設(shè)備的管理工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是保證生產(chǎn)正常進行的首要條件。

北京建工集團機械動力設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團公司機械動力設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）管理，提高設(shè)備管 理水平，防止和減少設(shè)備事故發(fā)生，根據(jù)國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章， 結(jié)合集團公司具體情況，制定本辦法。 第二條集團公司全資、控股單位和事業(yè)部設(shè)備管理均適用本辦法；參股單 位根據(jù)本企業(yè)具體情況參照執(zhí)行。 第三條本辦法所規(guī)定設(shè)備是指生產(chǎn)用施工機械、運輸設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備即三、 四、五類固定資產(chǎn)。 第二章管理職責 第四條集團公司施工管理部設(shè)備管理職責： （一）負責組織實施、貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)設(shè)備的各項法律、法規(guī)、 規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。 （二）圍繞集團公司的生產(chǎn)施工特點，研究制定設(shè)備管理的各項規(guī)章制度， 提高設(shè)備管理水平。 （三）負責集團公司大型設(shè)備購置計劃的審批和指導；對購置單價500萬元 以上的大型設(shè)備和起重量900kn以上、起重力矩6000kn·m以上的

公路與橋梁是交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,在當前的交通運輸中承擔著至關(guān)重要的作用。隨著公路與橋梁的施工項目的不斷增加,施工難度也隨之越來越大,對于施工機械設(shè)備的要求也變得越來越高,其中,公路與橋梁施工機械設(shè)備的管理工作也變得至關(guān)重要。本文結(jié)合實際工程管理經(jīng)驗,分析了當前公路與橋梁施工機械設(shè)備管理工作中常見的一些問題,并就如何改善這些問題提出了合理的建議。

公路與橋梁在現(xiàn)代交通運輸網(wǎng)絡(luò)之中有著舉足輕重的地位。近年來,公路與橋梁的施工工程數(shù)目顯著增加,與此同時,施工難度也有所提高。但是,由于現(xiàn)階段各種原因,當前公路與橋梁施工的機械設(shè)備管理工作始終存在一定程度的問題。筆者結(jié)合多年的工作實踐經(jīng)驗,在本文中主要針對公路與橋梁施工的機械設(shè)備管理工作中存在的問題進行剖析,并提出了相應(yīng)的解決措施。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,機械化的發(fā)展使得施工機械設(shè)備在公路工程施工過程中起著決定性的作用,因此探討加強施工機械的管理工作是當前施工企業(yè)研究的重要課題。

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路橋梁工程迅速發(fā)展起來。而路橋工程機械設(shè)備的有關(guān)管理，可以降低安全事故發(fā)生的可能性，是確保工程順利施工的前提。因此，必須采取有效的措施，對公路橋梁施工的機械設(shè)備進行有效的管理，從而確保公路橋梁工程的順利進行。但是，目前在公路橋梁施工的機械設(shè)備管理中存在著一些問題，基于此，本文就公路橋梁施工的機械設(shè)備管理進行探究，以供相關(guān)行業(yè)參考。

電力施工企業(yè)指的是集建筑、送電、變電施工以及調(diào)試為整體的企業(yè),其具有施工難度大、季節(jié)性強的特點,且屬于高風險、野外作業(yè)。由于電力施工企業(yè)機械設(shè)備的種類多、管理難度大、使用頻率高,因此要對其企業(yè)機械管理工作進行探索。本文將就電力施工企業(yè)的機械設(shè)備管理存在的安全隱患進行分析,并提出科學有效的安全管理措施。

電力施工企業(yè)指的是集建筑、送電、變電施工以及調(diào)試為整體的企業(yè),其具有施工難度大、季節(jié)性強的特點,且屬于高風險、野外作業(yè)。由于電力施工企業(yè)機械設(shè)備的種類多、管理難度大、使用頻率高,因此要對其企業(yè)機械管理工作進行探索。本文將就電力施工企業(yè)的機械設(shè)備管理存在的安全隱患進行分析,并提出科學有效的安全管理措施。

針對瓦日鐵路橋隧設(shè)備占比高、區(qū)間跨度大、沿線地形條件復雜、人員機具運輸困難等問題,探討了在籌備階段人員和機具有限的條件下,確保線路設(shè)備穩(wěn)定和行車安全的管理措施,并結(jié)合侯馬北工務(wù)段的管理經(jīng)驗,提出了相應(yīng)的管理策略。

結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，深入探討了路橋施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作，其中包括：堅持養(yǎng)護為主、維修為輔；加強機械設(shè)備的安全管理；創(chuàng)新機械設(shè)備管理模式等，具有一定的參考價值。

