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更新日期: 2025-05-20

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XX 公司 章節(jié)號(hào): TS16949程 序 文 件 版本 /修訂次數(shù): A/00 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1.0 目的 對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控以驗(yàn)證產(chǎn)品滿足要求。 2.0 范圍 生產(chǎn)所用原材料、生產(chǎn)的半成品和成品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控。 3.0 職責(zé) 3.1 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量和檢查的歸口管理。 3.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程自檢、關(guān)鍵、特殊過(guò)程的監(jiān)控和有關(guān)控制文件的 管理。 3.3 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的符合性。 3.4 凡取得上崗資格的檢驗(yàn)員,均有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品放行對(duì)不合格品進(jìn)行判定。 4.0 定義 4.1. 檢驗(yàn):對(duì)實(shí)體的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量并 將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活 動(dòng)。 4.2. 試驗(yàn):對(duì)產(chǎn)品一種或多種性能進(jìn)行功能試驗(yàn),它是檢驗(yàn)方法之一。 4.3. 全尺寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn):對(duì)顯示在設(shè)計(jì)記錄中所有尺寸和性

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xx公司 章節(jié)號(hào): ts16949程序文件版本/修訂次數(shù):a/00 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序第1頁(yè)共6頁(yè) 1.0目的 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制,確保監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的有效性 2.0范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量用的裝置 3.0職責(zé) 3.1質(zhì)檢科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量狀態(tài)控制(包括計(jì)量認(rèn)可、周期檢 定)。 3.2設(shè)備科負(fù)責(zé)采購(gòu)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。 3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)。 4.0定義 4.1.測(cè)量不確定度:表征被測(cè)量的真值所處量值范圍的評(píng)定。 4.2.測(cè)量準(zhǔn)確度:測(cè)量結(jié)果與被測(cè)量的(約定)真值之間的一致程度。 4.3.校準(zhǔn)─由具備檢定資格的計(jì)量人員根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程對(duì)計(jì)量器具 進(jìn)行量值傳遞的活動(dòng)。 4.4.比對(duì)─對(duì)某些固定在設(shè)備上無(wú)法拆卸的儀表,和某些精度要求不高或 無(wú)重要性能指標(biāo)的計(jì)量

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xx公司章節(jié)號(hào): ts16949程序文件版本/修訂次數(shù):a/00 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量控制程序第1頁(yè)共4頁(yè) 1.0目的 對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以證實(shí)、保持和提高策劃的制造過(guò)程結(jié)果和能力。 從而使企業(yè)具有100%交付能力,保障客戶利益,保證企業(yè)正常發(fā)展。 2.0范圍 適用于本企業(yè)制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量。 3.0職責(zé) 3.1項(xiàng)目小組完成企業(yè)過(guò)程能力的設(shè)計(jì)。 3.2質(zhì)檢科負(fù)責(zé)企業(yè)過(guò)程能力的調(diào)查、維護(hù)和改善。 4.0定義 4.1.cmk:機(jī)器能力。 4.2.ppk:初始過(guò)程能力 4.3.cpk:過(guò)程能力。 5.0輸入 項(xiàng)目小組過(guò)程策劃結(jié)果 6.0流程 ok ok ng 責(zé)任部門相關(guān)質(zhì)量記錄 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組 8持續(xù)改進(jìn) 1評(píng)價(jià)現(xiàn)有操作和過(guò) 程 2工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃 4確定能力目標(biāo) 業(yè)務(wù)課 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組 車間 質(zhì)檢科 ←過(guò)程審核

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xx公司 章節(jié)號(hào): ts16949程序文件版本/修訂次數(shù):a/00 文件控制程序第1頁(yè)共6頁(yè) 1.0目的 本程序規(guī)定了文件的編制、更改、作廢、審核和批準(zhǔn)的權(quán)限,規(guī)定了文件 的編號(hào)、注冊(cè)、發(fā)行、保存、更新和實(shí)施的方法,保證文件能迅速得到處理、應(yīng) 用、流通和控制,確保企業(yè)各場(chǎng)合使用現(xiàn)行的有效版本,防止誤用。 2.0范圍 適用于與企業(yè)ts16949:2002質(zhì)量體系有關(guān)的所有內(nèi)部和外部文件。 3.0職責(zé) 3.1質(zhì)量手冊(cè)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 3.2程序文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,由管理者代表批準(zhǔn)。 3.3三級(jí)文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。 3.4資料室負(fù)責(zé)文件的編號(hào)、注冊(cè)、發(fā)行、保存和更新,各責(zé)任部門指定專 人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件的管理。 4.0定義 4.1體系文件:包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件和相關(guān)的表單。 4.2受控文件

