安全隱患治理和質量標準化問題整改落實市場化管理辦法
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山西黃土坡鑫運煤業有限公司 安全隱患治理和質量標準化問題整改落實 市 場 化 運 作 管 理 辦 法 - 1 - 山西黃土坡鑫運煤業有限公司 安全隱患治理和質量標準化問題整改落實市場化運作管理辦法 根據《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》 ,山西省煤 礦安全監察局、山西省安全生產監督管理局下發的《煤礦重大安全生產 隱患排查治理報告的監管監察辦法》 、市縣主管部門及黃土坡集團公司進 一步擴大內部市場化運作,實現企業更快更好地發展的戰略構想,我們 公司堅持從實現企業長遠發展著眼,本著“系統思考、總體規劃、分步 實施、穩步推進”的項目推進總體思路,為了加強我礦井下現場安全隱 患治理和質量標準化檢查的管理力度,及時消除各類安全生產隱患、提 高礦井安全質量標準化管理水平,確保礦井實現安全生產。把內部市場 化運作基本要求與公司實際結合起來,積極探索內部市場精細化管理的 現實運作模式,特制定《
開展安全隱患排查和質量標準化檢查市場化管理辦法
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1 關于開展安全隱患排查和質量標準化檢查 市場化管理辦法 公司各礦、廠、分支機構、處、室、中心: 為了加強我公司下屬各礦井井下現場安全隱患排查和質量 標準化檢查的管理力度,及時消除各類安全生產隱患、提高礦 井安全質量標準化管理水平,確保礦井實現安全生產。根據《國 務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》,山西省煤礦安全 監察局、山西省安全生產監督管理局下發的《煤礦重大安全生 產隱患排查治理報告的監管監察辦法》及市縣主管部門的安排 要求,特制定《沁源縣康偉煤焦有限公司礦井安全隱患排查和 安全質量標準化檢查市場化管理辦法》如下: 一、組織機構: 1、公司成立安全隱患排查和安全質量標準化檢查領導組。 組長:郭向清(公司總經理) 常務副組長:路志宏(安全生產副總經理) 副組長:史躍偉王榮崗栗永剛王治慶李紅喜 成員:蒿鳳岐鄧建平李文杰王瑞明史利斌 郭慶剛劉志宏李春禧
安全市場化管理辦法
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鞏義瑤嶺煤業有限公司 安全市場化管理辦法 二0一一年五月 鞏義瑤嶺煤業有限公司 安全市場化管理辦法 為了完善鞏義瑤嶺煤業有限公司安全市場化要求,進一步落 實目標、明確責任,全面推行安全市場化管理,特制定本辦法。 一、安全隱患閉合管理 1、公司安全隱患閉合通過安全市場化管理系統進行處理, 各單位正職為第一負責人,各單位必須指定專人負責,否則對單 位正職進行處罰200元/次。 2、礦各級管理人員提出較大的安全隱患,必須寫出隱患整 改方案。 3、安檢科收到隱患信息后在3小時內,安檢科市場化管理 員通過安全市場化管理系統把隱患信息發布到責任單位,要求限 期整改。 4、安檢科市場化管理員發布完隱患信息后,在1小時內通 知隱患責任單位(區隊),否則對安檢科市場化罰款10元/次。 5、隱患責任單位(區隊)接到電話后,專職人員在3小時 內編寫隱患措施和填寫負責人。否則,對專職人員
安全質量標準化管理辦法
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安全質量標準管理辦法 為進一步規范和加強現場管理,提升現場管理水平,實現安全、 高效、優質、低耗及文明、舒適的生產環境,促成工作效率的提高和 良好工作氛圍的形成,便于員工集中精神工作和提升產品質量水平。 特制訂本辦法。 第一條組織機構 1.公司成立安全質量標準化考核領導小組: 領導小組職責以總經理辦公會形式行使。 2.設立安全質量標準化管理考核辦公室: 辦公室設在安全生產部;相關事項納入安全生產部部職能業務。 組長:高付 副組長:李成生 成員:各專業檢查組成員 下設四個安全質量標準化工作專業檢查組(以下簡稱專業組)。 (一)現場安全管理專業組 組長:吳海珍 成員:劉龍張良杰 (二)設備設施專業組 組長:王耀哲 成員:馬興中宋萬清 (三)作業環境專業組 組長:馮國平 成員:孫妍林文婷 (四)勞動保護佩戴及安全培訓專業組 組長:任志盛 成員:李海英
安全質量標準化管理辦法
