杜邦安全管理模式 美國杜邦公司是世界500強企業中歷史最悠久的企業，在其生存發展的200年中，取得了驕人的安 全業績。在美國工業界，“杜邦”與“安全”幾乎已是同義詞。杜邦在其企業的生產經營活動中，一直推動著 安全理念、技術與制度的不斷進步。 筆者以杜邦安全管理為模式，結合獨山子石化公司實踐體會，探討我國企業如何搞好

精品文檔 精品文檔 施工單位法定代表人安全生產承諾書 施工單位：××××× 工程名稱：××××× 工程地址：××××× 為了確保工程施工生產安全，我作為施工單位法定代表 人，安全生產第一責任人，本著安全生產施工作出如下承諾： 1、認真落實安全生產的方針政策和法律法規，建立健全本企業安全生產責任 制及管理制度和操作規程，并加強工程項目安全管理。 2、加強項目班子的建立和管理，結合該工程規模、施工技術難度和工程管理 需要等情況，建立精干高效的項目管理班子，明確項目部安全管理目標和責任，加 強項目管理班子安全管理履行情況的監督，確保項目安全保證體系運作正常，項目 安全管理工作扎實有效。 3、建立三級安全教育培訓制度，監督本企業項目管理人員和作業人員安全教 育培訓到位。 4、建立企業技術管理制度，監督落實本企業對項目施工方案的審批，確保方 案切實

安全技術交底記錄匯總表 序號內容 1技術負責人（公司級） 2施工員（公司級） 3質量員（公司級） 4安全員（公司級） 5材料員（公司級） 6工班長（公司級） 7電焊工（公司級） 8暑季施工（公司級） 9冬季施工（公司級） 10雨季施工（公司級） 11民工宿舍（公司級） 12泥工班組（項目部級） 13機操工（項目部級） 14木工班組（項目部級） 15鋼筋工班組（項目部級） 16普工（項目部級） 17綠化工班組（項目部級） 項目部對分部分項工程及相關工種的安全技術交底 工程名稱寧波東部新城c1-6/7地塊室外附屬工程交底時間 分部(分項)工程 及工種名稱 泥工班組 交底人 （職務） 交底內容： 1、挖掘土方，兩人操作間距保持2~3m，并由上而下逐層挖掘，禁止采取掏洞的操作 方法。 2、開挖溝槽、基坑等，應根據土質和現場施工員交底放坡，挖出的泥土應堆

監理企業安全生產監 理管理制度 精品文檔 收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除 目錄 一、安全監理責任制度...................................................................................1 二、安全教育培訓制度...................................................................................6 三、安全技術措施審查制度...........................................................................7 四、安全專項施工方案審查制度.....................................................

安管a-1 建筑施工安全管理資料 a1項目基本情況 武漢xxxxxx有限責任公司

深圳市xxx有限公司企業安全生產管理規章制度（2012年度版本） 安全管理機構架構 安全管理負責人：xxx

最新可編輯word文檔 項目部安全管理制度 一、為保障員工在施工生產過程中的安全和健康，預防事故和職業 病的發生，保證施工生產的順利進行，提高全公司的經濟效益， 根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》， 結合項目實際情況，制定本制度。 二、在施工生產中，應堅持“安全第一預防為主”的方針，做到 安全生產，文明施工。 三、項目部經理為本項目安全生產的第一負責人，對本項目安全施 工生產負全責。 四、主管安全生產的副經理，對本項目的安全施工生產負直接的領 導責任。 五、項目部的管理人員的職責如下： 1、項目經理、主管副經理職責： 負責本項目部安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。 負責對本項目部施工人員進行規章制度，安全技術操作規 程、相關法律法規等的學習與臨時性培訓工作。負責本項目 部安全生產的投入的有效實施，負責實施本項目部的生產安 全事故

精品文檔 精品文檔 練習七 一、單項選擇題 1.為了有效地控制建設工程造價，造價工程師可采取的組織措施是（d）。 a.重視工程設計多方案比選b.嚴格審查施工組織設計 c.嚴格審核各項費用支出d.明確工程造價管理職能分工 2.工程造價指數按其編制的方法不同分為（a）。 a.綜合指數和平均數指數b.定基指數和環比指數 c.月指數和年指數d.個體指數和總指數 3.作為工程造價資料的應用，其結果能使工程造價控制由靜態轉入動態的關鍵是 （c）。 a.用做編制各類定額的基礎資料b.用做確定投標報價的參考資料 c.用做技術經濟分析的基礎資料d.用做研究同類工程造價變化規律的 4.下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是（c）。 a．直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具 b．通過因果分析圖，可以發現工程項目中主要的質量問題 c．s曲線與香蕉曲線都可以

