(jīng)營理念和營銷策略出發(fā),預(yù)測房價的理性回歸。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 4.5

就房地產(chǎn)項目的建設(shè)而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

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災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商

災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商

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災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 4.3

龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 作者:曹建海 來源:《中國市場》2008年第29期

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深圳有項目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄

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深圳有項目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄 4.6

企業(yè)名稱 在售項 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團)股份有限公司1 金地(集團)股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團2 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)(集團)股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團有限公司1 深圳市中熙投資集團有限公司1 仁恒置地集團1 深圳市康達爾(集團)房

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究

房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 4.6

就房地產(chǎn)項目的建設(shè)而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

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房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究

房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究

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房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究 4.4

由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大,開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案,導(dǎo)致房地產(chǎn)工程未能按照預(yù)期的規(guī)劃進行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式,與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風(fēng)險,借貸雙方會邀請公證機關(guān)作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題,提出由公證機構(gòu)參與管理的相關(guān)措施。

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房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計價的風(fēng)險與對策 房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計價的風(fēng)險與對策 房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計價的風(fēng)險與對策

房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計價的風(fēng)險與對策

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房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計價的風(fēng)險與對策 4.3

施工企業(yè)的投標(biāo)報價在很大程度上決定中標(biāo)后的施工行為,對工期、質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。因此,合理的項目造價是施工企業(yè)的生命線。由于市場價格風(fēng)險較大,這對按工程量清單計價中標(biāo)的施工企業(yè)來說,所面臨的風(fēng)險是不可低估的。本文分析了工程項目風(fēng)險的成因,簡述了工程量清單定計價模式給業(yè)主和承包商帶來的風(fēng)險,提出了風(fēng)險的管理與防范措施。

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房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析

房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析

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房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 4.7

房地產(chǎn)的交易過程是房地產(chǎn)博弈的過程,同時房地產(chǎn)的價格也是市場主體之間博弈行為的結(jié)果。本文通過對政府和房地產(chǎn)開發(fā)商進行博弈分析,針對高地價、尋租行為等問題進行分析,進而對房地產(chǎn)市場合理發(fā)展提出政策建議。

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一個房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房 (2)

一個房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房 (2)

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一個房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房 (2) 4.6

一個房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房,男生看了這個都釋然了!...來源:°。俞 潔?yuki的日志 中國作為一個千百年受著:“先成家,后立業(yè)”的人生模式影響的國度。成家,有一個房子, 成為一個婚姻成立的前提!有人笑談:是中國的丈母娘,逼高了中國房價!確實,作為地產(chǎn) 人,我們真的很感謝那些丈母娘。 那么作為一個中國青年,25歲到了一個成家的年紀(jì)。現(xiàn)在我負責(zé)的幾個售 樓處,婚房逐漸成為一個主流。買房子的99.99%需要按揭,買房子的90%在25- 30歲之間。根據(jù)我的統(tǒng)計,只有不足5%是靠自己的實力,不需要家里的資助買 房的。當(dāng)然還有一些富二代,家里早在他幾歲的時候就為他準(zhǔn)備下幾套婚房。這 個畢竟大家就不要羨慕了,羨慕下去,只有撞墻死。 舉一個例子:我一個別墅項目,一個某局局長,為他的兒子和情婦買了2 套別墅,一個作為婚房,一個作為愛巢。我原本以為他孩子沒

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趙穎

職位:中級電氣工程師

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