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安太堡露天煤礦程序文件 文件編號:atb/ohsms-w-06-2005 第1頁共4頁 安全質量標準化管理辦法第a版第00次修訂 2005年5月發布2005年5月實施 安太堡露天煤礦 安全質量標準化管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹國煤安監辦字[2003]96號和平煤安字[2004]108號文 件精神,以公司和本礦安全質量標準化標準為依據,結合我礦實際情況特 制定本辦法。 第二條本辦法適用于我礦下屬各生產隊、車間、部室和對外承包工 程單位。 第二章組織機構及職責 第三條領導組和考核組 領導組: 組長:礦長、書記 副組長:副礦長、副書記/紀委書記/工會主席 成員:調度主任、各生產隊長、各生產輔助部門主任 各車間主任/工會主席、部室負責人 考核組: 組長:主管副礦長 副組長:質檢部主任 成員:各生產隊、車間、生產輔助部門的技術主管
煤礦質量標準化管理辦法
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和田七臺河實業有限責任公司 關于下發《煤礦質量標準化制度》的通知 公司所屬煤礦單位: 為了確實加強公司所有煤礦的工程建設和安全生產,經公司 研究決定,特制定《煤礦質量標準化制度》實施方案望各單位認 真執行。 附:煤礦質量標準化管理制度 質量標準化管理辦法 礦屬各單位: 為進一步加大我礦安全質量標準化管理力度,全面提升我礦質量 標準化管理水平,促進我礦安全質量標準化工作向更高層次發展,努 力打造精品“五優”礦井,特制定以下安全質量標準化管理辦法: 一、指導思想 以創建精品“五優”礦井和國家一級質量標準化礦井為目標, 加大質量標準化投入,進一步強化安全質量標準化的基礎地位,強化 責任意識、生命工程意識和創新意識,堅持“全面部署、分段實施、 重點突破、整體推進”的原則;確保我公司長治久安和各項目標的順 利實現。要求每月25日開展質量標準化驗收工作,由生產科、安檢 科、機運科、通風
煤礦質量標準化管理辦法
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晉牛公司2012年安全質量標準化管理辦法 第一章總則 第一條從我公司礦井目前正在進行基建階段的實際出發,從嚴 要求,從零開始,夯實基礎,以安全為核心,以質量為抓手,狠抓安 全質量標準化工作,確保礦井建設期間安全有序進行,為生產打好堅 實基礎,使每位員工充分認識到安全質量標準化工作是礦井的基礎工 程、生命工程和形象工程,是促進礦井安全發展的有效手段,為提高 礦井綜合管理水平,塑造礦井形象,特制定本辦法。 第二條工作思路 以礦井安全建設為主線,加強自主管理,提高責任意識,強化過 程控制,抓好現場治理,使現場材料碼放、工程質量,文明生產等實 現標準化管理;加大考核力度,逐步形成安全建設機制,推動礦井安 全質量標準化動態達標。 第三條奮斗目標 (一)施工隊安全質量標準化動態達到行業二級; (二)各專業安全質量標準化動態達到行業二級; (三)礦井安全質量標準化達到行業二級
施工現場安全質量標準化管理辦法 (2)
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1 施工現場安全質量標準化管理辦法 各參建單位: 為進一步做好呈貢新城雨花片區村鎮搬遷一號地塊郎繆小學建設項 目現場標準化管理工作,促進建設項目現場安全文明施工,全面落實“質 量、工期、安全、投資、環保、技術創新”六位一體管理要求,制定了我 項目部所轄工程施工現場安全質量標準化管理辦法,請遵照執行。 1安全生產 1.1施工現場的各項施工安全管理制度應齊全,管理機構健全,責任到 人,并符合現行《建筑工程施工安全技術規程》的規定。 1.2施工操作人員熟悉規范規程和設計要求,不得違章作業、野蠻施工。 1.3施工作業人員身體應健康,凡患有不宜從事某項施工作業疾病的人 員,不得從事該項工作。 1.4施工現場人員上崗前應進行崗前教育、培訓和考核。特種作業人員 應持證上崗。 1.5進入施工現場的人員必須規范地佩戴安全帽及其他安全防護用品。 建設單位、監理單位人員的安全帽應和施工單位相區分
中國恩菲施工現場安全質量標準化管理辦法