5.3.3操作室在生產過程中應對投料、攪拌、產品出機情況進行監視，并將異常 情況反饋質檢部。 5.3.4質檢部對混凝土產品進行質量檢查，確認合格后放行，對在檢查中發現的 不合格品，執行《不合格品控制工作程序》。 5.3.5罐車司機依據調度出具的“商品混凝土發貨單”在運輸和交付使用過程中 對混凝土產品進行監視。到達現場后應依據技術指標及根據顧客的需求及時目測 檢查混凝土的坍落度、和易性。混凝土泵送施工時，當班泵工必須對每一車混凝 土的坍落度、和易性進行監視，發現異常或不合格品時應立即通知調度進行調整、 處理。交付使用時由施工現場施工負責人在“商品混凝土發貨單”上簽字驗收。 5.3.6試驗室對收到的混凝土試塊按照《預拌混凝土》（gb14902）標準進行養護， 并按市《預拌混凝土質量管理規程》等有關規定對混凝土試塊進行檢驗和試驗， 出具試驗報告。 5.4監視和測量記錄 各相關部

第一章質量與質量管理導論 （背誦）質量定義 質量的定義：是指一組固有特性滿足要求的程度。“固有特性”就是指某事或某物中本來就有的，尤其是那 種永久的特性。“要求”反映了人們對于質量概念所描述的對象的需要或期望。這些“要求”有時是明確規定的， 也可以是隱含的或不言而喻的，還可以則法律、法規等強制規定的。 （背誦）過程、產品、顧客、供方、不良、顧客滿意、顧客不滿 過程：是指一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。 顧客：是接受產品的組織或個人。（組織有許多類型的顧客，有些是顯在的，有些是潛在的。 顧客可以是外部的，也可以是內部的） 供方：即提供產品的組織或個人。（供方可以是外部的，也可以是內部的） 不良：是指損害產品適用性的任何缺陷或差錯。比如，辦公室的差錯，工廠的廢品，過度的能耗，不能按 時交貨，不好用的產品等，都是不良的表現形式。通常也使用“不合格“或”不符合“兩個

關于頒布xxxxxxxxxxxx安全管理制度的通知 為貫徹執行“安全生產、預防為主、綜合治理”方針，以及“管生 產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則和加強生產中安全工作的領 導和管理，更好地遵守國家有關的法律、法規、標準及其他要求，建 立全公司安全生產的自我約束機制，防止和減少生產安全事故，保障 職工的安全與健康。現制定了公司安全生產責任制和管理制度，經批 準，現予發布。本制度自即日起生效。 xxxxxxxxxxxxxxxx工程有限公司 安全生產第一責任人： 經理、安全第一責任人： 年月日

1 客戶食品飲料有限公司 質量安全管理制度 編制2018年01月18日 審核2018年01月23日 批準2018年01月25日 控制性質受控 版本號/修改狀態a/0 2 2018-01-31發布2018-02-01實施 客戶食品飲料有限公司發布 3 客戶食品飲料有限公司 目錄 文件編號文件名稱頁碼 qs/hwk-01任命書1 qs/hwk-02公司組織機構圖2 qs/hwk-03公司質量方針、質量目標3 qs/hwk-04質量安全管理制度4 qs/hwk-05不合格管理辦法7 qs/hwk-06不安全食品召回制度10 qs/hwk-07退貨品管理制度11 qs/hwk-08食品安全事故處置應急方案12 qs/hwk-09消費者投訴受理制度14 qs/hwk-10

神山露天礦 本質安全管理體系學習手冊 編制單位:神山項目部安監科

本質安全是企業安全技術追求的目標，也是企業安全系統全局的核心內容，努力構建本質安全型企業對企業內部所在行業發展及競爭企業策略與行為等有多方面影響。因此，在安全管理現狀的基礎上，打造企業本質安全具有必要性，把“本質安全”作為安全管理工作的核心來抓，企業將會和諧穩定發展。

1 目錄 一、公司安全管理組織機構圖〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 二、生產安全責任制〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 三、安全生產管理制度 1、安全費用投入管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 2、全生產教育培訓制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17 3、安全事故隱患排查治理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20 4、設備設施安全管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 5、特種設備與特種作業人員管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 6、生產安全事故報告和處理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

總經理安全職責 1、總經理是本公司的安全生產責任第一負責人，對本公司的安全生產負全面責 任。 2、保證國家和公司安全生產法令、規定、有關規章制度在公司貫徹執行，把安 全工作列入議事日程； 3、建立健全公司的安全生產責任制，組織制訂并實施公司的安全生產管理規定， 安全技術操作規程和安全技術措施計劃； 4、針對公司的生產經營特點，組織實施安全管理工作計劃，保障安全投入的有 效性； 5、按有關規定設置安全管理機構，配置專（兼）職安全管理人員； 6、使用或提供的設備、設施、物料和作業場所應當符合安全生產法律、法規、 行業標準、企業規章的規定和安全技術規范要求，并應當為員工提供必要的勞動 保護用品； 7、組織開展員工的安全教育和培訓； 8、組織開展安全檢查，落實整改隱患； 9、發生事故時，采取措施組織搶救，防止事故擴大，保護好事故現場，并按國 家有關規定及時報告和處理； 10、配合和接受政府有關

