機電設備管理制度 為確保公司生產的有序進行，確保機電設備的正常運轉，特 制定機電設備管理制度。 一、機電設備定期檢修制度 第一條：各種機電設備必須按規定進行檢修，并事先編制出 定期檢修計劃和安全措施，嚴格按照定檢項目進行檢修，不準擅 自更改或停止按計劃檢修。檢修分為日檢、小修、中修和大修。 第二條：日檢：由各單位自行安排日檢人員，但有關領導必 須監督檢查，日檢人員應相對穩定，日檢人員必須按有關規定和 各種規程進行檢修，并填寫檢查檢修記錄，涉及到安全問題應及 時匯報并處理，對重點設備要做好潤滑，設備運轉及交接班記錄。 第三條：小修：按定期維修的內容或針對日檢發現的問題， 由各單位根據具體情況組織有關人員進行處理。 第四條：中修:中修應由各單位每月初編制中修計劃報公司 生產部批準，檢修后的設備月末或下月初由公司組織有關人員驗 收，費用由本單位承擔。中修后的設備必須達到有

x山西馬軍峪煤焦有限公司 機電設備管理制度 設備的采購、驗收制度 1、根據生產需要，依據生產環境要求，機電部負責組織有關工程技術人員合理選型，編制 采購計劃及采購技術文件，報主管領導審批后送交供應部。 2、機電設備采購時，要堅持技術先進、質量可靠、經濟合理和貨比三家的原則，嚴禁采購 國家有關部門公布的高能耗、低效率、淘汰型設備和安全性能差的偽劣產品，必須在合格分 承包方采購。 3、機電設備到貨后，機電部在接到供應部的設備驗收通知單后，安排技術人員參加驗收， 要嚴格查驗設備名稱、圖號、型號、規格、數量、資料，嚴格查驗內、外觀質量，完好性， 如不符要求，及時向設備管理部門或供應部門匯報，以便與生產廠家聯系解決。 設備的領用、安裝、移交制度 1、設備使用單位領用設備時，要提前做出計劃，報機電部審批，辦理領用手續，設備管理 員要及時登記入帳。 2、新工作面安裝前，由調度室、生技

一、凡屬井下使用的機電設備必須符合煤礦防爆要求。購買時應認真核對其有無"產品合格證"、" 防爆合格證"、"煤礦礦用產品安全標志"，三者不齊者一律不得購買和使用。 二、所有機電設備應建立購置、使用、維修檔案，設備說明書、安全合格證等資料要妥善保存。 三、所有機電設備容易碰到的裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部分必須加裝保護罩或遮 攔等防護設施。 四、煤礦用電必須設置過流保護、接地保護和漏電保護裝置。 五、機電設備必須定期進行維護保養，重點檢查絕緣、接地電阻和防爆性能，禁止機電設備疲 勞運行 煤礦機電設備管理制度 第一節：管理制度 一、一般規定 第一條：為加強我礦機電設備管理，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉， 根據上級有關部門的規定，結合我礦實際情況，特制訂鮑店煤礦機電設備管理規定。 第二條：我礦設備管理的主要任務是：對全礦機電設備進行綜合管理堅持做到

電廠機電設備管理制度 為認真貫徹實施山東省《設備管理條理辦法》和集團公 司及礦《設備管理制度》，進一步促進電廠的設備管理工作， 提高生產技術水平和經濟效益，確保設備安全運行，按照文 件要求，結合我電廠實際情況，特制定以下設備管理制度。 一、設備選型購置制度 1、各車間需要增置生產主要設備時，應由使用車間、部 門會同設備管理部門提出增置計劃，并詳細提供設備的名 稱、規格型號、性能用途、技術要求等資料，由分管礦長和 分管廠長組織有關人員進行技術分析和經濟論證，作出技術 改造、大修或購置的決定，并報礦領導批準。 2、設備購置計劃要依據核定的年度維簡計劃或維簡調整 計劃編制，必須經電廠分管領導批準后執行。 3、需要購置設備的資金，根據集團公司有關規定，要由 礦計劃科落實維簡資金，安排訂購。 4、設備選型應遵循的原則 (1)應注意設備的通用化、系列化、標準化。 (2)選購的設備應是經過鑒定

