地產有限責任公司權責匯總表 1 資金支出審批權限表 資金類別 批準人 預算內資金 預算外資金 工程款開發費設計費營銷費工資、福利行政辦公費 大宗物品購 置費 總經理＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下＿＿萬元以下審核 總裁＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上＿＿萬元以上審批

遠東房地產開發有限責任公司成立于2004年11月，注冊資金2000萬元，是取得國家房 地產開發二級資質證書的房地產開發公司。中華全國工商業聯合會房地產商會常務理事會會 員。 公司采取現代企業管理模式，以董事會為核心決策層，經理為直接經營層，構筑了一個 精簡高效的組織框架。擁有一支技術專業、團結合作、開拓上進的優秀員工隊伍，充分保證 公司的專業水準和創新能力，以科學的經營管理，保障公司長期穩定地發展。 公司現有在職員工136人。擁有各類經濟、技術職稱人員55人，公司下設辦公室、財 務部、工程部、采供部、后勤部、售樓中心、眉山市風尚裝飾公司、碧輝園休閑會所、眉山 吉安物業管理有限責任公司和8個建筑施工隊伍，有建筑工人800多人。 近年來，公司本著“我們開發的是土地，生產的是建筑，營造的是文化”的理念，致力于 推動中國房地產業的發展，優化中國人居環境，實現“讓建

房地產開發有限責任公司 公司章程 2013年月日 1 目錄 第一章總則.............................................1 第二章公司經營范圍......................................1 第三章公司的注冊資本與實收資本..........................1 第四章股東出資..........................................2 第五章股東權利及義務....................................2 第六章股東轉讓出資的條件.................................3 第七章公司的機構及其生產辦法、職權、議事規則.............3 第八章公司的法定代表人

1 江蘇省連云港志恒房地產開發有限公司章程 第一章總則 第一條根椐《中華人民共和國公司法》，《中華人民共和國 登記管理條例》和國家有關法律、行政法規，制定本公司（以下 簡稱公司）章程。 第二條公司宗旨是：深化經濟體制改革，遵循市場經濟規 律，以誠信為本，積極開拓市場，促進xxxx民營經濟的大力發 展。 第三條公司名稱為：連云港xx房地產開發有限公司。 第四條公司住所在：xxxx市xxxx北路。 第五條公司經營范圍是：房地產經營及開發。 第六條公司為有限責任公司，股東以其出資額為限對公司 承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。 第七條公司在江蘇省連云港市灌南縣工商行政管理局注 冊登記，公司的合法權受法律保護。 第二章股東 第八條公司股東共4個，名稱與住所如下： 張磊：昆山市 2 朱作喜：江蘇省宿遷市宿豫區人 何亦峰：浙江省杭州

**房地產開發有限公司章程 總則 為了適應社會主義市場經濟體制的需要，建立現代企業制度， 明晰產權關系，促進企業發展，根據《中華人民共和國公司法》及國 家有關法律法規，經全體股東協商，制定本章程。 1、本公司是依據《公司法》所設立的有限責任公司，就有企業 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財產權并以其全部資產對 公司的債務承擔責任。 3、公司以其全部法人財產，依法自主經營、自負盈虧。 4、公司實行權責分明，科學管理，激勵和約束相結合的內部管 理體制。 5、公司從事經營活動，必須遵守紀律，遵守職業道德加強社會 主頁精神文明建設，接受政府和社會公眾的監督。公司的合法權益受 法律保護，不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱：*** 2、公司住所：*** 二、公司經營范圍 公司經營范圍：房產開發（以上憑資質證） 三、公司注冊資本 1、公司的注冊資本：*** 2、注冊

崗位職責說明書 （一）總經理崗位職責： 直接上級集團董事長直接下級 副總經理、財務、 工程部經理、總經辦人員、 審計稽核部經理 主 要 工 作 內 容 1、直接對集團公司董事長負責； 2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷、行政人事等工作負 直接領導責任，管理各部門的日常工作； 3、全面參與項目的可行性研究及立項工作； 4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃 設計等方案； 5、負責項目勘察、設計委托及管理工作； 6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關； 7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工 作； 8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作； 9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款； 10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控； 11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調； 12、全面把握工

西南地區某省某房地產開發有限責任公司章程——該公司系新注冊成立的，完全按照國家新頒布的公司法組建，章程內容齊全。第一章總則；第二章公司經營范圍和注冊資本；第三章股東的姓名（名稱）、出資數額、出資時間、出資方式、出資規定；第四章公司的機構、...