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TS產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序流程圖9-29

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TS產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序流程圖9-29 4.5

產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序流程圖 文件/表單/記錄品管部生產(chǎn)部相關(guān)部門 開始 進(jìn)料倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收 進(jìn)料送檢 緊急放行 y/n 檢驗(yàn) y/n 進(jìn)料檢驗(yàn) 緊急放行申請(qǐng) 緊急投料緊急放行檢驗(yàn) a 入庫(kù) 緊急放行解除 評(píng)審 y/n 合格 y/n 合格 y/n a 合格 y/n 銷貨 y/n 正常投料 b 首檢合格 y/n 互檢合格 y/n 巡檢合格 y/n 轉(zhuǎn)入下道工序存貨送檢存貨檢驗(yàn) 銷貨 y/n b 合格 y/n <<不合格品控制 程序》》 y n y y n y y n nyy nn n n y y y y y n n e n 《進(jìn)料免檢清單》 《進(jìn)貨送檢入庫(kù)單》 《緊急放行(轉(zhuǎn)序)申請(qǐng)單》 《緊急放行(轉(zhuǎn)序)解除 通知》 《檢驗(yàn)報(bào)告》 《檢驗(yàn)臺(tái)賬》 《過(guò)程檢驗(yàn)記錄表》 《制程檢驗(yàn)入庫(kù)單》 《存貨送入庫(kù)單》 a d 銷貨 y/n 《進(jìn)貨驗(yàn)收單》 《存貨驗(yàn)收單》 《制程檢驗(yàn)驗(yàn)收單》 n y

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xx公司章節(jié)號(hào): ts16949程序文件版本/修訂次數(shù):a/00 制造過(guò)程控制程序第1頁(yè)共5頁(yè) 1.0目的 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等因素加以控制, 確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 2.0范圍 適用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的控制。 3.0職責(zé) 3.1生產(chǎn)供應(yīng)科負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)計(jì)劃》。 3.2設(shè)計(jì)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 3.3設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理。 3.4質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)。 4.0定義 4.1.首件:包括每批產(chǎn)品的首件、每天開工(時(shí)間、環(huán)境等產(chǎn)生影響時(shí))時(shí)的首件、 操作者更換、材料變更、更改工藝、更換工裝和調(diào)整設(shè)備后的首件產(chǎn)品。 4.2.末件:每一規(guī)格生產(chǎn)結(jié)束前的最后一件產(chǎn)品。 4.3.過(guò)程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。 4.4.環(huán)境:過(guò)程周圍條件或影響零件和產(chǎn)品

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ts程序文件(配流程圖)--質(zhì)量記錄控制程序

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ts程序文件(配流程圖)--質(zhì)量記錄控制程序 4.6

xx公司章節(jié)號(hào): ts16949程序文件版本/修訂次數(shù):a/00 質(zhì)量記錄控制程序第1頁(yè)共3頁(yè) 1.0目的 確保質(zhì)量記錄清晰、易于存取和檢索,存放在適宜環(huán)境中,按規(guī)定的期限保存和 保存期結(jié)束時(shí)正確地處理。 2.0范圍 適用于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的所有質(zhì)量記錄和來(lái)自供方的質(zhì)量記錄。 3.0職責(zé) 3.1綜合科是質(zhì)量記錄的歸口管理部門,負(fù)責(zé)確定質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、保存地點(diǎn)、保 存期限等,對(duì)各部門質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督。 3.2資料室負(fù)責(zé)重要質(zhì)量記錄的歸檔管理及打印等工作。 4.0定義(無(wú)) 5.0輸入 各部門質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果 供方質(zhì)量、業(yè)績(jī)、改進(jìn)證明 顧客質(zhì)量要求、信息、抱怨 6.0流程 1分類、編號(hào) 3收集 責(zé)任部門流程相關(guān)質(zhì)量記錄 綜合科 使用部門 →質(zhì)量記錄清單 →質(zhì)量記錄清單 5保管 2填寫 4編目 6處理 歸檔部門 歸檔部門 歸

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監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖

