國有大型企業利用劃撥土地加強房地產項目開發的思考
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國有大型企業利用劃撥土地加強房地產項目開發的思考——本文結合當前國有大型企業的一些實際情況&僅就國有大型企業利用劃撥土地加強房地產項目開發進行了一些分析和研究&在項目策劃’項目規避風險研究和項目投資決策等方面提出了一些觀點和看法
國有大型企業利用劃撥土地加強房地產項目開發的思考
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本文結合當前國有大型企業的一些實際情況,僅就國有大型企業利用劃撥土地加強房地產項目開發進行了一些分析和研究,在項目策劃、項目規避風險研究和項目投資決策等方面提出了一些觀點和看法。
濟南項目土地供應及房地產項目開發
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濟南項目土地供應及房地產項目開發相關費用調查提綱 一、土地資源供應狀況: 地塊組 團占地 居住人數 地塊組 團占地 居住 人數 住宅用地建筑密度住宅用地建筑密度 配套用地建筑高度配套用地建筑高度 道路用地容積率道路用地容積率 公共綠地綠地率公共綠地綠地率 “紅線”劃定土地范圍面積總和: 住宅用地總和: 配套用地總和: 道路用地總和:建筑密度:20%~25% 綠地用地總和:平均容積率: 平均建筑高度:綠化率:30% 總建筑面積: 其中:公建配套面積: 住宅建筑面積:(可售) 項目地塊地處濟南市的位置;(在城區位置、有無其他項目) 地塊周邊的狀況: 1.如交通條件(主干道及街道、距市中心多遠?); 2.市政配套條件狀況(水、電、氣、熱、通訊、排;如果市政條 件不具備須從多遠接駁?); 3.附近有無商業網點(距離?);
關于房地產項目開發的哲學思考
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本文從房地產項目開發的項目調研、項目決策、項目實施三個階段出發,就其中存在的某些問題從哲學角度進行了粗淺的分析,盡可能的揭示其內在本質。
房地產項目開發中的土地成本控制
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指出我國城市房地產開發項目土地費用的正確估算是房地產項目開發成本確定的重要內容,從我國城市房地產業發展的需要出發,對我國城市房地產開發項目土地的成本確定以及土體使用費、征地拆遷費、場地開發費、土地稅收和管理費的估算原理進行了全面的探討。
房地產項目開發總體進度計劃
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78910111212345678910111212345678910111212345678910 建筑方案設計階段 方案報建 方案報建 初設、施工圖設計階段 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 區初步設計 正負0以下圖紙(未含負一層) 封頂圖紙(b1) 圖紙強審(b1) 項目20家聯審 景觀初步設計圖紙 景觀施工圖紙 建設工程報建階段 > > > > > >**地塊 >**地塊 >**、**地塊 >**地塊 <<辦理土地
房地產項目開發總體進度計劃 (2)
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78910111212345678910111212345678910111212345678910 建筑方案設計階段 方案報建 方案報建 初設、施工圖設計階段 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 區初步設計 正負0以下圖紙(未含負一層) 封頂圖紙(b1) 圖紙強審(b1) 項目20家聯審 景觀初步設計圖紙 景觀施工圖紙 建設工程報建階段 > > > > > >**地塊 >**地塊 >**、**地塊 >**地塊 <<辦理土地
探討房地產項目開發前期策劃
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隨著國家持續不斷地調整銀行貸款、經濟調控、土地等政策,使房地產行業的門檻在節節高升,大大加劇了投資房地產開發的風險性。怎樣加強房地產項目前期的開發策劃,降低其風險,適應市場的激烈競爭,將土地資源價值最大化,已經成為房地產行業的必修課。本文從經濟視角深入探討分析目前房地產項目開發存在的前期策劃問題。
對房地產項目開發前期策劃的思考
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本文從項目方案確定,市場研究分析、企業內外部環境分析的管理工作中,剖析了目前房地產開發市場前期管理工作中的一些薄弱環節和問題,并提出相應的市場調查是房地產投資前期策劃的關鍵。
對房地產項目開發前期策劃的思考
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對房地產項目開發前期策劃的思考——古人云:凡事預則立,不預則廢。做任何事之前,都應該有所計劃、策劃、規劃,特別對于房地產投資來說,投資金額巨大、涉及內容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項目之前,應該做一個可行性研究。究竟應該考慮些什么...
