房地產項目開發流程全過程——從開發、建設、經營、管理的程序上講，房地產開發一般可分為五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設前期準備階段、建設階段、銷售階段和交付使用階段......　　　　31頁近2萬字。

房地產項目開發全過程wbs流程圖——此資料是用介紹項目開發的全過程系統流程，運用wbs工作分解結構的方式將項目建設中圖紙配合、工程建設、辦證相關、市政工程等不同的管理領域進行工作分解后再集合歸類，形成wbs式的房地產開發流程網絡圖表。實用和參考性能好...

房地產項目開發流程全過程 (2)

2009年06月01日星期一22:12 前置說明： 今整理出地產項目開發流程，期翼為其他項目運行做指導。亦或與同 仁們共同探討，以求得項目開發運行的便捷之路。... 房地產項目開發流程全過程 目錄 第一章：項目決策階段 第二章：前期準備階段 一、獲取土地使用權 二、征地拆遷，申辦并取得《房屋拆遷許可證》 三、規劃設計 四、建設項目報建登記，申請招標，辦理招標投標手續，確定勘察 五、申辦《施工許可證》 六、招標 第三章：工程建設階段 1、施工用水電及通訊線路接通，保證施工需要 2、施工場地平整，達到施工條件 3、施工通道疏通，滿足施工運輸條件 4、施工圖紙及施工資料準備 5、施工材料和施工設備的準備 6、臨時用地或臨時占道手續辦理 7、施工許可批文及辦理開工手續 8、確定水準點與座標控制點，進行現場交驗 9、組織圖紙會審、設計交底 10、編制工程進度計劃 11、設計、施工、監理

主辦部門工作內 容 工作內容（詳細）工作內容描述協辦部門工作內容主辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況土地部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件土地部 現場踏勘 對地塊現狀、地質條件、是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。 www.***.***土地部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業、教育、交 通等情況 土地部 了解該區域未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規劃，對以 后項目開發的影響和支撐。 土地部 了解地塊的上市方式和 土地款 同土地所有方進行接觸，了解土 地出讓方式和土地款，以及能否 調整。 土地部 了解當地的建安成本、 政府收費項目和具體情 況 成本測算土地部 了解當地的房地產市場 狀況 產品形式、開發周期的安排土地部 現狀圖（四至電子文件）土地部 市場深度調研 銷售：參與市場調查，進行地塊周邊及輻射范圍內的 客戶分析、產品分析、市場

1 房地產項目開發全過程完整流程 2 目錄 第一章房地產開發程序簡介...............................................................................................1 第二章房地產開發公司的設立...........................................................................................6 第一步房地產開發公司設立的法律程序.....................................................................6 第一項房地產開發公司設立的相關稅費............................................

主辦部門工作內 容 工作內容（詳細）工作內容描述協辦部門工作內容主辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況土地部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件土地部 現場踏勘 對地塊現狀、地質條件、是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。 www.***.***土地部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業、教育、交 通等情況 土地部 了解該區域未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規劃，對以 后項目開發的影響和支撐。 土地部 了解地塊的上市方式和 土地款 同土地所有方進行接觸，了解土 地出讓方式和土地款，以及能否 調整。 土地部 了解當地的建安成本、 政府收費項目和具體情 況 成本測算土地部 了解當地的房地產市場 狀況 產品形式、開發周期的安排土地部 現狀圖（四至電子文件）土地部 市場深度調研 銷售：參與市場調查，進行地塊周邊及輻射范圍內的 客戶分析、產品分析、市場

www.***.***中國管理資訊網 項目方案概念設計 a、本單位報批函 b、項目建議書代可研報告 c、房地產開發企業資質證明文件 d、中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a、建設項目地點征求意見函 b、建設項目規劃審批申報表 c、建設單位用地申請及擬建項目情況說明 d、擬建方案設想總平面圖 e、1：2000地形圖一份 ④⑤ 圖紙配合 建設工程①②③ 尋找擬建投資地塊 投資分析、編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 1天（計委） 辦理建設 項目地點 征求意見辦理規劃意 28天（規委 www.***.***中國管理資訊