監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖

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監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖 4.6

xx電子科技(深圳)有限公司 文件名稱監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖 文件編號(hào)st-qp-0707 文件版次a/1 文件頁(yè)次1/2 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序流程圖 序 號(hào) 過(guò)程步驟相關(guān)部門相關(guān)文件/記錄備注 1 儀校中心 工程生技 使用部門 《生產(chǎn)設(shè)施需求表》 《工裝夾具申請(qǐng)表》 2采購(gòu)部 《合同》 《生產(chǎn)設(shè)施需求表》 3 儀校中心 使用部門 《驗(yàn)收記錄表》 4儀器庫(kù)《驗(yàn)收記錄表》 5儀校中心 《監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表》 《監(jiān)視和測(cè)量裝置履歷表》 《儀器設(shè)備分類編碼規(guī)則》 6儀校中心 《檢驗(yàn)儀器校檢計(jì)劃》 《內(nèi)校校準(zhǔn)記錄報(bào)告》 7 儀校中心 使用部門 《監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表》 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置申購(gòu) 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的采購(gòu) 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的驗(yàn)收 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的入倉(cāng) 裝置的編號(hào)及臺(tái)賬的建立 新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的檢定 檢驗(yàn)儀器和監(jiān)視裝置的

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產(chǎn)品防護(hù)控制程序含流程圖

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產(chǎn)品防護(hù)控制程序含流程圖 4.6

汽車有限公司 文件編號(hào)neoc-cg-qr-15 版本號(hào)a/0 文件名稱產(chǎn)品防護(hù)控制程序頁(yè)次第1頁(yè),共6頁(yè) 1.0目的 對(duì)產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存各階段進(jìn)行控制,以保證產(chǎn)品在這些過(guò)程中不發(fā)生損壞、變質(zhì)、丟失、危害產(chǎn) 品質(zhì)量的情況。 2.0范圍 適用于產(chǎn)品搬運(yùn)與貯存的全過(guò)程。 3.0定義 3.1產(chǎn)品防護(hù):為防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程和最終交付時(shí)損壞而采取的保護(hù)。 3.2搬運(yùn):是指采購(gòu)物資進(jìn)廠到最終產(chǎn)品出廠交付所有運(yùn)送過(guò)程。 4.0職責(zé) 4.1財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的搬運(yùn)及貯存的防護(hù)工作。 4.2車間——負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中在制品、半成品、成品的搬運(yùn)及貯存的防護(hù)工作。 4.3銷售部——負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)車輛實(shí)施產(chǎn)品防護(hù)工作。 4.4人事部——配合公司產(chǎn)品防護(hù)做好培訓(xùn)及安全各項(xiàng)工作。 5.0程序 5.1產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)流程 序號(hào)流程流程說(shuō)明 責(zé)任部門資訊輸

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施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序(程序文件)

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施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序(程序文件) 4.5

安徽建工第四工程有限公司 程序文件 施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序版本:d/0 q/ahsj-qeop5-d-2011頁(yè)次:第1頁(yè)共3頁(yè) 1目的 根據(jù)公司所承建項(xiàng)目?jī)?nèi)容和合同規(guī)定要求編制施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),制訂有效的 計(jì)劃、質(zhì)量措施,確定必要的控制手段,配備必要的資源,滿足其施工工藝要求,為公司 實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量目標(biāo),特制定本程序。 2范圍 適用于新建工程或有改建(造)、擴(kuò)建工程的施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的編制、實(shí)施 的控制。 3職責(zé) 3.1質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施控制程序》。 3.1.1質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工程建筑面積在5000m2以上的施工組織設(shè)計(jì),并組 織評(píng)審。 3.1.2質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核工程建筑面積在5000m2以上的施工組織設(shè)計(jì),審批工程 建筑面積在5000m2以下的施工組織設(shè)計(jì)。 3.3項(xiàng)

