1 安全生產目標管理責任制考核表 受考核單位： 項目分類序號檢查項目檢查情況評價 安全責任 體系 1 安全生產領導 小組建立情況 已經建立并已經發文公布好 已經建立，但未發文公布中 未建立安全生產領導小組差 2 安全生產責任 制體系建立及 落實情況 已經建立安全生產責任制，內容齊全， 責任明確，落實到人;層層分解hse指 標，逐級簽訂責任狀，簽訂人符合要 求;并建立考核督查機制，落實責任。 好 已經建立安全生產責任制，逐級簽訂 安全生產責任狀，責任落實到人。但 未建立考核督查機制。 中 已經建立安全生產責任制，但責任未 明確到人或尚未制定安全生產責任制 差 3 安全生產目標 責任完成情況 未發生安全生產死亡事故。好 發生安全生產死亡事故。差 安全監管 體系 1 安全管理機構 人員配備、工作 落實情況 按規定設置安全管理機構，并配備足 夠數量

附件2： 安全生產目標管理責任制考核表 受考核單位： 項目分類 序 號 檢查項目檢查情況評價 一、安全責 任體系 1 安全生產領導 小組建立情況 已經建立并已經發文公布好 已經建立，但并未發文公布中 未建立安全生產領導小組差 2 安全生產責任制建 立及落實情況 已經建立安全生產責任制，內容齊全，責任 明確，落實到人，簽訂人符合要求 好 已經建立安全生產責任制，落實到人中 已經建立安全生產責任制，但責任未明確到 人或尚未制定安全生產責任制 差 二、安全監 管體系 1 安全管理機構人員 配備、工作經費落 實情況 按規定設置安全管理機構，并配備足夠數量 的專職安全管理人員，工作經費落實 好 基本按規定設置安全管理機構，配備的專職 安全管理人員的數量少，工作經費基本落實 中 沒有按規定設置安全管理機構或未配備專 職安全管理人員或工作經費不落實 差 2工程安全監管情

安全生產貫徹落實情況匯報 為認真貫徹落實交通部、省、市交通運輸工作安全會議 精神，深刻吸取事故教訓，舉一反三，排除隱患，嚴防重特 大事故發生，進一步增強安全責任意識、推進安全責任落實， 有效防范和堅決遏制重特大事故發生，確保歲末年初安全生 產形勢穩定，現將我處關于貫徹落實交通運輸部道路運輸安 全工作視頻會議精神的情況匯報如下: 1、召開專題會學習。1月5日，我處在收到由市局安委 辦發來的《關于貫徹落實交通運輸部道路運輸安全工作視頻 會議精神的通知》，及時收文傳閱，并組織處中層以上干部 專題學習，傳達會議精神。 2、及時傳達文件精神。我處及時將文件精神傳達至全 市駕培機構及四區縣（市）駕培辦，并要求認真組織學習， 切實貫徹落實。 3、開展隱患排查治理活動。我處在收到文件后積極行 動，在全市駕培機構中開展了一系列安全隱患排查治理活動。 根據“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管

安全生產目標管理責任書 為認真貫徹落實市委、市政府及全區安全生產工作會議精神，進 一步加強我鎮安全生產監督管理工作，全面落實安全生產責任制，保 障人民群眾生命財產安全，現根據《中華人民共和國安全生產法》等 有關法律、法規，并結合實際，特與你村（社、場、居）、企事業單 位簽訂本責任書，明確以下安全生產責任目標： 1、本單位轄區內發生的各類事故致人傷亡及財產損失數不超過 控制指標。 2、本單位轄區內不發生重、特大事故。 3、本單位轄區內安全生產管理工作考核在合格以上。 4、本著“誰主管、誰負責”的原則，積極抓好各單位的安全生 產監督管理工作。法人代表為第一責任人，責任書簽字人如有工作變 動，接任人為自然簽字人。 鎮人民政府簽字人： 村（單位）簽字人： 二o一o年一月 附件1： 2010年度安全生產 目標管理責任制考核辦法 2010年，安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預

1 2009年度農機安全生產目標管理責任制考核評分表 一、事故死亡控制指標數、重特大事故控制指標執行情況（分值200分） 事故死亡控制指標數（100分）實際死亡人數自評分考核分 一次死亡3人及以上重特大責任事故 控制數（100分） 實際死亡人數自評分考核分 道路外死亡控制指標數 實際死亡 人數 考核評分辦法1、農機事故死亡人數（含拖拉機道路交通 事故和農機道路外事故人數）實際數在控制 指標以內得80分，每增（減）1人，扣（加） 2分 2、發生一起死亡3人（含3人）以上拖拉 機道路交通重特大責任事故扣除該項全部 分值 備注：拖拉機道路交通事故指拖拉機發生在 本地轄區道路上的拖拉機甲方事故；農機道 路外事故指拖拉機；聯合收割機等農業機械 在鄉（鎮）、村的田間、場院等道路外，因 碰撞、碾壓、翻履、落水、火災等造成人員 傷亡或財產損失的事故；重特大拖拉機道路 交通事