對房地產項目開發前期策劃的思考
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安徽建筑!""#$%&!’! 對房地產項目開發前期策劃的思考 "薛飛 古人云:凡事預則立,不預則廢。做任何事之前,都應該有 所計劃、策劃、規劃,特別對于房地產投資來說,投資金額巨大、 涉及內容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項目之 前,應該做一個可行性研究。究竟應該考慮些什么問題呢?下面 根據我們策劃的一個實例來作一些分析。 筆者所在的房地產開發公司是一家中型國有企業,在市場 經濟逐步完善的今天,民營開發企業得到迅速的發展和壯大, 國有企業在競爭激烈程度加劇情況下處境變得越來越困難,但 是也可以依據自己人才優勢、資金優勢、與政府管理層長期密 切合作的關系以及長期經營的經驗等長處,積極分析市場,抓 住機遇發展壯大。筆者所在的企業利用市政府南遷的機會,在 新的行政中心附近擬改造一片舊民居,建設一個約&()&"’*! 的住宅小區。為此,我們除了對自身情況進行摸底分析外,
房地產項目開發的整個流程
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房地產項目開發的整個流程。 (一)開發商提出開發設想是整個房地產項目開發的起點 在市場經濟體制條件下,開發設想是房地產開發商最關鍵的一項工作,從這項工 作起,整個房地產項目開發就進入了狀態。開發設想是否準確地反映了市場的需 要,將決定未來整個房地產項目開發的成敗。這需要房地產開發商認真研究房地 產市場的變化趨勢,確定不同地段的發展前景,把握不同項目的市場需求狀況。 (二)可行性研究是房地產項目開發的第二步,也是非常關鍵的一步 開發商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研 究。可行性研究是房地產項目開發不可缺少的一個階段。政府是否批準此項目立 項,銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究的結果。進行可行性研究, 就可能有兩種結果:一是可行性研究表明這個設想不可行,那么即使開發商不同 意,這個項目開發的全過程實際上就結束了;二是可行性研究表明
房地產項目開發中造價控制的探討
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造價控制是影響房地產價格最主要的因素之一,造價的控制貫穿于整個房地產開發全過程。本文分別從工程造價的特點及含義以及房地產開發中造價的全過程控制進行了研究,并提出了一些具體的措施。
基于SWOT的HY房地產項目開發分析
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隨著物質生活水平的提高,人們對住房的要求也越來越高,許多開發商和樓盤以不同需求為主題打造各類的房源和戶型。長期以來,bgy集團在國家政策的鼓勵下,定位于城鎮化、郊區化大盤優勢來減緩中國住房問題。因此,房地產公司需要對項目進行開發分析,本文將用swot分析法提出合理建議。
房地產項目開發分期的8種考慮
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房地產項目開發分期的8種考慮——1、規模的考慮 這是最本源的考慮。對于一棟2000平米的商務樓來說,很少有開發商說要分幾期開發,如果有也可能就是這棟樓原先是個死盤,被人再接手,然后命名為某某項目的二次開發,諧音為“二期開發”。當然這個規模的...
