. ... 施工進度計劃及保證措施 1、工期目標： 施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖，總工期547天（日歷 天數(shù)）。擬定開工時間為2010年12月1日，竣工日期為2012 年5月30日。 2、保證工期措施： 2.1工期保證體系詳見下圖。 工期保證體系 工期保證體系 制度保證計劃保證組織保證保證措施 進度目標責任制 進度獎罰制度 每月生產(chǎn)調(diào)度會 制月末檢查，每 月總結(jié) 每周生產(chǎn)調(diào)度會 制周末檢查、每 周總結(jié) 日進度檢查制 周作業(yè)計劃 周資源使用計劃 簽發(fā)施工任務(wù)書 工程進度監(jiān)測系： 全過程控制 數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計 數(shù)據(jù)分析。比較 進度調(diào)整系統(tǒng)： 調(diào)整施工安排 調(diào)整施工計劃 增加資源投入 合同保證 技術(shù)保證措施 雨季施工措施 農(nóng)忙季節(jié)保證措施 夜間施工保證措施 搶工措施 總體計劃 總體施工進度計劃 機械總使用計劃 材料總使用計劃 勞動力總使用計劃 資金籌備計劃 月計劃

.... 學(xué)習(xí)參考 第五章、工程進度計劃與措施 “時間就是效益，工期就是信譽”，這是甲乙雙方的共識，為使該項目能按 合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施： 5.1、指揮機構(gòu)及時到位 為加快本合同的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 5.2、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重 大施工方案，做好現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀要、變更（補充）設(shè) 計等工作。主動疏通當?shù)仃P(guān)系，取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進度時， 將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保總體工期。 5.3、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從項目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并準確地處理 影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān) 鍵問題要超前研究

施工組織設(shè)計與實施方案 1、施工組織設(shè)計與實施方案綜述 工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可 行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu) 良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。 智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調(diào)管理工作，其核 心是行之有效的管理。引進國際先進的oec+iso9000管理理念，堅持“以人為本、 共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟 的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體 作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的 工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式 的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以先進的管理理念融合

!- 鍛造設(shè)施規(guī)劃方案 一.現(xiàn)況問題分析 (1)備料區(qū),切割,電爐等設(shè)備布置松散,造成占地面積過大 (2)設(shè)備未按工藝順序布置,造成在制品往復(fù)搬運,使搬運距離長,浪費工時且物流動線混亂 (3)工序間在制品多,在制時間長,不易及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,無法滿足多樣少量,快速交貨的市 場需求. 二.改善目的: (1)減少產(chǎn)品制程時間 (2)減少在制品 (3)減少用于搬運的工時,減少搬運距離,減輕搬運的勞動強度 (4)減少空間的浪費 (5)降低活動之間的相互妨礙,干涉,通暢物流 三.改善方案 針對現(xiàn)況所存在的問題點,制定了兩套改善方案,方案說明如下: a方案:(平面布置圖如附件所示) (1)增加快速冷卻槽,減少煅造到?jīng)_壓的等待冷卻時間 (2)備料區(qū)-下料區(qū)-電爐加熱區(qū)-煅造區(qū)-冷卻區(qū)-沖壓區(qū)按工藝加工順序

\\ a2 施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程名稱：湘江灣商住樓編號：jj/a—02 致：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 我方已根據(jù)設(shè)計施工圖及合同的有關(guān)規(guī)定完成了湘江灣商住樓工程施工組織設(shè)計（方 案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計（方案） 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日期： \\ 安全施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程名稱：湘江灣商住樓編號：jj/a—02 致：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 我方已根據(jù)設(shè)計施工圖及合同的有關(guān)規(guī)定完成了湘江灣商住樓工程安全施工組織設(shè)計 （方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附：安全施工組織設(shè)計方案 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)

\\ xxxx項目施工組織計劃 一、職責職能 1、項目經(jīng)理職責 負責整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進項目的進行，解決各種緊急事件， 公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型工程的高級工 程管理人員擔任，采用項目經(jīng)理負責制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、 物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保 量按時完成。其具體職責是： 1）前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核 批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn) 場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責書，并組織培訓(xùn)和項目交 底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔 案體系。 2）在施工設(shè)計階段：配合甲方組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè) 計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交 付

本文件為東旭建設(shè)集團有限公司版權(quán)所有未經(jīng)許可不得影印 施工組織設(shè)計（方案）編制計劃 記錄編號： 序號名稱 方案實施 時間 編制完成 時間 編制人審核人審批人 專家 論證 備注

