工程竣工資料既是工程建設(shè)成果的總結(jié),同時也是項目資產(chǎn)價值的最終確定,資產(chǎn)價值的確認是建設(shè)單位財務(wù)核算的主要內(nèi)容之一。為了準(zhǔn)確、科學(xué)地計算項目形成各項資產(chǎn)的價值,建設(shè)單位工程竣工財務(wù)決算的編制需要做深入的探索。

建設(shè)單位工程項目竣工財務(wù)決算是全面反映項目建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件，它既是建設(shè)程序中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，也是項目竣工驗收報告的必要組成部分，是辦理交付使用資產(chǎn)驗收和移交的依據(jù)。本文從建設(shè)工程項目竣工財務(wù)決算的實際情況出發(fā)，提出了加強財務(wù)決算工作的幾點思考。

做好國有建設(shè)單位財務(wù)管理工作,首先必須嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,使工程管理達到審計要求;其次要做好資金管理,合理籌劃支配資金,提高投資效益;最后要做好工程有關(guān)的合同管理,為工程竣工審計及歸檔做好準(zhǔn)備。

萬形君 產(chǎn) 穿廣浮 稅法規(guī)定免予繳納個人所得稅的 , 應(yīng)在次年月日 起三十日內(nèi)向中國主管稅務(wù)機關(guān)申報納稅 。 第六條納稅人可以由本人或委托他人或采用郵 寄方式在規(guī)定的申報期限內(nèi)申報納稅 。 郵寄申報納稅 的 , 以寄出地的郵戳日期為實際申報日期 。 納稅期限的最后一日是法定休假日的 , 以休假日 的次日為期限的最后一日 第七條納稅人確有困難 , 不能按期辦理納稅申 報的 , 經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)核準(zhǔn) , 可以延期申報 。 納稅人因有特殊困難 , 不能按期繳納稅款的 , 經(jīng)縣 以上稅務(wù)局分局批準(zhǔn) , 可以延期繳納稅款 , 但最長不 得超過三個月 。 第八條納稅人在申報納稅時 , 應(yīng)分別不同應(yīng)納 稅所得項目 , 正確填寫納稅申報表 , 并必須按稅務(wù)機關(guān) 規(guī)定報送有關(guān)資料 。 第九條稅務(wù)機關(guān)依法對納稅人的收入和納稅情 況進行檢查 , 納稅人必須據(jù)實報告 , 并提供

按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定,在建設(shè)單位工程項目竣工后,為了便于使新增固定資產(chǎn)得到準(zhǔn)確核定,建設(shè)單位應(yīng)盡快對竣工項目進行財務(wù)決算。本文就對建設(shè)單位工程項目竣工財務(wù)決算進行探討,對竣工決算的依據(jù)、內(nèi)容等作出分析。

竣工財務(wù)決算是工程財務(wù)管理的重要工作內(nèi)容之一,目前,我國建設(shè)單位工程項目竣工財務(wù)決算工作依然存在多種問題,需要改進和完善.本文首先分析建設(shè)單位工程項目竣工財務(wù)決算現(xiàn)狀,并分析竣工財務(wù)決算的方法和措施.

建設(shè)單位財務(wù)管理的核心是資金管理,涵蓋工程項目建設(shè)的所有資金運動全過程。主要內(nèi)容包括項目資本金的確定、項目風(fēng)險的分析、項目成本的管理、工程竣工決算的編制等,文章主要擬就建設(shè)單位工程項目竣工財務(wù)決算進行探討,以期能對相關(guān)工作人員提供參考。

國有建設(shè)單位會計是應(yīng)用于基本建設(shè)項目的一種專業(yè)會計，是以貨幣為主要計量單位，采用一定的專門方法，對建設(shè)項目的資金及其運動進行核算和監(jiān)督的一種管理活動。廣義的國有建設(shè)單位會計包括建設(shè)單位會計和施工企業(yè)會計，但目前一般的理解是狹義的國有建設(shè)單位會計即建設(shè)單位會計。經(jīng)過多年的實踐和不斷完善，國有建設(shè)單位會計已自成體系，成為我國會計體系的一個重要組成部分。但是，現(xiàn)行的國有建設(shè)單位會計制度仍然有許多需要探討的理論問題。

結(jié)合當(dāng)前的國有建設(shè)單位發(fā)展情況,從實際項目出發(fā)分析了會計核算中存在的問題,并據(jù)此從多方面論述了會計核算中相關(guān)的建議,希望對于今后的建設(shè)單位的財政管理健康發(fā)展具有積極意義。

2006年2月15日,39項企業(yè)會計準(zhǔn)則正式發(fā)布,歷經(jīng)三年新會計準(zhǔn)則終于破繭而出,并將于2007年1月1日首先在上市公司中推行.這標(biāo)志著與國際慣例趨同的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系正式建立,是中國會計行業(yè)的里程碑.