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產(chǎn)品質(zhì)量控制程序流程圖 4.6

產(chǎn)品質(zhì)量控制程序流程圖 半成品 外協(xié)件 加工人 員自檢 檢驗(yàn)員 檢驗(yàn) 合 格 外協(xié) 加工 原材料 外購(gòu)件 配套件 采購(gòu)人 員自檢 檢驗(yàn)員 檢驗(yàn) 外協(xié)人 員自檢 合格 不合格退回 注明合 格標(biāo)識(shí) 入庫(kù) 或領(lǐng)用 填寫質(zhì)量記錄 質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 文件存檔 零部件 加工 加工人 員自檢 檢驗(yàn)員 檢驗(yàn) 組裝及 調(diào)試 操作人 員自檢技術(shù)部 制定處 理意見 責(zé)任車間 申請(qǐng)?zhí)幹?合格 不 合格 注明合 格標(biāo)識(shí) 入庫(kù)或 轉(zhuǎn)工序 填寫質(zhì)量記錄 質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 文件存檔 返 修 檢驗(yàn)員 復(fù)檢 產(chǎn) 品 總 裝 調(diào)試 試機(jī) 不合格 返修 合 格 入庫(kù) 發(fā)貨前 發(fā)貨人員根據(jù) 技術(shù)部發(fā)貨明 細(xì)逐一核對(duì)名 稱、品種、數(shù) 量、包裝。 檢驗(yàn)員檢 (抽)查裝 箱、待發(fā)物 品是否符合 質(zhì)量要求。 核對(duì)各道工 序的主件主 項(xiàng)檢驗(yàn)記錄 產(chǎn)品 出廠 標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)員開 不合格單

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采購(gòu)管理流程控制程序文件

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采購(gòu)管理流程控制程序文件 4.4

格式 專業(yè)資料 程序文件 封面頁(yè)碼:第1頁(yè),共5頁(yè) 深圳市xxxx有限公司 xxxstorage&multimediatechnologyco.,ltd. 文件編號(hào):xx-xx-xxx 文件名稱:采購(gòu)管理控制程序 版本:a/0 生效日期:20xx年xx月xx日 發(fā)行狀態(tài):(蓋受控文件章) 批準(zhǔn):___________________審核:___________________制定:__xxx______ 格式 專業(yè)資料 程序文件 封面頁(yè)碼:第2頁(yè),共5頁(yè) 程序文件修改記錄 文件編號(hào):xx-xx-xxx版本:a/0 文件名稱:采購(gòu)管理控制程序生效日期:20xx-xx-xx 日期版本(頁(yè)、行)修改內(nèi)容修改人審核批準(zhǔn) 格式 專業(yè)資料 件編號(hào):xx-xx-xxx版本:a1.0頁(yè)

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產(chǎn)品防護(hù)和交付控制程序(流程圖)

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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品防護(hù)和交付控制程序 (iatf16949-2016/iso9001-2015) 1.0目的 為確保本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付等環(huán)節(jié)均進(jìn)行有效的控制 和管理,充分保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2.0范圍 適用于本公司體系覆蓋的所有產(chǎn)品從原材料采購(gòu)到成品交付全過(guò)程的運(yùn)輸、搬 運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、及交付等環(huán)節(jié)。 3.0術(shù)語(yǔ)和定義 3.1產(chǎn)品防護(hù):是指對(duì)產(chǎn)品在整個(gè)包裝、搬運(yùn)、貯存、交付等各環(huán)節(jié)的保護(hù)。 3.2產(chǎn)品交付:包括從成品出庫(kù)到運(yùn)輸至顧客指定地點(diǎn)全過(guò)程。 4.0作業(yè)流程 責(zé)任 部門 業(yè)務(wù)流程要點(diǎn)描述及記錄 工程部 銷售部 物控部 4.1包裝、防護(hù)設(shè)計(jì) 4.1.1設(shè)計(jì)產(chǎn)品的內(nèi)外包裝及外包裝標(biāo)識(shí),如果顧客有包 裝要求時(shí),必須按顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)并由顧客確認(rèn)。 4.1.2向工

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鍋爐安裝修理控制程序文件(新) 4.4

鍋爐安裝修理控制程序文件 (第二版) 編制:黃勇 審核:暢文華 批準(zhǔn):尹連生 發(fā)布日期:2020年07月01日實(shí)施日期:2020年07月05日 ****浩特市***工程有限公司 目錄 1.文件和資料控制程序????????????????????????1 2.質(zhì)量記錄控制程序?????????????????????????8 3.合同評(píng)審程序???????????????????????????12 4.設(shè)計(jì)控制工作程序?????????????????????????17 5.材料、零部件控制程序???????????????????????20 6.作業(yè)(工藝)過(guò)程控制程序?????????????????????26 7.焊接質(zhì)量控制程序????????????????????????32 8.熱處理質(zhì)量控制程序?