1 2009年度農機安全生產目標管理責任制考核評分表 一、事故死亡控制指標數、重特大事故控制指標執行情況（分值200分） 事故死亡控制指標數（100分）實際死亡人數自評分考核分 一次死亡3人及以上重特大責任事故 控制數（100分） 實際死亡人數自評分考核分 道路外死亡控制指標數 實際死亡 人數 2 考核評分辦法1、農機事故死亡人數（含拖拉機道路交通 事故和農機道路外事故人數）實際數在控制 指標以內得80分，每增（減）1人，扣（加） 2分 2、發生一起死亡3人（含3人）以上拖拉 機道路交通重特大責任事故扣除該項全部 分值 備注：拖拉機道路交通事故指拖拉機發生在 本地轄區道路上的拖拉機甲方事故；農機道 路外事故指拖拉機；聯合收割機等農業機械 在鄉（鎮）、村的田間、場院等道路外，因 碰撞、碾壓、翻履、落水、火災等造成人員 傷亡或財產損失的事故；重特大拖拉機道

附件2： 2013年度行政村安全生產目標管理責任制考核細則 序號項目考核內容分值考核細則考核分備注 一 事故 控制 1.管理范圍內發生各類生產安全一般事故。 2、管理范圍內發生較大及以上安全生產事故；發生社會影響惡 劣的安全生產事故。 3.管理范圍內火災事故造成的直接經濟損失超過10萬元。 40 每發生一次安全生產亡人事故（含火災事故和道路交通 事故），扣12分；發生較大及以上或社會影響惡劣的 安全生產事故，考核等次為“不合格”；火災直接經濟 損失突破控制指標，扣12分。 二 安全 生產 綜合 管理 1 認真貫徹落實習總書記關于安全生產工作的重要指示精神 和鎮黨委、鎮政府的各項工作部署。履行行政村內安全生產 監管職能；安全生產工作目標明確，措施有力,方法創新, 有布置、有檢查、有總結；完成鎮政府交辦的工作任務。 3 查閱相關文件及有關總結

安全生產責任制落實情況 公司建筑施工安全管理工作以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主， 綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》 等有關安全生產法律和標準為依據，以治理建筑施工起重機械設備裝拆、高處墜落、深 基坑支護、高支模施工、高層和超高層外腳手架搭設為重點，以建立安全生產長效機制 和遏止建筑施工安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，促進筑施工安全形 勢的進一步穩定好轉。根據省、市上級建設行政主管部門對建筑施工安全管理工作的要 求,公司建筑施工安全管理工作重點抓以下幾方面工作: 一、深入開展建筑施工安全專項整治和隱患排查工作。 一是加強組織領導。成立了建筑施工安全專項整治和隱患排查工作領導小組。領導小組 下設專項整治和隱患排查工作辦公室。 建筑施工直屬各部門、各項目部成立了由主要負責人領導的專項整治和隱患排查工作領 導小組，

-1- 安全生產目標管理責任書 甲方： 乙方： 根據水城桑達煤礦對煤礦井下工程施工，實行分片管理目標管理 責任制的要求和相關規定，實施礦長保護職工生命安全的七條規定， 堅持“安全第一，預防為主”堅持以人為本、標本兼治、重點治本的 原則，本著平等、自愿、誠實、守信的原則，經甲、乙雙方共同協商 一致，特簽訂目標管理責任書。 一、工程目標 甲方將k煤層已放好的10112采面（約可采3萬噸 原煤）及以后在該煤層繼續掘進形成的采面交給乙方施工生產。 二、原煤生產任務及工程定價 1、乙方在井下生產過程中，原煤產量達到每月1.20—1.50萬噸； 甲方付給乙方的勞務費，每噸原煤按75元人民幣計算。 2、乙方在井下作業過程中，因甲方影響或搬家布置工作面等原 因，造成乙方不能正常出煤或生產時，應該按實際影響天數扣除原煤 產量。 3、乙方在井下作業過程中，回采工作面因地質構造，需布置

