代發“廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購招標公告”
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長.為緩解高峰時段運力不足與運量 上升的矛盾 北京地鐵運營公司持續 提高各線運力。(2)采取超常規措施提 高運 力應對新線開通和新票制 、票 價,實施導致的客流迅猛增長。針對 客流大幅上升.為保障運營安全 ,我 們調整列車運行圖.采取超常規措施 全線網同步縮小行車間隔。進一步延 長高峰時段時長,緩解了車廂擁擠狀 況改善了乘車條件 確保運營安全。 (3)科學挖潛,提高運力,滿足奧運賽 事需求。面對持續增長的客流壓力 , 特別是面臨奧運會大客流沖擊 我們 進一步提高運力作為我們的當務之急 和重中之重的硬任務。 為應對近幾年客流的自然增長 , 2007年1 0月7日北京地鐵低票價政策 實施后所帶來的客流迅猛增長,以及 預測奧運會期間客流增長情況,北京 地鐵運營公司在不到一年的時間內, 全線網先后 1 1次縮小行車間隔 由于 采取了以上正確的科學對策 在地
代發“青藏鐵路西寧至格爾木段增建二線工程建管物資通信設備采購招標公告”
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臺投入試運營,北京地鐵全面啟用國 際先進的輕薄可循環使用的電子車 票.乘客在整個軌道交通路網內輕松 實現一票通行無障礙換乘,獲得了 社會各界的一致好評:7月19日在保 證日均300萬大客流安全運營前提下. 順利接人三條新線的自動售檢票系 統.北京軌道交通路網聯網運營平穩 實現了從5條線路、142公里、93座車 站至8條線路、200公里、123座車站 的擴容,標志著北京軌道交通進入網 絡化運營的新階段。 與此同時.路網調度指揮平臺所 有技術系統已經穩定.實現了實時采 集列車運行、設備運行、客流狀況等 運營信息、在線和離線分析等全部設 計功能,具備了開通運營條件,并成 功將集成在該平臺上的路網視頻信息 傳送至市交通安全應急指揮部、北京 地鐵運營公司,為其及時準確了解軌 道交通路網運營狀況、提高應急指揮 能力提供了技術保障,為奧運交通保 障做出
玉磨鐵路建管甲供物資電子招標采購的實踐
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介紹了玉溪至磨憨鐵路先期開工建設甲供物資項目委托招標代理公司,嚴格執行電子招標投標程序,提高招投標效率,使招標及業務流程更加規范,達到降低采購成本,保證物資采購綠色環保,招投標工作更加透明公正、公平目的的實踐。
代發“京滬高速鐵路濟南西客站及相關工程建管物資招標公告”
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墩進行加固,提高構筑物的抗震性能。 計劃引進與信號設備自動聯動的地震 報警裝置,即在地震儀檢測到100gai 以上的地震時,可與信號系統的自動 列車控制裝置聯動.使地鐵列車自動 緊急停車。 應對火災的措施 地鐵公司特別注意防火對策。根 據日本法律,地鐵列車都是用不燃或 不易燃的材料建造的車站和隧道也 使用不燃材料。地鐵內安裝了自動火 災報警系統、異常情況廣播設備、排煙 設備和滅火設備等。 鑒于2003年2月發生在韓國大邱 市地鐵內的火災事故.國土交通省為 了完善防火對策和設備.于2004年12 月對1975年制定的防火措施的標準進 行了修訂。 舊標準是以車廂下面的設備出火 和打火機等引起的火災為對象而制定 的.而新標準是考慮了火源火災而制 定的。由于考慮了大火源火災(考慮以 4l汽油放火).對于排煙設備來說.不 僅要考慮通常
完善物資采購招標管理的對策分析
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在現代化社會中,物資采購招標作為商品交易的具體方式,地位越來越重要。雖然企業實行招標管理后取得很大進步,但在物資采購招標管理中任然存在缺陷,大部分企業不重視對物資采購管理,相關物資采購標準不完善,采購中不注重監督,影響企業經濟效益。因此,明確物資采購管理重要性,加強企業物資采購招標管理。
完善物資采購招標管理的對策分析
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物資采購招標對企業而言是一種交易的重要手段,可使其在短時間內采購到優質、符合自身要求的物資,在最大程度上實現自身的經濟效益,是我國今后經濟市場的重要實現方式,因此正視其實施過程中存在的問題,才能更好地維護企業的利益、提高我國的經濟。
物資采購招標管理中的問題與對策
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4.6
招標是在市場經濟快速發展下的產物,是一種大宗貨物交易手段,包括對工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質要求等的了解。隨著國家對招標法律的不斷規范,招標逐漸成為物資采購的主要方式,不僅可以降低企業的生產成本,還可以提高企業的利潤。本文針對物資采購招標管理中存在的問題進行研究,分析出解決問題的對策,對我國物資采購招標工作有一定的幫助。
施工企業物資采購招標管理
