基于波特鉆石模型的中國建筑業競爭優勢分析
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4.4
隨著在國際承包工程市場所占份額逐年提升,中國承包商已經成為國際承包工程市場一支勁旅。但從國際化水平等指標看,中國承包商距發達國家承包商還存在不小差距。應如何評價中國承包商的國際競爭力?應如何持續改進?本文運用波特鉆石模型分析我國建筑業的國際競爭優勢,并進而提出提高我國承包商國際競爭力的建議。本文所指建筑業是狹義概念,特指建筑工程承包業。
基于波特鉆石模型的中國建筑業國際競爭優勢分析
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簡要介紹我國承包商在國際工程承包市場的現狀,運用波特鉆石理論分析我國建筑業在要素條件、需求條件、相關支持產業、企業戰略結構和競爭以及機遇和政府等六個方面的國際競爭力水平,就如何進一步提高產業競爭力給出六個方面的建議。
基于鉆石模型的浙江竹地板競爭優勢研究
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運用鉆石模型,從生產要素、需求條件、相關產業、企業戰略等角度分析了浙江竹地板的競爭優勢。為了培養竹地板的競爭優勢,促進竹地板出口,政府應在政策上予以鼓勵;竹地板協會則應為竹地板產業提供必要的服務,協調出口;竹地板企業則應實施差異化戰略以獲得更多利潤。
房地產企業競爭優勢的來源:理論分析與模型
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本文首先分析了當前房地產企業培育競爭優勢的必要性。其次,從理論視角,回顧分析了競爭優勢來源的產業基礎論和資源基礎論的主要觀點和不足,在此基礎上,分析提出了競爭優勢來源的全面資源觀。最后,給出了房地產企業基于全面資源觀的競爭優勢來源的理論模型。對于我國房地產企業培育和提升競爭優勢,具有重要的指導意義。
建筑企業價值鏈模型與競爭優勢探討
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4.4
在對建筑企業價值鏈進行深入剖析的基礎上,根據建筑企業獨特的生產特點,分析了建筑企業價值鏈和競爭優勢的來源。
基于鉆石模型的天津市建筑業競爭力分析
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京津冀一體化協同發展上升為國家重大策略層面給天津市建筑業的發展帶來了機遇和挑戰。通過\"鉆石模型\"分析了天津市建筑業競爭力水平,并提出了提升天津市建筑業競爭力的策略。
中國建筑業國際競爭態勢及優勢定位
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隨著經濟全球化的發展,中國建筑產業在國際市場上面對的競爭對手的挑戰既來自發達國家老牌建筑承包商,也來自眾多發展中國家新興的建筑承包商。本文討論了中國建筑業在國際市場上的競爭態勢,通過競爭優勢模型加以分析,說明了現今中國建筑業的競爭優勢所在,并提出相應對策。
中國建筑企業國際化戰略:基于國際化雙鉆石模型的分析
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從我國建筑企業國際化現狀出發,在波特等人提出的競爭模型的基礎上,構建了建筑企業國際化雙鉆石模型。并運用此模型對我國建筑企業的國際化現狀進行了分析,并提出相應的國際化戰略。結論認為,提高我國建筑企業國際化程度的戰略和措施主要包括兩個方面:從提高國際市場應變速度、改進人力資源管理、調整產業結構等方面來調整建筑企業的競爭策略;從建立統一的行業組織、進行不斷的制度創新、鼓勵承包企業組建戰略聯盟等方面推進建筑業的體制改革。
中國建筑業獎項
