工程項目管理 第二次 [單選題]涉及項目整個實施階段的是（）的項目管理規劃。 a：業主方 b：設計方 c：施工方 d：供貨方 參考答案：a [多選題]施工方項目管理規劃的內容一般包括（） a：質量控制的方法和手段 b：進度控制的方法和手段 c：投資控制的方法和手段 d：安全管理的策略 e：風險管理的策略 參考答案：abde [論述題]生產管理要素的意義、目的和任務是什么？ 參考答案：生產管理要素的意義：生產要素也稱為資源，它是工程實施必不可少的前提條件。資源費用一 般占工程總費用的80％以上，所以降低資源消耗是節約工程成本的主要途徑。保證資源的供應，是工期計 劃得以實行的必要條件。 生產管理要素的任務：按照項目的實施計劃，編制資源的使用和供應計劃，將項目實施所需用的資源按正 確的時間、正確的數量、正確的種類規格供應到正確的地點，并降低資源成本消耗。 生產管理要素的目的：實現

-1- 工程項目管理課程設計 一、工程概況見任務書 二、施工方案及施工方法 1、本工程的分部工程及施工程序：基礎→主體→屋面工程→裝飾工程 2、確定施工順序： 基礎工程施工順序：挖基槽土方→做墊層→基礎支模→現澆基礎混凝土→砌磚基礎→ 基礎圈梁支模→基礎圈梁綁筋→基礎圈梁澆混凝土→拆模→基礎和室內回填 主體工程施工順序：腳手架工程→構造柱鋼筋→砌磚墻→構造柱支模→構造柱澆筑混 凝土→梁、板、梯支模→梁、板、梯鋼筋→梁、板、梯混凝土→拆模 屋面工程：屋面找平層→隔氣層→保溫層→找平層→防水層→保護層 裝飾工程：安裝門窗→一層地面墊層→安裝門窗玻璃、樓梯扶手→室內外抹灰→樓地 面、樓梯面面層抹灰→室內外刷涂料→散水和臺階墊層→散水和臺階面層 3、施工段的劃分 基礎工程分為三個施工段ⅰ部為第一段，ⅱ部4→12軸線為第二段，

第3次作業 一、單項選擇題（本大題共10分，共10小題，每小題1分） 1.采用固定合同單價的工程，每月（或每階段）應根據（）進行工程結算。 a.招標文件中的工程量 b.承包商報送的工程量 c.合同中規定的工程量 d.實際完成的工程量 2.通過土地使用權出讓方式取得有限期的土地使用權，應支付()。 a.土地征用費 b.土地補償費 c.土地開發費 d.土地使用權出讓金 3.在用曲線法進行偏差分析時，投資偏差一般表現為（） a.已完工程實際投資曲線與已完工程計劃投資曲線的豎向距離，且已完工程實 際投資投資曲線在右表示投資增加。 b.已完工程實際投資曲線與已完工程計劃投資曲線的豎向距離，且已完工程實 際投資投資曲線在右表示投資節約。 c.已完工程實際投資曲線與已完工程計劃投資曲線的豎向距離，且已完工程實 際投資投資曲線在上表示投資節約。 d.已

第1次作業 一、單項選擇題（本大題共20分，共20小題，每小題1分） 1.在基礎施工中發現地下障礙物，需對原工程設計進行變更，變更導致合同價 款的增減及造成的承包商損失應由（）承擔。a.建設單位b.建設單位、承 包商c.承包商d.工程設計單位 2.某工程8月份擬完工程計劃投資55萬元，實際完成工程投資90萬元，已完 工程計劃投資63萬元。則該工程投資相對偏差為（）。a.-43%b.-64%c. 64%d.43% 3.當施工現場出現較長時間氣候異常，承包商一般可以向業主提出（）。a. 延長工期的要求b.費用索賠要求c.既延長工期又索賠費用d.停工要求并 索賠費用 4.某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調值公式進行動態結算，其中固 定要素比重為0.3，調價要素a、b、c分別占合同

第3次作業 一、單項選擇題（本大題共30分，共15小題，每小題2分） 1.我國建筑業在國民經濟中的地位是： a.勞務部門 b.消耗部門 c.物質生產部門 d.基建附屬部門 2.以下哪種方法屬于質量檢查中感官檢驗（） a.靠 b.照 c.量 d.套 3.價值工程中的成本指的是（）a.生產成本b.壽命周期成本c.使用成本 d.維修成本 4.在建筑產品價格構成中，施工機械使用費屬于（） a.直接費 b.間接費 c.現場經費 d.企業管理費 5.價值工程中的價值的概念所反映的關系是（） a.價格與成本 b.價格與功能 c.利潤與成本 d.功能與成本 6.以下哪個選項不屬于建筑產品的特點（） a.生產的流動性 b.產品的固定性 c.產品的多樣性 d.產品的生產周期長 7.以下說法錯誤的是（） a.利息的大

