房地產(chǎn)會計網(wǎng)（www.***.***）中國房地產(chǎn)會計行業(yè)第一門戶 房地產(chǎn)會計網(wǎng)（www.***.***）房會天下網(wǎng)聚精英 關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成按照用途大致可分成三塊，一塊是開發(fā)成 本，一塊是稅費(fèi)，一塊是期間費(fèi)用。 一、開發(fā)成本按照內(nèi)容具體包括： 1、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，指開發(fā)商為取得土地使用權(quán)而支付的費(fèi)用，包括 地價款、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、耕地占用稅、青苗補(bǔ)償費(fèi)等，大約占成本費(fèi)用總額的25%； 2、前期工程費(fèi)，指取得土地使用權(quán)后、項目開發(fā)前發(fā)生的項目前期準(zhǔn)備費(fèi)用， 包括項目籌建、規(guī)劃設(shè)計、勘察測繪、可行性研究及”三通一平“等費(fèi)用； 3、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，指項目開發(fā)過程中發(fā)生的建設(shè)安裝工程施工預(yù)算圖以外的費(fèi) 用，包括供水、供電、道路、供熱、燃?xì)狻⑴藕椤㈦娨暋⑼ㄓ崱⒕G化及場地平整 等費(fèi)用； 4、配套設(shè)施費(fèi)用，

房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用類科目設(shè)置 一、開發(fā)成本 （一）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)：土地征用費(fèi)、土地出讓金 土地有關(guān)稅費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)。 （二）前期工程費(fèi) 1、勘察丈量費(fèi)：地質(zhì)勘察費(fèi)、文物勘察費(fèi)、地基勘費(fèi)、 水文勘察費(fèi)、沉降觀測費(fèi)、日照測試費(fèi)、環(huán)境評估費(fèi)、交通影響分 析費(fèi)、基礎(chǔ)樁應(yīng)變費(fèi)、防雷檢測費(fèi)、撥地釘樁驗線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定 線費(fèi)、施工放線費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)。 2、規(guī)劃設(shè)計費(fèi)、總規(guī)設(shè)計費(fèi)、可行性研究費(fèi)、方案評審費(fèi)、 效果圖設(shè)計費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計模型制作費(fèi)、地質(zhì)勘察設(shè)計費(fèi)、施工圖設(shè) 計費(fèi)、景觀設(shè)計費(fèi)、智能化設(shè)計費(fèi)、綜合管網(wǎng)設(shè)計費(fèi)、排水方案設(shè) 計費(fèi)、制圖曬圖費(fèi)、其他規(guī)劃設(shè)計費(fèi)。 3、行政規(guī)費(fèi)及規(guī)劃報建費(fèi)：項目報建費(fèi)、施工許可證費(fèi)、規(guī) 劃管理費(fèi)、拆遷管理費(fèi)、辦證費(fèi)、安全監(jiān)督費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、 工程造價管理費(fèi)、交易中心手續(xù)費(fèi)、消防配套設(shè)施費(fèi)、人防報建費(fèi)、 散裝水泥專項資金、白蟻防治

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成明細(xì)科目》 商品住宅銷售價格由開發(fā)成本費(fèi)用、期間費(fèi)用、稅金、依法應(yīng)當(dāng)繳納的其他行政性 事業(yè)性收費(fèi)和利潤構(gòu)成。 （一）開發(fā)成本費(fèi)用 下列項目可列入住宅開發(fā)成本費(fèi)用： 1．土地使用權(quán)取得費(fèi) 土地使用權(quán)取得費(fèi)，為開發(fā)經(jīng)營者依法獲得土地使用權(quán)時，所交付的土地使用 權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)、征地拆遷和安置補(bǔ)償費(fèi)用。 可列入土地使用權(quán)取得費(fèi)的項目有：土地出讓金，耕地占用稅，耕地開墾費(fèi)， 地價評估費(fèi)，土地補(bǔ)償費(fèi)，地上物補(bǔ)償費(fèi)，墳?zāi)惯w移費(fèi)，房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)，勞動力 安置補(bǔ)助費(fèi)，征地超轉(zhuǎn)人員生活補(bǔ)助費(fèi)（統(tǒng)籌金），房屋拆遷管理費(fèi)，房屋拆遷服務(wù)費(fèi)， 新菜地開發(fā)建設(shè)基金，農(nóng)田水利設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)，征地事務(wù)管理費(fèi)，土地使用權(quán)注冊登記發(fā) 證費(fèi)，防洪工程建設(shè)維護(hù)管理費(fèi)，場地清理費(fèi)。 2．前期工程費(fèi) 前期工程費(fèi)，為規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究，水文地質(zhì)勘察、測繪，環(huán)境評 估，臨時水、電、路、場地平整費(fèi)等支出

