2014二級建造師《建設工程施工管理》押題密卷3 一、單項選擇題(共70題，合計70分) 1．信息管理部門負責與（）協同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和 報告。 a.項目經理b.監理人員c.業主方d.其他工作部門 2．通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現（

2012年二級建造師《建設工程施工管理》考 前押題卷(1)第1題豐緣建設公司準備實施一個大型地鐵 建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統的運行效率， 決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該 項目所選用的組織結構模式是（）。a．線性組織結構b．矩陣 組織結構c．職能組織結構d．項目組織結構第2題在工程質 量控制中，施工方法控制的重點是（）。a．合理選用構配件、 半成品b．控制采用新結構、新材料、新工藝c．控制產品精 度、平整度、清潔度、密封性d．對施工方案進行細化、優化， 分析重點、難點施工的問題和處理方法第3題甲監理單位在 實施監理的過程中，發現乙施工單位存在安全事故隱患，則甲 監理單位應當（）。a．要求乙單位整改b．向當地有關部門報 告c．要求乙單位全面停工d．要求建設單位整改第4題通過 實測數

2018年二級建造師《建設工程施工管理》模擬試題a卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區填寫無關的內容。 姓名:___________ 考號:___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意） 1、某施工現場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施 是()。 a.入庫密閉存放或覆蓋存放 b.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草 c.周圍采用密目式安全網或草簾搭設屏障 d.安裝除塵器 2、某建設工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關于該工程施工組織的說法，正確的是 （）。 注：ⅰ、ⅱ表示樓層：1、2

陜西省二級建造師《建設工程施工管理》測試題a卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。

2018年二級建造師《建設工程施工管理》試題d卷附答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區填寫無關的內容。 姓名:___________ 考號:___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意） 1、分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。 a．風險識別b．風險評估 c．風險響應d．風險控制 2、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是()。 a.評價財務管理效果 b.核算企業經營效益 c.考核項目管理績效 d.評

全國2019年二級建造師《建設工程施工管理》試題b卷(含答案) 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。

遼寧省二級建造師《建設工程施工管理》測試題b卷(含答案) 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。

陜西省二級建造師《建設工程施工管理》測試題b卷含答案 考試須知： 1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。

場景（十五）a市甲建設公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區的建設任務，甲公司針對該鋼鐵廠建設編 寫了施工組織設計，按照施工組織設計編制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相關資料，結合 實際情況計算了主要工種工程的工程量，并且確定了施工的總體部署。 根據場景（十五），回答下列問題：二級建造師 1

精品文檔 1.關于建設工程項目管理的說法，正確的是() a.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者。 b.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段。

。 -可編輯修改- 二級建造師建設工程施工管理練習題及答案 一、單選題 1.單位工程質量監督報告需要在竣工驗收之日起（c）提交竣工驗收備案部門。 a．3天內 b．7天內 c．5天內 d．10天內 2.由企業的最高領導者所發布的一個企業的質量宗旨和質量方向是指（b）。 a．質量目標 b．質量方針 c．質量戰略 d．質量體系 3．在認證后的維持和監督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是(d) a．當出現質量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請 b．企業被認證撤銷后，經整改可提出復評申請 c．企業認為認證機構處罰不當時，可提出復評申請 d．認證合格有效期滿前，如企業愿意繼續延長，可提出復評申請 4．職業健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內的人員有(b)。 a．正式工人、臨時工人、施工管理人員和監理人員 b．員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員

場景（七）某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式，如下圖所示，圖 中反映了業主、設計單位、施工單位和為業主提供設備的供貨商之間的組織關系。 根據場景（七），回答下列問題： 1．上圖表明（）。二級建造師 a．總經理可直接向設計單位下達指令

全國二級建造師執業資格考試 《建設工程施工管理》2013年真題 參考答案及解析 一、單項選擇題 1．a。【解析】成本控制的步驟包 括：比較、分析、預測、糾偏、檢 查。

二級建造師考卷《建設工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集 1.項目的目標控制是項目管理的（）任務。

二級建造師考卷《建設工程施工管理》b.計算出施工費用的實際發生額 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選c.計算出該施工項目的總成本和單位成本 項中，只有1個最符合題意）d.按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集 1.項目的目標控制是項目管理的（）任務。

2009年二級建造師《建程施工管理》習題 場景甲建筑施工企業承接了某工程的建筑施工任務；該工程的定額工期為，16個月，雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施 費500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。生產工人的平均月工資為：1210元，日工資 單價為80元，日工資性補貼為10.5元，日生產工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元，該項目的安全施工費費率為2％。假設年平均每月法定工作日為22天，職工福利 費提取比例為14％。 根據場景，回答下列問題： 1．上述工程項目生產工人日基本工資為（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生產工人日職工福利費為（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

場景（七）某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式，如下圖所示，圖 中反映了業主、設計單位、施工單位和為業主提供設備的供貨商之間的組織關系。 根據場景（七），回答下列問題： 1．上圖表明（）。二級建造師 a．總經理可直接向設計單位下達指令

2018二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】c 3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是()。 a.提出問題 b.決策 c.執行 d.檢查 【答案】a 4.某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是

2012年二級建造師建設工程施工管理試題二 考試時間：72分鐘考生：總分：120分 試題提供：學易網校已經有465人做過此試卷點擊收藏考試幫助 一、單選題（共20題，共20.00分）

2019年二級建造師考試建設工程施工管理試題——本資料為2019年二級建造師考試建設工程施工管理試題，共886頁。資料概況：1．建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現。a．項目策劃和項目組織b．項目控制和項目協調c．項目組織和項...

2013二級建造師《建設工程施工管理》考試大綱（完整版） 注（2013二級建造師考試大綱不變（沿用2009年大綱）） ※2z100000建設工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的項目管理

工程施工管理重點測試 一填空 1.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。 2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任