第2次作業 一、單項選擇題（本大題共20分，共20小題，每小題1分） 1.感煙探測器按靈敏度可分為二級。一級靈敏度的探測器一般是綠色，適用于 () a.禁煙的場所 b.吸煙室 c.一般客房 d.辦公室 2.塔的質量為350t以內、直徑較小，應采用的起重工具是()。 a.輪胎起重機 b.履帶起重機 c.單抱桿 d.雙抱桿 3.電動機裝設過載保護裝置，電動機額定電流為10a，當采用熱元件時，其保 護整定值為()。 a.12a b.15a c.20a d.25a 4.碳鋼通風管制作安裝根據項目特征，計量單位為() a.m b.kg c.m2 d.個 5.高壓碳剛螺紋法蘭安裝應根據項目特征，以“副”為計量單位，但()不計 安裝工程量 a.單片法蘭 b.法蘭盲板 c.封頭 d.焊接

第3次作業 一、單項選擇題（本大題共10分，共10小題，每小題1分） 1.已知在一個工作日中心必須消耗的是時間為360分鐘，多余工作時間20分 鐘，偶然工作時間30分鐘，施工本身造成的停工時間10分鐘，非施工本身造 成的停工時間40分鐘，違背勞動紀律損失的時間20分鐘，則不在定額中考慮 的時間共計()分鐘。 a.120 b.50 c.90 d.20 2.下列方法中，屬于設計概算審查方法的是（）法。a.重點審查b.分階 段審核c.利用手冊審查d.聯合會審 3.特別適用于測量酸、堿、鹽等腐蝕性液體、礦漿、紙漿和泥漿等液固兩相懸 浮液、酒和果汁等食品飲料，自來水以及污水等體積流量的感應式流量儀表是 ()。 a.轉子流量計 b.橢圓齒輪流量計 c.電容式差壓變送器 d.電磁流量計 4.不銹鋼管道在油清洗

第1次作業 一、單項選擇題（本大題共20分，共20小題，每小題1分） 1.在基礎施工中發現地下障礙物，需對原工程設計進行變更，變更導致合同價 款的增減及造成的承包商損失應由（）承擔。a.建設單位b.建設單位、承 包商c.承包商d.工程設計單位 2.某工程8月份擬完工程計劃投資55萬元，實際完成工程投資90萬元，已完 工程計劃投資63萬元。則該工程投資相對偏差為（）。a.-43%b.-64%c. 64%d.43% 3.當施工現場出現較長時間氣候異常，承包商一般可以向業主提出（）。a. 延長工期的要求b.費用索賠要求c.既延長工期又索賠費用d.停工要求并 索賠費用 4.某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調值公式進行動態結算，其中固 定要素比重為0.3，調價要素a、b、c分別占合同

第2次作業 一、單項選擇題（本大題共20分，共20小題，每小題1分） 1.下列關于工程變更的說法中不正確的是（）。a.工程變更總是由承包商 提出的b.工程師審批工程設計變更時應與業主及設計單位協商c.工程的變 更指令應以書面的形式發出d.發生工程變更，若合同中有適用于變更工程的 價格，則應以此價格計算變更工程價款 2.當投標人對現場考察后向招標人提出問題質疑，而招標人書面回答的問題與 招標文件中的規定不一致時，應以()為準。 a.現場考察的招標人的口頭解釋 b.招標文件規定 c.書面回函解答 d.仲裁機構裁定 3.對于一些招標文件，如果發現工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正， 或技術規范要求過于苛刻時，則要在充分估計投標風險的基礎上，按（）報價 法處理。 a.不平衡報價法 b.多方案報價法 c.增加建議方案 d.暫定

第2次作業 一、判斷題（本大題共100分，共40小題，每小題2.5分） 1.屋面坡度大于15%或屋面受震動時，卷材的鋪貼方向應平行于屋脊。（） 2.刷漿工程驗收應待表面干燥后進行。（） 3.當柱平放起吊抗彎強度不足時，柱的綁扎起吊方法應采用直吊法。 4.鋼筋的冷拉應力應當超過鋼筋的屈服強度。（） 5.使用摩擦樁時，上部建筑物的荷載主要由樁尖的土層阻力承擔。 6.正鏟挖土機挖土的特點是前進向上，強制切土。（） 7.在基坑施工中，要想避免流砂的產生，不能改變動水壓力的方向，只能改變 動水壓力的大小。（） 8.鋼管抽芯法抽管時應控制在砼終凝后進行。（） 9.當預計連續10天內的平均氣溫低于+5℃時，砌筑工程應該采取冬期施工措 施。（） 10.基礎砌筑砂漿宜采用水泥砂漿。() 11.柱模板主要應考慮保持模板的垂直度和抵抗混凝土的側壓