二級三級四級 科目科目科目 土地出讓金 土地契稅 耕地占用稅 土地交易費(fèi) 土地變更補(bǔ)交地價 征(土)地管理費(fèi) 土地發(fā)展資金 土地閑置費(fèi) 拆遷補(bǔ)償支出 城鎮(zhèn)土地使用稅 大市政配套費(fèi) 安置及動遷支出 回遷房建造支出 其他土地費(fèi)用 臨時施工道路費(fèi) 臨時施工用水接入費(fèi) 臨時施工污水管接入費(fèi) 臨時施工用電接入費(fèi) 臨時施工用氣接入費(fèi) 臨時施工辦公電話網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi) 場地平整 臨時辦公室費(fèi) 臨時廁所費(fèi) 臨時場地圍墻費(fèi) 其他費(fèi) 可行性研究 市場調(diào)研費(fèi) 水文地質(zhì)勘察費(fèi) 土地測繪費(fèi) 放線測量費(fèi) 方案設(shè)計費(fèi) 初步設(shè)計費(fèi)（擴(kuò)初設(shè)計等） 施工圖設(shè)計費(fèi) 裝飾專項設(shè)計費(fèi) 智能化專項設(shè)計費(fèi) 景觀專項設(shè)計費(fèi) 其他專項設(shè)計費(fèi) 模型制作費(fèi) 制圖、曬圖費(fèi) 方案評審費(fèi) 環(huán)境評估費(fèi) 項目報建費(fèi) 施工許可證費(fèi) 城建配套費(fèi) 規(guī)劃管理費(fèi) 人防建設(shè)費(fèi) 防雷檢測費(fèi) 消防審查費(fèi) 建筑垃圾處理費(fèi) 白蟻預(yù)防費(fèi) 施工噪音管理費(fèi) 一開發(fā)成本各成

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成明細(xì)科目》 商品住宅銷售價格由開發(fā)成本費(fèi)用、期間費(fèi)用、稅金、依法應(yīng)當(dāng)繳納的其他行政性事業(yè)性收費(fèi)和利 潤構(gòu)成。 （一）開發(fā)成本費(fèi)用 下列項目可列入住宅開發(fā)成本費(fèi)用： 1．土地使用權(quán)取得費(fèi) 土地使用權(quán)取得費(fèi)，為開發(fā)經(jīng)營者依法獲得土地使用權(quán)時，所交付的土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)、 征地拆遷和安置補(bǔ)償費(fèi)用。 可列入土地使用權(quán)取得費(fèi)的項目有：土地出讓金，耕地占用稅，耕地開墾費(fèi)，地價評估費(fèi)，土地 補(bǔ)償費(fèi)，地上物補(bǔ)償費(fèi)，墳?zāi)惯w移費(fèi)，房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)，勞動力安置補(bǔ)助費(fèi)，征地超轉(zhuǎn)人員生活 補(bǔ)助費(fèi)（統(tǒng)籌金），房屋拆遷管理費(fèi)，房屋拆遷服務(wù)費(fèi)，新菜地開發(fā)建設(shè)基金，農(nóng)田水利設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)， 征地事務(wù)管理費(fèi)，土地使用權(quán)注冊登記發(fā)證費(fèi)，防洪工程建設(shè)維護(hù)管理費(fèi)，場地清理費(fèi)。 2．前期工程費(fèi) 前期工程費(fèi)，為規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究，水文地質(zhì)勘察、測繪，環(huán)境評估，臨時水、電、 路、場地平整費(fèi)等