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監(jiān)理安全控制程序(附流程圖)

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監(jiān)理安全控制程序(附流程圖) 4.7

安全管理監(jiān)理工作程序 1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖(見框圖1) 2、施工安全生產(chǎn)管理基本程序框圖(見框圖2) 3、施工安全監(jiān)控程序框圖(見框圖3) 1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖(執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》)(框圖1)

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TS程序文件(配流程圖)-產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序最新文檔

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質(zhì)量計(jì)劃控制程序流程圖

質(zhì)量計(jì)劃控制程序流程圖

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質(zhì)量計(jì)劃控制程序流程圖 4.6

質(zhì)量計(jì)劃控制程序流程圖 n y n y 特定的項(xiàng)目或合同 編制《質(zhì)量計(jì)劃任務(wù)書》 審批 任務(wù)書分發(fā) 編制部門質(zhì)量計(jì)劃 匯總質(zhì)量計(jì)劃 評(píng)審 質(zhì)量計(jì)劃分發(fā) 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施 質(zhì)量計(jì)劃修改質(zhì)量計(jì)劃完成報(bào)告

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日常服務(wù)控制程序流程圖

日常服務(wù)控制程序流程圖

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日常服務(wù)控制程序流程圖 4.7

日常服務(wù)控制程序 日常物業(yè)管理 計(jì)劃制定設(shè)備管理 清潔管理 綠化管理 安全管理 裝修管理 消防管理 會(huì)所管理 社區(qū)文化 緊急情況處理 理 設(shè)施管理 設(shè)備、設(shè)施控制程序 月工作計(jì)劃 設(shè)備管理手冊(cè) 供方選擇綠化部 檢查工作記錄 裝修管理控制程序 裝修法規(guī) 工作方針矩陣圖 安全保衛(wèi)工作手冊(cè) 安全管理控制程序 消防管理控制程序 會(huì)所管理控制程序 緊急情況控制程序 社區(qū)文化活動(dòng) 控制程序 檢查 管理處日檢 質(zhì)管部月檢

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監(jiān)理管理控制程序流程圖

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監(jiān)理管理控制程序流程圖 4.5

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1-1監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備 檢查場(chǎng)地移交,審查控制測(cè)量 施工過(guò)程監(jiān)理 (質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,安全環(huán)保監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調(diào)) 審核竣工報(bào)告 參加工程竣工驗(yàn)收 審查承建單位工程結(jié)算書 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 保修期監(jiān)理 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底 筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 圖1-2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 檢查承建單位掛質(zhì)保體系 測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交 進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 審查施工組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 下達(dá)工程開工令 檢查落實(shí)施工條

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監(jiān)理造價(jià)控制程序(附流程圖)

監(jiān)理造價(jià)控制程序(附流程圖)

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監(jiān)理造價(jià)控制程序(附流程圖) 4.3

造價(jià)控制程序 1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖(見框圖2) 2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖(見框圖3) 3、變更設(shè)計(jì)程序圖(見框圖4) 1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖(框圖2) 2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖(框圖3) 分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn) 承包單位進(jìn)行月計(jì)量承包進(jìn)行單位分項(xiàng) 完工計(jì)量 承包單位進(jìn)行月度計(jì)量匯總 監(jiān)理部審核、建設(shè)單位審定 承包單位填報(bào)工程進(jìn)度報(bào)審表 監(jiān)理部審核支付申請(qǐng) 編制簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位審核支付申請(qǐng) 建設(shè)單位支付工程款 注:1、費(fèi)用索賠與工期相關(guān)時(shí),應(yīng)一并考慮作出索賠決定。 2、建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時(shí),亦應(yīng)按此程序處理。 承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理 部提交費(fèi)用索賠報(bào)告 總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠 審批表 索賠終結(jié),建設(shè)單位 支付索賠費(fèi)用 1.給承包單位 造成直接經(jīng)濟(jì) 損失 2.非承包單位 的責(zé)任發(fā)生的 3.按合同規(guī)定 期限

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質(zhì)量管理文件控制程序流程圖

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質(zhì)量管理文件控制程序流程圖 4.6

文件編號(hào):cw4.2.3-01

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監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2)

監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2)

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監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2) 4.6

質(zhì)量控制程序 1、施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(框圖1) 分項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備 審復(fù)檢

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監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2)

監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2)

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監(jiān)理質(zhì)量控制程序(附流程圖) (2) 4.8

質(zhì)量控制程序 1.施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖(見框圖1) 2.材料控制工作流程框圖(見框圖2) 3.測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框圖(見框圖3) 4.試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖(見框圖4) 5.分項(xiàng)工程開工審批程序

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工程質(zhì)量控制程序流程圖 (3)

