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更新日期: 2025-06-16

標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法

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標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法 3

標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法——第二章 人事管理   第二條 人事審批權限   1、商業集團領導班子(總經理助理及以上干部)的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等,經集團直管副總裁審核后,報集團董事局主席審批。   2、商業集團總部各中心員工...

標桿地產商業社區項目管理指導 標桿地產商業社區項目管理指導 標桿地產商業社區項目管理指導

標桿地產商業社區項目管理指導

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標桿地產商業社區項目管理指導——本文為知名房企編制的關于商業社區項目管理指導的資料,內容全面,主要包括:客戶需求分析,社區商業規劃,社業商業運營,社區商業招商管理等。  操盤前思考:  前期將非住宅部分規劃好——對各種功能的商業進行組合,確...

標桿地產集團工程質量管理檢查評分辦法

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標桿地產集團工程質量管理檢查評分辦法——一、適用范圍  1.1本評分辦法適用集團國內所有在建項目,國外項目參照本評分辦法另行制定。  1.2區域工程技術部對區域內各施工標段工程實體質量的評分、排名及獎懲依據。  1.3區域工程技術部對區域內各項目工...

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標桿地產集團工程質量檢查評估管理辦法(2016版)

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標桿地產集團工程質量檢查評估管理辦法(2016版) 3

標桿地產集團工程質量檢查評估管理辦法(2016版)——工程質量管理要點:  質量管理體系基本原則  1)施工單位自檢和監理驗收不能代替“項目部的日常工程檢查”;  2)“地區公司工程職能月度工程檢查”不能代替“項目部的日常工程檢查”;  3)集...

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[深圳]標桿地產集團KPI績效管理手冊 [深圳]標桿地產集團KPI績效管理手冊 [深圳]標桿地產集團KPI績效管理手冊

[深圳]標桿地產集團KPI績效管理手冊

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[深圳]標桿地產集團KPI績效管理手冊 3

[深圳]標桿地產集團kpi績效管理手冊——[深圳]標桿地產集團kpi績效管理手冊,共38頁,本手冊主要分為六大部分:績效管理綜述、關鍵績效指標體系建立、工作目標設定、績效計劃、績效輔導、績效評估與績效應用;  一、績效管理綜述  1、績效管理;  2、...

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標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法熱門文檔

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標桿地產集團工程質量觀摩管理手冊(大量附圖)2

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標桿地產集團工程質量觀摩管理手冊(大量附圖)2 4.4

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標桿地產集團:初步設計評審會標準

標桿地產集團:初步設計評審會標準

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標桿地產集團:初步設計評審會標準 4.3

附件7: 初步設計評審會標準 1.1召開時間 初步設計完成 1.2會議主題 初步設計評審 1.3組織部門 規劃院建筑所 1.4主持人 規劃院主管副院長 1.5參會部門及人員 1.5.1規劃院主管副院長或建筑所所長 1.5.2規劃院項目負責人及相關人員 1.5.3招商中心 1.5.4商管公司 1.5.5萬千百貨 1.5.6院線公司 1.5.7酒店建設公司設計部(有酒店項目) 1.5.8項目管理中心設計部 1.5.9股份公司成本控制部 1.5.10大歌星設計部 1.5.11項目公司規劃設計副總及相關人員 1.5.12設計單位負責人 1.6議程/議題 1.6.1規劃院項目負責人介紹初設完成情況及各方配合完成情況 1.6.2規劃院分建筑、結構、機電分別介紹初步設計與集團相關部門所對應的主要內容及方案 深化評審中所提重要事宜落實情況 1.6.3參會各部門

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標桿房企運營管理制度報告 標桿房企運營管理制度報告 標桿房企運營管理制度報告

標桿房企運營管理制度報告

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標桿房企運營管理制度報告 3

標桿房企運營管理制度報告——本資料是知名房企編制的關于標桿房企運營管理制度報告的資料,內容全面,主要包括:市場動態分析,動態經營管理,項目開發研究,資金管理制度等。  項目拓展:  根據“從2011年開始,每年已進入的城市平均增加40萬平方米的土...

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標桿地產集團精裝工程合同附件

標桿地產集團精裝工程合同附件

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標桿地產集團精裝工程合同附件 4.6

xx萬達廣場室內裝飾工程分包合同合同附件 3-60 合同附件 xx萬達廣場室內裝飾工程分包合同合同附件 3-61 目錄 第一廉潔合作協議...........................................................................................................................62 第二現場簽證工作指引...................................................................................................................64 第三工程建設管理規定.......................................................