郴州市俊鋒房地產開發有限責任公司正式成立于2002年6月，卻能夠于2003年完成6萬多平方米開發面積，2004年售出住房395套，企業銷售收入一年翻一番：公司主力開發的兩個樓盤香穗花園、城市花園，以其一流的品質、優良的服務，獲得社會的認同和業主們的高度贊譽，先后榮獲市十大明星樓盤、2004郴州市最佳住宅小區、2004湖南省放心房等殊榮。去年全年上交稅收200多萬元。三年來，俊鋒公司本著誠信經營的原則，面對房地產市場中的諸多不良現象，如虛假承諾、面積縮水、價格陷阱、期房誤期、偷工減料等現象堅決予以制止，杜絕一切不誠信的行為，自覺維護市場秩序。做到了銷售一個樓盤，形成一片口碑，播種的是信譽，收獲的是市場。作為郴州樓市的后起之秀，在受到業界和主管部門一致推崇時，面對我們的鏡頭，

魯藝房地產開發有限責任公司 咨詢項目建議書 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年六月十八日 聲明 本項目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為魯藝公 司制作，所有建議均非最終咨詢建議。 文中涉及部分雙方商業機密，僅供本次咨詢項目招標 使用，且僅供雙方參與此次招標活動人員閱讀。 未經雙方同意，本項目建議書所有內容不得向第三方 透露。 目錄 項目背景..........................................................4 關鍵問題..........................................................5 工作原則..........................................................6 咨詢價值觀.............................

濮陽市同利置業有限公司規章制度 目錄 總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 財務核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制過程中的財務管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 會計檔案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 內部稽核審計監督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 銷售流程中的財務管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 實物資產管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 報批報建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投標管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料設備認質、認價管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,36

1 湖南武陵城（集團）房地產開發有限公司 ******工作流程圖 第1頁共？頁wlcfc20081230 擬制：審核：批準：存檔：檔案室 實例：新員工入職培訓流程 文檔支持人力資源部新入職員工部門總監總經理 實施參加 根據新員工情況，制 定培訓內容 培訓前3日發 出培訓通知 做好培訓 準備和工 作安排 做好教 學準備 通知培訓 時間地點 入職培訓，發 放《員工手冊》 受訓員工崗前培訓 總結（培訓當日） 培訓30天內 統一考試 閱卷 人力資源部 做效果評估 確認審核 轉正 合 格 辭退 不 合 格 ①《公司簡介》 ②公司制度 ③安全知識 ④產品知識 ⑤脫崗培訓 書面考核試 卷 試用期內 部門總監負 責在崗培訓 應用 考核 資料存檔案室 ⑥《培訓效 果評估表》 培訓內容包括： ①公司及部門制 度、本崗位職責 ②業務流程

某房地產開發有限公司單據填制說明 一、主旨：進一步提高財務管理和服務水平，適應企業建立國際化企業的戰略目 標。 二、內容： 1、款項支付審批單。涉及領款，報銷，工程支付等款項支出的業務活動， 都要通過該單進行，企業原領款單作廢。報銷費用時和新粘貼單合并使用，原粘 貼單作廢，支付工程款時和原工程結算申請書合并使用。 填制說明：報銷（收款人）為單位款的，應出具收據或發票，沒有收據或 發票的應在收款人欄加蓋單位公章，個人性質的應親筆簽名。報銷人和經辦人是 同一個人的，在經辦人欄填寫同報銷人一樣的簽名，不是同一個人的，具體經辦 人應在經辦人欄單獨親筆簽名。 付款事由：盡量書寫規范完整，包括部門（項目），款項目的，數額，使 用對象，時間等信息，如果是報銷費用，盡量將不同類性質的費用分類填寫審批 單，涉及工程款支付的，將款項使用目的寫清楚，例如：支付某某某soho一期 （so

xx房地產開發有限公司 績效考核指標匯總 xxxx管理咨詢公司 二零零三年九月 目錄 第一部分高層考核指標.....................................................4 常務副總經理考核指標...........................................................................................................4 行政副總經理考核指標...........................................................................................................5 副總經理(租賃、拆遷)考核指標........................