房地產項目開發的投資控制
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4.8
房地產開發的投資控制 房地產開發作為開發商的主要項目,在市場經濟的競爭中主要目的 是盈利,即投入就要收到效益,但隨著人們生活水平的提高,對居住 條件的要求也越來越高,開發商的投資也隨之增加,在這種情況下, 對房地產開發的投資控制就顯得越來越重要。 一、投資的組成部分 房地產開發投資由多個方面組成的,但在各個方面的重要程度不 同,但以下幾個方面一般都有: 1、土地費用:主要包括拆遷安置費、土地管理費、征地補償費、 土地稅等; 2、前期費用:主要包括勘察費、規劃費、設計費、施工圖設計費、 圖紙審查費、場地準備、招標費用等; 3、政策要求的各種收費如:質檢費、監理費、基礎設施配套費、 人防工程費、墻改基金、消防費、規劃管理費、勞保費、開發管理費、 交易手續費、保險費等; 4、開發區片內的配套設施費用,主要包括:供水管線及增容費、 供電設施的各項費用、道路硬化、區內綠化、物業管理的準備費用及
非洲房地產項目開發的風險研究
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隨著非洲經濟發展的不斷加快,非洲大陸對地產的需求越來越大。我國適時推出“一帶一路”發展戰略,吸引了一批國內大型企業進軍非洲房地產市場,然而投資非洲房地產市場要面臨政策、匯率、工程、競爭以及其他各方面的風險,因此海外置業需要長線慎重的目光看待非洲房地產市場前景。
房地產項目開發全流程圖
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4.4
協辦部門工作內容主辦部門協辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心 規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件發展中心 現場踏勘 對地塊現狀、地質條件、是否有地 下埋藏物等影響開發的因素詳細了 解。 發展中心 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業、教育、交通 等情況 發展中心 了解該區域未來規劃情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以后 項目開發的影響和支撐。 發展中心 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進行接觸,了解土地 出讓方式和土地款,以及能否調整 。 發展中心 了解當地的建安成本、政府 收費項目和具體情況 成本測算發展中心 了解當地的房地產市場狀況產品形式、開發周期的安排發展中心 現狀圖(四至電子文件)發展中心 市場深度調研 銷售:參與市場調查,進行地塊周邊及輻射范 圍內的客戶分析、產品分析、市場競爭分析等 研發部:負責協助進行區域市場調研 發展中心銷
房地產項目開發具體流程
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4.5
房地產項目開發流程全過程 第一章:項目決策階段 房地產開發項目經董事會(企業主)批準初步立項后,轉由企業戰略發展研究中心 (策劃部)進行可行性研究。 1、可行性研究的內容 可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的 失誤,提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。 可行性研究的主要內容有: (1)項目概況; (2)開發項目用地的現場調查及動遷安置; (3)市場分析和建設規模的確定; (4)規劃設計影響和環境保護; (5)資源供給及資本運作方案; (6)環境影響和環境保護; (7)項目開發模式、組織機構、崗位需求、管理費用的研究; (8)開發建設節點計劃; (9)項目經濟及社會效益分析; (10)結論及建議。 2、可行性研究成員知識組成:經濟師、市場分析專家、房地產專家、建筑工程專 家、財會師及律師。 3、可行性研究的工作階段 1)投資機會研
房地產項目開發建設流程
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房地產項目開發建設流程 一、土地手續: 1.土地出讓合同:通過出讓的方式取得土地使用權并 簽訂土地出讓合同。 2.土地用地勘測圖。 3.建設用地批準書。 4.土地契稅、地稅完稅證明(財政局、地稅局) 5.土地登記申請,審核發土地使用權證。 二、規劃手續: 1.項目總平面規劃,規劃設計方案申報經規劃委員會 通過后,發規劃批文,按規劃批文辦理建設用地規劃證。時 間需2-3周。 2.建設工程規劃許可,根據總平面圖規劃,進行項目 建設工程單體初步設計,申報單體工程規劃許可。時間需2-3 周。 3.交納規劃技術服務費、配套費等,辦理城建檔案移 交合同。 三、項目發改委立項: 1.項目申請報告(工程咨詢院)。 2.項目規劃批文、總平面圖。 3.環境影響評價(環保局)。 4.抗震設防(地震局)。 5.無線電委員會等部門意見。 6.辦理完以上材料后報經發改委審批后發立項批文。 四、工程施工手續:
房地產項目開發報建報批規程)
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房地產項目開發報建報批規程 房地產項目開發報建報批規程經驗2009年03月01日星期日11:24一、土地手續: 1.土地出讓合同:通過出讓的方式取得土地使用權并簽訂土地出讓合同。2.土地用 地勘測圖。3.建設用地批準書。4.土地契稅、地稅完稅證明(財政局、地稅局)。 5.土地登記申請,審核發土地使用權證。二、規劃手續:1.項目總平面規劃,規劃 設計方案申報經規劃委員會通過后,發規劃批文,按規劃批文辦理建設用地規劃證。 時間需2-3周。2.建設工程規劃許可,根據總平面圖規劃,進行項目建設工程單體初 步設計,申報單體工程規劃許可。時間需2-3周。3.交納規劃技術服務費、配套費 等,辦理城建檔案移交合同。三、項目發改委立項:1.項目申請報告(工程咨詢 院)。2.項目規劃批文、總平面圖。3.環境影響評價(環保局)。4.抗震設防(地 震局)。5.無線
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職位:裝修預算員
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林