機電設備管理制度 一.總則 1.全礦機電設備由機電科統一管理，并實行分級負責 制。設備組根據實際需要配齊專職設備管理員，設備使用單 位必須設兼職設備管理員，業務上隸屬設備組領導，工作情 況由機電科進行定期考核。 2.全礦機電設備臺帳和總牌板、設備手冊和分類設備的 主要技術資料檔案由機電科建立，各使用單位必須建立本單 位設備臺帳，設備太多條件允許的建立牌板。 3.全礦機電設備大修、改造、更新計劃的編制、匯總由 機電科負責，報經局、礦審批同意后，由機電科組織實施， 因生產急需的計劃外項目，經礦長辦公室批準，由計劃科報 局申請計劃調整。 4.有關機電設備管理方面的各種報表和資料，由機電科 負責編制、匯總和上報。 5.洗選設備的使用和管理制度，由洗選廠負責根據上級 有關規定和要求自己制定，報礦審批，但洗選廠必須向機電 科按時提供設備半年和年報資料。 二

綜采二隊機電設備管理制度 為了提高設備的開機率，延長設備的使用壽命，實現高產高效 礦井，加強我隊機電管理工作，做到每臺設備從維護、保養、檢修責 任到人，特制定以下管理制度。 成立隊設備管理領導小組： 組長：馬世杰李義新 副組長：王志強馬志紅 成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧 領導小組人員負責設備的點檢、維護保養、檢修以及對設備的完 好檢查、督導工作。 一、設備包機制度 包機人員負責對自己所包設備的日常專業點檢、維護、日常檢修 以及對損壞零部件的更換，必須保證各設備正常運轉，動作靈敏可靠。 1、按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備要實行包機制 度（包括五小電器），把設備的使用、維修、保養落實到人。 2、包機的主要內容為：包安全運轉、包設備完好、包維護檢修、 包材料消耗、包文明生產。 3、包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成。 4、設備、電纜等劃分明確

1 烏蘭大酒店機電設備管理制度 目錄 第一章總則...................................................................................................................................3 第二章組織管理機構...................................................................................................................3 一、組織機構圖.....................................................................................................

1 機電管理辦法 一、總則 1、加強機電設備管理，提高生產裝備水平和經濟效益，由事后查 處向事前預防轉變，樹立“安全生產，機電先行”的理念，保證安全生 產和設備正常運行。 2、機電設備管理要以預防為主，實施技術、管理、裝備并重的方 針，充分發揮設備效能和投資效益，維護、保養與計劃檢修相結合，修 理、改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。 3、機電設備的管理項目部要充分發揮獨立單元體的作用，實行項 目經理總負責，項目機電副經理主要負責，對機電設備的全過程管理負 責。 4、機電供應部負責對公司所屬隊組機電設備使用、維護、保養等 的監督、檢查、考核及設備、配件的采購、驗收等工作。 二、基礎管理 1、項目部建立健全機電各種管理及考核辦法。包括： 1.1設備安裝、使用和日常維護保養檢修的規章制度； 1.2機電操作崗位人員職責； 1.3機電設備事故追查制度； 1.4機電質量標準

1 煤礦機電設備管理制度 目錄 第一章總則......................................................................................1 第二章管理機構及職責...................................................................2 第三章設備管理..............................................................................4 第一節設備購置、選型、更新及報廢.........................................4 第二節設備驗收、出入庫管理...................................

綜采隊機電設備管理制度 、1 第一章、設備維修和保養制度 (一）、采煤機維護和保養管理制度 （1）日檢 1、處理生產班不能處理的遺留問題和更換生產班損壞的、帶病 運轉的部件。 2、檢查并緊固各部螺栓，增添丟失的、更換損壞的螺栓特別注 意緊固對接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動器螺栓。 3、檢查各部油量是否符合規定，油脂是否變質，各潤滑部是否 缺油，并及時按標準注油。 4、檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現象，截齒是否丟失、磨損嚴 重。 5、檢查冷卻噴霧系統是否破損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水， 特別注意變頻器、變壓器和截割電機冷卻水是否正常，水壓符合要 求。 6、檢查操作系統手把、按鈕是否靈活、可靠。 7、檢查處理搖臂調高系統油路和千斤頂的問題。 8、檢查處理液壓系統外露高壓管損壞情況。 9、檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現象，保險銷是否丟失或 竄出。 綜采隊機電設備管理制度 、

山西華潤煤業有限公司福巨源煤礦 -1- 井下防爆電氣安全管理制度 煤礦井下電氣防爆安全工作是礦井安全的一個重要組成部分，為 此結合我礦機電工作的實際情況，根據《煤礦安全規程》、《機電質 量完好標準》及《操作規程》的有關規定，特制定各礦井下防爆電氣 安全管理制度。 一、電氣工作要求 1、井下使用的防爆電氣（包括五小電氣），防爆率必須達到100%。 2、井下電氣嚴禁出現明火，嚴禁明火操作電氣設備。 3、煤電鉆綜保、照明、信號綜保裝用率達到100%，動作率達到 90%。 4、電氣三大保護裝用率和合格率均達到100%。 5、堅決杜絕井下低壓電纜超長供電。 6、電纜吊掛合格率達到95%以上，電纜接頭合格率達到100%。 7、防爆檢查人員必須經市縣安全培訓機構培訓合格后，由取得 合格證的人員擔任。 8、防爆電氣設備入井前應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用 產品安全標志”及安全性能

