2019二級建造師《施工管理》模擬題及參考答案(4.9) 1.【多選】施工質量成本中，運行質量成本包括()。 a.預防成本 b.鑒定成本 c.內部損失成本 d.外部損失成本 e.外部質量保證成本 2.【單選】建立工程項目施工質量保證體系的目標是()。 a.保證體系文件的嚴格執行 b.控制產品生產的過程質量 c.保證管理體系運行的質量 d.控制和保證施工產品的質量 3.【多選】質量管理的pdca循環中，“c”的職能是()。 a.確定質量管理的方針、目標 b.做好計劃的交底和落實 c.是否嚴格執行了計劃的行動方案 d.檢查計劃執行的結果 e.糾正計劃執行中的偏差 2019二級建造師《施工管理》(4月9日)答案 1.【答案】abcd 【解析】質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運 行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的 費用，包括

2019二級建造師《施工管理》模擬題及答案(12.29) 1.【單選】下列工程材料采購時，供貨商必須提供《生產許可 證》的是()。 a.黏土燒結磚 b.建筑防水卷材 c.腳手架用鋼管 d.混凝土外加劑 2.【單選】凡涉及工程安全及使用功能的相關材料，應按各專業 工程質量驗收規范規定實行復驗，并應經()檢查認可。 a.施工項目經理 b.監理工程師 c.項目設計負責人 d.施工項目技術負責人 3.【單選】下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是 ()。 a.設置質量控制點 b.復核原始坐標 c.規劃施工場地 d.布置施工機械 2019二級建造師《施工管理》(12月29日)答案 1.【答案】b 【解析】材料供貨商對下列材料必須提供《生產許可證》：鋼筋 混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用鋼材(鋼絲、 鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗

2014二級建造師《施工管理》模擬題及答案 1.施工承包合同中規定應由承包人承擔的義務有()。p190 a.辦理施工許可證 b.將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點 c.負責工地安全，看管進場材料、設備和未交工工程 d.主持和組織工程的驗收 答案：c 2.根據施工合同示范文本規定，承包人應在()之后28天內，向發包人遞交竣工結算 報告及完整的結算資料。p194 a.工程竣工驗收日 b.提交工程竣工驗收報告 c.工程竣工驗收報告經發包人認可 d.辦理竣工驗收備案手續 答案：c 3.由于承包商負責采購的材料原因，工程實際進度與經過確認的進度計劃不符，承包人 按照工程師的要求提出改進措施，經過工程師確認后執行。由此導致的費用增加應()。p 191 a.由發包人承擔 b.由工程師承擔 c.由承包人承擔 d.由發包人與承包人分擔 答案

2009年二級建造師《施工管理》全真模擬題(一) 一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選題中，只有一個最符合題意) 第1題房屋建筑工程施工總承包企業資質分為四級，不包括()。 a.一級

2019二級建造師《施工管理》模擬題及答 案(2.22) 無憂考網的更新。 2019二級建造師《施工管理》模擬題及答案(2.22)

二級建造師法規知識模擬題：建造師相關管 理制度 【 - 為您整理“二級建造師法規知識模擬題：

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/2 二級建造師施工管理習題集(二)(1) 2z1010xx年b.xx年 c.xx年d.xx年 10國際上建造師的執業范圍比我國規定的建造師的 執業范圍()。 a.寬b.窄 c.相同d.無法確定 11xx年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經理 必須由()擔任。 a.取得建造師執業資格證書的人員b.取得建造 師注冊證書的人員 c.取得中級職稱的技術人員d.取得中級 職稱的管理人員 12在我國，建造師是一種()的名稱。 a.工作崗位

二級建造師施工管理專業試題 2007-7-99:2 1、關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。 a.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配 b.可以通過招標來獲取特定的人員 c.必須在組織內部安排人員 d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 2、團隊建設的任務之一是（）。 a.明確每個團隊成員的職責和權限 b.形成合適的團隊機制，提高工作效率 c.通過招標、簽訂服務合同等方式獲取項目團隊的特定人員 d.選擇合適的獲取人員的政策和方法 3、組織和人力資源規劃是（）的過程。 a.對項目承擔組織內的成員進行重新分配 b.明確項目管理班子成員職責 c.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系 d.進行團隊建設、提高人員積極性 4、為實現項目目標，項目人力資源管理的目的是（）。 a.減少項目實施中的技術風險 b.降低項目的人力成本 c.