施工企業(yè) 鋼模板、木模板、腳手架、擋板、架料、其他周轉(zhuǎn)材料 人工費(fèi) 直接從事于建筑安裝工程施工的人員開支的各項費(fèi)用.包括工 資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、福利費(fèi)及勞動保護(hù)費(fèi)。 材料費(fèi) 施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件 、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷或租賃費(fèi)用。 機(jī)械使用費(fèi) 使用機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場費(fèi) 。包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi) 、燃料動力費(fèi)、車船使用費(fèi)及保險費(fèi)。涉及租賃機(jī)械設(shè)備的還 包括設(shè)備租賃費(fèi)。 其他直接費(fèi) 設(shè)計和技術(shù)援助費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、施 工現(xiàn)場材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、儀器、儀表使用費(fèi)、生產(chǎn)工具和用 具使用費(fèi)、檢驗試驗費(fèi)、特殊工程培訓(xùn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、 工程點(diǎn)交費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、場地清理費(fèi)、臨時設(shè)施攤 銷費(fèi)用、水電費(fèi) 間接費(fèi)用 企業(yè)下屬各施工單位（工程處、施工隊、工區(qū)）為組織和管

序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費(fèi)221454 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝 土地出讓金總占地面積（平米） 土地開發(fā)費(fèi)總占地面積（平米） 102政府稅費(fèi)6454 土地契稅6450土地成交價215000萬元3% 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米 土地登記費(fèi)4占地面積85300平米0.00元/平米 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米 二、前后期工程費(fèi)3770 201咨詢調(diào)研費(fèi)130 可行性研究費(fèi)57總建筑面積（平米）377,2661.5元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)19占地面積（平米）85,3001.0元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)29建筑面積（平米）377,266

建筑面積銷售面積 序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元）占總成 本比例 單方成本(元/平方米) 一、土地獲取費(fèi)2214545870748454.2% 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝5698.897265.6052.7% 土地出讓金總占地面積（平米）0.000.000 土地開發(fā)費(fèi)總占地面積（平米）0.000.000 102政府稅費(fèi)6454171.07218.101.6% 土地契稅6450土地成交價215000萬元3%170.97217.971.6% 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米0.000.000.0% 土地登記費(fèi)4占地面積85300平米0.00元/平米0.110.14 公證

建筑面積銷售面積 序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 占總成 本比例 單方成本(元/平方米) 一、土地獲取費(fèi)2214545870748454.2% 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝5698.897265.6052.7% 102政府稅費(fèi)6454171.07218.101.6% 土地契稅6450土地成交價215000萬元3%170.97217.971.6% 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米0.000.000.0% 土地登記費(fèi)4占地面積85300平米0.00元/平米0.110.14 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米0.000.00 二、前后期工程費(fèi)37701001

序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費(fèi)221454 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝 土地出讓金總占地面積（平米） 土地開發(fā)費(fèi)總占地面積（平米） 102政府稅費(fèi)6454 土地契稅6450土地成交價215000萬元3% 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米 土地登記費(fèi)4占地面積85300平米0.00元/平米 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米 二、前后期工程費(fèi)#ref! 201咨詢調(diào)研費(fèi)130 可行性研究費(fèi)57總建筑面積（平米）377,2661.5元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)19占地面積（平米）85,3001.0元/平米 規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)29建筑面積（平米）377,266