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中國建筑業獎項 據不完全統計,我國各類國家級和協會級的建筑裝飾獎項就超過50多項,地方 省市一級的建筑獎項大概超過300多項,這還不包括各類媒體、機構和民間舉辦 的評獎數量。而這么多的獎項你了解多少? 您知道建筑獎項有哪些么? 一、國家級建筑獎項 魯班獎 “魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”。1987年由中國建筑業聯合會設立,199 3年移交中國建筑業協會。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理,搞好工 程質量,爭創一流工程,推動我國工程質量水平普遍提高。目前,這項標志著中 國建筑業工程質量的最高榮譽,由建設部、中國建筑業協會頒發。 許多讀者認為“魯班獎”是官方獎項,其實,這個獎項是行業性榮譽獎,屬于民 間性質。1996年7月,根據建設部“兩獎合一”的決定,將1981年政府設立并 組織實施的“國家優質工程獎”與“建筑工程魯班獎”合并,獎名定為“中國建 筑工程魯班獎”,每年評
柳鋼競爭優勢分析
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在激烈的市場競爭中,柳鋼取得勝利的競爭優勢主要體現在哪幾方 面? 答:1.有利的物流和市場條件。柳鋼是整個華南、西南地區最大的鋼 鐵企業,80%左右的產品都集中在廣東、廣西地區銷售,而兩廣區域 的價格一直處在全國高位,且通過水路運輸至廣東的物流成本也較低, 可以實現較好的效益。此外,柳鋼已著手構建“大物流”管理體系, 通過信息化手段建立物流全成本核算體系、優化運輸方式、規范港口 庫存管理、加強承運商管理與準入、減少外委及代發費用、適度投資 技術改造等手段,建立高效率、低成本、一體化的物流保障體系,提 升物流過程價值創造能力,降低柳鋼物流成本。 2.具備區域規模優勢。柳鋼經過50多年的不斷發展壯大,目前在崗 職工15000多人,占地面積13平方公里,資產總額超400億元,上 下游多元產業具有強大的市場剛性需求,形成了物流、貿易、環保、 能源、工程技術、城市服務等產業,涉
中國建筑業的適度規模與就業問題研究
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4.5
本文基于對建筑業規模的定義、特點和影響因素的分析,提出了以人口為基礎確定建筑業適度規模的思路,并分析認為建筑業從業人數占總人口的比例控制在3%左右是適當的。據此,深入討論了建筑業規模的彈性、建筑勞務本地化、通勤就業、職業健康與安全、職業教育培訓體系等問題,提出了具體的改善建筑業就業狀況的方案及政策性建議。
基于波特五力模型的中國建筑陶瓷廠商競爭策略分析
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4.6
中國陶瓷產業發展迅速,也因此中國的陶瓷產商數量在不斷增加。但中國陶瓷市場的需求量不是無限的,目前在中國的建筑陶瓷市場已經出現了供大于求的情況,近期建筑陶瓷企業倒閉的情況也時有發生。在這樣一個市場環境下,中國建筑陶瓷廠商間的競爭顯然會變得越來越激烈。本文在認為中國建筑陶瓷市場是完全競爭市場的背景下通過波特五力模型并結合swot模型加以輔助來分析建筑陶瓷廠商的競爭策略,并在分析的部分方面加入數據分析以及圖表來證明觀點。分析顯示,中國建筑陶瓷廠商在制定競爭策略時應將重點放在發展新的陶瓷制作技術、提高陶瓷產品質量和改進陶瓷產品的設計上,而不是通過一些經濟上的手段來獲取短期的利益。
中國建筑業發展環境分析
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宏觀經濟環境中國特色社會主義進入新時代2017年10月18日;中國共產黨第十九次全國代表大會在北京召開.大會作出了中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾的重大判斷;確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位;明確了新時代的基本方略、奮斗目標、戰略安排.《中國共產黨章程(修正案)》將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章;確立為必須長期堅持的指導思想.