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施工企業開展的建筑活動呈現出越來越多的趨勢。而對于建筑活動來說,他們大多是通過總承包方式開展,也就是通過規劃、采購、開展施工等一系列方式建好房屋的過程,而在施工活動中,其所應用的建筑材料、業主委托購買的相關材料也越來越多,而建筑材料的購買成本對整個建筑工程的成本具有決定性的影響。所以,采購招標是整個建筑工程的前提條件,對于后期項目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴大招標工程的影響力、確定物資招標采購目標、編制科學合理的招標文件、制定嚴謹的管理制度、公平開展評標工作等方面優化施工企業采購招標管理的對策。
論物資采購招標管理中的問題與對策
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4.4
企業物資采購健康和可持續發展的關鍵在于招投標管理。然而,在招投標過程中,出現了一些非法招投標和虛假招投標現象,嚴重影響了企業物資采購在人民心中的公開、公正、公平的形象,因此,需要一個更加公開、公正、公平的招投標管理系統來防止非法投標和虛假招投標問題。本文就對物資招標進行研究,簡單分析在物資采購招標中出現的問題,并根據這些問題提出相關的對策建議,希望能幫助企業實施物資采購有效的管理。
加強鐵路建管甲供物資管理的實踐
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4.6
結合工程實踐,從招標采購、供應使用、竣工驗收及售后服務等關鍵環節入手,以投資控制、供應保障、質量控制及廉政風險防控等控制目標為關注重點,分析了當前鐵路建設建管甲供物資管理存在的突出問題和困難,并就如何加強管理進行了探索。
鐵路大中型建設項目部管物資采購招標文件
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鐵路大中型建設項目部管物資采購招標文件—— 按照鐵道部統一部署,鐵路大中型建設項目所需的部管物資全部由鐵道部物資管理辦公室統一組織建設單位招標采購。 部管物資包括鋼材(鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤條、預應力鋼絞...
中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購招標文件
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中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購招標文件——2.招標項目概況:我公司承建的***鐵路共有正線鋪軌315公里,制架染1983梁孔,總造價8.87億元,工程開工時間為2005年10月8日,竣工時間為2008年11月20日。 3.招標文件從2007年04月20日-4月23日在中...
代發“鐵路貨運大客戶管理信息系統工程設備采購招標公告”
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本次招標范圍的主要工程數量及內容:鐵路貨運大客戶管理信息系統工程設備采購招標。設備廠家派工程師到施工現場完成安裝調試、配合施工、調試、聯調、驗交工作。
代發“新建鐵路伊敏至伊爾施線通號工程建設單位管甲供物資招標公告”
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按照鐵道部招標辦2007-149號《電話通知》的批復要求,由我公司組織實施的新建鐵路伊敏至伊爾施線通號工程的甲供物資,需建設單位采購的地區通信電纜、信號計算機聯鎖設備,各類型電動轉轍機、信號繼電器、變壓器、信號控制臺、電源屏等多種設備及信號器材進行公開招標。現公布如下
鐵路物資采購管理論文
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一、形成物資采購管理新理念的客觀環境與加強物資采購管理的 意義1外部環境隨著我國經濟一體化的不斷發展,社會市場經濟水平 與生產力水平等均得到了極大提高,同時,以賣方為主的經濟時代亦 逐漸演變為以買方為主,在此種背景下,部分物資供應商為了于激烈 的市場競爭中提高自身的綜合實力,不得不采取特殊手段占領市場,
物資采購招標代理授權委托書
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第1頁共4頁 合同編號: 物資采購招標代理授權委托書 甲方(委托方): 乙方(代理方): 本合同于年月日在簽訂 第2頁共4頁 物資采購招標代理授權委托書 合同編號: 甲方(委托方):簽訂地點: 乙方(代理方):簽訂時間:年月日 _______________(委托方)法定代表人____,現委托_______________(代理方) 為_________________的代理人,授權其以招標人的名義辦理以下事項:(有委 托的在□內打√;無委托的╳): □擬定發包方案 □發布招標公告/發出投標邀請書 □編制資格預審文件 □組織接收投標申請人報名 □審查潛在投標人資格,確定潛在投標人 □編制招標文件 □編制標底 □組織現場踏勘和答疑 □組織開標 □組織評標 □草擬采購合同 □編制招投標情況書
施工企業物資采購招標關鍵要點分析
