001監理單位組織結構圖 (2)

福州鑫三標貿易有限公司 品管部組織結構 總經理 成品 檢驗 oqc 制程 檢驗 pqc 進料 檢驗 iqc 品質主管 文控 品管組織各崗位職責 品質部職責 1.組織質量手冊的編寫與審查? 2.組織編寫程序文件和工作文件? 3.協助管理者代表做好內部審核的計劃﹑組織﹑實施工作? 4.負責質量管理體系文件的發放﹐回收及存盤? 5.負責規定原材料﹑半成品和成品的驗收標準? 6.對“糾正和預防措施方案”進行登記﹑檢查和評價? 7.編制和管理“質量記錄總覽表”? 8.負責產品樣品﹑采購產品樣品及主要原輔材料的驗證? 9.負責對顧客提供產品的驗證? 10.負責各工序產品的檢驗和試驗﹐以及測量和試驗設備的檢定? 11.負責不合格計量器具及對已檢產品質量造成的影響進行評審? 12.負責組織不合格品的評審? 13.負責原輔材料﹑半成品和成品檢驗和試驗狀態的

福州鑫三標貿易有限公司 品管部組織結構 總經理 成品 檢驗 oqc 制程 檢驗 pqc 進料 檢驗 iqc 品質主管 文控 品管組織各崗位職責 品質部職責 1.組織質量手冊的編寫與審查? 2.組織編寫程序文件和工作文件? 3.協助管理者代表做好內部審核的計劃﹑組織﹑實施工作? 4.負責質量管理體系文件的發放﹐回收及存盤? 5.負責規定原材料﹑半成品和成品的驗收標準? 6.對“糾正和預防措施方案”進行登記﹑檢查和評價? 7.編制和管理“質量記錄總覽表”? 8.負責產品樣品﹑采購產品樣品及主要原輔材料的驗證? 9.負責對顧客提供產品的驗證? 10.負責各工序產品的檢驗和試驗﹐以及測量和試驗設備的檢定? 11.負責不合格計量器具及對已檢產品質量造成的影響進行評審? 12.負責組織不合格品的評審? 13.負責原輔材料﹑半成品和成品檢驗和試驗狀態的

總經理：姓名（職級） 二 c 會 計 姓 名 財務經理：姓名（職級）營業經理：姓名（職級）技支經理：姓名（職級）售后經理：姓名（職級）總經辦主任：姓名（職級） 12-001-1人事部 分公司組織結構圖（表一） 編制日期：年月日 三 b 出 納 姓 名 三 c 收 款 專 員 姓 名 二 c 助 理 姓 名 三 b 助 理 姓 名 三 c 助 理 姓 名 二 c 助 理 姓 名 二 a 工 程 師 姓 名 三 c 技 術 員 姓 名 二 c 助 理 姓 名 三 c 售 后 姓 名 三 c 售 后 姓 名 二 c 助 理 姓 名 三 c 信 息 專 員 姓 名 三 c 司 機 姓 名 總經理：姓名（職級） 主任：姓名（職級）主任：姓名（職級） 三 c 業 務 姓 名 三 c 業 務 姓 名 三 c 業 務 姓 名 三 c 業 務 姓 名 三 c 業

監理單位組織結構圖 總監理工程師 副總監理工程師 （項目負責人） 協調 建設單位 設計單位 承建單位 監理單位 質量控制、進度控制、投資控制合同、檔案、信息管理 合同、檔案信息 給排水 承建單位 結構電氣 土建監理 暖通建筑 設備監理

工程部組織架構及崗位職責 工程技工6人 一、職務說明及任職要求： 崗位職務：工程主管 1．任職條件 年齡文化程度經驗、能力要求教育/任職要求 28歲以 上 大專以上文 化程度 （1）3年以上工程設備管理工作經驗， 持有深圳市有效電工證，具初級以上職 稱； （2）持物業管理員上崗證，有物業管理 機電工作經驗； （3）有豐富的實際工作經驗，有較強的 綜合管理能力。 1、物業管理員上崗證培 訓； 2、有部門經理上崗證 書； 3、企業內部iso9001、 iso14001管理體系培 訓。 2．職責 2.1在物業經理的直接領導下，負責大廈機電設備管理工作； 2.2負責編制設備、設施維修保養計劃，并組織人員進行實施； 工 程 領 班 維 修 技 工 運 行 技 工 工 運 行 技 工 運 行 技 工 工程主管 綜 合 技 工 2.3負責小區的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統

