房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總務后勤 管理

1 房地產開發有限公司 部門職責 2 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

房地產開發有限公司 部門職責 2010.12 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值

房地產開發有限公司 部門職責 2010.12 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值

總經理工作職責 1、根據集團總體發展規劃，制定公司中長期發展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目 標的實現； 2、建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規章制度及基礎管理工作，指導協調公司各職能部門工 作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行； 3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃 開支，降低公司運營成本； 4、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工 作； 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽； 6、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化； 7、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作； 8、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規

煙臺x房地產公司部門職責和 崗位說明書 （版本：06a） 編制：＊＊＊ 審核：＊＊＊ 批準：＊＊＊ 受控狀態：受控 分發號：(15) 發布日期：2006年？月？日執行日期：2006年？月？日 目錄 一、二○○六年度目標分解指標-----------------2 二、組織機構圖------------------------------４ 三、部門職責 1、辦公室職責--------------------------------- ５ 2、工程部職責--------------------------------- ７ 3、市場部職責--------------------------------- ８ 4、計財部職責--------------------------------- ９ 5、保衛部職責------------------------

第1頁共14頁 房地產公司部門及相關人員職責 財辦部〔2019〕hr-11號 公司設工程部、物資采購部、財辦部，現將各部門職責及相關人員具體崗 位職責明確如下： 一、工程部職責 1、技術文件（圖紙、工藝方案、技術要求）的編制、國家或行業技術標準、 規范以及標準圖集的掌握、應用和執行、各種技術文件、方案、標準的監督執行 和檢查，保證工程需要的技術文件準確齊全無漏項，準確執行，監督和檢查。 2、各種進度（設計、采購安裝、各專業施工、預算）計劃方案的編制、審 查及監督。制定或審查完成進度的措施方案。 3、質量管理：施工質量、材料質量、設備以及配件質量（包含第三方的檢 測：負責現場取樣的監督），實現質量管理全覆蓋，無重大質量事故，質量合格 率達到100%。 4、建立健全安全文明施工各項管理制度、按照相關制度、規范及合同進行 監督檢查、敦促完成整改，實現無重大安全事故的目標。 5

房地產公司各部門崗位職責 第一章辦公室崗位職責 一、辦公室工作內容 （一）公司人事管理工作 1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員； 2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作； 4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力； 5、負責員工工資的管理工作； 6、負責正式員工勞動合同的簽訂； 7、負責保存員工相關個人檔案資料； 8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利； 9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作； 10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況； 2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理； 3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公

房地產公司各部門崗位職責 總經理崗位職責 1.全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。 2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。 3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。 4.負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關 系順暢。 副總經理崗位職責 協助總經理全面負責公司經營管理工作；受總經理委托，臨時主持公司日常經營管理工 作；根據開發意圖，與設計單位進行對接，在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎；督 促、指導工程管理部的工作；完成總經理交辦的其它工作。 行政總監崗位職責 1.在總經理直接領導下，負責公司行政和財務管理方面的工作。 2.負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及 組織實施。 3.負責對財務部各項工作進行審核，監督公司的成本控

房地產公司部門規章制度及崗位職責——房地產是綜合性很強的管理公司，現有一套成型的管理制度，請各位同行共勉......

房地產開發有限公司 各部門人員崗位職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值班等總務

-1- 第一章工程部崗位職責 第一節工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規范明確規定的各項內容執行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規范，努力溶入和黃的企 業文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發表，敢于創新。 5．愛護公司的財物，養成勤儉節約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協調設計、監理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協調監理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和

第一章工程部崗位職責 第一節工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規范明確規定的各項內容執行。 （一）工程部工程師的基本行為守則 1．嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規范，努力溶入和黃的企 業文化中。 2．嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3．服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派， 不挑撥事非。 4．勤奮努力，愛崗敬業，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業知識的積累和更新， 不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發表，敢于創新。 5．愛護公司的財物，養成勤儉節約的好習慣。 6．處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。 （二）工程師在質量管理方面的主要職責 1．協調設計、監理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協調監理單位向承包 人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料

1.總經理——崗位說明書 崗 位 基 本 信 息 崗位名稱總經理隸屬部門 崗位編碼直接上級 薪資等級直接下級 可輪換崗位定編人數 工作概述全面主持公司經營工作，領導制定和實施公司總體戰略，完成公司制定的年度經營目標。 工 作 職 責 與 任 務 1.執行公司章程，對董事會負責并報告工作； 2.組織和審定公司年度經營、發展、財務、人事等計劃，主持制訂公司年度預、決算報告； 3.根據董事會的授權，代表公司對外簽署合同和協議； 4.定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等； 5.任免和調配公司副總經理、各部門經理以及管理、財務、業務等人力資源； 6.簽發日常行政、業務和財務等文件； 7.負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展； 8.負責處理公司重大突發事件； 9.負責對各副總經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作； 10.領導

