橋梁施工是公路施工中安全風險較高的施工作業,安全事故發生率較高,因此,在橋梁施工中引入了國際石油石化行業普遍推行的hse管理體系,對保障橋梁施工安全,實現路橋工程建設目標起到重要作用。本文在理解hse管理體系基本概念基礎上,結合橋梁施工工藝,提出hse管理體系中安全保障體系建立、安全培訓、風險分析、過程控制內容等方面的工作方法。

hse管理是關于健康、安全和環境的管理辦法。它集施工作業經驗和危害防治技術于一體,充實了健康、安全、環保這3項內容,形成了完整的一體化的管理體系。通過實踐證明了殼牌公司hse理念、目標和管理體系的先進性、科學性和前瞻性。通過分析和對比,指出了我國探礦項目在安全管理上的差距和不足;提出了在地勘單位建立和實施hse管理體系的必要性和可行性。

簡要闡述了hse管理體系的形成、發展歷程和取得的業績,總結了hse管理體系注重系統管理和過程控制相結合、文化引導和制度規范相結合、風險防范和應急處理相結合、業績評估和持續改進相結合四個突出特點。分析了石油石化企業hse管理體系建設在體系策劃、體系運行、改進機制方面存在的問題和主要原因,從統一規范體系建設、重點環節的改進方面,探討了進一步加強hse管理體系建設的工作思路。

中石化某項目hse管理方案——二、安全監督管理程序　　(一)施工準備階段　　1、安全監理的工作準備　　1．1組織監理人員開展安全教育，確工作內容。　　1.1.1根據工程特點,派出滿足施工現場安全管理要求的相關監理人員進駐現場.由總監理工程師及時建立安全...

廣州石化乙烯裂解d爐近日點火升溫,這標志著乙烯裂解d爐輕烴適應性技術改造圓滿結束。這次改造主要針對裂解d爐存在的問題,結合輻射段爐管的到期更換,對裂解爐實施輕烴適應性改造,主要改造內容包括：選用帶扭曲片的輻射段爐管,對輻射段襯里進行改造更新,降低爐壁散熱損失;

廣州石化乙烯裂解d爐近日點火升溫,這標志著乙烯裂解d爐輕烴適應性技術改造圓滿結束。這次改造主要針對裂解d爐存在的問題,結合輻射段爐管的到期更換,對裂解爐實施輕烴適應性改造,主要改造內容包括：選用帶扭曲片的輻射段爐管,對輻射段襯里進行改造更新,降低爐壁散熱損失;

健康、安全與環境管理體系(healthsafetyandenvironmentmanagementsystem)簡稱為hse管理體系,是近年來在國際石油天然氣工業通行的管理體系。它集各國同行管理經驗之大成,體現當今石油天然氣企業在大城市環境下的規范運作,突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想,是石油天然氣工業實現現代管理,走向國際大市場的準行證。hse管理體系在珠三角成品油管道工程施工中的成功應用,取得了良好的經濟和社會效益。

建立過程中hse管理體系的問題探索——西南石油 局、西南分公司建立hse管理體系概況（二） 本網據“安全、健康和環境”報道：1、成立hse管理體系組織 機構建立hse管理體系的要求高、任務重，結合建立質量體系的 經驗，局、分公司各自成立了hse領導小組，負責hse管理體系建 立和實施過程中的組織、協調，研究解決可能出現的重大問題，提供 必要的人、財、物等資源保障。建立了專職的hse辦公室，負責與 咨詢機構的溝通協調工作。下屬各單位也都成立hse領導小組和hse 辦公室，并抽調專人成立工作小組從事各階段工作。2、確定建立 hse管理體系的范圍確定了西南石油局西南分公司第一批建立 hse管理體系的單位，選取其中四川鉆井工程公司、重慶鉆井工程公 司、川西采輸處和井下作業處為試點單位，由諾衛公司負責培訓和咨 詢，其它單位按照諾衛公司模式同期進行。

hse管理體系，是國際石油天然氣工業通行的管理體系。它突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想，是石油天然氣工業現代管理，走向國際大市場的通行證。hse管理體系在遼河油田試驗區污水處理工程施工中的成功應用，取得了良好的經濟和社會效益。

寧波工程公司HSE管理體系-工程分包HSE管理程序

收稿日期：2010-02-01 作者簡介:劉學武，工程師，1991年畢業于遼寧 石油化工大學，現在安全保衛部從事安全管理 工作。 摘要：分析了科研院所的性質特點及其安 全運行的特殊性；提出了構建科研院所hse管理 體系的方法和思路；系統地介紹了hse管理體系 的建立與實施。 關鍵詞：科研院所；hse管理；體系建設 為消除和減輕科研院所在科研、生產和日常 運行過程中存在的風險和危害，保護職工的健康 和生命財產安全，維護生態環境[1]，使科研院所的 hse管理與國際接軌，撫順石油化工研究院于 2009年6月全面正式著手建立hse管理體系。體 系建立過程中，研究院突出風險管理，通過將本院 實際管理現狀與hse管理體系要素有機結合，使 hse管理體系較好地體現了體系化、流程化的管 理思想和模式，取得了良好的效果。本文結合科研 院所管理特點

