我國(guó)整體的社會(huì)發(fā)展速度之快,整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模也日益增大,電網(wǎng)建設(shè)工作是整個(gè)國(guó)家發(fā)展得根本所在,前期需要投入巨大的資金,整個(gè)工程建設(shè)起來(lái)耗時(shí)較多。巨大的資金消耗無(wú)疑需要在財(cái)務(wù)方面的大力建設(shè),從而滿足整個(gè)電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè),因此要加大最基本的財(cái)務(wù)的建設(shè)管理程序。

實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是黨中央、國(guó)務(wù)院為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,改善農(nóng)村和農(nóng)民用電環(huán)境所做出的一項(xiàng)重大部署,是由國(guó)家給予資本金補(bǔ)貼的專(zhuān)項(xiàng)工程。根據(jù)此次國(guó)家農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程計(jì)劃,為大力開(kāi)展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程主題宣傳,本刊決定在舉辦征文的基礎(chǔ)上,將"新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程"專(zhuān)欄作為一段時(shí)期的欄目,旨在繼續(xù)跟蹤報(bào)道各地實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分展示農(nóng)電企業(yè)服務(wù)"三農(nóng)"的形象,營(yíng)造良好的農(nóng)電發(fā)展環(huán)境。本刊誠(chéng)邀廣大農(nóng)電同仁為本欄目踴躍賜稿,共同為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理工作出謀劃策。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理在鐵路推行以來(lái),鐵路主要運(yùn)輸單位詳細(xì)研判安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)源,通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備檢修、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、安全大檢查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等舉措,使影響鐵路運(yùn)輸安全的惡性風(fēng)險(xiǎn)源得到有效控制,但職工\"兩違\"問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生,從各鐵路局每月安全例會(huì)反映的安全問(wèn)題來(lái)看,職工違章和違紀(jì)引發(fā)的責(zé)任事故仍然是主要問(wèn)題。探究深層原由,職工不安全心理引發(fā)的事故占比不小。安全心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),因職工不安全心理直接導(dǎo)致事故發(fā)生

近年來(lái)，鐵路改革發(fā)展步伐加快，技術(shù)設(shè)備更新改造越來(lái)越多，鐵路營(yíng)業(yè)線施工任務(wù)繁重，施工安全風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。基層車(chē)務(wù)段站段如何適應(yīng)形勢(shì)變化，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工管理，控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，確保施工期間行車(chē)安全，圓滿完成施工任務(wù)，是車(chē)務(wù)站段不斷探索的重大課題。本文通過(guò)對(duì)鐵路施工中存在問(wèn)題進(jìn)行分析，摸排施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定控制措施，為運(yùn)輸和施工單位確保施工安全提供了參考。

針對(duì)路局直管站段新體制、第六次大提速等因素對(duì)貨運(yùn)安全管理的影響,結(jié)合全局信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)建設(shè),以提升貨運(yùn)安全管理水平。

加強(qiáng)過(guò)程控制管理，提高安全評(píng)價(jià)水平 安全評(píng)價(jià)是《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)明文規(guī)定的安全生產(chǎn)活動(dòng)，《安 全生產(chǎn)法》第二十五條、第六十二條、第七十九條充分賦予了安全評(píng)價(jià)的 法律地位。如何更好的開(kāi)展好安全評(píng)價(jià)工作，履行國(guó)家賦予我們的神圣使 命和光榮職責(zé)，在健康、快速發(fā)展的同時(shí)能夠規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)，是擺在我們面 前的一大課題。這一課題，只能做好，不能做壞，必須解決，不容回避。 最近兩年，國(guó)家對(duì)中介機(jī)構(gòu)在事故調(diào)查中追責(zé)的案例不斷給我們敲響警 鐘。《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于黑龍江省伊春市華利實(shí)業(yè)有限公司“8.16” 特別重大煙花爆竹爆炸事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》依法撤銷(xiāo)評(píng)價(jià)單位甲級(jí) 煙花爆竹安全評(píng)價(jià)資質(zhì)并處違法所得二倍罰款。2012年6月18日山西省 鄉(xiāng)寧縣法院對(duì)華晉焦煤公司王家?guī)X礦“3·28”特別重大透水事故案的9 名被告人依法進(jìn)行公開(kāi)宣判，其中包括監(jiān)理單位駐礦代表。2011年2月