一、施工組織計劃設(shè)計方案 污水處理工程 （安裝部分） 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位：xxxxxxxxxxxx 編制人：xxx 審核：xxx 編制日期：年月日 施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程名稱：編號 致： 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了xxxxxxxxx污水處理工程施工組織設(shè)計（方 案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附件：施工組織設(shè)計（方案） 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 本表由施工單位填寫一式三份，審核后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。 xxxxxx-污水處理工程 施工組織設(shè)計 目錄 一、編制依據(jù) 1．施工合同（參招標文件稿） 表1—1 合同名稱編號簽訂日期 x

序號內(nèi)容描述計劃編制時間實際完成時間編制人備注 001針對本工程重點控制渝宜高速跨線橋施工、交通組織、路 基路面施工以及安全、文明、環(huán)保施工等進行編制。 002臨時照明專項施工方案 主線段k0+540~k1+420段需對沿線路燈進行拆除，需在 路基兩側(cè)安裝臨時照明設(shè)施。 003臨時水電施工方案針對工程范圍內(nèi)現(xiàn)場臨電、臨時用水以及相關(guān)安全措施進 行編制。 004爆破施工方案（爆破公 司） 針對工程爆破施工方法及安全措施等，需報爆破公司及公 安局審批。 005 爆破施工方案（實際采 用） 針對本工程現(xiàn)場實際情況采取的爆破方法及相關(guān)安全措施 進行編制。 006渝宜高速臨時改道專項施 工方案 渝宜高速公路臨時轉(zhuǎn)換道施工，因臨近渝宜高速公路，改 道施工對高速公路全幅通車有一定干擾，交通臨時轉(zhuǎn)換分 三階段。 007總體交通組織實施方案 本標段為城市道路施工，對施工交通組織要求高

一、施工組織計劃設(shè)計方案 污水處理工程 （安裝部分） 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位：xxxxxxxxxxxx 編制人：xxx 審核：xxx 編制日期：年月日 施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程名稱：編號 致： 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了xxxxxxxxx污水處理工程施工組織設(shè)計（方 案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附件：施工組織設(shè)計（方案） 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 本表由施工單位填寫一式三份，審核后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。 xxxxxx-污水處理工程 施工組織設(shè)計 目錄 一、編制依據(jù) 1．施工合同（參招標文件稿） 表1—1 合同名稱編號簽訂日期 x

個人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 1/13 懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2009屆服裝專業(yè) 畢業(yè)設(shè)計工作計劃 畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)小組成員：米先聲、蔣明蛟、劉毅、 粟秋月、黃嵐 畢業(yè)班級（人數(shù)）： 09服裝設(shè)計與加工（30人） 畢業(yè)設(shè)計工作小組 2011.9.1 個人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 2/13 目錄 一、畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師 二、畢業(yè)設(shè)計（論文）主題及其要求 三、畢業(yè)設(shè)計（論文）過程管理材料 四、畢業(yè)設(shè)計（論文）進度安排 五、畢業(yè)設(shè)計（論文）各項要求 六、畢業(yè)設(shè)計主題模塊方向 個人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 3/13 2011屆服裝畢業(yè)設(shè)計（論文）工作即將開始，為了確保畢業(yè)設(shè) 計（論文）工作能有序地開展和出色地完成，特制定2011屆服裝專 業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文）工作計劃，請相關(guān)指導(dǎo)教師和全體畢業(yè)生參照實 行.b5e2rgbcap 一、畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師： 本屆服裝設(shè)計

\\ 工程項目： 項目施工計劃書 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：深圳市深港建筑集團有限公司 編制日期;2014年6月4日 深圳市遠大裝飾工程有限公司 1 一施工準備??????????????????????2 二、工程總體質(zhì)量控制措施????????????????3 三施工進度計劃及工期保證措施?????????????5 四施工現(xiàn)場安全管理??????????????????6 五、文明施工、環(huán)境保護及措施??????????????15 六、保修服務(wù)??????????????????????17 深圳市遠大裝飾工程有限公司 2 一施工準備 1、施工人員準備 1）成立項目管理機構(gòu) 為確保本項目自施工準備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作， 實現(xiàn)預(yù)定目標，我公司自投標階段成立本項目領(lǐng)導(dǎo)組，對項目進行宏觀管理，領(lǐng) 導(dǎo)