第1次作業 一、單項選擇題（本大題共40分，共20小題，每小題2分） 1.根據當地的歷史氣象資料，室外日平均氣溫連續()穩定低于5。c時，進入 冬期施工。 a.5天 b.10天 c.15天 d.20天 2.預制樁沉樁施工中，無振動、噪聲、空氣污染的方法是（）法。 a.錘擊沉樁 b.振動沉樁 c.靜力壓樁 d.水沖 3.屋面坡度大于15%或屋面受震動時，卷材的鋪貼方向應（）。 a.垂直于屋脊 b.平行于屋脊 c.垂直或平行于屋脊 d.不確定 4.普通抹灰由（）組成。 a.一層底層、一層中層、一層面層 b.一層底層、數層中層、一層面層 c.一層底層、一層面層 d.一層底層、一層中層 5.施工時前進向上、強制切土的挖土機是（）。 a.正鏟挖土機 b.反鏟挖土機 c.抓鏟挖土機 d.挖鏟挖土機 6.當履帶

作業： 1、某項目的某一子項目由3個任務（即任務a、任務b、任務c）組成，工期為 12周，具體情況如下： （1）計劃工作預算成本如表1 單位：萬元 任務 工期（周） 合計 123456789101112 任務a448824 任務b881212101060 任務c8816 合計100 累計48162432405264748492100 （2）進行到7周后的實際成本如表2 單位：萬元 任務 工期（周）合計 1234567 任務a2595122 任務b28101434 任務c 合計25979101456 累計271623324256 （3）工作的完成比例（%）如表3 單位：% 任務 工期（周

1 《工程項目管理》 作業一答案 一、填空題 1.項目可由五個參數來描述，即范圍、質量、成本、時間、資源。 2.項目按規模可以分為：宏觀項目、中觀項目和微觀項目。 3.項目管理的特點：1）項目管理是一項復雜的工作，2）項目管理具有創造性，3）項目管理需要集權領導和建立專門 的項目組織，4）項目經理起著非常重要的作用。 4．工程項目目標系統具有如下特點：a項目目標系統有自身的結構b完整性c均衡性d動態性。 5．工程項目的對象系統決定著項目的類型和性質，決定著項目的基本形象和最本質特征，決定著項目實施和項目管理 的各個方面。 二、單項選擇題ccbcbcacbccbdabcbdab 三、名詞解釋 1．目標管理（mbo） 指集體中成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感、能力、自信、 自尊等，實行自我控制，努力實

kaoyan.com http://download.kaoyan.com 重慶大學2006年碩士研究生入學考試試題 科目代碼：411 科目名稱：工程項目管理 特別提程考生： 答題一律做在答題紙上（包括填空題、選擇題、改錯題等），直接做在試題上按 零分計。 kaoyan.com http://download.kaoyan.com kaoyan.com http://download.kaoyan.com kaoyan.com http://download.kaoyan.com

應多位學弟、學妹的要求，空閑時間將《工程項目管理·叢培經版》、《工 程項目管理·任宏版》的重點梳理一下，以供2014年備考重大建管學院管理 科學與工程與建筑與土木工程專業的同道參考，希望對備考2014管科有幫助。 在這之前有必要先陳述一下對這兩本書的看法及復習建議。我們知道2013 年工程項目管理一（代碼809）包括工程項目管理二（代碼902）的題型與往 年相比發生很大變化，變化后的題型有單選（45分）、多選（40分）、計算題 （65分）。計算題（全出自叢書）與往年不同之處在于新增了兩類題，即運用 價值分析法選擇降低成本對象（p336）及質量管理統計方法中的排列圖表法 （p321-p322），另外三個常規類型的計算為流水施工進度計劃（2013年考多層 無節奏流水施工p152）、雙代號早時標網絡計劃（一般涉及資源優化下計劃成 本曲線、前鋒線分析各工作對工期及后