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用構(gòu)成 1、土地費(fèi)用。 是指為取得項目用地使用權(quán)而發(fā)生的費(fèi)用。目前存在著有償出讓轉(zhuǎn)讓和行 政劃撥兩種獲取土地使用權(quán)的方式。 土地費(fèi)用包括： （1）土地使用權(quán)出讓金、征地費(fèi)； 土地使用權(quán)出讓金的估算一般可參照政府近期出讓的類似地塊的出讓金數(shù) 額并進(jìn)行時間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境 狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到；也可以依據(jù)城市人民政府頒布的城市基準(zhǔn)地 價，根據(jù)項目用地所處的地段等級、用途、容積率、使用年限等項因素修正得到。 征用農(nóng)村土地發(fā)生的費(fèi)用主要有土地補(bǔ)償費(fèi)、土地投資補(bǔ)償費(fèi)（青苗補(bǔ)償 費(fèi)、樹木補(bǔ)償費(fèi)、地面附著物補(bǔ)償費(fèi)）、人員安置補(bǔ)助費(fèi)、新菜地開發(fā)基金、土 地管理費(fèi)、根底占用稅和拆遷費(fèi)等。 （2）城市建設(shè)配套費(fèi)； 城市建設(shè)配套費(fèi)是因政府投資進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施如自來水廠、污水處理廠、 煤氣廠、供熱廠和城市道路等的建設(shè)而由受益者分?jǐn)偟馁M(fèi)

為適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金需求量大、周轉(zhuǎn)時間長的特點(diǎn),各個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要在穩(wěn)定銷售收入的基礎(chǔ)上做好成本費(fèi)用的相關(guān)管理工作,以此來提升企業(yè)的資金使用效率,緩解資金壓力。我們在詳細(xì)闡釋了當(dāng)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過一個案例的淺析,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)該在成本費(fèi)用管理的對策和建議,以期來促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用管理水平的提升。

房地產(chǎn)企業(yè)在成本費(fèi)用控制問題上,成本費(fèi)用的\"預(yù)算、計劃、控制與分析\"其成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成本費(fèi)用,關(guān)乎企業(yè)獲得最大化利益的實(shí)現(xiàn),甚至關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與生存。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項目開發(fā)時,需展開\"全員、全要素、全過程以及全方位\"的成本費(fèi)用控制觀念。遵循\"全面、效益、及時\"性的原則,采取\"標(biāo)準(zhǔn)擬定、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)履行、剔除及界定差異、考核獎懲\"程序等,提升設(shè)備的利用率及勞動生產(chǎn)率、壓縮材料的消耗、確保工期及開發(fā)項目質(zhì)量、壓縮因返工導(dǎo)致的損失、減少項目管理費(fèi)用以及加大\"監(jiān)督與現(xiàn)場\"管理力度等手段,達(dá)成房地產(chǎn)企業(yè)項目成本費(fèi)用控制的目的。

學(xué)科門類管理學(xué) 專業(yè)名稱企業(yè)管理 學(xué)院（系、所）管理學(xué)院 指導(dǎo)教師侯莉穎副教授 分類號f2學(xué)校代碼10590 udc密級公開學(xué)號20031305 深圳大學(xué)碩士學(xué)位論文 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 成本控制研究 范豐秋 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制研究 i 摘要 成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)控制中十分重要的工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在 激烈的市場競爭中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須十分重視成本控 制工作,切實(shí)提高成本管理水平。 目前關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制方面的理論和案例還比較少，對房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)成本控制的研究大多集中在開發(fā)項目各階段的成本控制方法上，對房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)成本控制的體系研究較少，也不夠深入。本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本 控制體系的框架入手，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制進(jìn)行研究。 本文首先對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制進(jìn)行

西安某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算——房地產(chǎn)前期成本測算1土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段2項目公司設(shè)立、立項、環(huán)境評估、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)3、總平面審查階段4、管線綜合審查、排水許可證5、單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證6、消防和人防專項審查...

