在當今時代，文化成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。 企業文化作為企業加快發展的最經濟實用的戰略資源，已被大家普遍認可。但是，如何實現 以文化力激活生產力，提升企業核心競爭力？本文結合鄒縣發電廠企業文化建設情況，試從 搭建企業文化落地平臺、確保企業文化落地實效、夯實企業文化落地基礎等三方面淺析企業 文化的成功落地。一、營造“兩個環境”，搭建企業文化落地平臺。獨具特色的企業文化，是 構成企業核心競爭力的重要基礎。鄒縣發電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營養，緊跟時代 發展脈搏，秉承華電集團公司和華電國際公司企業文化的核心內涵，形成了以“競和”為品 牌的鄒電文化。營造良好的物質環境助推文化落地。鄒縣發電廠的“競和”文化先后經歷了 “拼搏”文化、“爭先”文化、“競和”文化三個歷史階段。在每一個時期的企業文化階段， 該廠都注意將企業文化融入生產經營和工程建設中，使文化力

品牌就是深化企業文化品牌之企業文化篇——北京萬通地產股份有限公司于1993年注冊成立，是北京最早成立的以民營資本為主體的大型股份制房地產投資企業，也是實收資本額最大的民營房地產公司。2004年3月，萬通地產引進戰略投資人——泰達集團，成為國內第一集群...

保利集團企業文化 企業形象 保利集團公司形象標識如下： 標識意義：1983年，解放軍總參謀部、中國國際信托投資公司（簡稱中信公司）聯合組建一家 對外貿易公司，時任中信公司總經理徐兆龍為公司起名“保利”，取保衛勝利之意。英文前綴詞 poly恰與中文“保利”一詞發音相同，故取之。王軍、賀平等公司創始人都是這一歷史的見證 者。保利公司的司徽p，取英文“pla”（中國人民解放軍縮寫）、“poly”、“power”等含義， 變形的英文字母p，由賴維武、王小朝于1987年設計，象征拳頭，代表信心和力量。p中心的 空間，喻意把握現在，放眼未來。 1993年保利公司成立十周年慶典之際，賀平總經理邀請書法家啟功先生書“中國保利集團公 司”，有簡體和繁體兩個版本。1994年11月，保利公司正式注冊“p”和“保利”兩個商標，并取得 國家工商局頒發的商標證書。 企業價值觀 務實、創新

公司企業文化： 企業簡介： 樂翻網隸屬于四川樂翻科技有限公司（以下簡稱"樂翻"），是由世界500強企業高管團隊創 建，一個以家裝后市場為定位，專注于舊房翻新的服務型電商品牌，公司采用全新的oao2c運營 模式，以互聯網線上平臺為依托，以線下專業標準化服務體系為核心，提供小至開關面板，大到 全屋翻新的一站式服務，構建新型互聯網+舊房翻新服務平臺。以此來改變傳統家庭翻新難、維 修難的現狀，給數萬萬家庭帶來全新的家庭翻新服務體驗，“翻新”在激烈的競爭中，憑借豐 富的管理經驗脫穎而出，保持著強勁的發展勢頭，爭取打造西南片區裝修行業全新裝飾平臺 服務商。 “追求卓越，永創一流”是樂翻人永恒的目標。樂翻人將一如既往開拓進取，以全新的 經營理念、規范的管理、優質的服務為廣大客戶營造美好的工作、生活環境，實現客戶 房屋資產價值的最大化。 公司優勢： 實力雄厚，設備先進，技術成

地鐵行業企業文化建設 杭州地鐵企業文核心理念體系 一、杭州地鐵之任【企業使命】：筑就暢行之道助力品質之城 為杭州筑就一條暢通無阻的精品地鐵軌道； 為員工筑就一條順暢向上的個人發展之道； 為合作伙伴筑就一條開放流暢的合作之道； 為企業筑就一條暢通高效的發展之道。 以地鐵建設改變人們的生活方式，帶動周邊經濟發展，拓展杭州發展空間和形態， 促進城市經濟的發展繁榮； 以企業自身的發展助力城市品質的提升，讓人們生活品質更高，讓城市生活更為 美好，讓杭州開往生活品質之城的道路更加順暢。 二、杭州地鐵之志【企業愿景】：品質地鐵厚基廣行 品質地鐵：品質卓越、美譽長遠。建設地鐵品質卓絕，運營服務品質卓越，商業 價值卓越持續，以極佳的企業公民形象，贏得同行的敬佩和社會公眾認可和推崇。 厚基廣行：立體多元，綜合發展，厚基百年、廣行天下。建設、運營、投資一體 化，地鐵上蓋及地下發展綜合化，線網格局