29第2卷第2期安全、環境和健康2002年2月 safetyenvironment&health安全、環境和健康 中國石油大慶煉化公司組建于2000年10月,自成 立以來,全體員工一直致力于建立與現代企業制度和國 際規范要求相適應的決策管理、生產經營、技術支持、激 勵約束等一整套全新的管理體制和運行機制。hse管理 體系是國際上石油天然氣工業通行的管理體系,它是基 于一系列安全管理程序準則和hse計劃,包括風險評價 管理程序為突出特點的管理體系。目前,經過各方的不懈 努力,大慶煉化公司的hse管理體系已初步建立并運行 良好。筆者在此淺談一下我公司在建立實施過程中的幾 點體會,以供交流。 1hse管理體系建立的核心領導和承諾 高級領導層的領導和承諾既是體系建立的核心, 又是體系運轉的推動力,對體系的建立、運行和保

河北省任丘市中油測井華北事業部質檢中心郵編：062552 1 進一步加強hse管理體系建設 王艷 （中國石油集團測井有限公司華北事業部質檢中心河北省任丘市郵編:062552） 摘要：本文介紹了hse管理體系的概念和內涵實施hse管理體系的指導原則和建立hse管 理體系的理念。闡述了hse管理的建立、推行和發展的過程，并就國內外hse發展現狀做了調 查分析，提出了hse管理方面存在的缺陷，并對hse管理文化的發展方向及趨勢做了分析，同 時對加強、深化hse管理提出了可靠有效的解決措施。 關鍵詞：hse體系；hse文化；；hse管理； 1企業hse管理背景 隨著社會的進步，健康、安全、環境(hse)的管理工作正受到社會公眾越來 越廣泛的關注和重視。維護員工健康、安全，保持生態環境，不僅是企業應當承 擔的責任和義務，也是參與市場競爭

結合輸油站對近年來變電站新建、噪音治理工程、儲罐大修、熱媒爐大修等大型改擴、建、大修理工程在施工安全管理方面所做的工作，總結如何加強hse管理，有效減少施工作業過程中事故發生概率，確保安全生產。

某石油企業hse管理體系建立與實施——與以往我們的單純生產安全管理不同，hse管理模式是把生產安全與員工健康、生存環境融合成為一個整體，實行對健康、安全與環境的全過程管理。　　本文結合某石油管理局工程建設一公司在陸地管道施工中建立、實施hse管理體系...

分析了中國石油建設先進安全管理方面的實踐經驗,學習、探索且建立了中國石油煉化企業hse管理體系,作為中國石油管理體系的重要組成部分,對企業安全生產起著至關重要的作用。

xxxxxxxx工程2014年 hse管理方案 二〇一四年x月x日 目錄 前言 “零容忍”政策 1．項目建設hse工作目標 2．項目建設hse管理總體風險 3．總體要求及控制措施 4.hse監管組織網絡 5．hse管理職責 6．施工作業主要風險、hse管理標準和要求 7.直接作業監護和考核標準（表） 8.專項hse管理方案 8.1人孔樁施工hse管理方案 8.2系統配套管網安裝作業hse管理方案 8.3污水改造現場施工作業hse管理方案 8.4苯抽提改造施工作業hse管理方案 8.5大檢修期間項目施工作業hse管理方案 8.6甩頭施工作業hse管理方案 9.高風險作業現場hse監護管理規定 10.承包商職業健康可記錄事件統計上報管理規定 11.承包商hse違章考核統計及曝光管理規定 12．附表1

管理體系審核檢查表&審核記錄 審核區域hse管理 審核內容 (q:10.5.1;//6.4;es:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.3,4.4.6/4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5 .3)。 審核區域 負責人 陪同人員審核員 審核內容及審核要點記載所抽樣樣本(審核證據)&審核發現(適當時) (es:4.3,4.3.1) hse管理策劃 環境因素、危險源識別評 價及控制措施策劃范圍、 方法、結果、更新 ——查《年安全環保管理工作計劃》：制定es總目標“杜絕重傷 死亡事故、新增職業病；四節一環保、綠色施工；創建安全文明標準 化施工工地”等；對公司現有管控制度、措施進行評估，存在問題進 行分析，考慮今年環境因素和ohs風險的變化，提出今年工作重點 和主要措施，包括組織結構和責權健全完善、保持和改進的管理和技 術舉措、人財物資源及時間保障等。

結合上海西薩化工項目部的hse管理經驗,淺談健康安全環境管理體系在外資企業國內化工建設項目部上的實施情況,給今后國內建設的外資大型石油化工建設項目的hse管理提供參考。

既存建筑更新與再利用的課題，在迅速發展的城市化過程中越來越引起關注，并成為建筑業可持續發展策略的重要組成部分。然而既存建筑有其復雜性和特殊性，且種類繁多，更多的案例研究便顯得非常有意義。該文通過廣石化辦公大樓更新改造項目的實踐，探討了既有辦公類建筑適應性再利用過程中遇到的諸多問題，這里面既有建筑物本身的改擴建問題，又涉及辦公方式的改變和企業管理與文化等問題。該文以主要設計者的視角，直觀描述了項目的整個進程，希望為本課題的研究起到貢獻第一手資料的作用。

伴隨人們對于健康、安全和環境的認識不斷的提高,人們更多的開始關注和重視自身的健康與安全,尤其是在石油勘測行業中,管理上的一時疏忽隨時都可能釀成不可估量的后果,因此,必須要有一套完善的管理體系,以保證企業、工程能夠正常的運轉、發展。

建筑施工項目HSE管理體系建設研究