設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr045 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 設(shè)計前期階段作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr045 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 1.目的 為規(guī)范項目設(shè)計前期階段的操作程序，加強對項目設(shè)計前期階段的監(jiān)控，達(dá)到 確保質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。 2.適用范圍 對于操作難度較大，內(nèi)容較為復(fù)雜的項目，進(jìn)行前期策劃的階段，即實施方案 階段之前的階段。 3.術(shù)語和定義 4.職責(zé) 4.1設(shè)計管理部： 4.1.1配合項目拓展部完成《項目可行性研究報告——規(guī)劃設(shè)計分析》部分的內(nèi)容。 4.1.2項目

編號：nbvk/wi/pr050 室內(nèi)設(shè)計

設(shè)備材料驗收作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr044 版號：a/0 頁碼：第1頁共3頁 設(shè)備材料驗收作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 寧波萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ningbovankerealestatedevelopmentco.,ltd. 設(shè)備材料驗收作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr044 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 1.目的 使項目工程所用的材料設(shè)備質(zhì)量滿足工程承包合同規(guī)定和現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)。 2.適用范圍 適用于寧波萬科開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)備、材料的驗收管理和控制。 3.術(shù)語和定義 4.職責(zé) 4.1.工程及采購管理部 4.1.1.建立現(xiàn)場材料設(shè)備樣板

現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr023 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr023 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引 承包商支持性文件 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部成立 組織現(xiàn)場臨建（三通一平）實施 編制項目開發(fā) 計劃 市政配套設(shè)施 調(diào)查 確定三通一平 承包商 確定施工總承 包商 完工 組織施工總承包商進(jìn)場 工程采購管理程序 三通一平施工 組織驗收及移交 工程質(zhì)量控制作業(yè)指引

施工階段設(shè)計配合作業(yè)指引 編號：hrzy-wi-sj03 版號：a/0 頁碼：第1頁共5頁 施工階段設(shè)計配合作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 施工階段設(shè)計配合作業(yè)指引 編號：hrzy-wi-sj03 版號：a/0 頁碼：第2頁共5頁 1目的 為規(guī)范項目設(shè)計施工配合階段的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計質(zhì) 量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2適用范圍 適用于項目設(shè)計流程中建筑施工配合階段的設(shè)計管理。 3術(shù)語和定義 3.1施工配合階段：包括銷售資料設(shè)計配合；材料招投標(biāo)配合；項目現(xiàn)場設(shè)計配合；物業(yè)及客戶 服務(wù)相關(guān)設(shè)計配合。 3.2銷售相關(guān)設(shè)計資料 3.2.1售樓資料，包括現(xiàn)場銷售所使用的總平面圖、效果圖、各戶型平面圖及總體模型和戶型模 型等。 3.2.2合同資料，

工程預(yù)結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr019 版號：a/0 頁碼：第1頁共5頁 工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程預(yù)結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr019 版號：a/0 頁碼：第2頁共5頁 1.目的 提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率，合理地確定和控制工程造價。 2.適用范圍 2.1.公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變 更、簽證、索賠等費用審核工作。 2.2.工程項目范圍的說明： 2.2.1.工程及采購管理部負(fù)責(zé)各類工程施工、材料采購等工程的結(jié)算經(jīng)辦。 2.2.2.設(shè)計管理部負(fù)責(zé)主辦的各類設(shè)計合

工程圖紙管理作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr029 版號：a/0 頁碼：第1頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 工程圖紙管理作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr029 版號：a/0 頁碼：第2頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 支持性文件總經(jīng)理辦公室 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 設(shè)計部 報建圖紙 施工圖 竣工圖 圖紙接收并 送審確認(rèn)項目報建 歸檔 圖紙接收 圖紙登記 標(biāo)識 圖紙發(fā)放 日常管理竣工移交 作廢圖紙回 收銷毀 工程信息管理作業(yè)指引 文件交接登記表 文件發(fā)放回收記錄表 文件利用登記表 文件銷毀審批清單 質(zhì)量記錄及檔案管理程序 文件利用申請單 工程