版本 發布日期主要變更 (issuenumber)(authorisationdate)(mainchangestitle) 批準審核編制 目的 加強計算機管理，確保計算機系統正常可靠地運轉，保證各部門日常工作的順利開展。 范圍 本制度適用于公司所有it用戶及相關人員。 規定 第一章總則 第一條為規范員工正確使用計算機及網絡產品，及時發現設備故障，延長設備使用壽命，保護公 司財產，特制定本制度。 第二條本制度所涉及的管理范圍： ★pc機管理：主要是指為公司內部員工使用的pc機（包括cpu、硬盤、內存、機箱、顯示器、網 卡、鍵盤、鼠標、光驅、軟驅等。） ★網絡管理：主要是指公司內部使用的服務器、網絡交換機、路由器、集線器、以及網絡接入設備 等的管理和網絡通信的管理。 ★軟件管理：主要是每臺pc機所安裝軟件的控制和管理。 第二章pc機管理 第三

. 制度范本，有侵權請聯系刪除！ 靜設備管理制度 1）建立設備管理機構 2）設備管理職責 3）靜設備巡檢管理制度 4）靜設備使用、維護保養制度 5）靜設備檢維修制度 6）定期檢查及隱患整改制度 7）靜設備備品備件管理制度 8）靜設備事故報告和事故處理制度 9）靜設備技術檔案管理制度 10）應急預案制度 11）

設備管理制度

第1頁共7頁 >讀書筆記 設備管理發展概況: 按政治經濟學觀點機器設備屬于生產工具，是構成生產力的重要因素之一。 而生產工具是衡量人們改造自然、征服自然、創造出適合自身需要物質資料的能 力。這種能力發展水平的客觀尺度，是人類改造自然能力的物質標志。 設備管理是隨著工業生產的發展、設備現代化水平的不斷提高，以及管理科 學和技術發展而產生發展起來的一門學科。是將技術、經濟和管理等因素綜合起 來，對設備進行全面研究的學科。設備管理過程動員全員參與，對設備采取一系 列技術、經濟組織措施，從設備的計劃、研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、 使用、維護、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理，使設備壽命周期費用 最經濟，并最大限度地發揮設備的效能。 1.設備管理 作為一名設備主管,做好本企業的設備管理是最重要的事,因此必須建立完善的 體制制度和行為準則.

第1頁共7頁 >讀書筆記 設備管理發展概況: 按政治經濟學觀點機器設備屬于生產工具，是構成生產力的重要因素之一。 而生產工具是衡量人們改造自然、征服自然、創造出適合自身需要物質資料的能 力。這種能力發展水平的客觀尺度，是人類改造自然能力的物質標志。 設備管理是隨著工業生產的發展、設備現代化水平的不斷提高，以及管理科 學和技術發展而產生發展起來的一門學科。是將技術、經濟和管理等因素綜合起 來，對設備進行全面研究的學科。設備管理過程動員全員參與，對設備采取一系 列技術、經濟組織措施，從設備的計劃、研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、 使用、維護、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理，使設備壽命周期費用 最經濟，并最大限度地發揮設備的效能。 1.設備管理 作為一名設備主管,做好本企業的設備管理是最重要的事,因此必須建立完善的 體制制度和行為準則.

加強機電設備管理與維護技術 加強機電設備管理與維護技術 摘要隨著科學技術的不斷發展以及新技術、新材料和新工藝的廣泛應用。機電設備市場 更加活躍,機電設備的種類更加齊全、結構更加復雜,這必然對機電設備管理、操作以及 維護人員的要求也相應提高。結合多年的工作實踐,總結出機電設備管理與維護的一些 方法供大家參考。 關鍵詞:機電設備；機電管理；管理與維護； 1提高管理者素質,加強機電設備管理 機電管理管理者如同戰場中的指揮官,應樹立超前的思維觀念以及創新思維,把握工作 的主動權。要學習社會主義市場經濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業機電工作中出 現的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創新,在創新中發 展。要轉變觀念,只有轉變觀念,樹立科學的管理理念,掌握科學的管理方法,才能走出 一條向機電管理要效益的路子。要深入一線