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工程質(zhì)量控制程序流程圖 (3) 4.5

工程質(zhì)量控制程序流程圖 監(jiān)理工程師 審查結(jié)果 ① 開工準(zhǔn)備 (施工單位) 開工申請(qǐng) (施工單位) 開工申請(qǐng) (施工單位) 自檢結(jié)果 填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程自檢單 通知監(jiān)理驗(yàn)收 (施工單位) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 (監(jiān)理工程師) 測(cè)試抽查 (監(jiān)理工程師) 檢查結(jié)果 填寫分項(xiàng)(隱蔽)工程質(zhì)量評(píng)定表 (監(jiān)理工程師) 分部工程完工 填寫分部工程驗(yàn)收通知 (施工單位) 匯總分項(xiàng)(隱蔽)工程驗(yàn)收單, 并將其編號(hào)填入分部工程驗(yàn)收單 (監(jiān)理工程師) 下達(dá)開令 (監(jiān)理工程師) (施工單位) 檢查結(jié)果 處 理 并 完 善 資 料 單位工程完成 填寫單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)書 (施工單位) 組織單位工程初驗(yàn) (監(jiān)理工程師) (監(jiān)理工程師) 外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測(cè)實(shí)量 檢查結(jié)果 各道工序(分項(xiàng)工程)施工 (施工單位) 填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表 (監(jiān)

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ISO9001工程變更ECN控制程序(含流程圖)

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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):http://www、55top、com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工程變更(ecr/ecn)控制程序 (iso9001-2015) 1.0目的 為使工程變更能完全符合客戶及生產(chǎn)單位之需求,且使各單位能在最短的時(shí)間 內(nèi)獲得正確的變更信息,達(dá)到文件規(guī)范化管理,特?cái)M定本程序。 2.0范圍 文件適用于公司有關(guān)生產(chǎn)變更、原材料變更、設(shè)計(jì)變更時(shí)的所有業(yè)務(wù)的控制管 理。 3.0定義與術(shù)語(yǔ) a.ecr:engineeringchangerequest工程變更申請(qǐng)(業(yè)務(wù)通知單、聯(lián)絡(luò)單、郵 件等方式); b.ecn:engineeringchangenotification工程變更通知單。 4.0職責(zé) a.相關(guān)單位﹕ecn的申請(qǐng)與確認(rèn),并依研發(fā)部發(fā)布的ecn內(nèi)容配合相關(guān)工作的 實(shí)施與落實(shí)。 b.研發(fā)部﹕工程變更的審查、執(zhí)行、驗(yàn)證、ec

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原材料進(jìn)場(chǎng)控制程序流程圖

原材料進(jìn)場(chǎng)控制程序流程圖

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原材料進(jìn)場(chǎng)控制程序流程圖 4.7

原材料進(jìn)場(chǎng)控制程序流程圖 需用量計(jì)劃 材料計(jì)劃: 1、技術(shù)員提供數(shù)量、規(guī)格型號(hào)。2、技術(shù) 員報(bào)施技部、總工審核。4、由施技部轉(zhuǎn) 物資部。 局指提供產(chǎn)品:物資部供應(yīng) 需用材料申請(qǐng)計(jì)劃: 1、根據(jù)施工技術(shù)部審核的材料計(jì)劃,由物資 部編制“申請(qǐng)計(jì)劃”。2、總工簽字。3、項(xiàng)目 主管簽字。 材料計(jì)劃: 檢驗(yàn)試驗(yàn):1、物資部根據(jù)質(zhì)量證明書出具材料檢驗(yàn)委托書;2、委托書存根由試驗(yàn)室接收人簽字后, 隨同質(zhì)量證明書復(fù)印件存檔,委托書正件隨同質(zhì)量證明書原件交試驗(yàn)室并取樣抽檢。 檢驗(yàn)試驗(yàn)反饋:1、檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果由試驗(yàn)室在“委托書”正件檢驗(yàn)結(jié)果欄填寫檢驗(yàn)結(jié)果;2、試驗(yàn)室 將檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件和“委托書”同時(shí)轉(zhuǎn)保物資部存檔。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、選址/材料的標(biāo)識(shí):1、選擇合適的地形;2、下墊25cm以上;3、上蓋防雨布,堆放 有序、整齊、美觀大方;4、標(biāo)識(shí)牌齊全,標(biāo)識(shí)內(nèi)容正確。 檢驗(yàn)試驗(yàn)反饋的合

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李家升

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