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-1- 中國恩菲工程技術有限公司 施工現場“安全質量標準化工地”管理辦法 第一章總則 第一條為了提高公司工程項目施工現場安全質量和文明施工的管 理水平,實現施工現場安全質量工作的標準化、規范化、制度化,特 制定本管理辦法。。 第二條本辦法根據國家有關法律、法規和標準制定,具體要求 參考《企業安全生產標準化基本規范》(aq/t9006-2010)、《建筑 施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《建設工程質量管理條例》及公 司《項目管理體系》、《安全生產管理規定》、《視覺識別手冊》, 并結合公司工程項目管理工作經驗制定。 第三條本辦法適用于公司所有工程項目施工現場,是公司進行 施工現場安全質量檢查的主要依據。 第四條達不到本辦法基本要求的施工現場,不得參與中冶集團 “安全質量標準化示范工地(車間)”評選活動。 第二章安全管理 第五條安全生產職責 (一)
安全管理質量標準化標準及考核評分辦法
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安全管理質量標準化標準及考核評分辦法 項 目 安全質量標準檢查方法標準分及評分辦法 一 機 構 設 置 1.煤礦設置安全管理機構,負責企業內部安全 監督檢查工作。 2.煤礦設置專職部門或明確專門機構負責頂板 管理、機電、提升運輸、“一通三防”、地測防治 水等專業的安全管理工作。受沖擊地壓(礦震) 威脅的礦井,必須設專門的防沖機構。 3.煤礦設置專職部門或明確專門機構負責生產 調度指揮、應急值守等工作。 檢查有關機 構的設置文 件,部門、單 位有關職責 規定。 該項10分 相應機構未設置的,扣 3分;部門職責不明確的, 每項扣1分。 二 人 員 配 備 1.煤礦內部安全管理機構,設專職主要負責人 一名,并由單位行政副職擔任;設主任工程師(技 術負責人)一名;配備分管煤礦主要專業(采掘、 機電、提升運輸、通防)安全監督檢查的管理人 員。受水害威脅
施工現場安全質量標準化管理辦法
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1 施工現場安全質量標準化管理辦法 各參建單位: 為進一步做好呈貢新城雨花片區村鎮搬遷一號地塊郎繆小學建設項 目現場標準化管理工作,促進建設項目現場安全文明施工,全面落實“質 量、工期、安全、投資、環保、技術創新”六位一體管理要求,制定了我 項目部所轄工程施工現場安全質量標準化管理辦法,請遵照執行。 1安全生產 1.1施工現場的各項施工安全管理制度應齊全,管理機構健全,責任到 人,并符合現行《建筑工程施工安全技術規程》的規定。 1.2施工操作人員熟悉規范規程和設計要求,不得違章作業、野蠻施工。 1.3施工作業人員身體應健康,凡患有不宜從事某項施工作業疾病的人 員,不得從事該項工作。 1.4施工現場人員上崗前應進行崗前教育、培訓和考核。特種作業人員 應持證上崗。 1.5進入施工現場的人員必須規范地佩戴安全帽及其他安全防護用品。 建設單位、監理單位人員的安全帽應和施工單位相區分
安全管理質量標準化考核標準及評分辦法
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項目考核評分辦法標準分得分 小計100 每少1人扣1分5 每少1人扣2分5 三、安全規章制度 (15分) 少一項制度扣1分, 扣完為止 5 專用賬戶、專用賬本 、管理制度每少一項扣 2分,扣完為止 5 未按要求及時提取, 不按規定范圍使用的該 項目不得分 5 未建立的扣3分;已 建立但不完善的扣1分3 未組織的扣3分;已 組織但不符合要求的扣 1分 3 未建立檔案的扣4 分;已建立但未分級或 內容不全的扣2分 4 重大隱患未按規定整 改的該項不得分;一般 隱患未按規定整改的扣 5分 10 六、應急預案 (10分) 未建立救護隊且未簽 訂救護協議的該項不得 分;未配備救護裝備或 落實兼職救援人員的扣 1分 2 1、國有重點煤礦必須設置專門的安全管理機構, 配備專職管理人員。各生產礦井必須設有負責通風安 全管理的專
安全管理質量標準化標準及考核評分辦法