1 企業文化 企業文化就是企業做事的準則及習慣方式。 一、企業精神 企業精神:勇于拼搏進取、發揮團隊力量、共創輝煌。 公司堅信優良的企業精神是員工重要的精神食糧,也是員工不斷進取、贏得市場競爭 優勢的動力源泉。 公司崇尚拼搏進取的企業精神，崇尚團隊協作的工作作風，凝聚全體員工的智慧與力 量，共創企業輝煌。 二、企業方針 靠管理立企靠人興企靠發展富企 三、企業作風 干就最好創就一流 四、管理理念 人盡其才物盡其用時盡奇效 五、工作榮辱觀 擔負重任有自豪感干好工作有責任感工作失職有恥辱感 六、核心價值觀 速度、團隊、忠誠、執著、創新。 1．速度——果斷決策、快速服務、高效運作；迅速行動、及時響應市場，永遠領先 一步。 2．團隊——優勢互補、相互協作，創造激情、高效、目標一致、同舟共濟、勇于挑 戰的團隊。 3．忠誠——光明磊落、忠于企業、誠信為本。 4．執著——堅定

第四章建筑企業文化 第一節概述 一、企業文化的含義 企文化的概念：企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業 價值觀、企業精神，以及以此為核心而生成的行為規范、道德標準、生活信念、 企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精 神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要 以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企 業經營中的巨大作用日漸凸現出來，成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要 素。有無深厚的文化底蘊，是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企 業文化，直接決定著企業的市場競爭能力，決定著企業的興衰與成敗。 二、企業文化的特征 企業文化作為觀念形態具有共同的特性．是現代管理理論與文化理論的綜合， 它具有以下的本質特征。 1.整體性 企業文化是一種綜合、立體、全方位的文化。它以企

美心目標體系|美心發展戰略 體系|美心精神|美心價值觀念|美心管 理文化 美心公司長期致力于建造人與 環境的和諧世界，把崇尚和平，保衛 家園的傳統理念和保護環境的崇高使 命同市場經濟服務社會結合在一起，得 出公司的管理哲學，即必須將公司的生 存與發展和國家利益、社會利益結合在 一起，以此為依據制定出公司的目標體 系、發展戰略、企業精神、價值觀念和 管理文化。 美心最高目標 公司最高目標：創世界名牌；公司發展 目標：叩開世界之門，成為門類跨國公司。 這就是美心員工孜孜以求的奮斗方向。 為使世界更美好，保護好地球這個大家園，提出 “決不為眼前的利益出賣未來”。并身先士卒，創 新推出——美心門，一種注重人文關懷與環境意識 協調發展的時代產品。 美心目標體系內各個目標間緊密聯系。 創世界名牌的最高目標是美心公司的精神支柱和原動 力，成為世界現代門類跨國公司是實現最高目標的

企業文化規范——企業宣言 我們遵循誠信之道。誠實做人，誠心做事，理解人，關心人，以真誠贏得忠誠，以信譽贏得 信任。無論是回報社會、服務客戶，還是團隊合作，我們都將恪守誠信之道，并努力發揚光 大。我們愿和各界朋友共同創造，共享未來。 我們倡導團隊協同。精誠團結，坦誠溝通，真誠合作，目標統一是我們持續發展的根本。我 們依靠團隊的力量充分滿足客戶需求，超出客戶期望，創造卓越的成就，并由此贏得世人的 尊重。我們崇尚學習創新。愛護員工的創造熱情，珍惜員工的首創精神，提高員工的學習 力和創造力是我們信奉的準則。我們深知：創新是企業發展的不竭動力，學習是企業活力之 源。 我們注重員工成長。員工是我們最寶貴的財富，尊重個人權利和促進個人價值的實現是我們 一貫堅持的原則。我們力求每一位員工都有充分發揮自己才干的機會和空間，并能分享自己 通過努力所獲得的成功。我們致力和諧自然。我們