江蘇省第一建筑安裝有限公司 幕墻、網架單位安全生產、文明施工、治安、防火管理協議書 工程總承包單位項目部：江蘇省第一建筑安裝有限公司（以下簡稱為甲方） 分包單位：江蘇環亞建設工程有限公司（以下簡稱為乙方） 為了共同搞好工程施工安全與文明，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合 治理”的方針，確保施工安全，現根據《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》 及各級長效管理等的有關規定，特簽定安全生產文明施工管理協議，明確雙方的 責任和義務。 一、分包概況： 1、工程項目名稱：武進全民健身中心 2、總承包單位：江蘇省第一建筑安裝有限公司，負責人：蘇民一 3、分包單位：江蘇環亞建設工程有限公司，班組負責人：王旭東 4、分包形式及內容：幕墻、網架安裝等 二、雙方職責和義務 （一）甲方職責和義務 1、甲方應根據工程具體情況建立項目安全管理組織體系，配備負責安全生 產的各級

廣東佛電電器有限公司安全管理制度 第一章總則 第一條為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全管理方針，搞好公司安全生產，保障員工人身安全， 保證公司基本建設、生產經營

危險化學品經營企業安全管理制度 一、危險化學品購銷管理制度 1、購銷人員必須具備本單位安全生產責任制規定的相應崗位的資 格，負責危險化學品采購、銷售、運輸的整個購銷管理職責，履行崗位 安全責任和義務。 2、采購員、銷售員負責本企業的危險化學品采購、供應、運輸及產

1 表一：公司安生產檢查和隱患治理記錄 檢查時間檢查類別 參加檢查的部門與人員場所 檢查內容 查 出 的 問 題 及 隱 患 整 改 措 施 和 時 間 責 任 部 門 和 責 任 人 整 改 結 果 和 時 間 見整改意見書號安全員：時間：年月日 2 表二：公司安全生產會議和活動記錄 時間地點主持人記錄人主題 參加會議人員簽字 會 議 或 活 動 內 容 會議決定 或活動效果 3 表三：公司負責人和安全管理人員教育培訓記錄 姓名 性 別 身份證號學歷職務職稱 證書名稱、 編號 下次復（培） 訓時間 參加培訓記錄 時間： 內容： 培訓部門： 時間： 內容： 培訓部門： 時間： 內容： 培訓部門： 4 表四：公司特種作業人員和危化從業人員培訓教育記錄 姓名性別身份證號學歷工種從事時間發證部門證號發證時間下次復（培）時

倉庫安全管理制度 1目的 為了加強公司倉庫安全管理工作，確保庫存物品和人員安全。 2適用范圍 本規定適用于公司內所有倉庫安全的管理，所屬各部門可依據本規定，結合實際制定具 體的規定。 4職責 3.1財務部負責公司倉庫安全管理工作的日常管理，負主要責任。 3.2行政部安全管理工作的監督和檢查工作。 3.3倉庫辦公室負責公司倉庫安全的自檢和執行。 3.4總經理負責公司倉庫安全相關事宜的審批和總監督，負第一責任。5工作程序和要 求 5.1倉庫安全管理原則 倉庫管理“六要”“六不準” 5.1.1六要： a)倉庫內堆放物品與墻之間要有適當距離； b)倉庫內外要保持道路暢通； c)倉庫內要保持干爽、內外清潔，堆放整齊； d)倉庫外要保持不準有火種、易燃物品接近；

連鎖門店日常消防安全、生產安全管理參考 硬件管理 一、滅火器和滅火器箱 1、滅火器箱不能坐人、放置物品在箱上并保持干凈 2、滅火器箱不能放置在有積水的地方，要保持干燥 3、滅火器箱外貼有滅火器的使用標示，并保持完好 4、滅火器保持干凈 5、滅火器壓力正常 6、滅火器完好 7、滅火器按時檢查和做好記錄 8、新店滅火器5年更換一次藥液，老店每2年更換一次 二、消火栓 1、消火栓玻璃無破損 2、消火栓玻璃外貼有使用方法 3、消火栓內備件齊全 4、消火栓水袋不得用于滅火以外的其他用途 5、消火栓水袋保持干燥 三、安全出口燈 1、安全出口燈保持常亮，有故障及時報修或報備 2、安全出口燈開關禁止關閉 四、應急燈 1、應急燈分墻上和手提2種，門店都要配備 2、應急燈完好 五、滅火毯 1、滅火毯完好 2、滅火毯外盒保持干凈 3、消火毯不得用于滅