項目部安全生產責任制落實情況考核 工程名稱考核單位 考核組長考核組成員 被考核單位 被考核單位負責人考核時間2014年7月25 考核檢查內容考核檢查情況及存在存在問題 1.貫徹安全生產法律、法規與規章制度:(10分) 未貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制 度的扣5分；未經常組織學習安全規程、規章制度的 扣5分。 （7分）（法規、規章制度學習落 實情況良好）（組織學習規章和 制度不夠;-3分） 2.周安全例會議:(5分) 未及時解決安全生產中存在的問題扣3分;未嚴格執 行“管生產必須同時管安全”的原則扣2分. 5分（周安全例會中對存在的問題 解決情況良好） 3.三級教育、周一教育:(5分) 未進行職工三級教育的扣2分;未進行職工思想教育 的扣2分;獎懲未兌現的扣1分. 5分（安全教育情況和安全資料齊 全） 4.

安全生產責任制落實情況考核記錄 被考核部門（人）組長：考核時間 責 任 制 執 行 情 況 能夠全面負責本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標、計劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經費和裝備；每月組 織召開一次安全生產工作會議，研究、分析和解決本單位 安全生產存在的問題，部署安全管理工作任務；每月組織 一次的安全大檢查，及時發現隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應加強對員工的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保 護意識和保護他人意識，加強現場的安全防護措施。 考 核 意 見 經考核，能夠認真執行安全生產責任制考核的相關條款，履行職責比 較到位。安全生產責任制落實情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產領導小組全體人員。 2.考核依據安全管理崗位職責、安全生產目標責任書確立的安全管理要求。 安全生產責任制考核記

安全生產責任制落實情況考核記錄 被考核股室（人）站長：考核時間 責 任 制 執 行 情 況 能夠全面負責本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標、計劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經費和裝備；每月組 織召開一次安全生產工作會議，研究、分析和解決本單位 安全生產存在的問題，部署安全管理工作任務；每月組織 一次的安全大檢查，及時發現隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應加強對員工的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保 護意識和保護他人意識，加強現場的安全防護措施。 考 核 意 見 經考核，能夠認真執行安全生產責任制考核的相關條款，履行職責比 較到位。安全生產責任制落實情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產領導小組全體人員。 2.考核依據安全管理崗位職責、安全生產目標責任書確立的安全管理要求。 安全生產責任制考

×××有限公司安全生產責任制落實情況考核記錄（可根據企業情況修改） 單位名稱：一車間 序 號 項目考核標準 責任 單位 責任人 標準 分值 存在問題實得分 1 是否制定了安全生產責任制，所有安全生產職責是否落實到部門、崗位、 個人 各級×××5 安全生產職責末落實到部 門、崗位、個人。-50 2企業安全第一責任者是否親自批閱有關安全文件，各級安全第一責任者 是否親自組織安全活動，并定期參加班組安全日活動 5 3在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、 檢查、總結、評比安全工作。 5 4 各級領導、各崗位人員是否熟識自己的安全生產工作職責，并在工作中 認真旅行。 5 5 各級行政副職是否堆分管工作范圍那的安全生產工作負責，堆安全工作 進行檢查盒指導。 5 6機構變化或職能調整后，相應的安全生產職責是否即使修改，

安全生產責任制落實情況考核記錄 被考核股室（人）站長：考核時間 責 任 制 執 行 情 況 能夠全面負責本單位的安全管理工作，制定本單位 安全管理的目標、計劃和措施；組織制定本單位的安全管 理制度，保證安全管理工作所必需的經費和裝備；每月組 織召開一次安全生產工作會議，研究、分析和解決本單位 安全生產存在的問題，部署安全管理工作任務；每月組織 一次的安全大檢查，及時發現隱患，整治隱患。 存 在 問 題 應加強對員工的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保 護意識和保護他人意識，加強現場的安全防護措施。 考 核 意 見 經考核，能夠認真執行安全生產責任制考核的相關條款，履行職責比 較到位。安全生產責任制落實情況考核為合格。 考核組組長簽字： 備注： 1.考核組成員為站安全生產領導小組全體人員。 2.考核依據安全管理崗位職責、安全生產目標責任書確立的安全管理要求。 安全生產責任制考核記