貴州華電大龍發電有限公司 機加工設備管理制度 為加強機械加工的管理，提高自制設備能力和產品質量，降低成 本，滿足設備檢修對自制備品配件的需要，特制定本制度。 1、凡在修配車間進行加工和檢修設備的班組，必須按公司關規定 要求，做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場地清”否 則，對不按要求進行施工的班組進行考核。 2、其它部門（如環保設備部、燃運部等）利用修配車間進行加工 或檢修設備時，必須做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、 場地清”否則，對不按要求進行施工的部門，由綜合班監管并 提出考核上報部門，由部門上報安全監部考核。 3、機械加工車間（機修車間）的加工任務，由設備管理部門統一 安排。 4、設備管理部門必須于年底前根據自制設備和備品配件的消耗、 庫存情況編制好下一年度自制設備和備品配件加工計劃。加工 計劃要按季、月安排生產。 5、設備管理部每月召開一次計劃平衡（或協調）會，

學校課室電教設備管理制度 課室電教設備是學校進行現代化教學的常用設備，它的完好程度 決定了課堂電化教學能否正常進行。為了保證電教設備的正常使用， 發揮電教設備對課堂教學的重要作用，特制訂課室電教設備的管理制 度如下： 1．課室電教設備是學校開展電化教學的主要工具，只能在教師 上課時使用，不得用于其它活動。 2．任課教師應掌握各儀器設備使用方法，嚴格按儀器設備的操 作規范操作，時刻注意設備運轉情況，如有問題，應立即停止使用， 然后由班主任或科任教師報學校教導處處理。 3、各班班主任為保管課室電教設備的責任人，負責課室電教設 備的保管和維護，各班主任可指定一名責任心強的同學擔任電教員協 助管理和維護。 4．保持電教設備的清潔。要對設備外表定期清潔，清潔時要小 心細致，以免損壞電教設備。 5．未經學校教導處同意，任何人不準擅自拆卸任何儀器設備， 不準擅自把儀器設備拿出課室外使用。嚴禁學生私自

重慶電子工程職業學院關于設備管理的論文 1 設備管理的現狀與發展 我國企業設備管理模式與管理體系是什么？我國設備管理的現狀，發展及合理化建設？ 為何國外先進設備管理在我國推廣難？應如何推進？我對設備管理的認識？當前設備管理 中的熱點詞匯？ 一、我國企業設備管理模式與管理體系 目前，國有大型企業的設備管理主要有三種模式： (1)以全壽命周期管理為原則的綜合管理體系。即通過一定的技術、經濟、組織措施，對設 備的規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整 個壽命周期進行綜合的科學管理。這一模式即通常所說的設備綜合管理模式。大多數離散制 造企業的設備管理以此模式為主。 (2)以點檢定修為主導的設備維修管理體系。點檢定修管理模式是在點檢制、預防維修的條 件下，將檢修負荷壓到最低限、強化減少維修停機時間、實現可預測的均衡修理負荷的一種 維修方式。目前在流

1 特種設備管理辦法（試行） 第一章總則 第二章特種設備管理的組織機構和職責 第三章特種設備的購置 第四章特種設備的租賃 第五章特種設備的安裝、拆卸 第六章特種設備的使用 第七章特種設備的維修保養和更新改造 第八章特種設備的日常檢查 第九章特種設備的定期報檢 第十章特種設備的事故預防和調查處理 第十一章特種設備的報廢 第十二章特種設備作業人員的培訓教育 第十三章特種設備的檔案管理 第十四章附則 附：特種設備安全操作規程 2 第一章總則 第一條隨著公司不斷發展壯大，承建項目迅速增多，施工用特種設備也越 來越多。為加強特種設備安全管理，預防和減少特種設備安全事故，節能減排， 結合公司實際情況，制訂本辦法。 第二條適用范圍 適用于公司所有在建項目的特種設備管理，包括： 2.1公司自有特種設備 2.2業主提供的特種設備 2.3項目部租（借）用的

安全設施、設備管理制度 范圍 本標準規定了公司內安全設施、設備的類別、管理職責、檢查、 檢測要求、維護保養、報廢和更換等有關方面的內容。 消防設施、器材的管理不包括在本制度范圍內。 職責 1）、安全環保部和生產運行部根據各自分管范圍負責對安全 設施、設備管理的監督檢查和考核，負責安全設施、設備的使用、 檢查、維護保養和檢測的監督工作。 2）、各生產車間（部門）負責本車間（部門）內安全設施、 設備的日常管理。 3）、各車間（部門）負責人為安全設施、設備管理的第一責 任人。 安全設施、設備的類別 化工生產中按照安全規定安裝報警、設備的防爆、泄壓裝置、 低壓真空的密閉裝置，防止火焰傳播的隔絕裝置，起重設備的行程 和負荷裝置，電器設備的過載保護裝置，機械運轉部分的保護裝置， 滅火裝置，靜電和避雷防護裝置等安全裝置，并加強管理維護，確 保靈敏使用。 結合實際，公司內主要的安全設施分類如下：