金堂縣是四川省農(nóng)業(yè)大縣,是國(guó)家蔬菜生產(chǎn)基地縣、生豬調(diào)出大縣、成都國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)重點(diǎn)縣,常年蔬菜面積50萬(wàn)畝、產(chǎn)量110萬(wàn)噸,生豬98萬(wàn)頭、肉類(lèi)產(chǎn)量7.1萬(wàn)噸。近年來(lái),他們以創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣為契機(jī),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌全程質(zhì)量安全管理體系,初步構(gòu)建\"政府負(fù)總責(zé)、縣鄉(xiāng)有機(jī)構(gòu)、監(jiān)管到村社、經(jīng)費(fèi)有保障、檢測(cè)全覆蓋\"的監(jiān)管模式,基本實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量可控和品牌化銷(xiāo)售。金堂縣的有些做法

2009年以來(lái),金山區(qū)農(nóng)委以世博會(huì)、世游賽保障為契機(jī),著力構(gòu)建和完善金山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提升了金山區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。一、完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系金山區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系建設(shè)圍繞\"條塊結(jié)合,以塊為主,由面到點(diǎn)\"的思路逐步深入,著力點(diǎn)在于強(qiáng)化鎮(zhèn)、村監(jiān)管責(zé)任,突出農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的依法自律。一是完善了責(zé)任體系。建立了三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),區(qū)與鎮(zhèn),鎮(zhèn)與村,村與農(nóng)戶,金山區(qū)農(nóng)委與系統(tǒng)內(nèi)各

在＂調(diào)控一體化＂新管理模式下,根據(jù)＂大運(yùn)行＂體系建設(shè)的總體要求,如何準(zhǔn)確把握電力改革的脈搏,創(chuàng)新安全管理方式,提高配網(wǎng)故障處理率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,其提升配網(wǎng)調(diào)控人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

隨著社會(huì)對(duì)電力依賴程度的增加，對(duì)電力供電可靠性的要求越來(lái)越高。如何將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在最小，提高供電可靠性成為電網(wǎng)運(yùn)行企業(yè)要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。本文提出電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的背景、目的與意義。將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念引入電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理中，從北京電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際出發(fā)進(jìn)行分析，歸納、總結(jié)影響電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行深入的分析與探討。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度 1、安全生產(chǎn)措施 進(jìn)場(chǎng)后我們將根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、 《安陽(yáng)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》以及公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》 程序文件的要求管理現(xiàn)場(chǎng)；針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理體系，制定安全、 文明生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.1、安全生產(chǎn)管理方針 “安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”； 1.2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕發(fā)生人身傷亡事故、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、煤氣中毒等 事故；因工死亡率為0，重傷率為0，輕傷事故頻率低于3.0‰。 1.3、安全生產(chǎn)保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員為副組長(zhǎng)，各專(zhuān) 業(yè)專(zhuān)（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門(mén)及公司安全部門(mén) 的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目總承包

我國(guó)鐵路在高速、重載的發(fā)展背景下，加強(qiáng)編組站安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制是編組站管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)編組站保持安全、暢通、穩(wěn)定、增效、取得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。鑒于編組站安全風(fēng)險(xiǎn)控制的復(fù)雜性，本文從分析以上各因素對(duì)編組站安全風(fēng)險(xiǎn)控制著手，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)控制中的薄弱環(huán)節(jié)，并構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程管理體系，通過(guò)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、識(shí)別和研判安全風(fēng)險(xiǎn)、有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施等，達(dá)到防范和降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的，從而通過(guò)提高編組站的安全管理水平，提高鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)安全性。

近年來(lái),神華集團(tuán)積極探索并推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,有效地提升了煤礦安全管理水平,促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展。神華煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的主要內(nèi)容,包括一個(gè)流程、兩個(gè)理論、五個(gè)部分。(一)一個(gè)流程。即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程,是實(shí)現(xiàn)煤礦\"人、機(jī)、環(huán)、管\"四類(lèi)危險(xiǎn)源管控一致性、程序化的方法。該流程包括五個(gè)步驟:危險(xiǎn)源辨識(shí)。發(fā)動(dòng)全員對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐一排查和登記,找出煤礦面臨的各類(lèi)不安全因素到底有哪些。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)煤礦辨識(shí)出來(lái)的幾千條甚至上萬(wàn)條危險(xiǎn)源,進(jìn)行評(píng)估分級(jí),搞清哪些是重大風(fēng)險(xiǎn),哪些是中等、一般的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而明確安全管控的重點(diǎn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位,以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。國(guó)網(wǎng)唐山供電公司始終站在履行\(zhòng)"三大責(zé)任\"、落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)揮\"六個(gè)力量\"的高度,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展