西南大學網絡與繼續教育學院課程考試 a卷滿分：100分 課程【編號】:《工程項目管理》【0755】 類別：網教2019年3月 專業：土木工程考試形式：大作業 一、單項選擇題(本大題共15小題，每道題3.0分，共45.0分) 1.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是（） a與分包單位的合同關系相同 b對分包單位的付款方式相同 c業主對分包單位的選擇和認可權限相同 d對分包單位的管理責任和服務相同 2.實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是() a以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據 b以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據 c以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據 d以承包商為某項索賠工作所支付的

工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

《建設工程項目管理》作業1 第1頁共18頁 《建設工程項目管理》作業1 說明：本次作業對應教材第一、二的內容，請于四周之前完成。 一、單項選擇題（每小題2分，共20分） 1．以下說法正確的是()。c a．項目管理的對象就是建設工程 b．建設工程一定要有明確的目標 c．沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象 d．無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象 2．投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。c a．政府b．承包商c．業主d．工程師 3．供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。c a．設計b．設計前準備c．施工d．動用前準備 4．項目管理的三大目標是()。b a．范圍、費用、進度b．費用、進度、質量 c．投資、進度、質量d．范圍、投資、質量 5．開發方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。c a．政

第二次 [單選題]涉及項目整個實施階段的是（）的項目管理規劃。 a：業主方 b：設計方 c：施工方 d：供貨方 參考答案：a [多選題]施工方項目管理規劃的內容一般包括（） a：質量控制的方法和手段 b：進度控制的方法和手段 c：投資控制的方法和手段 d：安全管理的策略 e：風險管理的策略 參考答案：abde 1.試論述工程項目前期策劃的一般過程和主要工作內容？ 在策劃階段，項目管理者需完成下述幾項工作： （1）與業主和項目班子中現有成員一道對項目大綱進行審查，確 定其能夠滿足業主的目標要求；編制正式大綱的書面文本。 （2）通過與業主和專業工程師協商，建立工程建設項目管理組織 結構，確定各參與方的作用和責任，包括與業主聯系的方式和途徑。 （3）與有關參與方密切聯系，確保作出合理的安排以滿足有關建筑 法規的要求。 （4）確保從設計階段最初的方案設計到施工圖設計過程中，都

工碩11《工程項目管理》大作業評分表 評分說明： 序 號 小組成員題目 評分 選題(15%)方法(30%)工作量(30%)邏輯(15%)態度(10%) 5432154321543215432154321 1 2 3 4 （1）選題：研究對象項目特征明顯、研究問題具體 （2）方法：定量及定性方法使用得當、深入 （3）工作量：數據收集翔實、研究內容飽滿 （4）邏輯：研究邏輯合理連貫、思路清晰 （5）態度：研究報告態度認真、格式規范 （6）評分等級：5—很好；4—較好；3—中等；2—較差；1—很差

工程項目管理課程大作業 1．作業內容 針對一個工程項目進行策劃，內容包括：以樹狀圖的形式列出對該項目進行 管理的工作內容，對該項目的總體實施進行闡述，對工作重點、難點進行分析， 設置里程碑事件，提出項目工作計劃（不是項目計劃），總結。 2．任務分組及角色扮演 ①項目組 每五個同學為一組，自由組合。組員擔當項目經理、副經理、總工程師、工 程部長、或造價師等職務角色，從各自的角度分析問題。根據項目關系，分為甲 方、乙方，每組成員相當于一個項目部，組長由小組成員推薦，并任項目經理， 根據項目管理工作內容，組長進行分工，可以任一個具體職位，要對作業工作做 出計劃，組長負責檢查本組其他人的工作，每周遞交一次工作小結，任務完成不 好可以罷免組長，另外推薦，作業結束后，組長進行一次總結匯報，每組交一份 作業。 ②媒體監理小組 同時成立5個媒體形式的監理小組，每組3人，以媒體形式對各

《工城項目管理》作業 1 《工程項目管理》課程作業 案例一： 工期索賠 1)乙方工期索賠要求。1980年11月6日乙方提出39周的工期索賠，包括：前期場 地延誤、陰雨及重鋪煤氣干線等原因引起共19周(即從1979年9月1日至1980年1月9 日全部)；屋面配筋拖延5周(1980年3月18日催要，應于4月18日提供才能滿足正常施 工需要，但實際于5月底提供，拖延約5周)；鋼筋供應拖延2周；7月中特別陰雨天l周； 附加工程引起工期延長12周。 2)工程師反駁。工程師認為，實際開工工期是隨進入現場同時生效的，故應為1979 年12月初。從開工起，認可的索賠為24周，包括：陰雨天和重新鋪設煤氣管道8周；拖延 屋面配筋圖5周；鋼筋供應拖延2周；1980年7月中的陰雨天氣為l周