1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是 相對于（）。 a.總進度規劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度 c.各子系統的實際進度d.各分項工作的實際進度 2項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。 a.靜態控制b.動態控制 c.主動控制d.被動控制 3運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項 工程的施工質量，還包括（）。 a.設計圖紙質量b.建筑材料、設備質量 c.業主決策質量d.監理規劃質量 4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃 值是（） a.施工預算b.工程合同價 c.實際施工成本d

成都經邦人才資源開發有限公司2011國家二級建造師考試施工管理各章復習思考題 成都市一環路南二段中科院成都分院計算機研究所舊樓215辦公區成都經邦人才資源開發有限公司 tel：400-6699-343（全國統一咨詢熱線）經邦人才網www.***.***email:jbrczl@126.com 1 建設工程施工管理復習思考題 第一章施工管理 1、項目管理的核心任務（）。 a、組織協調b、目標控制c、合同管理d、風險管理 項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。 2、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）。 a、施工組織設計工作b、計劃和協調工作c、組織和管理工作d、籌劃和準備工作 3、（）的項目管理是管理的核心。 a、業主方b、設計方c、施工方d、供貨方 4、某工廠項目的業主方項目管理的進度目標是該項目的（）。 a、立項

文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級建造師考試《施工管理》 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設工程項目生產過程的總集成者是()。 a.業主方b.供貨方c.施工方d.設計方 2.某工廠建成可以投入生產的時間，屬于業主方項目管理目標中的()。 a.質量目標b.成本目標c.進度目標d.投資目標 3.建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。 a.審批階段b.實施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國際上，()結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式。 a.線性組織

1 全國二級建造師執業資格考試(第三版) 《建設工程施工管理》 2010網上增值服務（1） 1．本考試用書的復習方法及應試要領如何？ 本考試用書體現了二級建造師從事建設工程施工管理應當具有的知識結構 和業務能力規格，是考試命題的依據，讀者應全面學習。但是，該書內容廣泛， 對于應試人員來說，復習應有重點，注重掌握與能力相關的內容，最好是邊看書 邊做題，邊學習邊應用，以便加深理解和記憶。考試前，應利用模擬試題進行自 我測試，熟悉題型，把握時間，檢查復習效果，體驗考試過程。 2．本考試用書的結構是如何編排的？ 本考試用書為綱目式結構，按節、目、條的層次編寫。“節”反映的是“學 科”；“目”反映的是“知識能力結構”；“條”反映的是知識點。其中“目”按掌 握70％、熟悉20％、了解10％的比例和順序來表述。 3．本科目考試的時間及題型怎樣？ 本科目考試時間為3小時，題型

學習必備歡迎下載 注冊 1項目管理的核心任務是項目的目標控制，有明確目標的工程是項目管理的對象。 2建設工程項目管理指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用

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1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是 相對于（）。 a.總進度規劃的實際進度b.里程碑事件的實際進度 c.各子系統的實際進度d.各分項工作的實際進度 2項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。 a.靜態控制b.動態控制 c.主動控制d.被動控制 3運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項 工程的施工質量，還包括（）。 a.設計圖紙質量b.建筑材料、設備質量 c.業主決策質量d.監理規劃質量 4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃 值是（） a.施工預算b.工程合同價 c.實際施工成本d

1 1.項目管理的核心是目標 控制 2.建設工程項目管理的內 涵： （1）自項目開始至項目完 成。指的是項目的實施期。 （2）通過項目策劃和項目 控制。指的是目標控制前的 一系列籌劃和準備工作。 （3）實現項目的費用目標、 進度目標、質量目標。費用 目標對業主是投資目標；對 施工方而言是成本目標。 3.業主方的項目管理是管 理的核心。 4.項目管理的類型：業主方 （投資方、開發方、咨詢公 司等代表業主方利益的）， 設計方，施工方（施工總承 包方和分包方），供貨方（材 料和設備供應方），建設項 目工程總承包方的施工管 理（1.設計施工綜合承包， 2.設計施工采購綜合承包， 及epc承包）。（沒有監理方） 5.業主方進度目標知識：項 目交付使用的時間目標。 （1）工場建成可以投入生 產（2）道路建成可以通車。 （3）辦公樓可以啟用（4） 旅館可以開業。 6.質量目標知識

1/22 1．如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于(里程碑事件的實際 進度)。 2．工程經管最基本的方法論是工程目標的(動態控制)。 3．運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括(建筑 材料、設備質量)。 4．在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價)。 5．在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是(工程款支付中的相應成本 項)。 6．運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標逐層分解；(1)收集施工成 本的實際值；(3)將實際值與計劃值比較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。 7．在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，一般的工程成本控制的周期為(一個月)。 8．在施工

09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實施階段的工作 c．設計準備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。 a．總承包管理方 b．業主方 c．設計方 d．咨詢機構 3．某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是（）。 a．項目結構圖 b．組織結構圖 c．工作流程圖 d．合同結構圖 4．組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關系 b．協作關系 c．合同關系 d．指令關系 5．下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）。 a．協作關系 c．管理關系 b．指令關系 d．合同關系 6．施工項目管理機構

2012年二級建造師建設工程施工管理許劍平 2012年二級建造師建設工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目的實施階段包括哪些階段？上圖

《建設工程施工管理》練習 二級建造師 （1） 1．項目實施過程應進行（），它是項目管理最基本的方法論。 a．項目目標的動態控制

1、風險等級評估表2、事件風險量的區域 風險等級后果 輕度損失中度損失重大損失 可能性 很大34

2018年二級建造師施工管理真題及答案 （完整版） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施