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[標桿地產]商業地產項目移交及遺留問題整改(含管理培訓) [標桿地產]商業地產項目移交及遺留問題整改(含管理培訓) [標桿地產]商業地產項目移交及遺留問題整改(含管理培訓)

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[標桿地產]商業地產項目移交及遺留問題整改(含管理培訓) 3

[標桿地產]商業地產項目移交及遺留問題整改(含管理培訓)——本資料是知名房企編制的關于商業地產項目移交以及遺留問題的整改,主要包括項目移交、遺留問題整改概述,項目接管標準及要求,項目移交標準及要求,項目移交流程,遺留問題整改經驗分享等。  移交...

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標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法精華文檔

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XX投資控股有限公司資金運營管理辦法

XX投資控股有限公司資金運營管理辦法

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XX投資控股有限公司資金運營管理辦法 4.4

1 xx投資控股有限公司資金運營管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強公司資金運營管理工作,規范資金運作,在保證 資金安全的前提下,提高資金使用效率,結合公司實際情況,制定本 辦法。 第二條本辦法所指資金范圍,包括公司自有資金、對外負債等 形成的各類性質資金,該類資金在資金運營期內,可供公司統一安排 運營方案、自主調配使用。 第三條本辦法適用于xx投資控股有限公司。 第二章管理機構設置與職責劃分 第四條公司成立資金運營管理工作領導小組,主要負責研究決 策公司金融產品投資、股權投資、委托貸款、委托金融機構資產管理、 向全資或控股公司資金拆借等資金運營事項。由總經理擔任領導小組 組長,成員由公司分管項目運營、資金財務、資本運營、金融發展部 的分管負責人組成。 第五條領導小組主要職責包括以下方面: 1.對公司金融產品投資、自營投資、委托貸款等重大資金安排事 項進行審

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體育場館運營管理辦法 (3)

體育場館運營管理辦法 (3)

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體育場館運營管理辦法 (3) 4.7

1/6 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功能,更好滿足人民群眾開 展體育活動的需求,促進體育產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公共 文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。矚 慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責場館和設施的運營、管 理和維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、全 民健身等體育事業任務的前提下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多種 形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水

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體育場館運營管理辦法 (4)

體育場館運營管理辦法 (4)

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體育場館運營管理辦法 (4) 4.4

個人資料整理,僅供個人學習使用 1/8 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體 育服務功能,更好滿足人民群眾開展體育活動的需求,促進體育 產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公 共文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》 等相關法律法規,制定本辦法。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營 權,負責場館和設施的運營、管理和維護,為公眾開展體育活動 提供服務的機構。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保 障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等體育事業任務的前提 下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多 種形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水平, 促進社會效益和經濟效益相

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體育場館運營管理辦法 (6)

體育場館運營管理辦法 (6)

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體育場館運營管理辦法 (6) 4.7

—1— 國家體育總局 關于印發《體育場館運營管理辦法》的通知 各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆建設兵團體育局,各廳、司、 局,各直屬單位: 《體育場館運營管理辦法》已經體育總局局長辦公會審議通過,現印 發給你們,請遵照執行。 國家體育總局 2015年1月15日 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功 能,更好滿足人民群眾開展體育活動的需求,促進體育產業和體育事業協 調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公共文化體育設施條例》以及 《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責 場館和設施的運營、管理和維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障

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體育場館運營管理辦法

體育場館運營管理辦法

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體育場館運營管理辦法 4.5

1/6 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功能,更好滿足人民群眾 開展體育活動的需求,促進體育產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公 共文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責場館和設施的運營、管 理和維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、 全民健身等體育事業任務的前提下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多 種形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用

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標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法最新文檔

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體育場館運營管理辦法 (3)

體育場館運營管理辦法 (3)

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體育場館運營管理辦法 (3) 4.7

—1— 國家體育總局 關于印發《體育場館運營管理辦法》的通知 各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆建設兵團體育局,各廳、司、 局,各直屬單位: 《體育場館運營管理辦法》已經體育總局局長辦公會審議通過,現印 發給你們,請遵照執行。 國家體育總局 2015年1月15日 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功 能,更好滿足人民群眾開展體育活動的需求,促進體育產業和體育事業協 調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公共文化體育設施條例》以及 《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責 場館和設施的運營、管理和維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障

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體育場館運營管理辦法

體育場館運營管理辦法

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體育場館運營管理辦法 4.5

體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體 育服務功能,更好滿足人民群眾開展體育活動的需求,促進體育 產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公 共文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》 等相關法律法規,制定本辦法。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營 權,負責場館和設施的運營、管理和維護,為公眾開展體育活動 提供服務的機構。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保 障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等體育事業任務的前提 下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多 種形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水平, 促進社會效益和經濟效益相統一。 第四條縣級以上各級體育主管部門負責本

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體育場館運營管理辦法 (2)

體育場館運營管理辦法 (2)