安全文明施工管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 1.目的 杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項目全過程良好形象、環(huán) 境和精神面貌。 2.適用范圍 適用于本公司開發(fā)的所有項目在施工過程的工程安全文明施工管理和控 制。 3.術(shù)語和定義 本程序采用gb/t6583-iso8402:2000版本，《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定 義。 4.職責(zé) 4.1.工程及采購管理部 4.1.1.要求總承包商按照《萬科統(tǒng)一現(xiàn)場ci形象》完成現(xiàn)場布置，并要求總承 包商按照合同要求落實安全文明施工管理； 4.1.2.審批監(jiān)理項目部編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則； 4.1.3.批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理審核的總包安全文明施工方案；

上海萬科企業(yè)有限公司 shanghaivankeco.ltd. 編號：vkbj-wi-pr034 版號：a/0 施工圖設(shè)計階段作業(yè)指引 編制彭莉日期03-08-25 審核傅明磊日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 施工圖設(shè)計階段作業(yè) 指引文件 編號：vkbj-wi-pr034 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 1目的 為規(guī)范公司項目設(shè)計實施方案施工圖階段的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控， 達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。 2適用范圍 適用于公司項目設(shè)計流程中建筑施工圖階段的設(shè)計管理。 3術(shù)語和定義 4職責(zé) 4.1設(shè)計部： 根據(jù)項目設(shè)計工作總體計劃和實施方案階段的設(shè)計流程控制設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度。 4.1.1負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計招投標(biāo)工作。 4.1.2組織重要節(jié)點的審核圖紙和技術(shù)交底。 4

工程驗收程序 項目部支持性文件物業(yè)公司 客戶服 務(wù)中心 竣工驗收申請 竣工驗收 按照竣工驗收 意見整改 否 辦理竣工驗收備案證 明，資料移交董辦 是 組建驗收小組 進(jìn)行全面驗收 簽發(fā)整改意見 承包方整改 承包方清潔 工程移交物業(yè) 承包方整改 否 景觀工程 完工 驗收（工程管理部組織設(shè) 計、銷售、項目部、物 業(yè)、客服） 竣工資料 是 資料移交 組織第一次模 擬驗收 第二次模擬驗 收 合格 不合格 否 承包方整改 是 1.目的 工程驗收作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

建筑施工現(xiàn)場寧靜作業(yè)指導(dǎo)書

第7章建筑施工現(xiàn)場供配電 1 第7章建筑施工現(xiàn)場供配電 內(nèi)容提要及學(xué)習(xí)要求： 隨著社會發(fā)展的需要，建設(shè)項目越來越多，規(guī)模大的項目也不少，故施工現(xiàn)場的用電量也越來越大， 再加上施工現(xiàn)場的環(huán)境比較惡劣，用電設(shè)備流動性大，臨時性強，負(fù)荷變化大，供配電有其特殊性。本 章主要講述施工現(xiàn)場臨時用電的基本知識，施工現(xiàn)場供配電的形式、配電線路的結(jié)構(gòu)、電力供應(yīng)以及有 關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)規(guī)范。通過學(xué)習(xí)要求掌握施工現(xiàn)場臨時用電的基本知識及臨時供電的設(shè) 計。 7.1施工現(xiàn)場供配電 電氣系統(tǒng)是由供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)兩部分組成，供電系統(tǒng)包括供電電源（如：變壓器等）和主結(jié)線。 配電系統(tǒng)一般由配電裝置及配電線路組成。施工現(xiàn)場的電氣系統(tǒng)應(yīng)滿足用電設(shè)備對供電可靠性、供電質(zhì) 量及供電安全的要求，結(jié)線方式應(yīng)力求簡單可靠，操作方便及安全。 7.1.1施工現(xiàn)場的供電形式 施工現(xiàn)場供電的形式有多種，具體采用