質量部組織結構 品管組織各崗位職責 總經理 成品 檢驗 oqc 制程 檢驗 pqc 進料 檢驗 iqc 品質主管 文控 品質部職責 1.組織質量手冊的編寫與審查? 2.組織編寫程序文件和工作文件? 3.協助管理者代表做好內部審核的計劃﹑組織﹑實施工作? 4.負責質量管理體系文件的發放﹐回收及存盤? 5.負責規定原材料﹑半成品和成品的驗收標準? 6.對“糾正和預防措施方案”進行登記﹑檢查和評價? 7.編制和管理“質量記錄總覽表”? 8.負責產品樣品﹑采購產品樣品及主要原輔材料的驗證? 9.負責對顧客提供產品的驗證? 10.負責各工序產品的檢驗和試驗﹐以及測量和試驗設備的檢定? 11.負責不合格計量器具及對已檢產品質量造成的影響進行評審? 12.負責組織不合格品的評審? 13.負責原輔材料﹑半成品和成品檢驗和試驗狀態的確認? 14.負責對

精選 監理單位組織結構圖 總監理工程師 副總監理工程師 （項目負責人） 協調 建設單位 設計單位 承建單位 監理單位 質量控制、進度控制、投資控制合同、檔案、信息管理 合同、檔案信息 給排水 承建單位 結構電氣 土建監理 暖通建筑 設備監理

. 監理項目部組織機構圖 總監理工程師 投 資 控 制 安 全 管 理 信 息 資 料 進 度 控 制 質 量 控 制 合 同 管 理 土 建 監 理 工 程 師 安 裝 監 理 工 程 師 信 息 資 料 員 . 項目監理機構的人員崗位職責 一、總監理工程師 1.確定項目監理機構人員及其崗位職責。 2.組織編制監理規劃、審批監理實施細則。 3.根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。 4.組織召開監理例會。 5.組織審核分包單位資格。 6.組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。 7.審查開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。 8.組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。 9.組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結 算。 10.組織審查和處理工程變更。 11.調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理

1 乾龍科技有限公司 質量組織結構圖 質量經理 成品 檢驗 oqc 制程 檢驗 pqc 進料 檢驗 iqc 質量主管 質量工程師售后服務工程師 副經理 2 質量組織各崗位職責 質量部職責 1.組織質量手冊的編寫與審查﹔ 2.組織編寫程序文件和工作文件﹔ 3.協助公司領導做好內部審核的計劃﹑組織﹑實施工作﹔ 4.負責質量管理體系文件的發放﹐回收及存檔﹔ 5.負責規定原材料﹑半成品和成品的驗收標準﹔ 6.對“糾正和預防措施方案”進行登記﹑檢查和評價﹔ 7.編制和管理“質量文件總覽表”﹔ 8.負責產品樣品﹑采購產品樣品及主要原輔材料的驗證﹔ 9.負責對顧客提供產品的驗證﹔ 10.負責各工序產品的檢驗和試驗﹐以及測量和試驗設備的檢定﹔ 3 11.負責對計量器具的檢查保管工作﹔ 12.負責組織不合格品的評審﹔ 13.負責原材料﹑半成品和成品檢

企業及項目部組織結構圖 項目經理：代琪華 技術負責人：謝澤貴 施 工 員 ： 徐 成 隆 材 料 員 ： 鐘 文 質 量 員 ： 樊 霞 林 安 全 員 ： 熊 振 濤 造 價 員 ： 曾 品 超

質檢員資料員材料員技術員工長安全員保管 董事長 總經理 項目經理一項目經理二項目經理三項目經理四 預算工程技術財務辦公室

三、從形成機制分析武鋼集團的組織結構。 1、改革開放前（1978年以前） 武漢鋼鐵(集團)公司的前身，是新中國成立后，納入蘇聯援建的156項重點工程之一， 在蘇聯專家幫助下新建的特大型鋼鐵聯合企業——武漢鋼鐵公司，武漢鋼鐵公司于1955年 開始建設，1958年9月13日建成投產。在新中國成立初期，按照計劃經濟體制，國企是生 產型、執行型和全能型的。1960·初軋廠1150軋機試軋成功，武鋼完成一期工程建設。 1963·大型廠竣工投產。1966·軋板廠2800軋機投入生產。 2、改革開放后（1978年至今） （1）隨著改革開放的推進，我國由計劃經濟體制向市場經濟轉變，企業要從單純的生產 型管理轉向生產經營型管理，武鋼必然要增加一些新的管理機構，如人力資源部門，營銷部 門等。 （2）隨著生產技術的革新，武鋼引進開發了新的生產技術，出現

三、從形成機制分析武鋼集團的組織結構。 1、改革開放前（1978年以前） 武漢鋼鐵(集團)公司的前身，是新中國成立后，納入蘇聯援建的156項重點工程之一， 在蘇聯專家幫助下新建的特大型鋼鐵聯合企業——武漢鋼鐵公司，武漢鋼鐵公司于1955年 開始建設，1958年9月13日建成投產。在新中國成立初期，按照計劃經濟體制，國企是生 產型、執行型和全能型的。1960·初軋廠1150軋機試軋成功，武鋼完成一期工程建設。 1963·大型廠竣工投產。1966·軋板廠2800軋機投入生產。 2、改革開放后（1978年至今） （1）隨著改革開放的推進，我國由計劃經濟體制向市場經濟轉變，企業要從單純的生產 型管理轉向生產經營型管理，武鋼必然要增加一些新的管理機構，如人力資源部門，營銷部 門等。 （2）隨著生產技術的革新，武鋼引進開發了新的生產技術，出現

