工程機械行業是我國機械工業的重要組成部分，2009年是我國建國60周年。建國以來，工程機械行業從無到有，從弱到強，走過了波瀾壯闊的60年風雨歷程，為我國的現代化建設做出了重要貢獻。工程機械行業已經成為我國工業領域在自主創新、品牌建設、出口創匯等方面的典范，涌現了一批在國內外有影響力人物、企業和品牌。

2017年上半年,三一重工實現營業收入192.08億元,同比增長71.19％;歸屬于上市公司股東的凈利潤11.60億元,同比增長740.95％. 三一重工稱,工程機械行業經歷了近5年的持續深度調整,優勝劣汰效應顯現,市場份額集中度呈不斷提高的趨勢2017年上半年工程機械行業高速增長,行業整體盈利水平大幅提升.

工程機械專業的發展前景與工程機械行業的整體發展是密不可分的。文章分析了我國工程機械行業的發展現狀、與國外企業的差距、存在的主要問題,同時從經濟、政治法律、企業間的競爭等多方面探討了各種因素對我國工程機械行業的發展所產生的影響。

1關于發展戰略圍繞建設工程機械強國戰略目標,以結構調整和發展方式轉變為主線,實施\"調整轉型、創新升級\"戰略。調整轉型:以產業技術結構和企業組織結構為主攻方向,圍繞發展高端、大型、智能型工程機械和關鍵件等戰略性新興產業,選擇若干全局性、前瞻性的重點領域,加大投入,強化政策

2008年前11個月，我國工程機械市場需求依舊旺盛。我國工程機械市場銷售收入為1956．77億元人民幣，國內市場表觀需求額為216．59億美元，比上年同期增加了28．49％。其中，海外市場需求額為124．3億美元，比上年同期增加了58．4％。

2008年前11個月,我國工程機械市場需求依舊旺盛。我國工程機械市場銷售收入為1956.77億元人民幣,國內市場表觀需求額為216.59億美元,比上年同期增加了28.49%。其中,海外市場需求額為124.3億美元,比上年同期增加了58.4%。

在目前的經濟環境和市場條件下,代理商群體如何向'互聯網+'轉型?互聯網已經非常明顯地改變了我們,改變了這個世界.對于它,你是主動參與還是在被動接受?互聯網的未來究竟在哪里,對于工程機械利大,還是弊大,也還是未知數,所以我們是否要把它作為行業代表性標志,需要我們不斷地思考與探索.

2008年,通貨膨脹已成為中國經濟的代名詞,次信貸危機、股市下跌、國際原油價格飛漲一次又一次敲打著中國經濟本已脆弱的神經。2008年7月,中國居民消費價格指數(cpi)同比上漲6.3%,雖漲幅連續3個月出現回落,也低于市場的可能降至6.5%左右的預期。然而生產者物價指數(ppi)卻居高不下,7月份ppi同比上漲10.0%,自2007年10月份開始,我國工業品出廠

拭礎乒。 ．0 總的來說．中國加入wto對工程 機械行業是利太于弊．對工程機械配套 件小行業來說．挑戰和困難可能要更多 一點。說有利．指的也是在長遠，而近期 競爭將是比較激烈的。工程機械企業必 須正視現實，揚長進短，牢目樹立質量 第一意識．培養白己品牌．做好“三改一 加強，迎接挑戰。 (一)工程機械關稅減讓情況 工程機械目前的平均關稅為 1608％，到2005年要降到10％m． 平均每年要降12個百分點以上。非關 稅措施(進口配額)要在五年內逐步減 少并最終取消。 {二)加入wto對工程機械行業 的影響 對資本和技術密集或比較密集的 產品、太型工程機械產品，分別不同情 況，受影響程度不同：①世界知名企業 或跨國公司與我國企業合資或合作生 產的產品價格仍有優勢。因為其價格仍 低于關稅降低后的進

就在幾年前,我們對“并購”一詞還是相當陌生的,面對大洋彼岸驚心動魄數十億、上百億美元成交額的并購戰,我們如隔岸觀火。而短短幾年光景,在經濟全球化浪潮的沖擊下,并購竟然也成了我國經濟生活中的一種時尚。在擁有2000多家企業的工程機械行業中,近幾年也暗流涌動,并購事件層出不窮,成為一股不可遏制的浪潮。以2003年為例,發生在行業和行業關聯企業之間的企業并購和重組活動就有南方香江并購山東臨工、中聯重科并購浦沅、天津工程機械研究院并購中發展、柳工控股揚州建機等,這些現象意味著工程機械行業一個新時代的來臨!所謂企業并購,就是企業兼并、收購的簡稱,也是以爭取企業控制權為核心的一系列資本運作手段的總稱。企業間并購

本文首先對erp在工程機械行業的應用現狀進行了分析,結合工程機械行業的特點,重點從建好基礎數據庫,整合生產管理流程,建立必要的制度和考核標準,做好二次開發4個方面深入剖析某重型機械公司成功實施erp系統的基本做法,最后從7個方面闡述了erp系統給企業帶來了可觀的效益。

