天棚輻射采暖制冷系統(tǒng)在當(dāng)代萬國城popmoma樓盤中的應(yīng)用——文章介紹了國外輻射采暖制冷技術(shù)的發(fā)展，天棚輻射采暖制冷系統(tǒng)，天棚輻射采暖制冷系統(tǒng)的特點(diǎn)，置換式新風(fēng)系統(tǒng)，當(dāng)代萬國城popmoma891o#樓天棚輻射采暖制冷和置換式新風(fēng)系統(tǒng)

文案策劃書 最新發(fā)布的《文案策劃書》的詳細(xì)頁面，覺得有用就收藏了，重新編輯了 一下發(fā)到，為了方便大家的閱讀。 文案策劃書（一） 以假定，運(yùn)盛五周年活動(dòng)為背景，時(shí)間為11月15日，五周年是一個(gè)過程， 里程碑或也許是提升的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。意在為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者，或老客戶和潛在客戶，進(jìn)一 步營銷自己的旗艦店產(chǎn)品。以借此創(chuàng)收一定的佳績。 現(xiàn)在，擬定一個(gè)，店慶五周年活動(dòng)執(zhí)行方案（大綱）： 一、店慶周年活動(dòng)（釋義）： 運(yùn)盛家用飾品，五周年慶典活動(dòng)。以降價(jià)一個(gè)爆款四件套*****為“代言”， 意打造全店產(chǎn)品的“借力用力”氣勢，形成進(jìn)一步促成，成交單數(shù)的上升。渲染 旗艦店氣氛，烘托店慶周年活動(dòng)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴氛圍。 關(guān)鍵詞：烘托氣氛、氛圍、借力用力 要求：全體參與人員，了解五周年店慶活動(dòng)是哪天和意義。 執(zhí)行：全體參與人員，11月14日之前，務(wù)必全體本職各就各位到崗。 二、（易記朗朗上口）：

1 主持編寫人： 目錄 第一章公司寄語...................................................................................................................................5 第二章公司簡介...................................................................................................................................6 （一）．公司的特點(diǎn)：......................................................................................

策劃書合同 甲方： 法定代表人： 地址： 電話： 乙方： 法定代表人： 地址： 電話： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將活動(dòng)委托乙方進(jìn)行策 劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議： 第一條：委托事項(xiàng) 甲方委托乙方對活動(dòng)進(jìn)行策劃、物料采購安裝、活動(dòng) 執(zhí)行等事宜，具體委托事項(xiàng)為： 1、方案策劃 乙方應(yīng)對本次活動(dòng)進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案， 同時(shí)提交相關(guān)物料及活動(dòng)清單。 2、物料采購 乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書面認(rèn)可后，乙 方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及設(shè)施的采購。 3、活動(dòng)執(zhí)行 物料及相關(guān)設(shè)施采購?fù)戤吅螅曳綉?yīng)在甲方指定的時(shí)間 內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場擺放、安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動(dòng) 安排等，最終完成本次任務(wù)。 4、其他為實(shí)現(xiàn)合同目的的事項(xiàng)。 第二條：委托事項(xiàng)要求 1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)。 2、乙方采購的

編制：審核：簽發(fā)： 項(xiàng)目 工程管理策劃書 編制：項(xiàng)目部 年月 編制：審核：簽發(fā)： 前言 《工程管理策劃書》適用于某集團(tuán)集團(tuán)深圳區(qū)域公司所有待建項(xiàng)目，旨在幫助項(xiàng)目工程 管理人員在開工前對工程管理進(jìn)行全局策劃，明確工程定位及管理目標(biāo)，理順工程管理思路， 對管理過程可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，并綜合考慮銷售配合及采購招標(biāo)等相關(guān) 工作，使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性與前瞻性。 工程策劃書應(yīng)該在工程準(zhǔn)備階段完成，具體時(shí)間為方案設(shè)計(jì)結(jié)束之后，土方工程開工之 前。 工程管理策劃書由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目主管工程副總或 由其授權(quán)項(xiàng)目工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制，策劃書須經(jīng)深圳公司評審?fù)ㄟ^后方能實(shí) 施，評審工作由深圳公司項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)組織，集團(tuán)技術(shù)管理部視必要性可對評審進(jìn)行聽 證。 策劃書經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，項(xiàng)目部應(yīng)組織工程組全體成員對策劃書內(nèi)容

萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司 盤龍項(xiàng)目2#地塊工程管理策劃書 盤龍項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一三年一月二十三日 萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司 編號 1 目錄 1編制依據(jù).............................................................................................................................................4 2工程概況.............................................................................................................................................4 2.1位置及環(huán)境.............