某房地產開發有限公司績效考核指標匯總——目錄　　第一部分高層考核指標　　常務副總經理考核指標　　行政副總經理考核指標　　副總經理(租賃、拆遷)考核指標　　銷售副總經理考核指標　　總經濟師考核指標　　總會計師考核指標　　總建筑師考核指標...

重慶某房地產開發有限公司管理標準——資料包括開發管理、設計管理、工程管理、成本管理、質量管理、運營管理、營銷管理等方面的全套表格。

某房地產開發有限公司管理手冊——公司組織系統（公司組織機構圖，各部門職能，各崗位職責等）；　　公司文化系統；　　垂直指揮系統；　　經營系統；　　人才選聘和招聘系統（招聘流程，入職流程等）；　　培訓系統（目標，種類，運行，內容）；　　人事...

重慶市某房地產開發有限公司規章制度——第一章總則　　為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據...

房地產開發有限公司管理規章制度——第一篇企業文化建設　　第二篇企業組織結構　　第三篇行政事務管理　　第四篇人力資源管理?　　第五篇財務制度　　第六篇工程開發管理　　　　

1 前言 本手冊依據國家有關法規及公司相關規章制度制定，經董事會及 員工代表討論一致后確定，除員工勞動合同另有說明，員工受雇于本 公司均適用本手冊規定的條款和條件。 公司所有員工必須嚴格遵守本手冊的各項規章制度，公司可以根 據業務及管理需要，對本手冊進行修訂，員工對手冊有疑問或需要其 他詳細說明的，可向主管上級領導或綜合管理部咨詢。 公司綜合管理部對本手冊擁有修訂和解釋權。 2 目錄 總經理致辭,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企業簡介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章組織機構圖,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企業文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章儀容儀表規范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章員工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度

1 1總則 1.0.1為了從工程建設的各個階段加強質量管理，確保產品實現工程質量合格率100%、質 量問題“零投訴”的管理目標，特制定本標準。 1.0.2本標準適用于***房地產有限公司在建項目的施工、驗收。 1.0.3本標準未涉及的內容，依據國家、保定市相關規范執行。 1.0.4施工單位必須在工程實施前10天內上報建設單位、監理單位施工組織設計、大體積 混凝土等特殊過程專項方案、節能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報項目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機械備案資料；監理單位必須在中標后10天內上報建設單位監 理規劃、監理細則；要求各分公司、項目部有以上內容的檢查記錄。 1.0.5分項分部實施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復）驗報告，分包隊伍資質，要求 各分公司、項目部有以上內容的檢查記錄。 1.0.6嚴格執行樣板引路，要求各分公司

房地產開發有限公司組織構架及崗位編制說明 一．總經理二．綜合管理部三．營銷部 四．工程部五．項目部六．財務部 七．前期部 （一）總經理 1．總經理 1．1直接上級：董事長 1．2直接下級：綜合管理部經理，財務部經理，項目部經理，工程部經理，前 期部經理 1．3職位目的：統率全體員工，按照董事會發展戰略執行具體執行方案，開展 具體經營工作，為公司創造最大利潤，對董事長負責，由董事長任命。 1．4工作職責： 1）制定公司戰略，進行經營規劃。 2）擬定公司結構，制定各項管理制度，并執行到一線。 3）領導經營團隊制定公司經營計劃，按照計劃指揮調配各部門工作。 4）對直接下屬進行績效考，對其進行提拔、獎勵、懲處。 5）制定公司的融資計劃，資金運做，并按授權進行費用與合同審批。 6）按時向董事會匯報公司運營情況。 7）完成董事長委托的其他工作。 8）處理公司突發事件。 （二）綜合管理部 設

華信房地產開發有限公司職務說明書 第i頁 職位說明書 目錄 第一部分高層職務說明書............................................1 總經理職務說明書..............................................................................................................................1 副總經理職務說明書..........................................................................................................................3 總工程師職務說明書.......................