GIS支持下的建筑設計企業ISO貫標信息化開發研究
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4.7
本文從建筑設計企業ISO貫標信息化工作實際需求,針對行業ISO貫標特點,探討了在GIS支持下建筑設計企業ISO貫標信息化的可能性和可行性,并在此基礎上開發了一個ISO貫標信息管理系統。實踐表明,將GIS集成到ISO貫標工作是切實可行和有效的。
建筑設計企業信息化建設探討 建筑設計企業信息化建設探討
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通過對現階段建筑設計企業信息化建設現狀的分析,提出了信息系統規劃在企業信息化建設過程中的重要性及如何做好信息化總體規劃的有效方法,探討建筑設計企業信息化建設路徑與建設過程中應予以特別重視的幾個要點。
建筑設計企業設計評審記錄表
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建筑設計企業設計評審記錄表
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建筑設計企業中的項目管理
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首先分析了建筑設計企業及項目管理的發展背景,然后通過闡述項目管理的5個過程組,即啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組,及其與建筑設計項目的關系,論證分析了建筑設計企業中,項目管理的關鍵四要素,即:一個有能力的項目經理;完整的項目計劃;出色的項目干系人管理;及時到位的變更控制;并最后得出好的項目管理經驗和項目計劃是具有復制和類推性的結論。
建筑設計企業圖紙審定記錄表
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4.3
圖紙審定記錄表 編號：gc5.7-8 項目名稱：設計階段： 序號圖號發現的問題
GIS支持下建筑設計企業ISO貫標信息化開發熱門文檔
建筑設計企業會計收入確認問題分析
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如何做好建筑設計企業會計收入確認工作關系到是否可以更好地確保設計人才收入及建筑設計企業效益的核心問題.因此本文以建筑設計企業會計收入確認作為探究主體,首先說明會計收入確認問題對于建筑設計企業的意義,其次結合目前建筑設計行業的發展現狀尋找其會計收入管理方面存在的問題,最后針對出現的問題提出相應的解決措施,以期為建筑設計行業會計確認問題提供更多管理經驗,進而提升企業及個人效益.
建筑設計企業圖紙校正記錄表 (2)
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4.4
圖紙校正記錄表 編號：gc5.7-6 項目名稱：設計階段： 序號圖號發現的問題問題性質改正標識 設計人： 項目負責人：校正人： 問題性質分：嚴重、原則、一般三種 改正標識：已改正（√）尚未改正（○） 2
建筑設計企業的財務管理研究
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財務管理對現階段建筑設計企業運營發展起到關鍵性支撐作用,關系到建筑設計企業制定戰略決策、實現運營目標等。建筑設計企業必須加強財務管理,針對財務管理問題,提出可行度較高的解決方案,深化財務管理各環節,確保業務活動順利開展,提高運營綜合效益。
院所責任制下建筑設計企業收入確認初探
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4.7
由于院所責任制建筑設計公司的特性,導致會計在收入確認上不能按照一般的完工百分比確認勞務收入成果。本人在實踐過程中,總結出院所負責制自負盈虧、員工薪酬為主要成本的兩個特性,并針對這兩個特性對會計上收入的確認重新進行設計,讓其更適應院所責任制下建筑設計行業的特性,這種新的方法既滿足了會計上確認收入的要求,又滿足了稅法上要求確認增值稅的要求,本人認為是目前適合這種經營模式的建筑設計公司的收入確認方法。
GIS支持下建筑設計企業ISO貫標信息化開發精華文檔
建筑設計企業信息平臺化管理研究
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4.6
引言人類歷史已經歷語言、文字、印刷、電報、電話、廣播、電視、計算機和網絡技術五次信息技術革命。而此次計算機和網絡技術的信息技術革命正在推向史無前例的廣度和高度。建筑設計行業已經歷1990年代甩圖板、2000年代甩計算器、2010年代甩底圖的三次浪潮,目前,甩底圖的浪潮還在進行中,這三次浪潮大大提高了建筑設計的生產力?；ヂ摼W+、物聯網、云計算、大數據、地理信息系統、建筑信息模型、智慧建筑、智慧城市等已經成為建筑設計行業信息化的代名詞,給建筑設計行業帶來新的機遇和挑戰。(圖1)
關于建筑設計企業信息化建設的思考
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4.3
隨著信息時代的到來,建筑各行業都面臨著巨大的變革和挑戰,建筑設計行業又處在變化的前沿,對建筑設計行業進行信息化改造已變得非常緊迫和必要,又具有可行性。通過分析當今建筑設計行業的現狀和存在的問題,提出了建筑設計企業信息化改造的相應對策。
論管理信息系統在建筑設計企業中的開發和應用
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分析了建筑設計行業計算機應用及信息處理現狀,論述了企業自主開發小型管理信息系統的可行性和實現步驟,并針對服務于建筑設計企業的mis的功能設置提出了新的思路.