投 標(biāo) 策 劃 書 姓名：王燕 班級：工管0901班 學(xué)號：200903040106 2 目錄 第一章投標(biāo)背景分析 第二章不平衡報(bào)價(jià) 第三章資源需要計(jì)劃 第四章投標(biāo)程序安排 第五章經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第六章投標(biāo)中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié) 第七章投標(biāo)負(fù)責(zé)人及主要參與者 3 第一章投標(biāo)背景分析 一、投標(biāo)環(huán)境 據(jù)當(dāng)前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近 國際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（各國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對于建 筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國已 經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（wto），wto的一系列運(yùn)行規(guī)則將對我國的建設(shè)行業(yè) 產(chǎn)生影響。wto是世界上最有權(quán)威性的處理過于國之間貿(mào)易規(guī)則的國際組 織，其核心是《wto協(xié)議》。《wto協(xié)議》對技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī) 定，以消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而

篇一：項(xiàng)目招投標(biāo)策劃案 星洲灣項(xiàng)目 疊拼產(chǎn)品室內(nèi)精裝修工程 招標(biāo)文件 招標(biāo)單位： 招標(biāo)時(shí)間： 目錄 目錄................................................2投標(biāo)邀請 書...........................................3投標(biāo)須 知.............................................4 一、總則.........................................4二、招標(biāo)文 件......................................6三、投標(biāo)文 件......................................6四、投標(biāo)報(bào) 價(jià)..........

第1頁共9頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 井蓋策劃書 篇一：“井蓋美化彩繪大賽”策劃書 20xx-20xx學(xué)年度第十六屆“科技文化藝術(shù)節(jié)”之 藝術(shù)設(shè)計(jì)系 策劃書 主辦方：廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系 活動(dòng)時(shí)間：二○一五年四月 序曲 井蓋彩繪是一項(xiàng)蘊(yùn)含著藝術(shù)之美的比賽。它不僅僅是比 賽，更是我們自己提升自己的藝術(shù)品味，開拓自己的視野， 陶冶自己的情操的一種享受。為了豐富校園生活，營造濃厚 的校園文化藝術(shù)氣氛單單是舉辦“歌手比賽”“主持人比賽” 等各大比賽是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，本次“科技文化藝術(shù)節(jié)” 藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)學(xué)組織將帶動(dòng)舉辦的這次彩繪大賽，旨在提高 并且挖掘，培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生的手繪能力，讓學(xué)生在比賽 中感受實(shí)現(xiàn)自身的能力價(jià)值。與此同時(shí)也為我院營造良好的 校園文化藝術(shù)的氛圍。我們本著弘揚(yáng)新時(shí)代大學(xué)生的精神風(fēng) 第2頁共9頁 貌、豐富我南洋人文氣息、加強(qiáng)大學(xué)生間文化

目錄 第一章工程概況及施工特點(diǎn)..........................................1 第二章本工程施工目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)....................................1 2.1.工程質(zhì)量目標(biāo)................................................1 2.2.工程施工過程中的創(chuàng)新亮點(diǎn)....................................1 第三章質(zhì)量目標(biāo)及分解..............................................3 3.1主體結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量目標(biāo).....................................3 3.2裝修階段質(zhì)量目標(biāo).........................

合同談判策劃書——合同談判策劃書　　空白表格，pdf格式。　　編制于2009年　　[color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/　　

合同談判策劃書——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 1 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工 程 標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程 施工項(xiàng)目部 2015年5月 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 2 批準(zhǔn)：年月日 審核：年月日 編寫：年月日 巴州庫西工業(yè)園110千伏輸電線路工程------標(biāo)準(zhǔn)工藝策劃書 3 目錄 第一章編制說明4 1．編制依據(jù)4 第二章工程概況5 1．工程概況5 2．質(zhì)量方針和目標(biāo)5 第三章質(zhì)量管理措施6 1．質(zhì)量管理模式6 2．主要質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)7 3．質(zhì)量管理措施7 第四章主要項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施9 1．基礎(chǔ)分部工程9 2．組塔分部工程13 3．架線分部工程16 4．管理質(zhì)量通病措施24 第五章環(huán)境保