1.總經理——崗位說明書 崗 位 基 本 信 息 崗位名稱總經理隸屬部門 崗位編碼直接上級 薪資等級直接下級 可輪換崗位定編人數 工作概述全面主持公司經營工作，領導制定和實施公司總體戰略，完成公司制定的年度經營目標。 工 作 職 責 與 任 務 1.執行公司章程，對董事會負責并報告工作； 2.組織和審定公司年度經營、發展、財務、人事等計劃，主持制訂公司年度預、決算報告； 3.根據董事會的授權，代表公司對外簽署合同和協議； 4.定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等； 5.任免和調配公司副總經理、各部門經理以及管理、財務、業務等人力資源； 6.簽發日常行政、業務和財務等文件； 7.負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展； 8.負責處理公司重大突發事件； 9.負責對各副總經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作； 10.領導

工程部經理崗位職責 1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析，對建筑設計進行優化論證。達到指 標先進、技術合理，工期可控成本經濟的最佳統一； 2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本； 3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標，并力爭 使參建單位素質有基本保證； 4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制， 達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求； 5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組 織計劃及技術保證體系和措施； 6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制； 7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理 進度計劃表實施； 8、嚴格按照設計

本次共14頁 1 總經理崗位職責 1、在董事長的領導下負責公司的經營活動，制定公司中長期發展規劃、 年度經營計劃，上報董事長待批準后并負責實施，保證公司良好地運行。 2、根據董事長授權，按照各自分工代表公司審核各類合同和協議及結 果指標審查和過程監督，簽發日常行政、業務等文件。 3、負責協調、指導和考核總經辦、總工辦以及部門經理的工作，保證 公司各方面工作的順利進行。 4、負責總經辦提交的重大設計方案、圖紙修改、圖紙變更和工程量的 審核。 5、負責工程部具體實施進度計劃的落實與監督。 6、負責項目策劃與銷售方案的審核與執行。 7、負責審核、監督公司各部門的業務工作進度與工作計劃的落實。 8、塑造公司形象，代表公司開展對外公關活動。 本次共14頁 2 副總經理崗位職責 1、全面負責項目實施管理工作。 2、提出分管部門組織機構設置、部門職責、定崗定編的方案和改進建 議，健全技術管

某房地產公司相關崗位職責——工程部經理　　崗位職責:　　1．全面負責項目工程部的日常管理工作，協調設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作；　　2．制定公司工程系統管理制度，匯編工程規范文件；　　3．協助組織各部門開展圖紙會審和設...

房地產開發有限公司 部門職責 2010.12 部門職責和各類人員崗位職責第一章 職能部門職責第一節 一、綜合部職責 、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情 況，為總經理1 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結 和各種文件。 、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會 議，做好會議記2 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、 檔案、保密、3 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理 批準后組織實 施。 、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展 戰略和規劃，4 報總經理批準后組織實施。 、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展 規劃和計劃、5 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 。、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并 組織實施6 、負責公司辦公用品及設備、行

. .. 總經理崗位說明書 崗位名稱總經理崗位編號njfs/zz-ycfs-zjl-01 直接上級豐盛集團總裁隸屬部門鹽城豐盛總經理室 直接下級 下屬副總、總監、前期部經理、工程部經理、成本部經理、營銷部經理、行政部經理、 財務部經理 崗位綜述： 全面主持公司的經營管理工作，在接受集團下達的開發任務，制訂具體的開發計劃報批后，帶領公司 員工，完成的項目開發計劃和投資回報指標。 職責與工作任務： （一）組織制度建設： 負責組織落實、執行公司各項制度、流程和各項決議，完善公司制度，提出組織機構和崗位設置的建議。 （二）開發計劃： 根據集團下達的項目開發計劃，制訂具體實施計劃報集團批準后，組織實施。 （三）項目前期 負責組織落實項目需要的各項前期手續的辦理。 （四）項目策劃 負責項目的策劃定位，報集團評審后組織實施。 （五）規劃設計 負責組織的項目規劃與設

房地產公司人員崗位職責 董事長工作職責 1、根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦 法,以便規范公司的行為。 2、召集和組織召開董事會會議,聘任、解聘總經理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任 本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同。 3、召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結,制訂對總 經理的獎懲制度。 4、召集和組織召開董事會會議,決定公司投資、增資、減資等重大事項;審議和批準總經 理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。 5、對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。 6、對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行 責任認定,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則,進行處理