\\ 工程項目： 項目施工計劃書 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：深圳市深港建筑集團有限公司 編制日期;2014年6月4日 深圳市遠大裝飾工程有限公司 1 一施工準備??????????????????????2 二、工程總體質(zhì)量控制措施????????????????3 三施工進度計劃及工期保證措施?????????????5 四施工現(xiàn)場安全管理??????????????????6 五、文明施工、環(huán)境保護及措施??????????????15 六、保修服務(wù)??????????????????????17 深圳市遠大裝飾工程有限公司 2 一施工準備 1、施工人員準備 1）成立項目管理機構(gòu) 為確保本項目自施工準備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作， 實現(xiàn)預(yù)定目標，我公司自投標階段成立本項目領(lǐng)導(dǎo)組，對項目進行宏觀管理，領(lǐng) 導(dǎo)

. 文 明 運 輸 處 置 方 案 . 目錄 編制說明 一、工程概況 二、施工準備 三、土方開挖質(zhì)量保證措施土方開挖安全技術(shù)措施 四、質(zhì)量控制的方法、手段 五、質(zhì)量保證措施 六、保證文明、安全運輸方案 七、保證總包單位工期及與土建施工方的配合情況 八、保證總包單位質(zhì)量所采取的配合措施 九、保證有保潔措施落實的承諾 . 編制說明 本施工組織設(shè)計編制依據(jù)為： 1、招標文件； 2、現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評 定標準； 根據(jù)我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽至上”的質(zhì) 量方針，精心組織、科學(xué)施工，確定本工程質(zhì)量目標為：省優(yōu)質(zhì)工程 及魯班獎工程，工期目標為120日歷天；安全目標為：杜絕重大安全 事故，創(chuàng)市文明施工標準化現(xiàn)場。 制定施工部署原則： 為了充分體現(xiàn)我公司“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨，結(jié)合 工程具體情況，重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

市場部年度規(guī)劃方案_工作計劃_計劃解決方案_實用文檔

. 項目實施方案及施工計劃 場室施工規(guī)范： 一、施工組織機構(gòu)及職能 1.1、施工組織機構(gòu)圖

應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃.方案

mf（多工作面）盾構(gòu)是根據(jù)對各種模型的試驗結(jié)果提出和設(shè)計出的一種泥水式盾構(gòu)，本文闡述了這種新型的盾構(gòu)法在日本京葉線京橋雙線隧道施工中的應(yīng)用實例。

本文將住宅工程施工的方案設(shè)計與施工組織計劃情況進行了簡要地闡述。

1.工程進度計劃與措施方案..................................................................................................2 1.1.進度計劃..................................................................................................................2 1.1.1.分期計劃........................................................................................................2 1.2.工期保障..........................

深圳地鐵11號線bt項目11301標車公廟樞紐站工程 試驗檢測方案及檢測計劃 編制： 審核： 審批： 中鐵隧道集團有限公司 深圳地鐵11號線11301標項目經(jīng)理部 二〇一二年十一月三十日 目錄 一、編制依據(jù).................................................................................................................................1 二、編制目的.................................................................................................................................2 三、工程概況............

北羌學(xué)校地震、火災(zāi)安全應(yīng)急疏散方案 開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，是提高廣大師生處置突發(fā)公共事件 能力的有效手段，是提高全體師生安全意識和防范技能、最大限度地 減少遭受事故傷害的有效平臺。 一、地震事故： 1、處置地震事故的組織成員： 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值日教師、各班主任及當堂上課的教師。 總指揮：梁光順 2、處置程序： （1）以短促的口哨聲響20秒為地震信號。 （2）各班聽到信號首先班主任組織疏散學(xué)生。 （3）各班按前排至后迅速跑出教室，向指定地點撤離。 （4）各班到達指定地點后，互查人數(shù)馬上匯報，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組 便于掌握整體情況，做到補救、搶救工作。 3、注意事項 （1）地震事故疏散首要的一條是有序，保護人員安全，確保 地震沒有損傷，而組織不力摔傷。絕對不要擁擠。 （2）地震第一發(fā)現(xiàn)人，應(yīng)信息可靠，及時提醒，做到信息可 靠不慌忙，疏散撤離人不亂。 （3）防止“應(yīng)急預(yù)案”為“紙上預(yù)案”，突出實效性