水木清華住宅小區(qū)工程文明施工策劃書 1 水木清華住宅小區(qū)工程 創(chuàng)建省級文明工地策劃書 一、工程概況： 工程名稱：咸陽市水木清華住宅小區(qū) 工程位置：咸陽市思源北路 建設(shè)單位：咸陽永泰園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位：咸陽建筑設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位：西安思維建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 質(zhì)量監(jiān)督：咸陽市質(zhì)量安全監(jiān)督檢查站 監(jiān)理單位：陜西天雄建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 承建單位：晟元集團(tuán)有限公司 本工程共由9#樓、10#樓和地下車庫三個(gè)單體建筑物組成。9#樓為地上18 層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積16912.74m2，建筑物高度為54.35m，抗震 等級為二級；10#樓為地下1層，地上33層全現(xiàn)澆抗震剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積 48283.4m2，建筑物高度為96.150m，抗震等級為一級；地下車庫為地下1層全現(xiàn) 澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3931.0m2，層高3.9m,8

武漢工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院 設(shè)計(jì)報(bào)告 設(shè)計(jì)名稱：軟件項(xiàng)目管理課程（考試改革） 設(shè)計(jì)題目：集裝箱優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)劃書 學(xué)生學(xué)號：0905100104 專業(yè)班級：09軟件工程01班 學(xué)生姓名：郭盼 學(xué)生成績： 指導(dǎo)教師（職稱）：王慶春 課題工作時(shí)間：2012-04-23至2012-05-14 答辯記錄表 學(xué)生姓名：郭盼學(xué)號：0905100104班級：09軟件工程01班 答辯地點(diǎn)：機(jī)電大樓503 答辯內(nèi)容記錄： 答 辯 成 績 合計(jì) 分值 各項(xiàng) 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分 合計(jì) 得分 備注 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能就所設(shè)計(jì)的內(nèi)容 進(jìn)行闡述，言簡意明，重點(diǎn)突出， 論點(diǎn)正確，條理清晰。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能準(zhǔn)確、完整、流 利地回答教師所提出的問題。 答辯小組成員（簽字）： 年月日 一、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求： 1、文檔設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容： （1）質(zhì)量管理的基

現(xiàn)場直播策劃流程 一、前期需現(xiàn)場直播單位（或個(gè)人）提交直播策劃流程 需現(xiàn)場直播申請單位（或個(gè)人）申請所需材料 1、節(jié)目或欄目的名稱、使用頻道、時(shí)段、節(jié)目播出日期和時(shí)間及300字左右的內(nèi)容介紹； 2、“直播光纜”、“攝像機(jī)”等保證播出安全的技術(shù)保障設(shè)施的型號和數(shù)量。 3、以書面形式提出整個(gè)直播內(nèi)容及大體框架。 到相關(guān)單位直接申請電話申請傳真電子郵件申請等 審核材料 審核申報(bào)材料是否符合要求，不符合要求的，退回申請人補(bǔ)正，并一次性告知 補(bǔ)正內(nèi)容。申請材料齊全、符合法定形式，或者申請人按照本行政機(jī)關(guān)的要求 提交全部補(bǔ)正申請材料的，接受申請。 決定 在受理后5-6個(gè)工作日內(nèi)作出審批決定。以書面通知形式告知審批結(jié)果。 二、各部門協(xié)調(diào)合作責(zé)任分工落實(shí) 申請單位人員安排 根據(jù)申請單位提交的相關(guān)材料進(jìn)行人員上的安排，同時(shí)如果申請單位提出有人員需要 參與節(jié)目直播，需以書面形式提出相關(guān)人員姓名及其

1/2 投標(biāo)策劃書 一、項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)） 合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot） 業(yè)主單位： 窗口單位： 投標(biāo)截至日期：年月日時(shí) 投標(biāo)工作參與單位： [單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作 [單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作 [單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作 二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成 組長： 副組長： [甲]，主要負(fù)責(zé)：工作； [乙]，主要負(fù)責(zé)：工作； 考察組：主管，施工環(huán)境調(diào)查，市場環(huán)境調(diào)查 方案組：主管，主做，協(xié)助 報(bào)價(jià)組：主管，主做，協(xié)助 資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函 2/2 辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理 翻譯組：主管，主做，協(xié)助 綜合組：主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂，負(fù)責(zé)資 料收集整理 三、投標(biāo)工作計(jì)劃 20年月日-月日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定

精裝修策劃書(PPT34頁)

