項目后評價是指對已完成項目的目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析,通過對項目活動實踐的檢查總結,確定項目預期的目標是否達到,項目是否合理有效,項目的主要效益指標是否實現。通過分析評價找出成敗原因,總結經驗教訓;并通過及時有效的信息反饋,為后續新建項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議,同時也為后評價項目實施運營中出現的問題提出改進建議,從而達到提高投資效益的目的,也為后續工程建設的提供經驗。

基于ppp模式的概念提出了政府建設項目ppp模式的特點,分析了政府建設項目引入ppp模式的必要性,并在此基礎上研究了ppp管理模式在政府建設項目中的應用和存在的問題及解決方法,為后續政府項目應用ppp模式提供了參考。

索賠是合同有序管理的基本業務,是企業減少風險、維護權益、提高效益的有效手段。當前,國內外承包工程競爭日益激烈,要想在投標時就體現較好的利潤已不可能,贏利的主要手段一是靠管理,二是靠索賠。

簡要介紹了某部隊單位自建方式的特點,并分析了其工程監理的優勢,指出了在實際實施運行中存在的問題,并給出了解決問題的建議和對策,希望使之健全和完善,使其在該部隊國防科研試驗工程的質量管理中發揮更大的作用。

作者對建設監理定位于“公正的第三方”一說提出了質疑,認為建設監理受業主的委托,是代表的利益而服務的,而不是什么“公正的第三方”。

社會經濟的發展和電力體制改革的逐漸深化加快了我國電力工程項目建設步伐,配電網工程項目也逐漸增加。為了提高工程質量、強化工程管理能力,應當針對配電網建設項目工程管理特點和存在問題建立起最佳的生產、技術和管理規則,以新型管理思想和管理技術為核心創建全方位的管理模式,對配電網建設項目全過程進行有計劃的組織、協調、控制,加強對人員、資金、設施、質量、進度的控制,全面提升工程建設標準化和規范化管理水平。

社會經濟的發展和電力體制改革的逐漸深化加快了我國電力工程項目建設步伐,配電網工程項目也逐漸增加.為了提高工程質量、強化工程管理能力,應當針對配電網建設項目工程管理特點和存在問題建立起最佳的生產、技術和管理規則,以新型管理思想和管理技術為核心創建全方位的管理模式,對配電網建設項目全過程進行有計劃的組織、協調、控制,加強對人員、資金、設施、質量、進度的控制,全面提升工程建設標準化和規范化管理水平.

隨著經濟的不斷發展,招投標領域出現了許多新情況、新問題,現行的招投標管理體制出現了一系列的問題,這些問題嚴重擾亂了招投標領域的正常秩序,影響了企業的健康發展,給我們敲響了警鐘,要求我們不斷的進行深入的討論與分析,逐漸的找出解決的措施。文章主要是對招投標管理中所存在的問題進行了討論研究,能夠找出一個合理的方案來進行解決。

關乎老百姓生命財產安危且反響特別大的政府工程,如何讓工程既能安撫老百姓惶惶不安的心理又能少受干擾、有條不紊地組織施工,這是一些特殊工程遇到的新課題。通過一個案例的介紹說明,市場需要第二監理單位介入某些工程。介入以后如何開展工作,兩家監理單位如何定位配合。案例工程項目作了嘗試,供同行們參考。

通過對國內外類似管理模式的經驗學習,并結合參與公路代建項目的代建管理實踐,對代建工程項目管理的內容進行了較為詳細地闡述,也為公路工程代建制在公路工程中的實施與應用提供了參考資料。

以\"業主+監理+epc總承包\"項目管理模式在武警某總隊直升機場的工程實踐為例,闡述epc總承包模式在實際運行中的優勢和不足,提出此模式下監理單位的人員素質、工作范疇和觀念轉變,供相關領域工程項目管理人員參考。

闡述了傳統的項目管理模式與epc+partnering模式的特點,指出epc+partnering項目管理模式是一種新型的工程項目管理模式,打破了以往傳統模式單純為了建設活動而建立的純粹合同關系。它是通過建立共同的目標,彼此合作產生的信任、健康的工作關系,改善了溝通,減少了爭議,從而提高了工程項目的業績和成效。

工程建設項目評標要綜合考慮多種因素,用系統的思維去加以評定,在招標工作中取至關重要的作用,對施工單位的投標方案運用熵權topsis法進行綜合評定排序,有利于減少評價者的主觀判斷,在招標工作做出科學的決策。

工程建設項目交易模式分類與比較研究——目前，工程建設項目管理模式的種類繁多，容易造成理解上的混亂。針對工程建設項目交易過程所涉及的交易模式(包括合同模式和管理模式兩個方面)，首先進行分類，在此基礎上，對不同類型的交易模式從適用范圍、管理特征和...

目前,工程建設項目管理模式的種類繁多,容易造成理解上的混亂。針對工程建設項目交易過程所涉及的交易模式(包括合同模式和管理模式兩個方面),首先進行分類,在此基礎上,對不同類型的交易模式從適用范圍、管理特征和一般效果等方面進行系統的比較分析。此分析十分有利于實際工作者對工程建設項目交易模式的理解和運用。

淺談工程建設項目ppp模式

為了對市政工程建設中的風險進行有效的識別和評價,對其種類進行了分析和歸納后,建立了模糊層次綜合風險評價模型,確定了評價指標體系中主風險因素和子風險因素的權重,得評價矩陣,通過運算得到綜合評價結果,以此判斷市政建設項目投資的風險.為項目決策提供了科學依據.

工程建設項目中的職業責任險具有重要意義,可以轉移工作人員的職業責任風險。本文對工程建設項目中職業責任險制度中存在的問題進行總結,并從政府主導作用的發揮、行業協會的作用發揮、完善工程建設項目職業責任險的社會環境、保險公司的全方位發展四方面,論述了工程建設項目中職業責任險的優化實施。

公租房建設項目引入ppp模式具有一定的適用性.在探討公租房建設項目的ppp運作機制基礎上,通過政府對公租房承諾回購量的差異,設計三種相應的回報機制,并從風險分配的合理性、銀行融資的可行性、公租房的租售主體責任等角度進行三種模式的優劣分析,為我國公租房ppp項目的建設運營提供參考.

工程建設項目中的成本管理——在工程建設項目中，編制科學、合理的成本預算是為高質量地實現建設目標提供依據的基礎。因此，提高成本管理水平對進行科學管理、提高經濟效益具有重要的作用。加強成本管理，就要建立合理的成本管理組織機構，建立科學、詳細的成本...

相比于其他行業的工程建設,通信工程建設在項目設計、項目組織與進度管理等方面存在較大的差異,其中,進度管理直接關聯著項目的成本管理與質量管理,在項目管理中具有關鍵性作用。此背景下,本文首先分析了通信工程建設項目中進度管理主要影響因素,之后對通信工程建設項目中的進度管理措施進行了詳細的闡述,以供參考。

新時期以來,我國通信行業進行著變革和發展.在通信工程建設過程中,由于其自身的重要特征,導致對其的項目進度管理顯得尤為重要.希望通過本文提出的分析和措施,能夠引發通信工程建設項目進度管理者的一些思考,并提供一些理論和方法供其參考.