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安全管理質量標準化標準及考核評分辦法表 檢查時間:2012年月日 項 目 項目內容及標準 標準 分數 檢查 方式 評分辦法得分 一 安 全 管 理 機 構 人 員 配 備 1、配備專職安全管理人員和專職安全檢查 人員,并培訓合格后,持證上崗。班組長按 照規定也必須持證上崗 5 檢查設置機 構人員的文 件和檢查證 書 安全管理機構人員不 足不得分;無證上崗, 每有1人扣1分,扣 完為止 2、項目經理、分管生產、安全、機電副經 理及總工程師、副總工程師和職能科(室)、 生產區(隊)的管理人員均取得安全資格證 5 檢查資格 證書 無資格證書或過期每 人扣1分,扣完為止 3、煤礦特種作業人員必須按國家有關規定 培訓合格,取得操作資格證書,持證上崗, 人員數量滿足安全生產要求 5檢查證件 每發現1人未持證上 崗扣1分,本小項分 扣完為止 二 責 任 制 落 實 1、健全隱
xx煤礦安全質量標準化規范化管理辦法
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1 xx煤礦安全質量標準化規范化管理辦法 為全面加強礦井安全質量標準化管理,打造精品工程,進 一步提升我礦安全質量標準化管理水平,經研究,制定本管理 辦法。 一、安全質量規范化管理標準 (一)軌道質量 軌道按中腰線鋪設平、直,單軌鋪設時軌中偏巷中200mm(人行 道對側),雙軌鋪設時軌與軌之間、軌與巷壁之間安全間距必須符合 《煤礦安全規程》要求。一般軌道線路(采掘)主要質量標準及允 許偏差如下: 1、軌型:采區運送液壓支架的線路軌型使用30kg/m軌道,其 它采掘線路使用22kg/m軌道。 2、軌縫:不大于5mm。 3、接頭平整度:軌面及內錯差不大于2mm。 4、軌距:軌距600mm,不大于5mm,不小于2mm。 5、水平:直線段兩股鋼軌應水平,誤差不大于10mm。 6、接頭方式:接頭應采用懸接,直線段必須對接(同步)。 7、軌枕間距:采掘工作面巷道700m,誤
xx煤礦安全質量標準化規范化管理辦法
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1 碾焉煤礦安全質量標準化規范化 管理辦法 為進一步加大我礦安全質量標準化管理力度,全面提升我礦質量標準化 管理水平,促進我礦安全質量標準化工作向高層次發展,特制定以下安全 質量標準化管理辦法: 一、指導思想 以全面落實科學發展觀,實現安全生產為主線,以山西省質量標準 化礦井為目標,加大質量標準化投入,進一步強化安全質量標準化的基礎 地位,強化責任意識、生命工程意識和創新意識,堅持“全面部署、分段 實施、重點突破、整體推進”的原則;確保我礦長治久安和各項目標的順 利實現。 二、工作思路 2013年我礦安全質量標準化工作要突出“一個重點”,堅持“一個原 則”,做到“三個并重”,實現“五個轉變”。鞏固一個成果,確保一個實現。 一個重點:即突出安全質量標準化這一重點; 一個原則:堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原 則; 三個并重:即工程質量標準化與工作質量標準化并重
xx煤礦安全質量標準化規范化管理辦法 (2)
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1 碾焉煤礦安全質量標準化規范化 管理辦法 為進一步加大我礦安全質量標準化管理力度,全面提升我礦質量標準化 管理水平,促進我礦安全質量標準化工作向高層次發展,特制定以下安全 質量標準化管理辦法: 一、指導思想 以全面落實科學發展觀,實現安全生產為主線,以山西省質量標準 化礦井為目標,加大質量標準化投入,進一步強化安全質量標準化的基礎 地位,強化責任意識、生命工程意識和創新意識,堅持“全面部署、分段 實施、重點突破、整體推進”的原則;確保我礦長治久安和各項目標的順 利實現。 二、工作思路 2013年我礦安全質量標準化工作要突出“一個重點”,堅持“一個原 則”,做到“三個并重”,實現“五個轉變”。鞏固一個成果,確保一個實現。 一個重點:即突出安全質量標準化這一重點; 一個原則:堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原 則; 三個并重:即工程質量標準化與工作質量標準化并重
安全隱患治理管理制度