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體育場館運營管理辦法 (2) 4.4

體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體 育服務功能,更好滿足人民群眾開展體育活動的需求,促進體育 產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公 共文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》 等相關法律法規,制定本辦法。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營 權,負責場館和設施的運營、管理和維護,為公眾開展體育活動 提供服務的機構。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保 障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健身等體育事業任務的前提 下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多 種形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水平, 促進社會效益和經濟效益相統一。 第四條縣級以上各級體育主管部門負責本

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體育場館運營管理辦法 (2)

體育場館運營管理辦法 (2)

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體育場館運營管理辦法 (2) 4.8

1/3 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功能,更好滿足人民群眾開展體 育活動的需求,促進體育產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公共文化 體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。矚慫潤厲 釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責場館和設施的運營、管理和 維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、全民健 身等體育事業任務的前提下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多種形式 的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水平,促進社會效益和經濟效益相統一。殘

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體育場館運營管理辦法 (5)

體育場館運營管理辦法 (5)

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體育場館運營管理辦法 (5) 4.4

1/6 體育場館運營管理辦法 第一章總則 第一條為規范體育場館運營管理,充分發揮體育場館的體育服務功能,更好滿足人民群眾開 展體育活動的需求,促進體育產業和體育事業協調發展,根據《中華人民共和國體育法》、《公共 文化體育設施條例》以及《事業單位國有資產管理暫行辦法》等相關法律法規,制定本辦法。矚 慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。 第二條本辦法適用于體育系統各級各類體育場館。 本辦法所稱體育場館運營單位,是指具有體育場館整體經營權,負責場館和設施的運營、管 理和維護,為公眾開展體育活動提供服務的機構。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍。 第三條體育場館應當在堅持公益屬性和體育服務功能,保障運動隊訓練、體育賽事活動、全 民健身等體育事業任務的前提下,按照市場化和規范化運營原則,充分挖掘場館資源,開展多種 形式的經營和服務,發展體育及相關產業,提高綜合利用水

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標桿房企社區商業運營及管理策略 標桿房企社區商業運營及管理策略 標桿房企社區商業運營及管理策略

標桿房企社區商業運營及管理策略

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標桿房企社區商業運營及管理策略 3

標桿房企社區商業運營及管理策略——本文為知名房企編制的關于標桿房企社區商業運營及管理策略的資料,內容詳細,主要包括:操盤前思考,客戶需求分析,社區商業運營,運營節奏把控等。  運營之節奏把控:  業態配比在項目不同階段也是不同的。開盤的時候...

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集團公司編制管理辦法

集團公司編制管理辦法

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集團公司編制管理辦法 4.6

集團公司機構設置和崗位編制管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了規范集團及下屬各企業的機構設置和崗位 編制,合理配置及充分利用人力資源,不斷提高工作效率, 有效控制人工成本,根據集團公司實際情況,特制定本管理 辦法。 第二條崗位編制管理遵循“總量控制、優化結構、理 順關系、合理規劃”的原則,根據集團公司業務發展和項目 拓展的需要,合理安排,適時調整,充分發揮其在提高工作 效率和工作質量方面的積極將作用。 第三條各二級子公司、控股公司、可行使實際人事管 理決策權的參股公司、集團董事會明確的其他公司均適用本 管理辦法。 第四條成立集團編制審核委員會(以下簡稱編委會), 主任由董事長擔任,副主任由總經理擔任,成員為辦公室、 規劃發展部負責人。編委會的具體工作由辦公室承擔,各一 級企業負責人參與研究與本企業有關的機構編制問題。編委 會年終召開編制審定會議,審定下一年度的機構設置、人 員

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商業地產項目運營管理制度 商業地產項目運營管理制度 商業地產項目運營管理制度

商業地產項目運營管理制度

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商業地產項目運營管理制度 3

商業地產項目運營管理制度——本文為知名房企編制的關于商業地產項目運營管理制度,內容全面,主要包括:運營策劃要點,運營管理策劃,運營監管體系,運營信息化系統等。  策略綜述:  購物中心業態,由于高端的定位,決定了他的硬件和軟件的高投入、高運...

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標桿地產集團廣場機電專業屋面設計標準》

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標桿地產集團廣場機電專業屋面設計標準》 4.6

標桿地產集團廣場機電專業屋面設計標準》

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[山東]標桿地產集團住宅工程竣工驗收作業指引

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[山東]標桿地產集團住宅工程竣工驗收作業指引 3

[山東]標桿地產集團住宅工程竣工驗收作業指引——1.目的  采取管理和控制措施,確保項目工程順利按計劃通過竣工驗收。  2.適用范圍  適用于山東大區開發的所有項目工程竣工階段的驗收管理和控制。  ……  4.程序  4.1.面積實測與規劃驗收 ...

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吳昊

職位:電氣給排水暖通工程師

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法文輯: 是吳昊根據數聚超市為大家精心整理的相關標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優質服務。手機版訪問: 標桿地產商業集團產業公司運營管理辦法
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