超市組織結構圖 （一）組織結構圖 １．超市總組織結構圖 經理（管理層） 銷售部財務部倉庫管理部 食 品 銷 售 部 百 貨 銷 售 部 出 納 組 會 計 組 食 品 管 理 部 百 貨 管 理 部 信息部 2.超市商品管理功能圖 商品管理 商品采購庫存管理商品銷售 采 購 單 價 商 品 類 別 類 別 商 品 名 稱 商 品 編 號 商 品 數 量 進 貨 單 價 進 貨 日 期 商 品 售 價 銷 售 日 期 銷 售 價 格 銷 售 金 額 （二）評價和改進意見 以上是某個超市的總的組織結構圖和商品管理結構圖．從中 可以看出本超市的管理比較簡單，可以知道是一個以食品銷 售為主，百貨銷售為輔的營銷模式．而且也很容易看出，本 超市的組織結構特別簡單，管理模式也是很清晰易懂，也可 以說便于管理．但是，我還認為其中也存在一些問題．我認 為： １．信息部以下也應該有兩個部門：其一負責

醫院組織結構圖 院長 行政副院 長 院務部 行政辦公 室 人力資源 處 信息部門 后勤總務 部 保衛科 保潔 漿洗 庫房 車輛 維修 食堂 器械設備 采購 拓展部 營銷（3） 客服 （健康服務員1） 業務副院 長 護理部 門急診6 導診臺1 手術室6 綜合內科 外科8 科室一 科室二 重癥監護 室 消毒供應 醫務部 門急診6 中醫科2 手術麻醉科4 普外科5 綜合內科3 科室一 科室二 輔助科室 藥劑科 西藥局 中藥局 科教科 財務科 收費掛號 處 財務核算 科 農合醫保

商品混凝土公司組織結構設置 總經理 綜合管理部財務中心市場部材料部 總工生產副總 實驗室主任 核 算 員 綜 合 管 理 員 人 事 專 員 小 車 司 機 檔 案 管 理 員 信 息 管 理 員 出 納 會 計 業 務 員 外 調 員 材 料 員 保 管 員 安 全 員 計 量 員 泵 車 調 度 維 修 車 隊 質 檢 員 資 料 員 實 驗 員

企業及項目部組織結構圖 項目經理：代琪華 技術負責人：謝澤貴 施 工 員 ： 徐 成 隆 材 料 員 ： 鐘 文 質 量 員 ： 樊 霞 林 安 全 員 ： 熊 振 濤 造 價 員 ： 曾 品 超

職位編制實際差額 經理110 主管110 統計員110 qe101 iqc101 ipqc606 fqc101 qa202 xx有限公司 品質部組織架構圖 統計員品質工程qe 品質經理 品質主管 進料 檢驗 iqc 木工 車間 ipqc 焊工 車間 ipqc 美工 組 ipqc 油漆 車間 ipqc 玻璃 組 ipqc 裝配 車間 fqc 包裝 車間 qa 工程 安裝 驗收 qa

3 房山區夾括河治理工程 建設管理項目部組織結構圖 人員配置：工程項目部：人員配置7人 項目負責人2人，工程師人 組織機構圖 項目法人:xxx 項目負責人:xxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx 技術質量安全合同資料 設計單位監理單位施工單位 4 **區**河治理工程 建設管理項目部組織機構圖 人員配置：工程項目部：人員配置7人 項目負責人2人，工程師人 組織機構圖： 項目法人:xxx 項目負責人:xxx xxxxxxxxxxxxxxx 技術質量安全合同資料 設計單位監理單位施工單位

生產副經理 銷售部 部長1人 組員3人 攪拌站負責人 試驗室 主任2人 試驗員8人 生產部 部長1人 組員22人 機修部 組長2人 組員6人 商砼公司組織機構圖 董事長 總經理 財務總監王云 財務部 財務室統計室 副總經理劉森 生產部郭文江 機修班操控室 技質部江允濤 試驗室材料室質檢科 經營部林杰 調度室車隊 辦公室 企管部財務部生產部運輸部 站長 副總經理 保炊門會現統 金 生檢機裝零 產載 操斤修機 泵攪 拌 車 質 檢

監理單位組織結構圖 總監理工程師 副總監理工程師 （項目負責人） 協調 建設單位 設計單位 承建單位 監理單位 質量控制、進度控制、投資控制合同、檔案、信息管理 合同、檔案信息 給排水 承建單位 結構電氣 土建監理 暖通建筑 設備監理