建筑施工現(xiàn)場配電箱分類 建筑施工現(xiàn)場地配電箱可分為總配電箱.固定分配電箱和移動分配電 箱. 1.總配電箱： 如果是獨立變壓器,變壓器及其后地總配電箱由供電局安裝,總配電 箱內(nèi)裝總低壓斷路器和有功.無功電度表.電壓表.電流表,電壓轉(zhuǎn)換 開關(guān).指示燈.工地各分支線路地接線要接再這只總配電箱后地分路 配電箱中.如果是桿上變壓器,這兩只配電箱都安裝再電桿上,箱下平 面距地面1.3m已上,如果是較大地變壓器,放再地臺上,可已以封閉 式配電柜分路配電箱中使以dz系列低壓斷路器,總斷路器根據(jù)變壓 器額電流選擇,各分支線路以容量小些地斷路器控制,斷路器地容量 根據(jù)回路地最大額定電流選取,如果電流較小,應(yīng)選以漏電開關(guān)（漏電 開關(guān)最大容量200a）.分?jǐn)嗦菲鞯貍€數(shù)應(yīng)比設(shè)計分支數(shù)多一至兩個, 做為備以支路.工地配電箱否裝監(jiān)測以電流.電壓表. 如果

管理記錄記錄編號： 第頁 單位名稱 工程名稱 動火部位 動火時間 安 全 技 術(shù) 措 施 方 案 1、動火前，先確認(rèn)操作工具的完好率及操作人員是否持有有效的 操作證件，并對其進(jìn)行了復(fù)核。 2、動火前，必須征求領(lǐng)導(dǎo)及項目安全工程師、安全員的意見，取 得同意后，安排好監(jiān)護(hù)人后才能進(jìn)行操作。 3、在作業(yè)時，須戴好手套和防護(hù)面罩，并作好防護(hù)措施； 4、進(jìn)行了技術(shù)交底。 5、制定了《火災(zāi)撲救預(yù)案》。 動火人員 申請動火責(zé)任人簽字： 日期： 監(jiān)護(hù)人 姓名 滅火器名稱 及數(shù)量 復(fù)核人： 日期： 批準(zhǔn)人（單位公章）： 日期：

江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院 自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(論文) 題目：化工廠施工實習(xí)報告 系(部)：機電工程系 專業(yè)名稱：建筑工程監(jiān)理 姓名：葛強 準(zhǔn)考證號：057010700827 班級名稱：09建筑工程監(jiān)理大專自考班 指導(dǎo)老師：徐輝顧水蘭 提交時間：2011年10月20日 江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院09級自考畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 實習(xí)報告 一、實習(xí)地點： 內(nèi)蒙古呼和浩特市化工廠 二、實習(xí)時間： 2011年5月10日至2011年8月25日 三、工程概況 ·項目名稱：內(nèi)蒙古麗華化工有限公司 ·項目地址：內(nèi)蒙古呼和浩特 ·工程規(guī)模：建筑面積9654.11m2 ·監(jiān)理范圍：施工階段，保修階段監(jiān)理，包括項目房屋建筑、配套設(shè)施、室 外水電、道路、管網(wǎng)等工程。 該工程是由內(nèi)蒙古麗華化工有限公

建筑施工現(xiàn)場節(jié)電途徑

建筑施工現(xiàn)場常用設(shè)施、設(shè)備的安全要點 (北京市政集團(tuán)工程處工程部徐小勇) 建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重點行業(yè)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》也將其列為三大安全生 產(chǎn)重點行業(yè)之一。在建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中，施工現(xiàn)場的安全管理更是重中之重。在建筑施工企 業(yè)建立和運行職業(yè)安全健康管理體系的全過程中，無論是建立體系時的初評，還是內(nèi)審和管理評審以及 進(jìn)行外部審核時，施工現(xiàn)場都是重要的審核環(huán)節(jié)。因此，有必要對施工現(xiàn)場的常用設(shè)施、設(shè)備的安全要 點進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)。 1安全網(wǎng) 安全網(wǎng)可以用來防止從高處墜落的物體砸傷下面的施工人員；防止人員或物料從高處墜落，也可以 減輕從高處墜落的人員的傷害程度。 施工現(xiàn)場支搭的安全網(wǎng)按照支搭方式的不同，主要分立掛安全網(wǎng)(立網(wǎng))和平掛安全網(wǎng)(平網(wǎng))(雖然 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》取消了平網(wǎng)，但現(xiàn)場使用較多)。 1．1立網(wǎng) 立網(wǎng)一般使用密目網(wǎng)，

alancedandrunthesatisfactionofthepeopleeducation.roomxxcitybureauofeducationalsupervisionofxxmunicipality may6,2016countyeconomicinformationandbusinesscouncilsystemcommittee"twolearnado"learningarrangementsspecificprogrammeforadvancefullstrictlyruleparty,accordingtocountyorganizationdepartmentoncounty"twolearnado"learningar