隨著國(guó)家電網(wǎng)公司\"三集五大\"體系建設(shè)的全面推進(jìn),以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的全面實(shí)施,如何讓安全管理模式與\"三集五大\"體系協(xié)調(diào)匹配,怎樣在新體系下實(shí)施保證體系和監(jiān)督體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作在安全生產(chǎn)管理\"更集約、更扁平、更專(zhuān)業(yè)\"之變革,已成為當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)安全管理面臨的重要課題。國(guó)

隨著國(guó)家電網(wǎng)公司＂三集五大＂體系建設(shè)的全面推進(jìn),以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的全面實(shí)施,如何讓安全管理模式與＂三集五大＂體系協(xié)調(diào)匹配,怎樣在新體系下實(shí)施保證體系和監(jiān)督體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作在安全生產(chǎn)管理＂更集約、更扁平、更專(zhuān)業(yè)＂之變革,已成為當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)安全管理面臨的重要課題。國(guó)網(wǎng)安徽寧國(guó)市供電公司結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)．進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效提升了安全管理水平。

湖南岳陽(yáng)新天地保安服務(wù)有限公司前身湖南省岳陽(yáng)市保安服務(wù)公司，成立于1988年，2016年完成脫鉤改制。公司脫鉤改制后，穩(wěn)中求進(jìn)，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，因企施策，狠抓安全提質(zhì)，構(gòu)建了全方位全覆蓋的立體安全防控體系。

本文針對(duì)油田開(kāi)發(fā)中存在經(jīng)營(yíng)管理難題,提出了通過(guò)強(qiáng)化全面預(yù)算管理,提升內(nèi)控管理水平,在各項(xiàng)工作量不斷加大的前提下有效控制了成本支出,確保了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

xxx華xx膠材料有限公司 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度 1.目的 為加強(qiáng)安全管理，消除或減少危害，增強(qiáng)事故防控能力，有效遏制重特大 生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司的所有部門(mén)的所有活動(dòng)，包括生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、 安全防護(hù)、正常和異常活動(dòng)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。 3.定義： 3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或 狀態(tài)。 3.2危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。 3.3安全風(fēng)險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)）：按照“自主排查、科學(xué)評(píng)估、分類(lèi)分級(jí)、分級(jí)管 控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。 4.職責(zé)： 4.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制 度，明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、管控措施。 4.2確保本公司危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員有足夠的培訓(xùn)，組織

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度 1.目的 為加強(qiáng)安全管理，消除或減少危害，增強(qiáng)事故防控能力，有效遏制重特 大生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司的所有部門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)所，包括設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防 護(hù)、正常和異常活動(dòng)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。 3.定義： 3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源 或狀態(tài)。 3.2危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。 3.3安全風(fēng)險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)）：按照“自主排查、科學(xué)評(píng)估、分類(lèi)分級(jí)、 分級(jí)管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。 4.職責(zé)： 4.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)x級(jí)管理 制度，明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、管控措施。 4.2確保本公司危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員有足夠的培訓(xùn)，組織公司工 作范圍的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，在日常生產(chǎn)工作中不

加強(qiáng)合同管理做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 全面提升施工企業(yè)管理水平 彭婭燾 （兗礦集團(tuán)東華有限公司三十七處，山東鄒城273500） 摘要隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之增加，通過(guò)加強(qiáng)合同管理，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從量的積累到質(zhì)的飛躍，本 文就如何加強(qiáng)施工企業(yè)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞建筑安裝工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制回款 中圖分類(lèi)號(hào)f273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼cdoi：10．3969/j．issn．1005－2801．2012．06．153 *收稿日期：2012－05－15 作者簡(jiǎn)介：彭婭燾（1982－），學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，現(xiàn)就職于兗 礦集團(tuán)東華有限公司三十七處企管部，多年來(lái)在從事合同管理、資質(zhì) 申報(bào)、法律事務(wù)工作。 近年來(lái)，兗礦集團(tuán)東華有限公司三十七處積極應(yīng) 對(duì)集團(tuán)內(nèi)部施工市場(chǎng)趨于飽和的不利局面，不等不靠，

2014年以來(lái),我市貫徹落實(shí)全省學(xué)校安全工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立＂安全第一＂的指導(dǎo)思想,始終把師生安全教育管理工作放在首位,強(qiáng)化職責(zé),多措并舉,群策群力,全面地提升了安全管理工作水平,有效地遏制安全事故的發(fā)生,保護(hù)了學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。下面主要匯報(bào)我市中小學(xué)校和幼兒園安全教育管理的一些具體做法,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、全面加強(qiáng)校園安全工作,不斷強(qiáng)化校園安全管理職責(zé)我市學(xué)校安全教育和管理工作的職責(zé)非常明確。