我國公路事業(yè)飛速發(fā)展，但是，國有筑路機械設(shè)備管理卻相對滯后，設(shè)備老化嚴重，影響著公路事業(yè)的深入推進。公路工程機械設(shè)備的管理工作和項目的經(jīng)濟效益最大化有著密切的關(guān)系。要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，切實加強機械設(shè)備管理工作，作到與生產(chǎn)管理工作的互惠雙贏。

機械設(shè)備管理在公路工程中占據(jù)非常重要的地位，公路工程機械設(shè)備的管理工作和項目的經(jīng)濟效益最大化有著密切的關(guān)系。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，切實加強機械設(shè)備管理工作，作到與生產(chǎn)管理工作的互惠雙贏。

通過對新形勢下建筑施工機械設(shè)備管理工作的分析和作者的實際經(jīng)驗,從理論和實踐兩個方面對如何做好建筑施工機械設(shè)備的管理工作進行了探討。

企業(yè)的設(shè)備管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針和目標,對有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選購、安裝、調(diào)試、使用、維護、大修改造、直至報廢的全過程,相應(yīng)地進行一系列技術(shù)、經(jīng)濟組織管理活動的總稱?？傮w而言,設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ),是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

在當代科學技術(shù)信息水平不斷發(fā)展的背景下,橋梁企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)水平?jīng)Q定著該企業(yè)的工程機械化設(shè)備的性能,機械設(shè)備是完成橋梁施工建設(shè)的主要施工工具,因此它的管理及維護對橋梁施工有重要作用.本文首先對橋梁施工的機械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀進行闡述,其次分析其存在的問題,最后提出解決對策.

國際承包工程中，設(shè)備管理水平直接影響或者決定項目的經(jīng)濟效益；設(shè)備管理的規(guī)定，特別是折舊費率的制定關(guān)系到項目是否能夠中標以及項目成本是否真實；設(shè)備選型、配備、維修和保養(yǎng)會極大影響項目的進展。

一、煤炭企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀１設(shè)備使用分析。煤炭在設(shè)備使用存在如下問題：①“大馬拉小車”問題?；鶎訂挝活I(lǐng)用設(shè)備時，很少會領(lǐng)用不滿足工作條件要求的設(shè)備，但是卻經(jīng)常出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況。如膠帶運輸機每小時運輸能力為３００ｔ，而實際上一個班也出不了３００...

如何做好國際工程的設(shè)備管理工作——在項目投標和施工準備階段要做好設(shè)備選型配備工作。設(shè)備選型和配備要根據(jù)項目的工作性質(zhì)、工作量和施工條件來定，認真審核各種不同品牌、不同型號的設(shè)備的適用工作條件和優(yōu)缺點，選擇恰當?shù)脑O(shè)備品牌和型號，并配備合適的數(shù)量...

國際 國際承包工程中，設(shè)備管 理水平直接影響或者決定項目 的經(jīng)濟效益，設(shè)備管理的規(guī)定， 特別是折舊費率的制定關(guān)系到 項目是否能夠中標以及項目成 本是否真實，設(shè)備選型、配備、 維修和保養(yǎng)會極大影響項目的 進展。 在項目投標和施工準備階 段要做好設(shè)備選型配備工作。 設(shè)備選型和配備要根據(jù)項目的 工作性質(zhì)、工作量和施工條件 來定，認真審核各種不同品牌、 不同型號的設(shè)備的適用工作條 件和優(yōu)缺點，選擇恰當?shù)脑O(shè)備 品牌和型號，并配備合適的數(shù) 量。忽略這項工作，施工中就可 能出現(xiàn)設(shè)備型號不對、數(shù)

該文主要根據(jù)gb/t27025－2008對設(shè)備的要求及實驗室設(shè)備管理中的一些經(jīng)驗，從設(shè)備的購置、驗收、校準與核查、日常使用維護等方面探討實際管理中的問題。

機械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分。加強項目施工機械設(shè)備的配置、使用、核算管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備的資產(chǎn)效能,是施工項目及施工企業(yè)降低施工成本獲得較好經(jīng)濟效益的有效途徑。如何科學、客觀、真實地衡量和評價這項管理工作呢?筆者認為,首先要從認識目前機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題入手,才能有針對性地做好機械設(shè)備管理的評價工作。

在企業(yè)的經(jīng)營管理中,機械設(shè)備的使用是企業(yè)有效運行的基礎(chǔ),設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占線纜生產(chǎn)設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備安全、正常運行,是線纜企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作,它維系著制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基。