在我國經濟的不斷發展下,政府性城市建設投資項目得到擴大,并且在項目建設期間與基礎設施、公眾設施有所聯系,在與資金的結合中,政府性城市建設投資項目以其獨特的特殊性,成為人們關注的焦點。但是,隨著政府性城市建設投資項目的不斷發展,全國并沒有形成統一的會計核算,從而在一定程度上影響了政府性城市建設投資鮮明的發展。本文以政府性城市建設投資項目的特殊性為出發點,對會計核算方法進行了研究與探索。

政府性城市建設投資項目是城市重大基礎設施、公共設施等建設與資金的緊密結合,由于該投資項目的特殊性,全國各地沒有統一的會計核算辦法和規定,千差萬別的狀況影響了政府性城市建設投資項目的透明度,如何讓數據真實、可靠、準確反映政府性城市建設投資項目財務管理的質量和水平,促進核算質量和財務管理效率的提高,就此,本文從城市建設投資項目的特殊性出發,對其會計核算方法進行有益探討。

bt模式是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。本文就基于bt模式的建設項目會計核算與管理展開分析。

近幾年來,隨著城鄉一體化建設的不斷推進,政府基本建設項目逐步增多,如何加強基本建設項目財務管理和資金管理,財政資金運用和人員經費保障,顯得十分重要。現談談本人的幾點看法。一、從人員、制度和會計基礎工作入手,夯實基本建設項目財務管理基礎(一)嚴格選配財務人員,加強財務人員法制觀念和責任心的培養,提高人員廉潔意識和業務素質基本建設項目財務管理對節約建設資金、減少損失浪費、控制投資成本、提高投資效益具有重要作用。基本建設項目一般

置業集團松原項目公司財務管理制度 項目公司資金管理實施細則 第一條為加強資金計劃管理，提高資金使用率，確保資金 安全，特制定項目公司資金管理實施細則。 第二條項目預算管理 項目公司技術部與工程部負責項目經濟指標的核對，與設計 部門進行對接； 項目公司成本部和工程部負責與集團成本部溝通確定目標成 本，并負責目標成本的投資及資金分解； 營銷部負責項目總計銷售預測，并負責銷售計劃及資金流分 解，負責營銷活動策劃及營銷相關費用預測及相應的資金分解； 綜合部負責項目各項日常費用預測及資金分解； 財務部負責稅金及財務費用預算及資金分解； 第二十六條年度預算管理：公司年度預算應在項目預算 的基礎上進行編制； （一）項目的財年預算管理，包括損益預算和現金流量預算； （二）財務部預算模版填報，形成損益預測表報置業集團總 裁簽批； （三）如在財年中期發生新項目，未包含在財年資金預算范 圍之內，

項目公司資金管理實施細則 第一條為加強資金計劃管理，提高資金使用率，確保資金 安全，特制定項目公司資金管理實施細則。 第二條項目預算管理 項目公司技術部與工程部負責項目經濟指標的核對，與設計 部門進行對接； 項目公司成本部和工程部負責與集團成本部溝通確定目標成 本，并負責目標成本的投資及資金分解； 營銷部負責項目總計銷售預測，并負責銷售計劃及資金流分 解，負責營銷活動策劃及營銷相關費用預測及相應的資金分解； 綜合部負責項目各項日常費用預測及資金分解； 財務部負責稅金及財務費用預算及資金分解； 第二十六條年度預算管理：公司年度預算應在項目預算 的基礎上進行編制； （一）項目的財年預算管理，包括損益預算和現金流量預算； （二）財務部預算模版填報，形成損益預測表報置業集團總 裁簽批； （三）如在財年中期發生新項目，未包含在財年資金預算范 圍之內，項目部應結合計劃部的成本預測和項目進

隨著我國改革開放步伐的加快,市政建設也快速發展起來,建設單位在進行項目的運作過程中,項目資金管理的風險管控工作非常重要,是項目盈利的重要決定因素,更關乎建設單位的經濟效益和長遠發展。雖然資金管理在逐步完善中,但是客觀上仍然存在諸多問題困擾著建設單位財務管理的效果,若適應現代化的發展和國家的經濟政策必須將項目資金管理中風險管控存在的問題解決好,規范建設單位資金管理,提高資金的運作效益率是建設單位發展的重要方面,本文在論述項目資金管理重要性基礎上,分析了市政建設項目資金管理的風險管控措施。

隨著國家對林業建設重視程度的提度，加大對林業建設項目資金投資的力度，林業項目專項資金發揮了極大的經濟效益、社會效益及生態效益，但在具體的管理和使用中，也出現了一些問題。如何加強專項資金管理和使用，是林業財務管理工作的一個重大課題。現就林業項目專項資金的管理和使用中存在的問題作一些探討。

我國＂十二五＂的合理規劃,為我國公路的發展創造了條件,使得我國公路事業又邁上了一個新的臺階.公路建設與運營具有資金投入大、周期長、風險高等特點,因此,研究高速公路建設項目資金管理具有十分重要的意義.本文將就目前我國高速公路建設項目資金管理中存在的問題進行分析,并找出具體的對策.