11月10日至13日,財政部基建司和會計司在廣西北海市聯(lián)合召開了地方國有建設(shè)單位、施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)1994年度財務(wù)決算布置會。這次會議是在財政部收回原委托中國人民建設(shè)銀行代行的財政職能后召開的第一次全國性會議。會上著重介紹了我國財稅體制改革、外匯體制改革以來由于政策的變化引起的匯總會計報表指標(biāo)的變化,以及如何編報、審批、匯總財務(wù)決算。今年的國有建設(shè)單位、施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年度財務(wù)決算工作,與往年相比,具有情況復(fù)雜、難

2008.2衛(wèi)生經(jīng)濟研究 53healtheconomicsresearch,2008.2 醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算是考核 整個建設(shè)項目投資效益、反映項目建設(shè)成果的文件,是 準(zhǔn)確核定新增固定資產(chǎn)價值,并辦理交付使用手續(xù)的依 據(jù),因而做好其編制顯得極其重要。筆者擬就各階段工 作提出以下看法,與同行商榷。 一、前期準(zhǔn)備工作 1.成立竣工財務(wù)決算組織機構(gòu) 應(yīng)由項目負責(zé)人、基建和財務(wù)人員組成,共同負責(zé) 基本建設(shè)項目竣工財務(wù)編制。在竣工財務(wù)決算未結(jié)束 前,組織機構(gòu)人員不得變動。 2.收集和整理竣工財務(wù)決算資料 基本建設(shè)項目各種文件、資料是決算的重要依據(jù), 是做好決算必不可少的。根據(jù)工程項目建設(shè)流程,主要 為三個階段的資料:一是項目籌備階段(如征地拆遷協(xié) 議等),二是設(shè)計階段,三是施工及驗收階段。具體包括: (1)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究

淺議建設(shè)單位施工與決算階段成本控制——建設(shè)單位施工控制是從立項到?jīng)Q算的全過程控制，本文擬從施工過程及決算控制兩個階段對工程成本控制進行探討，以期降低投資成本，縮短投資回收期，保障企業(yè)、國家、投資人的合法權(quán)益。　　

建設(shè)單位施工控制是從立項到?jīng)Q算的全過程控制，本文擬從施工過程及決算控制兩個階段對工程成本控制進行探討，以期降低投資成本。縮短投資回收期，保障企業(yè)、國家、投資人的合法權(quán)益，

建設(shè)單位施工控制是從立項到?jīng)Q算的全過程控制,本文擬從施工過程及決算控制兩個階段對工程成本控制進行探討,以期降低投資成本,縮短投資回收期,保障企業(yè)、國家、投資人的合法權(quán)益。

關(guān)于編審1999年度本市地方國有施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)決算的通知

淺析建設(shè)單位的財務(wù)管理問題——建設(shè)單位工程項目的經(jīng)濟效益是每個投資主體關(guān)注的焦點。為了投資者更好地控制投資成本，提高投資效益，本文從建設(shè)單位財務(wù)管理的必要性、任務(wù)和目標(biāo)等各方面進行了一些探索和研究，重點論述了建設(shè)單位財務(wù)管理的主要內(nèi)容。　　

基本建設(shè)單位財務(wù)管理具有一定的特殊性。文章以兵團農(nóng)一師為例,分析了現(xiàn)階段基本建設(shè)財務(wù)管理存在的主要問題,提出了加強基建財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行基建財務(wù)管理規(guī)定,規(guī)范基本建設(shè)投資行為等對策建議。

c１ 建設(shè)單位工程通知單 工程名稱：編號：c１－ 事由 簽收人姓 名及時間 致：（監(jiān)理單位） （附件共頁） 建設(shè)單位（章）： 項目負責(zé)人：日期： 注：項目監(jiān)理機構(gòu)如有疑義，應(yīng)在自收到本通知單后24小時內(nèi)書面提出。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，基本建設(shè)竣工財務(wù)決算在基本建設(shè)工程中的地位正日益上升．它的作用在于對整個工程項目的建設(shè)成果有一個基本的總結(jié)作用。并且，它還是對新增的固定資產(chǎn)交付并投入使用的手續(xù)中的一個重要的憑據(jù)。相關(guān)的部門行政規(guī)章明確規(guī)定了建設(shè)單位應(yīng)該加強對基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的重視程度．成立專門的決算部門．并且派遣專門的技術(shù)人員對基本建設(shè)竣工財務(wù)決算進行編制，而且工程內(nèi)部的各個部門都應(yīng)當(dāng)予以積極的配合。不僅如此，還規(guī)定了制定基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的時間應(yīng)當(dāng)限定在整個工程完成竣工后的三個月內(nèi)完成。在基本建設(shè)竣工財務(wù)決算沒有被批準(zhǔn)以前，原來的基本建設(shè)竣工財務(wù)決算負責(zé)部門不得隨意解散，主要的項目技術(shù)人員也不能被調(diào)離。

水利事業(yè)單位財務(wù)年度決算是編制水利部門預(yù)算的基礎(chǔ)，是檢驗水利部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及自我檢驗預(yù)算編制水平的重要參考。如何編制出高質(zhì)量的年度財務(wù)決算，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作。

項目監(jiān)理工程 根據(jù)本工程的特點以及我方的要求，組建了項目監(jiān) 理部進駐施工現(xiàn)場，并且派出了經(jīng)驗非常豐富的總監(jiān)理工程師，配備了足夠的 監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員時刻堅守崗位。 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員遵循“科學(xué)、誠信、 公正、守法”的職業(yè)準(zhǔn)則，尤其是項目總監(jiān)超常規(guī)的履行一個優(yōu)秀項目總監(jiān)的 職責(zé)，時刻貫徹我方的建設(shè)意圖，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)于監(jiān)理工作之中，實行專業(yè) 分工，各專業(yè)監(jiān)理工程師配備合理，專業(yè)配備齊全，認真履行職責(zé)。主動聽取 我方的意見和建議，積極主動為我方提供技術(shù)指導(dǎo)意見、建議及工作支持。 該監(jiān)理公司在本項目監(jiān)理過程中實行科學(xué)管理，運用科學(xué)手段進行質(zhì)量、 進度、投資三大目標(biāo)的控制及安全文明施工管理，對參建各方進行了有效的協(xié) 調(diào)工作，解決了本工程上所產(chǎn)生的糾紛，忠實地履行了監(jiān)理方應(yīng)盡的職責(zé)和義 務(wù)。 項目監(jiān)理部時刻控制著本工程的各項目標(biāo)，對本工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程都進行了