成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司 個人安全生產責任制落實情況考核記錄 被考核人職務（職稱） 職責范圍考核日期 責任制考核內容 落實情況 考核結果 考核人 成都蜀渝萬江塑膠材料有限公司 個人安全生產責任制落實情況考核記錄樣表 被考核人職務（職稱）安全環保處處長 職責范圍管理全公司考核日期2013年12月31 責任制考核內容 1.監督檢查本公司貫徹執行安全生產政策、法規、標準和開展安全生產工作的情況，定期 研究分析本公司傷亡事故和職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全生產工作的意見。 2.制定本公司安全生產目標管理制度和安全目標（包括事故起數、死亡人數、受傷人數、 財產損失等目標）。 3.了解現場安全情況，定期進行安全檢查，提出整改意見，督促有關部門及時解決不安全 不衛生隱患。制止違章指揮、違章作業。 4.督促有關部門制定和貫徹落實安全操作規程和安全管理制度，檢查各級

promotionofemployment,formareasonableandorderlypatternofincomedistribution,buildamorefairandsustainablesocialsecuritysystems,medicalandhealthsystemreform.theplenary,innovationofsocialgovernance,mustfocusonthemaintenanceoffundamentalinterestsoftheoverwhelmingmajorityofthepeople,maximizefactors,enhancesocialdevelopment,improv

promotionofemployment,formareasonableandorderlypatternofincomedistribution,buildamorefairandsustainablesocialsecuritysystems,medicalandhealthsystemreform.theplenary,innovationofsocialgovernance,mustfocusonthemaintenanceoffundamentalinterestsoftheoverwhelmingmajorityofthepeople,maximizefactors,enhancesocialdevelopment,improv

安全生產目標管理責任書考核表 被考核人姓名：所屬部門： 序號考核內容考核標準應得分實得分 1 杜絕認為操作事故，減 少事故發生率 200元以下事故發生一次扣5分； 200---1000元事故發生一次扣10分； 1000---10000元事故發生一次扣5分； 10000元以上事故發生一次扣25分； 25 2 新職工須經考核上崗， 老職工須經安全再培訓 考核上崗 新職工嚴禁不經考核上崗，如違反規定扣 車間負責人10分；老職工再培訓考核一 次不及格扣10分；二次不及格辭退； 10 3 新職工進操作現場，按 車間師徒責任制辦法責 任到人 新職工學徒期間發生200元以下事故扣師 傅5分；200—1000元事故扣師夫10分； 1000---10000元事故扣師傅15分；10000 元以上事故扣師傅20分；新職工辭退

安全文明施工監理控制保證措施 1．任命項目總監為兼職安全主任，負責整個工程的安全文明施工監理。任命一名工程 師為兼職安全監理員，對日常安全文明施工進行監督管理。每周組織安全文明巡視，對違章 情況進行處罰。每月形成《監理月報》，對安全文明施工情況進行評估。每位工程師均具有安 全文明施工管理責任。 2．督促并定期檢查承建商貫徹實施國家及省、市關于安全文明施工的規定。 3．督促承建商每周召開一次安全文明施工職工教育會，做到警鐘長鳴。 4．監督承建商在施工現場配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。 5．公司安委會每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學習和講評，不斷提高 監理部安全文明施工管理水平。 6．《現場施工獎罰管理辦法》中規定了現場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護 達到或達不到規定的標準進行獎或罰的數額；做到監理依據充分，獎罰分明；約束總承包商 和獨立分包商或分包商

目錄 一、安全生產目標.........................................1 二、安全生產預控目標的措施...............................2 1、安全、文明施工目標.................................2 2、根據目標工地制訂如下措施...........................2 3、項目部安全文明施工獎罰制度.........................7 三、安全責任目標分解.....................................9 1、項目經理安全責任目標分解...........................9 2.項目總工安全責任目標分解...........................12 3.項目生產經理安

安全生產目標管理 一、建筑施工企業總體及年度安全管理目標: 1)根據《建筑法》《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及《建設工程安全生產管理條例》的規定,為認真 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產責任制,強化安全生產管理,制定本制度。 2)管理目標 1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。 2、職工因工傷控制指標。(按公司對項目部及有關單位簽訂的年度安全管理目標責任狀)。 3、現場安全達標率目標。(合格率100%;優良率60%) 4、創建文明工地目標。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施,確保目標實現。 3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工

序號項目及總分考核內容及要求標準分扣分標準扣分得分 １、認真貫徹執行安全生產方針、政策和法規，制定并落實 安全生產責任制、年度安全生產工作計劃。 5未做到的扣5分5 ２、項目經理在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產工 作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全檢查生產工 作 5未做到的扣5分5 ３、項目經理每月主持召開安全生產會議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認真執行公司下發的安全生產文件，并按要求及時5未做到的扣5分5 ５、項目經理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領導支持安全員工作，授予安全員權力，落實安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產領導小組每季活動不少于一次。6未做到的扣6分，少