電力基建工程的好壞關系到國民經濟的發展、社會秩序的穩定以及人民生活水平的提高。目前,電力基建工程項目正大規模展開,在取得一些成績的同時也暴露出一些問題。在激烈的社會競爭下,電力企業必須結合自身特點,規范管理制度,才能適應市場經濟的需求,才能使電力基建工程管理工作更加規范化。

電力基建工程檔案管理 范圍 第一條為做好公司系統內基建工程檔案管理工作，統一工程 文件的歸檔與檔案整理的規范，依據國家檔案管理規定及《基建工 程檔案管理》的有關規定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司屬各基層單位新建、擴建和技術改造等火電、水 電、風電工程的竣工文件編制、工程檔案整理、移交和竣工驗收。 引用文件及術語 第三條引用文件 （一）《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》 （二）《技術用圖復制圖的折疊方法》 （三）《科學技術檔案案卷構成的一般要求》 （四）《火電機組達標投產考核規范(2001年版)》 （五）《水電工程達標投產動態考核辦法(2001年版)》 （六）《水電站建設工程驗收規程》 第四條術語 （一）工程文件：是指從工程立項、可研、初步設計、審批、招投標、勘 察、設計、施工、監理、生產準備到竣工投產，以及竣工驗收全過程中形成的文 字、

近年來,電網建設以超常規的速度發展,然而有的基層供電企業,由于電力基建工程在勘察、設計、施工及驗收過程中,存在管理體制不完善、管理方法不科學、部分管理人員不具備相應管理資質等弊端,本文根據工作經驗對此相關問題進行闡述。

隨著我國電力事業的迅速發展，大規模、高速度的電力基礎建設的同時也給基建工程的管理帶來了諸多挑戰。電力是國家經濟發展，國民生活生產中不可缺少的重要能源，隨著社會經濟的高速發展，對電力資源的需求逐年遞增，我國電力基礎設施建設工程也在逐步擴大規模。針對當前電力基建工程管理中存在的問題及其產生的原因提出了加強基電力基建工程管理的策略進行探討。

由于電力基建工程的全球性招投標已經逐漸成為一種大的趨勢，因此我國電力基建工程管理的改革和完善勢在必行。及時更新管理理念、加強電力基礎設施建設、完善電力基建制度和內容以提高電力管理工作水平。科學化、規范化、動態化的電力基建工程管理勢必能夠推動我國電力產業更快更好的發展。

由于電力基建工程的全球性招投標已經逐漸成為一種大的趨勢，因此我國電力基建工程管理的改革和完善勢在必行。及時更新管理理念、加強電力基礎設施建設、完善電力基建制度和內容以提高電力管理工作水平?？茖W化、規范化、動態化的電力基建工程管理勢必能夠推動我國電力產業更快更好的發展。

電力企業的基礎設施建設過程的復雜性給其管理帶來了困難。因此我們在明確電力企業基礎設施建設重要性的同時．要采取必要的措施對其進行管理。本文主要對電力基建工程管理進行了分析探討。

本文論述了有關機構應增強對電力基建項目予以注重,輔以各類科學的對策以持續地增強電力基建項目的技經監管層次,進而保障電力領域可以給大眾平穩地運送電力。

電力基建工程需要投入大量的資金、人力以及物力,所以就需要對基建工程的財務管理工作進行嚴格規范管理.只有這樣才能夠保證在工程的建設過程當中,建設資金科學合理運轉,發揮更大的效益.與此同時要加強財務管理人員的主觀能動性,使之充分發揮自身的監督核算職責,推動工程順利實施.本文對當前電力基建工程財務管理方面所出現的問題進行了分析,并提出了幾點解決措施.

電力企業的基礎設施建設過程的復雜性給其管理帶來了困難。因此我們在明確電力企業基礎設施建設重要性的同時．要采取必要的措施對其進行管理。本文主要對電力基建工程管理進行了分析探討。

目前，隨著社會的發展、科技的進步，極大的帶動了我國電力行業的發展，作為經濟建設的基礎型行業，電力行業的發展在我國具有重要的作用。其中，電力基建工程在建設的過程當中所使用的成本以及管理理念等對我國的電力工程建設具有重要作用。本文首先分析了電力基建工程技經管理的主要影響因素；其次闡述了基建工程的管理系統中的工程流程；再次分析了影響工程結算的主要因素及現狀；最后探討了電力基建工程管理系統應用。

由于我國各用電廠的迅速崛起，我國電網已經遠遠滿足不了用電廠電能的輸送，所以必須以超常規的速度去建設電網。但是電力基建工程管理體制的完善、管理方法的不科學，使電力基建工程在管理上面臨著嚴峻挑戰。我國電力基礎設施建設在飛快發展的同時，其實也面臨許多困難。在電力系統基建工程的管理上，應該以法律為導向，以電氣規范、建筑行業標準為準繩，以相互借鑒、認真總結為手段，去積極探索適應新形勢的基建管理體制。本文淺談了電力系統基建工程的管理。