策劃公司長期合作合同 【篇一：策劃公司合同范本】 馬鞍山雨山湖項(xiàng)目合作協(xié)議書 委托方（甲方）：馬鞍山永安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 受托方（乙方）：上海富陽物業(yè)咨詢有限公司 馬鞍山永安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司非常看重“上海富陽物業(yè)咨詢有限 公司”的品牌及信譽(yù)，本著誠信務(wù)實(shí)，互惠互利的態(tài)度，我司開發(fā) 建設(shè)的“馬鞍山雨山湖二期”項(xiàng)目（以下稱該項(xiàng)目）與貴司合作，承 擔(dān)項(xiàng)目獨(dú)家全程營銷策劃、代理銷售事宜，項(xiàng)目相關(guān)商務(wù)合作條件 如下： 第一條項(xiàng)目概況 乙方對甲方位于馬鞍山雨山湖物業(yè)（以下簡稱“該項(xiàng)目”）進(jìn)行全 程營銷策劃與獨(dú)家代理銷售與獨(dú)家代理招商。暫計(jì)總建面積約為 60000平方米。（具體數(shù)據(jù)按照確定的規(guī)劃方案執(zhí)行，并制定附件 一作為雙方確認(rèn)依據(jù)） 第二條合作原則、組織與相關(guān)制度 1、聲明、承諾與保證： 甲方聲明：其為依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的有限公司，依法有 權(quán)從事本合同項(xiàng)下房地

新聞報(bào)道策劃提綱 【篇一：新聞報(bào)道策劃大綱】 新聞報(bào)道策劃 李浩崴 課程介紹 本課程立足新聞策劃的實(shí)踐與應(yīng)用，新聞策劃在新聞傳播領(lǐng)域應(yīng)用 越來越廣泛，已成為新聞報(bào)道工作的重要組成部分。新聞策劃不僅 對新聞資源的開發(fā)有重要作用，對媒體的形象塑造和提高媒體綜合 實(shí)力都有著重要作用，所以學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新聞報(bào)道策劃，就是提高 新聞品質(zhì)，爭取更多受眾，在內(nèi)容上追蹤熱點(diǎn)，焦點(diǎn)，關(guān)注社會事 件，關(guān)注百姓心態(tài)，關(guān)注新事物，新景觀，新概念，新視點(diǎn)，尋找 讀者的共同興趣，追求自己的特質(zhì)，求新，求變，敏銳，開闊，兼 容，多元~~~~ ?課程要求 ?關(guān)注 ?交流 ?熱情 ?第一講什么是新聞策劃 ?(一)新聞策劃 ?新聞編輯通過對新聞資源的開發(fā)與配置，實(shí)現(xiàn)最佳傳播效果的創(chuàng) 造性活動(dòng)。新聞報(bào)道策劃的主要內(nèi)容包括：選題決策、報(bào)道方案設(shè) 計(jì)、在報(bào)道實(shí)施過程中接受反饋并修正設(shè)計(jì)方案。 （1）媒

策劃執(zhí)行崗位職責(zé) 【篇一：策劃執(zhí)行崗位職責(zé)】 活動(dòng)策劃崗位職責(zé) 職位描述： ●根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定相應(yīng)的活動(dòng)方案. ●負(fù)責(zé)市場活動(dòng)的文案撰寫。 ●負(fù)責(zé)市場各類活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤，總結(jié)。 ●制定各類活動(dòng)的計(jì)劃書及活動(dòng)策略。 活動(dòng)執(zhí)行崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)巡展、會議、活動(dòng)策劃、工作. 2．協(xié)助項(xiàng)目組的組織協(xié)調(diào)工作、項(xiàng)目執(zhí)行部日常管理及上級交辦任 務(wù). 3．根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目制定活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)說明的性質(zhì)手 冊. 4．具有優(yōu)秀出色的文案策劃能力、提案制作和陳述能力； 5．具備良好的健康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度，在項(xiàng)目執(zhí)行中能很好 的調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極合作性. 6．將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按 照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作. 7．有活動(dòng)策劃及執(zhí)行統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，具有良好的客戶服務(wù)意識及維護(hù)能 力； 8．具備一定的項(xiàng)目執(zhí)行，有一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控與

策劃組日常規(guī)章制度 【篇一：策劃部規(guī)章制度】 策劃部規(guī)章制度 divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px- 15px; 1.策劃部規(guī)章制度 2.公關(guān)策劃部規(guī)章制度 3.策劃部規(guī)章制度 4.策劃部規(guī)章制度 5.策劃部規(guī)章制度 1、策劃部規(guī)章制度 一．部長職責(zé)： 1、認(rèn)真履行飛揚(yáng)社策劃部的工作職能，加大對各部員工作的指導(dǎo) 和監(jiān)督力度； 2、負(fù)責(zé)對本部門人員工作情況進(jìn)行考核； 3、加強(qiáng)對策劃部部員的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)，確保 部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4、在工作中嚴(yán)格要求自己做好帶頭人，起到表率作用； 5、了解相應(yīng)的法律法規(guī)，與部員們開展學(xué)習(xí)活動(dòng)； 6、安排部門會議，對工作進(jìn)行安排和總結(jié)。 二．副部長職責(zé)： 1、協(xié)助部長完成策劃部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作； 2、負(fù)責(zé)協(xié)助