建筑設計企業績效考評體系的建立
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4.4
建筑設計企業屬于知識密集型企業，磚人才要求較高。企業要留住人才，并激勵人才發揮更大的作用，績效和薪酬是企業管理的基石?？冃c薪酬是人力資源管理中相關的概念，薪酬是企業對員工付出的回報，績效是員工工作的表現和結果，科學合理地衡量績效，并與薪酬管理掛鉤，就能促進員工產生更好的績效。本文介紹了績效考評的主要方法，并結合建筑設計企業案例分析了績效考評體系的建立方法。
國有建筑設計企業優化薪酬管理的思考與研究
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4.4
隨著時代的不斷發展；社會不斷地改革；國企深化改革也在持續的進行中.優化國有企業薪酬改革則是重中之重；也是進一步完善我國國有資產管理的重要任務.國有建筑設計企業作為國企中大軍中的一員；合理有效的薪酬改革不僅能夠帶動企業的良好發展；還能夠促進國家經濟的不斷健康發展.因此；國家企業的改革應該重視國有建筑設計企業薪酬改革的范圍.本文將通過國有企業在薪酬管理中存在的問題以及解決方案去探討如何更好地促進國有企業薪酬管理的發展；達到企業和員工的雙贏.
GIS支持下建筑設計企業ISO貫標信息化開發最新文檔
建筑設計企業人力資源管理探索
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4.5
當下經濟快速發展,建筑設計企業也在不斷的尋求發展。如今市場競爭越來越激烈,而建筑設計企業要想在市場競爭中占有優勢,那么就必須發揮人力資源管理的優勢。本文主要對建筑設計企業的人力資源的特點以及人力資源管理的不足之處做出了深刻的探討,并提出了關于優化建筑設計企業人力資源管理的一些具體措施。
營改增對建筑設計企業的影響和對策
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4.3
營改增是我國稅制改革的一項重要內容,本次營改增的擴圍,對于延伸增值稅抵扣鏈條,進一步減輕企業的稅負有重大作用,文章就營改增對建筑設計企業的稅負產生的影響進行了分析,揭示了相關的難點和問題,最后,從加強票據管理、做好納稅籌劃、加強會計核算等方面為設計企業如何應對營改增提出了相應的解決方案。
對建筑設計企業應收賬款管理的思考
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近些年來，隨著我國經濟的快速發展，建筑設計企業的發展也日益提高，這也使得許多建筑規劃設計的企業之間市場競爭日趨激烈。建筑設計企業的應收賬款是企業銷售的產物，同時也是企業在資金運營中必不可少的一項重要內容，其管理研究也是許多企業常常困擾的一個問題，如何預防其中應收賬款的風險，設置風險機制，加強應收賬款的管理是建筑設計企業如今加強自身運營發展的內在要求。
建筑設計企業全面預算管理探析 建筑設計企業全面預算管理探析
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全面預算管理可以幫助企業提升企業效益,強化企業資金管理水平,幫助企業實現總體目標。因此,這種現代化的管理手段,在當代企業發展中一直較受歡迎,但是在實際的建筑設計企業中,并沒有得到很好的應用,為此,本文對建筑設計企業中的全面預算管理問題進行全面分析,針對存在的問題,提出了相應的解決對策,希望能夠對建筑設計企業有效開展全面預算管理帶來一定幫助。
建筑設計企業的知識管理體系
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4.6
本文通過分析我國建筑設計企業的發展現狀，剖析知識管理在建筑設計企業中的項目管理應用的問題，初步構建建筑設計項目的知識管理體系，為實現知識管理績效的不斷改進提供必要的理論支撐。
\"營改增\"對建筑設計企業的影響與對策
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4.7
市場體制改革背景下,我國稅收體制也在積極創新,適應當前國家發展趨勢,滿足發展需求.建筑企業是我國企業組成的重要元素,營改增對建筑企業的發展具有重要意義.營改增背景下,建筑企業必須建立相應的經濟管理機制,提升企業財務管理水平,適應營改增的改革要求,幫助企業從消除企業重復納稅,提高市場競爭力、促進建筑業及其上下游產業的融合,促進行業規范和健康發展、規范建筑設計企業的經營行為,維護建筑市場的正常秩序、提升建筑設計企業的技術進步、創新發展、促進企業結構調整.主要目的在于進一步促進\"營改增\"下建筑設計企業的發展.
建筑設計企業的市場營銷策略探討 建筑設計企業的市場營銷策略探討
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4.4
建筑設計企業要以市場為導向,明確自身在市場中的地位,直面激烈的競爭。為實現效益最大化原則,建筑設計企業必須采取全新的市場營銷策略,從競爭對手中突圍,繼而處于領先地位。本文通過分析,提出一些市場營銷策略以供參考。
建筑設計企業圖紙審定記錄表 (2)
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4.8
圖紙審定記錄表 編號：gc5.7-8 項目名稱：設計階段： 序號圖號發現的問題問題性質改正標識 設計人： 項目負責人：審定人： 問題性質分：嚴重、原則、一般三種 改正標識：已改正（√）尚未改正（○） 2
關于建筑設計企業非物質激勵措施的思考
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激勵是調動職工的積極性.現代建筑設計企業在物質激勵基礎上,結合自身的特點,運用非物質的激勵措施逐步滿足不同層次的員工的需求.同時,企業也獲得經濟效益,達到了雙贏.
建筑設計企業項目管理系統
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4.3
建筑設計企業項目管理系統以建筑設計企業需求為導向,以電子信息化技術為平臺,以項目管理為主線,在實踐中得以應用,收效顯著。本文從本系統的發展歷程、系統構成、系統主要功能等三方面進行詳細的闡述,重點介紹項目管理系統功能。
GIS支持下建筑設計企業ISO貫標信息化開發相關
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職位：室內設計師陽臺設計
擅長專業：土建 安裝 裝飾 市政 園林