本文闡述了電網基建工程財務管理中存在的主要問題以及提高電網基建財務管理水平的措施。本文對電力公司基建項目財務管理特點及存在的一些問題進行了探討，對完善與加強電力公司基建項目財務管理提出了自己的見解。

電力企業要合理分配和使用人力、物力、財力;就必須利用基建財務對工程建設計劃執行過程所體現的資金和資金運動進行科學的、嚴格的核算和監督,為制定基建計劃、考核計劃的執行情況提供必要的資料,以便不斷地改善經營管理工作。充分挖掘內部,保證電力企業能夠如期順利投入運行,加強基建期間財務管理格外重要。文章根據本人多年來從事電力基本建設投資項目管理的經歷對加強電力基建工程項目財務管理的必要性作了分析;提出了基建財務會計、造價工程師應參與項目的全過程管理,并詳述了發揮會計的核算與監督職能的具體方法。

電力基建工程的好壞關系到國民經濟的發展、社會秩序的穩定以及人民生活水平的提高。目前，電力基建工程項目正大規模展開，在取得一些成績的同時也暴露出一些問題。在激烈的社會競爭下，電力企業必須結合自身特點，規范管理制度，才能適應市場經濟的需求，才能使電力基建工程管理工作更加規范化。

論文摘要：近年來，電網建設以超常規的速度發展。然而有的基層供電企業，由于電力基建工程在勘 察、設計、施工及驗收過程中，存在管理體制不完善、管理方法不科學、部分管理人員不具備相應管理資 質等弊端，本文根據工作經驗對此相關問題進行闡述。 論文關鍵詞：電力系統;工程管理;對策 根據我國電力管理體制改革的深化，電力基建項目將面向全國甚至是全世界招標，激烈的市場競爭已 擺在所有基建企業面前。電力建設工程所涉及的各方面都迫切需要樹立全球經營化思想，從管理理念上強 化工程建設管理。目前，廣大電力基建施工企業推進了項目管理機制，取得了一定的成效。 一、對當前電力工程管理存在問題 (一)電力基建管理體制的不完善。雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經過一個改革、嘗試和 總結的過程，但是往往因為改革力度不夠、沒有大膽的嘗試、沒有認真的總結經驗教訓而使得基建管理體 制在諸多方面有待改進。 (二)管理人

為滿足人們生產生活對電力資源的需求,電網建設工程的規模和數量都表現出明顯的上升趨勢,為保證電網建設的經濟、社會效益,電力企業對工程成本全過程、精細化管理的重視程度不斷提升,并認識到電力基建工程成本管理除注重工程直接費用管理外,還應強化對其他費用的管理,本文為對電力基建工程其他費用管理產生全面的認識,從項目法人管理費、工器具及辦公家具購置費、職工培訓及提前進場費三種其他費用角度展開研究,為電力企業基建工程其他費用管理提供借鑒。

隨著我國電力基建工程建設的不斷發展與壯大，整個工程涉及的資金數量也在不斷增大，要確保整個工程有條不紊的進行，必須充分認識基建工程財務管理的重要性，因為基建財務管理能有效的分配人力、物力、財力，充分發揮財務管理的監督職能與管理職能，為基建工程的高速運轉提供有力保障，進而大大提高基建工程的經濟效益與社會效益。本文深入分析電力基建工程財務管理中存在的問題，針對基建工程在財務管理中存在的問題和潛在的風險，提出有效的改進措施，以此促進基建工程財務管理水平更上一層樓。

近年來，隨著電網建設迅速的發展。有的電力基建工程基層施工單位在勘察、設計、施工及驗收過程中，存在管理體

電力基建工程作為我國基礎工程的重要組成部分,隨著工程建設規模不斷擴大,管理方面也面臨更大的機遇與挑戰.鑒于此,要求電力施工單位必須制定科學、合理的控制措施,進一步探索適應全新形勢的基建管理體制,確保電力基建工程能順利進行.電力基建工程管理工作的創新性不僅能促進我們國家經濟發展的穩定性,還能推動我們國家的城市建設與發展.鑒于此,本文主要分析電力基建工程管理常見問題.

本文通過對物資采購成本的構成、采購策略、物資采購流程的控制、物資存儲流程的控制等方面來分析如何通過提高物資采購全周期的管理水平來降低基建工程物資的采購成本。

隨著經濟的增長，電力基建工程越來越普及，其安全管理問題也逐漸得到重視。本文以電力基建工程為研究對象，以安全管理為目標，就影響電力基建工程安全的因素進行了簡要分析，并提出了相應的解決措施。