現代社會的發展,各個行業的興起,企業也在逐漸擴張,社會各界對于能源的需求量較大,石油作為能源行業十分重要的構成部分,其產業在當前的社會形勢下得到了快速穩定的發展,其對于社會的穩定及經濟的發展有著極為重要的促進作用。油田的建設工程也是石油開發事業中的極為重要的基礎工作,其包含了石油鉆井工程、石油地面建設等,均需要做好管理工作,才能保障各項工程的質量,帶來良好的經濟效益。其中石油地面建設工程許多方面,會在不同因素的作用下,形成一定的風險,給石油工程帶來較多的質量隱患、安全隱患等,需要采取一定的措施對其進行管理。本文簡單分析了石油地面建設工程項目中風險的特點,如不穩定性、客觀性、不確定性等,并提出了幾點風險控制措施,為油田地面建設工程的管理人員提供一定的參考與借鑒。

油田地面建設項目工程所牽扯的因素是方方面面的,它和自然社會,人員科技,各個團體都有千絲萬縷的聯系。各個方面又擁有不確定性,導致企業發展過程中風險大大提升。因此,油田地面建設項目存在何種風險以及他們的主要特征,怎樣進行預防應對,怎樣做才能實現工程的順利進行,使企業安全生產。

本文詳細分析了工程施工項目安全生產的根本目的及生產過程中決定安全的一些基本因素，并對項目安全生產管理的工作方法進行了闡述，對施工項目安全管理進行了初步探討。當前，面臨著電力企業深化改革、新的生產力和生產關系的大調整，電力施工企業面臨著更殘酷的市場競爭。項目的安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。

隨著我國基礎設施建設力度的增加,建設工程項目的規模也越來越大,投資越來越多,在這種形式下,對項目風險進行有效的識別和控制變得越來越重要。本文就建設工程項目中的風險管理進行闡述。

建設工程項目的風險分析 摘要：隨著中國加入wto，我國的經濟與世界經濟接軌，經濟建 設需要更為全面的風險管理。特別是大型工程項目具有實施周期長、 不確定因素多、經濟風險和技未風險大、對生態環境的潛在影響嚴重、 在國民經濟和社會發展中占有重要戰略地位等特征。風險因素數量多 且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣。 關鍵詞：工程項目工程項目風險風險風險分析 第1章引言 1．1研究背景 工程項目作為集合經濟、技術、管理、組織各方面的綜合性社會活動，在各 個方面都存在不確定性。工程項目具有一次性、投資大、工期長、技術復雜以及 參與方多的特點，在建設過程中不可預見的因素較多，比一般產品具有更大的風 險。除了要從成本與效益的關系上評價工程項目的經濟合理性外，還要對項目的 風險進行科學的評價，做出正確的判斷，以便尋求合理的風險分擔結構，獲取理 想的收益。所以工程

建設工程風險管理是決定工程項目能否成功的關鍵因素，也是建設市場運行機制發揮作用的重要保證。介紹了建設工程項目質量的特點，從人、材料、機械、方法和環境五大方面闡述了質量風險的來源問題，并結合工程項目的管理，提出了建設工程項目質量風險控制的具體措施，提出了其相應的控制措施。

與發達國家相比，我國的工程風險管理尚處于起步階段，由于人們認識水平的局限性和信息本身的滯后性，人們對工程建設項目建設的許多潛在的威脅并不知曉或認識不清，因此，在工程建設項目運轉期間，人們面臨著各種各樣的風險。由于風險可能會給投資者帶來損失，因此，為避免或減少損失，投資者需要對風險進行管理。

在我國的許多項目中,由于沒有風險意識而造成的損失是巨大的,同樣,風險和盈利是同時存在的,通常風險大的工程項目才有較高的盈利,降低風險的目的就是減少不必要的成本開支,以實現目標利潤,創造良好的經濟效益。這樣,風險管理就成為項目管理的重點之一。

從工程項目風險識別、風險評估和風險應對控制等方面介紹了建設工程項目的風險管理過程和方法。

文章從工程項目風險識別、風險評估和風險應對控制等方面介紹了建設工程項目的風險管理過程和方法。

長期以來，我國在計劃經濟體制下，工程建設采用建設單位、設計單位、施工單位、物資供應單位分工協作的體制，對國民經濟的建設和發展作出了積極貢獻。隨著我國加入wto和經濟全球化的迅猛發展，傳統的以工程建設單位為主體的工程項目管理體制日益顯示出其各主要環節設計、施工、物資供應之間互相分割與脫節，工程建設周期長，工作效率不高，投資效益低下等缺點。

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，電力能源出現日益緊缺的狀況。為此，國家加大了電力建設的力度，電力建設的項目增多、規模也不斷增大，而且電力建設工程項目的周期也在不斷的縮短，這就導致了電力安全問題不斷出現。

提出業主在工業項目風險管理所面臨的問題,以及項目風險的識別方法,并分析不確定風險因素對工業建筑工程項目的影響,提出相應的對策。

我國的工程項目風險尚未形成專業化、系統化的管理，工程實施過程中也沒有規范的開展相應的專項管理工作，為此，提高建設工程項目的風險管理意識，加強風險管理，掌握風險認別技術，開展風險評估與分析，及時防范和化解工程風險，對于提高建設工程管理水平和投資效益，具有非常重要的意義。

隨著社會經濟的發展,我國的現代化建設速度越來越快,很多基礎建設項目不斷興建,極大的提高了人們的生活水平。但是這些建設工程存在規模較大、建設周期較長、涉及的施工單位較多等特點,給工程的建設帶來了很大的風險和不確定性。為了避免風險所造成的損失,建設工程項目管理組織必須重視風險處理對策的研究。本文將簡單闡述建設項目常見的風險問題及特點,并結合實例分析具體的管理措施,為相關工作者提供參考借鑒。

文章論述了建設工程項目風險管理組織結構設計的原理和具體步驟。

如何防范和規避各種風險成為項目管理的重點和核心,風險管理已成為影響工程項目成功與否的關鍵因素之一。本文總結了工程項目風險的相關概念,闡述了有關工程項目風險管理的各種管理方法,提出了風險管理的發展趨勢。

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，電力能源出現日益緊缺的狀況。為此，國家加大了電力建設的力度，電力建設的項目增多、規模也不斷增大，而且電力建設工程項目的周期也在不斷的縮短，這就導致了電力安全問題不斷出現。

隨著經濟的發展和科技的進步,建設工程項目的投資規模、技術水平也不斷提高。在建設行業迅猛發展的同時,建設工程項目風險發生的頻率和危害程度也在增長。文章通過對建設工程項目實施動態風險管理的必要性進行分析并簡要地闡述了建設工程項目風險動態管理的實施的各個環節和在實施過程中應突出的重點問題,使建設工程項目可以在費用、工期、質量、安全四個方面達到理想效果以提升項目整體的經濟效益。

建設工程項目由于其大額性、復雜性、長期性等特征,從項目開始至結束影響項目的風險因素非常眾多,因此深入研究項目風險管理非常重要。這既是對項目管理理論的完善,又會對建設工程項目管理的實踐起到指導作用。

結合多年建筑工程施工項目管理經驗,介紹了建筑項目合同風險的控制措施及施工安全風險的控制,指出應提高項目合同風險管理意識,從而提高我國的建設管理水平和投資效益。

淺談建設工程項目合同風險管理