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施工企業近幾年在國家加大投資、擴大內需的大好環境下,施工任務比較飽滿,施工生產都處于相當繁忙的狀況,但大多數企業的創收能力以及利潤在不斷下降,因此企業要生存發展,必須從企業自身實際情況出發,不斷從企業內部挖掘潛力,向企業管理要效益,不光要控制質量和進度,還要控制成本。中標后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業成本,增加企業利潤的有效方法。通過材料招標,能公平、公正地降低成本費用。本文主要針對物資采購的特點,簡要闡述采購招標的要點。
淺析建設工程物資采購招標
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建筑工程物資招標采購的本質是將競爭機制融入到物資采購過程中,這是降低企業成本、拓展工程物資來源、提高物資產品質量的重要舉措。本文對建設工程物資采購招標進行研究。
合肥南動車運用所改擴建工程第一批甲供物資設備采購招標公告
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合肥南動車運用所改擴建工程第一批甲供物資設備采購招標公告 招標編號:tah180003-01wz/02wz/03wz/04wz/05wz/06wz/07wz/08wz/09wz/10wz/11wz/12wz 1.招標條件 本項目合肥南動車運用所改擴建工程已由京福鐵路客運專線安徽有限責任公司以《關于新建商丘至合 肥至杭州鐵路初步設計的批復》(鐵總鑒函〔2015〕803號)批準建設,項目業主為京福鐵路客運專線安徽 有限責任公司,建設資金已落實,招標人為京福鐵路客運專線安徽有限責任公司。本項目合肥南動車運用 所改擴建工程甲供物資設備采購已具備招標條件,現進行公開招標。 2.項目概況與招標內容 2.1項目概況:合肥南動車運用所主要承擔合肥南始發動車組的運用整備以及一、二級檢查和臨修作業, 服務于合寧、合武、合福、合蚌客專等線路。目前已建成投產的4線檢查庫(并預留2線)、22
供應公司物資采購招標監督管理實施細則
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華亭煤業集團公司物資采購招標監督管理實施細則 第一章總則 第一條為了加強物資采購招標監督管理,保障招標人和投標人的 合法權益,強化企業內部管理監督機制,提高企業效益,加大從源頭上 預防和治理腐敗力度,根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民 共和國招標投標法實施條例》、《華能甘肅能源開發有限公司招標監督管 理暫行辦法》(華能甘監發〔2012〕2號)以及華亭煤業集團公司有關物 資采購招標管理的規定,制定本《細則》。 第二條本《細則》適用于華亭煤業集團公司設備、材料、配件采 購招標。 第三條華亭煤業公司公司物資采購招標應遵守國家和上級有關招 標的規定,接受華亭煤業集團公司監察部門和供應公司監察部門的監督。 第四條華亭煤業集團公司監察部門和供應公司監察部門行使物資 采購招標檢查監督職能。 第五條華亭煤業集團公司進行設備招標、大宗材料招標活動時, 邀請集團公司監察部門及
物資采購招標管理問題分析與解決建議研究
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物資采購招標是市場經濟運行中十分重要的環節,同時也是一種交易手段。在社會經濟發展的過程中,我國對招標進行了法律性的規定,使招標逐漸成為物資采購的基本方式。通過物資招標不僅可以降低企業產品的生產成本,同時也可以實現企業經濟化的運行。
湖北省省級政府采購招標公告
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湖北省省級政府采購招標公告 依照湖北省財政廳下達的鄂財采計[2008]3157號計劃函要求,湖 北省政府采購中心受湖北省財政廳委托,就黨政機關出差和會議定點 飯店資格進行公開招標,歡迎符合資格條件的投標人前來參加投標。 一、項目編號:ezc-2008-zx291 二、項目名稱:黨政機關出差和會議定點飯店資格招標 三、招標內容: 1、招標目的:黨政機關出差和會議定點飯店資格的確定。 2、招標范圍:在武漢市內,出差定點飯店以三星級以下(含三星 級)接待飯店以及具備相當條件的內部賓館、飯店、招待所、培訓中 心為主,并提供全部客房作為出差定點飯店的協議客房。四、五星級 飯店能夠接受本次定點飯店政府采購的價格要求,并提供不低于飯店 總客房數70%的協議客房,可以參加本次出差定點飯店政府采購。會 議定點飯店應當具備承辦中央級三類會議以上規模的能力,并提供全 部客房和會議室。 3、定點
鐵路物資采購供應管理中的問題與策略
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鐵路系統做好物資采購供應管理對于我國建設優良鐵路工程項目具有重要的現實意義。本文針對鐵路工程物資采購供應管理階段中存在的問題展開研究,基于該項管理工作的重要性,制定了科學有效的應對策略。對推動鐵路物資采購供應的良性發展,創設明顯的經濟效益與社會效益,強化綜合競爭力,有重要的實踐意義。
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職位:園林監理工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林