范文范例值得參考 word完美整理版 根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段的總平面布置圖，通常有基礎(chǔ) 工程施工總平面、主體結(jié)構(gòu)工程施工總平面、裝飾工程施工總平面。 一、施工總平面圖的設(shè)計內(nèi)容 1、項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況； 2、全部擬建建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置； 3、項目施工用地內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存儲設(shè)施、供電設(shè)施、供水供 熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公用房生活用房； 4、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施； 5、相鄰的地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境。 二、施工總平面圖的設(shè)計原則 1、平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少； 2、合理組織運輸，減少二次倒運； 3、施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體方案部署和施工流程的要 求，減少相互干擾； 4、充分利用既有的建筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造 費用

著者:鄧學(xué)才,大32開本,平膜,479頁,定價:38元,出版單位:中國建筑工業(yè)出版社,版次:第2版,出版時間:2015-01,標(biāo)準(zhǔn)書號:isbn978-7-112-17208-5,征訂號:25976。內(nèi)容簡介:本書介紹建筑施工現(xiàn)場的力學(xué)知識。在建筑工地上,建筑施工各工種,建筑施工全過程,處處都有十分豐富的力學(xué)知識。書中的這些力學(xué)知識絕大部分是從質(zhì)量和安全事故中總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。全書分兩部分內(nèi)容,第一部分為建筑力學(xué)基本知識,介紹了力學(xué)基礎(chǔ)知識和建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識;第二部分介紹了施工現(xiàn)場力學(xué)知識實例175例按分部分項工程進(jìn)行編排。該書特點內(nèi)容通俗易懂、文圖并茂、實用性很強,有較強的借鑒作用。本書可供施工現(xiàn)場施工人員、工長和操作

建筑施工現(xiàn)場常見隱患50條 一、安全生產(chǎn) （一）安全資料 1、有代簽字現(xiàn)象的； 2、未嚴(yán)格實行安全管理"從零工作法"或"從零工作法"日志記錄不全、有虛假現(xiàn)象的。 （二）腳手架 3、腳手板未滿鋪的； 4、未按規(guī)定設(shè)置排水溝的； 5、腳手架桿件未涂刷黃漆的； 6、內(nèi)排架距建筑物之間未按規(guī)定防護(hù)的。 （三）"三寶"、"四口"與"臨邊"防護(hù) 7、施工現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴安全帽的； 8、高處作業(yè)未按規(guī)定佩掛安全帶的； 9、安全網(wǎng)內(nèi)雜物過多的； 10、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等洞口防護(hù)不嚴(yán)，未涂刷紅白相間警戒色的； 11、基坑、屋面、樓板、陽臺、卸料平臺等臨邊防護(hù)不嚴(yán),防護(hù)欄未涂刷紅白相間警戒色的。 （四）施工用電 12、電箱前堆放雜物的； 13、電箱未按規(guī)定設(shè)置防雨設(shè)施的。 （五）起重機械設(shè)備 14、塔吊司機證件未存放施工現(xiàn)場的； 15、未設(shè)塔吊指揮或指揮聯(lián)絡(luò)信號不明

...... 學(xué)習(xí)參考 焊工“十不準(zhǔn)” 1、焊工必須持證上崗，無特種安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割 作業(yè)。 2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審 批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割 3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進(jìn)行焊、割。 4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時，不得進(jìn)行焊、割。 5、各種裝過可燃?xì)怏w，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底 清洗，排除危險性之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。 6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位，或火星能 飛濺到的地方，在未采取切實可行的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。 7、有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割。 8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效 的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。 9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割。 10、與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危 險而未采取有效的措 ....