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1 安全隱患治理管理制度 1目的和范圍 為加強對公司各類隱患的整改與監控,建立良好的安全生產環境,杜 絕重大惡性事故的發生,增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力,特制 定本制度。 本制度適用于公司安全隱患治理管理。 2管理職責 2.1hse管理部牽頭組織安全隱患的排查。負責建立安全隱患臺帳,每月 統計分析并傳遞至各單位;監督隱患整改情況。組織制定安全隱患整改前 的監控措施,確定監控管理方式。 2.2生產部負責建立生產工藝安全隱患整改的監控措施,確定監控管理 方式,制定設備安全隱患整改方案。及時掌握安全隱患情況,組織安全隱 患整改相關的生產協調工作。 2.3設備部負責建立設備安全隱患整改的監控措施,確定監控管理方式, 制定設備安全隱患整改方案。 2.4工程部負責工程建設安全隱患整改治理。 2.5技術部負責組織隱患治理的相關技術管理工作。 2.6計劃部負責隱
抓好生產現場管理是落實安全工作的關鍵——安全質量標準化的工作總結
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上海汽車股份有限公司乘用車分公司,是上海汽車股份有限公司的全資子公司,承擔著上汽自主品牌汽車的設計、制造與銷售。公司擁有位于江蘇儀征、上海臨港工廠兩個生產基地,目前員工約1590名。2007年3月5日上市的公司首款自主品牌轎車——roewe榮威750,具有濃郁的英倫風格,是我國第一款帶有英國血統的批量產車,是上海汽車整合了全球性的技術資源,在英國豪華轎車羅孚75基礎上升級開發的一款國際化自主品牌高檔轎車。
安全隱患治理督辦制度
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中鐵一局京福鐵路客專閩贛v標五公司分部 隧道安全隱患治理督辦制度 根據《鐵路建設工程安全風險管理暫行辦法》(鐵建設【2010】 162號),《鐵路隧道風險評估與管理暫行規定》(鐵建設【2007】 200號),《關于鐵路高風險隧道安全管理工作的實施意見》(工管 質【2011】36號)等文件要求,為進一步強化五公司分部隧道施 工安全管理,全力推進安全生產“隱患治理”的各項工作,確保 五公司分部隧道施工安全形勢的持續穩定,結合五公司分部隧道 實際情況及項目經理部要求,特制定本制度。 一、成立以五公司分部經理為組長的安全隱患治理領導小 組,并制定領導小組工作職責。 1、領導小組 組長:史紅軍 副組長:薛騫、劉軍、李建宏、 成員:趙曉軍、程志軍、任洪武、羅來紅、唐加剛、許晏 勤及分部各部門(室)負責人 2、領導小組職責 ①分部項目經理、領導小組組長史紅軍負責五公司分部隧道 項目安全隱
呂溝煤礦安全質量標準化管理辦法(2013)
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呂溝礦安,2013?22號 簽發人:郭金旺 關于印發《呂溝煤礦2013年安全質量標準化 管理辦法》的通知 各單位、科室: 為貫徹落實《國家安全生產監督管理總局國家煤礦安全監察 局關于深入持久開展煤礦安全質量標準化工作的指導意見》及2013 年河南煤業化工集團、永煤公司、永錦能源職代會議精神,根據《永 煤集團安全質量標準化管理辦法》(永煤控股,2013?55號)、《河 南永錦能源有限公司2013年安全質量標準化管理辦法》(永錦安 ,2013?27號),結合礦井實際,制定本辦法。 一、指導思想 以科學發展為指導,安全發展理念為統領,始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,以實現現場、崗位、專業、企 業安全達標為目標,以深化“012345”主動預防型安全管理模式為 載體,以“抓系統、系統抓”和“管生產、管業務必須同時管安全” 2 原則為抓
玉溪煤礦基建期安全質量標準化考核管理辦法》
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1 山西蘭花科創玉溪煤礦有限責任公司 基建期安全質量標準化 考核管理辦法 為全面加強安全質量標準化建設,改善安全生產環境, 夯實安全管理基礎,提升安全管理整體水平,保證基建工程 高質量、高標準的施工,特制定本辦法。 一、組織機構 (一)公司成立安全質量標準化管理領導組 組長:雷學峰 副組長:李晉生程保山 成員:崔和平崔崢郝存義李強樊海路 焦紅清李云峰 領導組下設安全質量標準化辦公室,辦公室設在工程 部。 辦公室主任:崔崢(兼任) 辦公室成員:郭振海閆生智句國冠張震 牛晉太侯廣清李博英宋志亮 司建民張晉雷楊棟 監理及施工單位負責人 (二)領導組職責 1、全面負責和領導礦井安全質量標準化工作。 2、負責組織研究安全質量標準化工作的重大決策,解 2 決礦井安全質量標準化所需的人、財、物投入。 3、負責指導、督促各檢查組的工作目標、規劃的制定。 4
安全質量標準化管理辦法及附表(1)