近十多年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,成為國內(nèi)暴利行業(yè)之一,也是億萬富翁的批量產(chǎn)出行業(yè),然而,隨著行業(yè)泡沫的累積以及國家對房價的調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)山雨欲來風(fēng)滿樓,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,提前預(yù)測行業(yè)未來的風(fēng)險,要知道,不謀財務(wù)戰(zhàn)略者,不足以謀企業(yè)戰(zhàn)略。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要做好勒緊褲帶\"過日子\"的打算。對內(nèi)苦練內(nèi)功,夯實(shí)質(zhì)量并有效地控制和降低成本,在激烈地市場競爭中,做到成本領(lǐng)先,以應(yīng)對本行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險。

成本控制對于處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤為重要。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷過高速度的階段之后，在新常態(tài)下，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。成本問題，是關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)是否可以維系下去的關(guān)鍵。因為房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期較長，成本控制在每一個具體的環(huán)節(jié)都是需要重視的問題。如在開發(fā)決策期、采購建設(shè)期還有營銷策劃期，在這三個期間內(nèi)，對于成本控制的較好，可以對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營有良好的輔助作用。而房地產(chǎn)企業(yè)，也可以從這三個角度出發(fā)，對自己的企業(yè)成本控制進(jìn)行自檢，遮掩更可以促使企業(yè)更為健康的發(fā)展。

畢業(yè)設(shè)計（論文） 共51頁第1頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘要 房地產(chǎn)企業(yè)的成本決定因素錯綜復(fù)雜，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是以項目為核算單位，根據(jù)所 在的城市地域（不同地區(qū)的勞動力成本和材料成本是不同的），項目定位（市場定位 即目標(biāo)客戶所在的階層越高，其產(chǎn)品要求就越高，其成本就越大），產(chǎn)品功能，項目 規(guī)模（一般來說，規(guī)模越大，成本越低，但規(guī)模越大，其變化風(fēng)險和管理費(fèi)用就越高）， 開發(fā)周期和管理人員素質(zhì)，關(guān)鍵是人的因素等來綜合審視項目的成本。 本論文跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，以振華集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)總公司為例，從宏觀角 度公司運(yùn)作體系方面，更系統(tǒng)地分析如何控制成本費(fèi)用，并運(yùn)用全程成本控制的戰(zhàn)略 和動態(tài)監(jiān)控的方法，對費(fèi)用產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以探

建筑面積銷售面積 單方成本(元/平方米)占總成本 比例 序號項目合計(萬元)計算基數(shù)基數(shù)計算單價（元） 一、土地獲取費(fèi)2214545870748454.2% 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34萬/畝5698.897265.6052.7% 102政府稅費(fèi)6454171.07218.101.6% 土地契稅6450土地成交價215000萬元3%170.97217.971.6% 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積（平米）85300平米0.0元/平米0.000.000.0% 土地登記費(fèi)4占地面積85300平米0.00元/平米0.110.14 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000萬元0.0元/平米0.000.00 二、前后期工程費(fèi)3770100

成本控制對于處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尤為重要。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷過高速度的階段之后,在新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。成本問題,是關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)是否可以維系下去的關(guān)鍵。因為房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期較長,成本控制在每一個具體的環(huán)節(jié)都是需要重視的問題。如在開發(fā)決策期、采購建設(shè)期還有營銷策劃期,在這三個期間內(nèi),對于成本控制的較好,可以對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營有良好的輔助作用。而房地產(chǎn)企業(yè),也可以從這三個角度出發(fā),對自己的企業(yè)成本控制進(jìn)行自檢,遮掩更可以促使企業(yè)更為健康的發(fā)展。

成本控制與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。基于此,筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,首先指出了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在成本控制方面的不足之處,并針對這些不足之處之處,給出了有效控制成本的措施,房企需要提高對成本控制的重視,構(gòu)建完善的成本控制體系,合理制定成本控制的目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的管控手段做好成本控制工作。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算對企業(yè)利潤產(chǎn)生直接影響,很大程度上反映了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理水平。土地及設(shè)備費(fèi)用、籌資成本及其他配套管理費(fèi)用是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本的主要組成部分。現(xiàn)階段,我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要存在成本歸集對象難以確定、成本費(fèi)用分配和歸集隨意性強(qiáng)、賬簿設(shè)置不合理、重工程決算輕項目決算的問題。可以通過建立全部門的成本核算制度,明確成本核算措施并強(qiáng)化會計監(jiān)督的方式解決以上問題。