《2008-2009年中國房地產策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網www.***.***海量房地產資料免費下載0755-83513598qq:69031789 榮盛房地產發展股份有限公司 項 目 開 發 業 務 規 范 （試行） 二〇〇七年七月六日 第1頁共43頁 提綱 一、市場拓展 1、土地信息獲取·································································（第四條，n天） 2、投資意向前期市場調研·····················································（第五條，15天） 3、意向土地持續跟蹤·····················································

房地產公司項目開發策劃程序——通過樓盤項目銷售策劃，制定合同評審、合同管理的執行流程，對整個銷售運作過程進行統一管理，確保公司具有滿足合同要求的能力，及時為客戶提供滿意的服務，從而達到銷售目標的最大實現。適用于公司經營銷售過程管理......　　...

杭州某房地產集團項目開發管理簡明手冊——本簡明手冊覆蓋項目開發的全過程，覆蓋除營銷策劃外的各專業工作范疇，通過階段性的區分，專業化的工作整理，將復雜的項目管理工作梳理成點、線、面的簡單工作組織，讓一線項目管理人員能快速、簡要、清晰的了解項目開...

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某房地產公司項目開發流程——一套常規的房地產項目開發的流程,excel表格

1 房地產公司項目開發流程 一、前期準備工作 1.機會選擇 獲取土地信息——→獲得土地相關資料——→進行實地考察——→市場調研——→初步可 行性分析報告——→審核——→市場/競爭分析——→項目定位——→詳細可行性分析報告 ——→審批——→準備獲取土地 2.土地獲取 向土地管理部門報名參加競買并索取有關文件——→向拍賣人報送參加競買的有關資料，經 審核批準成為競買人，交納保證金，領取競買號牌——→在規定的時間參加競買——→簽 訂《拍賣成交確認書》——→15日內與土地管理部門簽訂土地出讓合同并交付相當于地價 總額的10%的定金——→按規定期限付清地價款后，依法辦理土地登記，領取土地使用證 書。 3.項目設計招標 二、行政審批 1、辦理選址意見書 a.計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 b.國土資源局進行土地利用總

通過對當前我國房地產開發成本管理的初步探討,提出了改進和完善成本管理方法,以期提高房地產管理水平。

優化房地產項目開發全過程的工程造價管理

工程變更在房地產項目中大量存在,對工程造價影響重大。工程變更貫穿于項目的全過程中,如何對變更進行全過程有效管理是需要進行探討的問題。結合某房地產項目案例,分析工程變更的現狀,指出當前房地產項目變更管理存在的問題,并梳理產生變更的原因,從房地產企業的角度,針對房地產項目全過程各個階段提出具體的變更管理措施。

隨著城市化進程的不斷推進,越來越多的建筑工程出現在人們面前,極大地緩解了城市中人口過多的壓力,使更多的人擁有了自己理想的住所。房地產項目開發是一個長期的過程,從前期的決策階段開始一直到后期的運營維護,都需要高層管理人員采用科學的方法,對該過程中的成本、進度、質量進行控制,從而保障房地產項目能夠獲得經濟效益和社會效益。筆者將對房地產項目開發的各個環節進行探索,以期為業內同仁提供建設性意見。

房地產行業近些年來，在國家宏觀調控影響下，其發展環境受到了一定的制約，所面臨的市場競爭也越來越激烈。郝么為了能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。就需要在公司財務管理中實施全過程管理，以提高其資金有效利用率，確保資金安全。提高經濟利潤。

近年來，房地產經濟在我國的國民經濟中地位和作用越來越重要，已經逐漸成為我國經濟發展的支柱性產業。因此，

近幾年房地產開發項目數量快速增加,如何對房地產項目開發過程成本很好的管理,是每一個房地產商關心的問題,本文分析了房地產成本管理的重要性以及開發過程每一個環節具體的管理措施,提出自己的建議。

房地產的大力發展帶動了整個市場經濟的發展，但是如何保證房地產事業的長久發展是首要解決的問題。房地產開發的項目管理主要是對工程的質量、成本以及施工時間進行有效的控制，從而獲得更大的利潤。在越來越激烈的市場環境中，加強房地產開發全過程的項目管理顯得尤為重要。本文會簡單介紹項目管理中存在的問題，分析全過程項目管理的要素，最后指出具體的措施。