關于工程機械行業的營銷策略(2010/01/2316:49) 目錄：公司動態 瀏覽字體：大中小 中國的工程機械行業脫胎于國有企業，經歷了計劃經濟、有計劃的商品經濟、市場經濟 初期3個主要經濟體制階段，產品的銷售模式也相應演變，形成了每個時期獨特的銷售模式。 隨著社會經濟的發展和市場的逐漸成熟，企業對銷售模式的選擇也開始出現新的變化，越來 越重視銷售模式的效率、成本與風險的控制。 工程機械營銷模式的演變 1.營銷模式由單一化向多元化轉變 20世紀80年代以前，在計劃經濟體制下，市場屬于賣方市場，制造商規模相對弱小，營 銷工作任務基本上以產品交付和售后三包服務為主，形成了單一的直銷模式。在直銷模式下， 制造商在各地設立分公司或辦事處，派駐自己的銷售和服務人員，直接面對終端用戶開展銷 售和服務工作。這個階段市場競爭尚不充分，特別是渠道發育

根據國家發改委發改辦高技術[2006]1279號《國家發展改革委辦公廳關于制定國家產業技術政策有關工作的通知》要求,國家發改委擬組織研究制訂國家產業技術政策,這是作為今后國家產業技術發展政策支持的重要依據,是一項非常重要的工作,請業內人士加以關注,并提出建議。

近年來,中國工程機械行業的發展速度令人矚目,即使在諸多不利因素困擾的情況下,其增速還是遠高于預期。用小松中國投資公司董事長野口的話就是,中國工程機械行業的超高速增長的原因究竟是什么,恐怕只有上帝才知道。我們從幾個數據來看,2006年底,中國工

排名公司名稱 1三一重工股份有限公司 2徐州工程機械集團有限公司 3長沙中聯重工科技發展股份有限公司 4廣西柳工機械股份有限公司 5小松（中國）投資有限公司 6山東臨工工程機械有限公司 7沃爾沃建筑設備（中國)有限公司 8日立建機(上海)有限公司 9中國龍工控股有限公司 10斗山工程機械（中國）有限公司 11廈門廈工機械股份有限公司 12卡特彼勒（中國）投資有限公司 13現代建設裝備（中國） 14山河智能裝備集團 15成都神鋼工程機械（集團）有限公司 16利勃海爾機械服務（上海）有限公司 17廣西玉柴重工有限公司 18山推工程機械股份有限公司 19福田雷沃國際重工股份有限公司 20力士德工程機械股份有限公司 21住重中駿(廈門)建機有限公司 22鄭州宇通重工有限公司 23山東山工機械有限公司 24凱斯工程機械(上海)有限公司

2008年，一場金融風暴席卷了全球，導致全球經濟衰退。歲末年初歷來是各種數據公布最多的時候，和以往不同的是，2008年年末公布的消息，讓人們感到都不樂觀，更有媒體報道說，金融風暴的中心——美國的經濟已經衰退了1年。

春風拂面,萬象更新。3月的中國,再次進入世界聚焦的\"兩會時間\"。一年一度的全國兩會是共商國是、謀篇布局的\"群言場\

文章分析了中國的設備制造企業銷售難題的原因,指出融資租賃業務作為一種邊緣產業,將融資與貿易有效地結合起來,形成一種獨特的交易方式,可以解決工程機械企業銷售困境的難題。

2006年是國家\"十一五\"規劃的開端之年,規劃中的各大建設工程蓄勢待發。受此影響,中國建筑工程機械行業在2006年取得了良好的發展。在《建筑機械》2006年對行業生存環境的調查中顯示,多數企業認為在這個五年規劃中行業發展態勢將會越來越好,體

2010年8月8日,為實現\"十一五\"的節能減排目標,中國工業和信息化部向社會公告了18個工業行業淘汰落后產能企業名單,這2087家企業的落后產能必須在2010年9月底前徹底關閉。其中涉及企業數較多的有焦炭、煉鐵、鐵合金等行業。雖未有工程機械企業涉及,但由于上游原材料行業落后產能得到淘汰,工程機械行業也獲益頗多。

2008年下半年爆發的國際金融危機,很快地波及到我國工程機械行業,給行業的正常發展造成了較大的沖擊和一定的損失,特別是造成工程機械產品出口的大幅下滑,以致2009年前10個月我國工程機械產品出口額同比大幅下降41%。在此嚴峻形勢下,國家實施了4萬億元拉動內需的積極財政政策,又及時啟動了發放7.9萬億元的商業貸款,遏制了危機向縱深發展,相反地推動了我國工程機械行業在危急中的發展和增長,出現了國內市場明顯好過國際市場的狀況,全行業銷售收入降幅從2009年2月份開始逐步收窄,到去年第三季度末已經觸底反彈,并開始實現逐步正增長。

我國工程機械行業經過三十多年的發展,經歷了形成、發展、相對飽和及重組等4個階段,目前已初步形成挖掘機械、鏟土運輸機械、工程起重機械、機動搬運車輛、鑿巖機械、氣動工具、路面機械與壓實機械等18類機械產品種類,成為機械工業中一個門類齊全的重要行業。加入wto后,我國工程機械行業面臨著新的挑戰,同時也帶來了前所未有的機遇。