中國建筑業在國際市場的競爭現狀與政策研究
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為深入探求我國建筑業存在的優勢及不足。本文利用第三次經濟普查所獲取的資料結合世界銀行和oecd等組織數據庫,將我國與其他國家,特別是發達國家作對比分析。通過對比分析,定位中國建筑業所處發展階段及在經濟發展不同階段所發揮的作用。并歸結我國建筑業存在的問題,借鑒發達國家的政策實施,提出立足于中國本土化的行業發展建議。
戴爾公司企業競爭優勢分析
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戴爾公司企業競爭優勢分析 成本優勢彩云間標歧立異二月花dell企業競爭優勢分析人類經歷了數千年的農業 文明近代的工業文明之后伴隨著全球信息化的浪潮迎來的是信息文明的全面沖擊經營 環境的巨大變化帶來經營理念的創新也將必然引起其理論根基的深刻變革80年代以來 美國經濟學家邁克爾波特提出了競爭優勢的概念這是個革命性的概念是一個超越了傳 統的比較優勢概念擁有豐富內涵的嶄新范疇競爭是企業成敗的關鍵競爭決定對企業經 營業績有所貢獻的各種活動是否適當競爭優勢歸根結底來源于企業為客戶創造的超過其成 本的價值價值是客戶愿意支付的價錢而超額價值產生于以低于對手的價格提供同等的效 益或者所提供的獨特的效益補償高價而有余競爭優勢有兩種基本形式成本優勢和標歧立 異成本優勢所謂獲得成本優勢就是要使企業成為其產業中的低成本生產廠商通過創 造和維持全面的成
中國建筑業發展環境分析
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宏觀經濟環境中國特色社會主義進入新時代2017年10月18日,中國共產黨第十九次全國代表大會在北京召開。大會作出了中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾的重大判斷,確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位,明確了新時代的基本方略、奮斗目標、戰略安排。《中國共產黨章程(修正案)》將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章,
中國建筑業發展差異性的實證分析
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4.7
選取中國內地31個省區市的gdp、建筑業產值、建筑業從業人數以及常住人口等為基礎數據,分別用絕對差異與相對差異方法來衡量中國建筑業發展的差異性。結果顯示中國各地區建筑業的發展絕對差異較大、相對差異較小,而且這些差異在近年有穩定與減小的趨勢,說明處在威廉姆遜倒\"u\"型曲線中的增長收斂和差異維持階段。最后分析了這種差異及其變化存在的原因,并提出相關應對措施,以使中國的建筑業朝著健康穩定的方向發展。
建筑加固企業市場競爭優勢策略初探
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4.3
中國的建筑加固行業處于快速發展時期,市場需求旺盛,建筑加固企業數量增速很快。但是,在建筑加固市場中也存在著材料選擇風險、工程質量標準制度不健全、企業競爭行為不規范以及企業資質管理不到位等問題。因此,建筑加固企業要提高在市場中的競爭優勢,就必須合理選擇施工材料、建立自身的企業施工質量標準、加強成本控制和打造高素質的企業團隊,才可以在日益激烈的競爭中獲得優勢。
關于建筑企業競爭優勢構建途徑的探討
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結合中國加入wto的經濟新形勢,就建筑企業競爭優勢的構建進行了探討,提出了建筑企業適應外界變化的措施,闡述了建筑企業應建立的新的競爭規則,歸納了核心競爭力的獲得和保持的方法,以達到增強企業競爭力的目的。
關于構建建筑企業競爭優勢的探討
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結合工作實踐,對建筑企業面臨的內部、外部壓力進行了分析,闡述了國內外學者關于核心競爭力的核心觀點,并探討了企業核心競爭力的評價方法,指出只有對建筑企業核心競爭力進行培育,才能構建建筑企業的競爭優勢。
建筑企業競爭優勢的層次結構分析與構建
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在當前超強競爭時代,企業在各個領域、各個層面上都存在著競爭,企業之間的競爭已經超越了傳統的產品與產品之間的競爭,表現出不同的層次感。與此相應,企業的競爭優勢也超越了傳統的產品——市場層面的優勢,呈現出明顯的層次結構。因此,分析和構建各個層面上的競爭優勢,對于建筑企業的生存與發展具有重要的現實意義。
中國建筑業協會石化建設分會簡訊
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中國建筑業協會石化建設分會焊接專業委員會2008年工作會議在天津召開8月15-17日,中國建筑業協會石化建設分會焊接專業委員會在天津召開了2008年工作會議,共有9家成員單位的15名代表參加了會議,石化建設分會秘書處派員參加了會議。
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職位:造價高級經理
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林