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1 中煤鄂爾多斯能源化工有限公司 安全質量標準化管理考核辦法 為繼續加強公司建設期間安全管理工作,完善組織機構,實 施精細化管理,提高安全質量標準化管理水平,按照《中國中煤 能源集團有限公司安全質量標準化管理細則(修訂)》的要求, 結合中煤鄂爾多斯能源化工有限公司實際,制定本辦法。 一、組織機構與職責: (一)、成立安全質量標準化領導小組: 組長:公司總經理 副組長:公司副總經理、總工程師總會計師 成員:質安環部、工程管理部、機械動力部、技術管理部、 項目控制部、綜合管理部、人力資源部、財務部、后勤服務部、采購 部、氣化車間、凈化車間、合成車間、尿素車間主要負責人。 領導小組職責: l、全面組織開展和推進公司建設期間的安全質量標準化工作。 2、確立公司建設期間安全質量標準化工作目標和達標規劃。 3、研究、解決公司對安全質量標準化的資金投入。 4、研究、決定公司安全質量標準化
安全管理安全質量標準化標準及考核評分辦法
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安全管理安全質量標準化及考核評分辦法 第一條安全管理安全質量標準化標準考核評級必須具備以下條件: 1.礦井應建立健全重大隱患排查和治理制度; 2.按規定設置安全管理機構,人員配備能夠滿足安全生產需要。 第二條安全管理安全質量標準化考核共10大項,滿分100分, 第三條考核項目及評分辦法(具體見附表): 1.每一大項中有缺項時,按下列計算公式進行折算計分; 本大項折合分數=本大項標準分數÷(本大項標準分數-缺項分數)×本大 項檢查實得分數 2.考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零分,不出現負 分。 3.季度安全管理考核得分=動態檢查與市或集團公司季度檢查綜合考核得 分。 4.年度安全管理考核得分=年度內各季度安全管理考核得分之和/4。 5.考核年度內每死亡1人,安全管理安全質量標準化得分扣5分。 附表a安全管理安全質量標準化標準及考核
安全綜合管理安全質量標準化檢查標準及考核評分辦法
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安全綜合管理安全質量標準化檢查標準及考核評分辦法 年月日表1 被考核單位 參加考核 人員標準分100實得分級 現場負責人 (簽字) 檢查考核 意見 檢查考核負責人(簽字) 被檢查考核單位負責人(簽字) 項目及標準要求 標準 分 檢查方法及評分辦法扣分原因 實際 得分 一、安全生產責任落實20 ㈠干部作風建設10 1、嚴格執行《康偉集團各級領導干部、 管理人員每月下井次數規定表》規定的入井總 數、跟班數、各班入井次數及每次跟班時間和 總入井時間。做到下井、升井在井口,電話匯 報集團公司監控室,出井后及時填寫檢查表, 指揮中心值班員每日篩選隱患問題落實整改 情況,每月統計分析。 2 查干部下井制度,無制度扣1分,制度不健 全或不完善,每有一處扣0.5分。查干部下井匯報 監控室記錄,不夠規定時間每次扣1分;下井次 數達不到規定,每有一人次扣1
安全管理質量標準化考核表
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安全管理質量標準化考核表(100分) 檢查日期:檢查人員:得分: 項目項目內容及標準標準分檢查方法評分辦法扣分 一 安全 管理 機構 和人 員資 質 (21) 1.建立健全安全生產管理機構,配足安全 管理人員 5 檢查機構 設置及人 數 安全管理機構不健全該項不得 分,安全機構人員不足,每缺1人 扣1分 2、法定代表人、礦長、生產副礦長、機電 副礦長、安全副礦長、總工程師(技術 負責人)取得安全資格證 6 檢查資格 證書 法定代表人、礦長、生產副礦長、 機電副礦長、安全副礦長、總工程 師(技術負責人)每發現1人無證 上崗本項不得分 3.特種作業人員(瓦斯檢查員、安全員、爆 破工、絞車司機、采掘機司機、電機車 司機、把鉤工、電鉗工、監測工等)必須 取得操作資格證 6檢查證件 瓦斯檢查員、安全員、爆破工、 絞車司機、采掘機
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職位:幕墻安全員
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林