國有林場林業建設項目資金管理中存在的 問題及對策 國有林場林業建設項目資金管理中存在的問題及對策 一、林業項目專項資金管理和使用中存在的問題 1.專項資金不能真正落到實處

隨著我國改革開放步伐的加快,市政建設也快速發展起來,建設單位在進行項目的運作過程中,項目資金管理的風險管控工作非常重要,是項目盈利的重要決定因素,更關乎建設單位的經濟效益和長遠發展。雖然資金管理在逐步完善中,但是客觀上仍然存在諸多問題困擾著建設單位財務管理的效果,若適應現代化的發展和國家的經濟政策必須將項目資金管理中風險管控存在的問題解決好,規范建設單位資金管理,提高資金的運作效益率是建設單位發展的重要方面,本文在論述項目資金管理重要性基礎上,分析了市政建設項目資金管理的風險管控措施。

伐，需要進行撫育或更新采伐的，必須逐級報 省林業主管部門審批。對試點單位林木采伐的 審批，堅持派員到現場進行實地勘查，對不符 合條件的堅決不予審批。如岳陽市云溪區道仁 磯水管站以樹齡老化為由，提出更新采伐長江 護岸林的申請后，省林業廳資源林政法規處和 林業分類經營辦公室聯合派員到現場進行核 實，發現申請采伐的林木并非樹齡老化，而是 枝繁葉茂，具有較好的防護功能的防護林，則 當即講明政策，不予審批，取得了申請單位的 理解。 五是認真搞好調整試點區重點防護林和特 種用途林森林采伐限額的調查和測算。根據省林 業廳的部署，各市(州)在1月

寧夏林業局舉辦全區林業重點工程資金管理和會計核算培訓班

國有建設投資項目投資大、周期長,如何從整體上把握住龐大建設投資的管理與核算一直是項目業主所關心的問題。根據多年實際建設項目的管理和審計實踐,對工程項目在建設管理與會計核算的一些薄弱環節予以總結歸納,指出整個項目建設流程中值得重視與關注的重點。這篇文章并不是對建設項目的管理進行學術上的探討,而是從實務操作的角度就某些關鍵的控制點或者容易忽視的地方予以強調,對建設項目的管理者和財會人員具有直接的指導意義。

鐵路建設項目具有規模大、投資多、工期長、多方參與、情況復雜等特點，這些特點決定了加強鐵路建設項目資金管理防范資金風險成為每一個工程建設項目指揮部財務部門工作的重點。本文通過對目前鐵路建設項目資金管理的現狀及存在問題的分析，并針對現存問題提出幾點完善資金管理建議。

隨著我國經濟發展的加快，各個領域都有了長足的發展，尤其是在水利水電領域，我國建設了三峽等一大批世界矚目的水利水電工程，但是在水利水電建設項目中還存在著很多的問題，其中關于資金管理方面就是一個熱門的課題，隨著越來越多的水利水電工程的建設，項目資金管理的問題也越來越被管理者重視，如何正確的管理好水利水電建設項目的資金，已經開始被越來越多的學者所探討。

建設公司項目資金管理辦法 根據公司管理的需要，進一步加強項目資金管理，合理界定資 金使用權限和管理職責，明確資金支付流程，特制定本辦法： 一、本辦法適用于公司所屬各事業部、項目部。 二、項目資金的管理原

資金作為施工企業賴以生存發展的血脈,其管理工作處于企業管理體系的核心位置,是財務管理效能的集中體現,資金管理的好壞是衡量企業財務管理水平的重要標志,直接影響著企業的經濟效益,甚至關系到企業的生存與發展,是一項必須常抓不懈的工作。作為建設項目運行中將設計意圖轉換為工程實體的施工過程,其資金發生量通常會占整個建

化工建設項目依靠傳統基于工程施工技術和制度規制來進行造價控制,并無法完全滿足預期。因此,結合預算資金管理的優勢從價值層面來優化造價控制則值得嘗試。通過分析出二者融合的內在機制,需要在建立施工與造價控制的利益關聯性,以及完善預算資金配置的動態管理模式等方面下功夫。

一、專項資產的會計核算城市建設公司不同于一般的工商企業和施工企業,它一方面代表政府從事城市基礎設施的建設,另一方面代表政府整合城市可經營資源進行資金籌集。因而一般情況下它既是城市基礎設施

本文通過對農村公路建設項目資金財務管理相關部門進行調查,以海南省農村公路通暢工程建設項目會計核算中存在的問題為著重點,提出了設置統一基建賬套、加強工程成本管理、規范工程款支付程序、強化會計基礎工作、加大配套資金落實力度、重視竣工結算審計環節、及時做好竣工驗收和資產交驗工作以及研究制定規范的農村公路基建會計核算辦法,通過gfmis系統實現會計核算規范化、標準化等相關對策。

賀蘭山實業公司工程項目專項資金 管理制度 為切實規范賀蘭山實業公司工程項目專項資金管理，確 保資金安全、高效運行，發揮資金使用效益，特制定以下管 理制度：