保利： 1．企業文化-----“忠誠可靠、紀律嚴明、執行力強” 2．價值觀----“務實、創新、規范、卓越” 務實：立足之本。以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求 企業發展與業務經營的適宜之路，以產品和服務創造價值，提升企業競爭力。 創新：發展之源。社會發展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創新是企業的靈 魂，唯有創新，才能保持企業旺盛的生命力，在創新與研發中，始終保持自己的領先地 位。 規范：經營之道。規范管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司 治理結構、運行機制與業務流程，秉持專業的精神和敬業的作風，認真履行一個企業公 民的社會責任，贏得市場的肯定。 卓越：追求之境。志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。“超越自我，永爭 第一”是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優勢的精神動力。 3．企業精神----“團結、務實、創新、高效”

中建企業文化 【篇一：2012中建企業文化】 信條 人們信仰的條文或體系；普遍相信的原則或主張。 中建信條 中國建筑所堅信并奉行的價值核心，是中國建筑為利益相關方所信 任并委以重托的依據。 我們是誰？ 我們為什么工作？ 我們的愿景是什么？ 我們怎么做才是對的？ 我們如何將對的事情做好？ 篤信而立 一脈傳承優秀的企業文化基因，精心梳理卓越的經營管理思想，承 載著全體員工共同的期冀，這就是中國建筑的信念體系——《中建 信條》。 《中建信條》確立了中國建筑在處理與客戶、員工、股東、社會等 各利益相關方的關系時，必須信奉與秉承的最基本的原則與理念， 系統地解答了企業發展過程中最基本的問題：我們為何存在？為誰 存在？我們將走向哪里？我們推崇的信念和奉行的原則到底是什么？ 我們內在的精神狀態是什么？它是指導每位中國建筑人為人處事的 行為準繩。由此出發，所有成員單位都要認真思考在中國建筑發展 大

當今時代,隨著知識經濟和經濟全球化的發展,能為施工企業帶來競爭力的除了先進的施工技術、組織能力、營銷能力等以外,企業文化越來越成為企業發展所需的關鍵因素。以社會主義核心價值觀為依據,創建以人為本和以創新為本的企業文化可以為施工企業提供市場競爭的源動力,打下堅實的文化基礎。

企業文化作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化,對于施工企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用,因此,加強企業文化的建設意義重大。鑒于此,本文對企業文化在市政施工企業中的作用與完善措施進行了探討。

隨著市場經濟的飛速發展,市政施工企業要在競爭中保持優勢,就必須以文化為依托,提高企業科學管理的層次,使企業在其文化意識與文化行為的相互推動中得以發展和騰飛。本文通過分析發展市政施工企業文化建設的主要目的,針對應采取的主要手段進行論述。

隨著市場經濟的飛速發展,建筑企業要在競爭中保持優勢,就必須以文化為依托,提高企業科學管理的層次,使企業在其文化意識與文化行為的相互推動中得以發展和騰飛。本文通過分析發展建筑施工企業文化建設的主要目的,針對應采取的主要手段進行論述。

隨著世界一體化進程的加快,中國越來越融入世界經濟體系中。中國石油工業作為國民經濟的支柱產業,正面臨著競爭日益激烈的生存環境。為了應付復雜的外部環境,石油企業必須加強現代企業制度改革,不僅在經營理念、組織形式、管理制度等方面進行變革,還要在企業文化建設上進行不斷的創新和發展。唯有如此,才能保證石油企業的穩定和長期發展。鑒于此,本文對企業文化在石油企業發展中的地位和作用進行了探討。

(一)企業是人的集合體。企業績效、從而其生存與發展能力,首先取決于其成員的努力.由于這些成員是在企業活動的不同時空提供這些努力的,因此要使這些努力轉變為對企業有效的貢獻,必須對他們在企業活動中的行為進行整合,以引導其行為和努力的方向.企業是通過制度結構、層級結構以及文化結構來實現這種整合和引導的:企業通過制度結構,整合不同參與者類群在企業活動中的正式關系;通過層級結構,整合不同類型的參與者個人之間的正式關系;通過文化結構,整合作為

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/9 企業文化建設概述 企業化建設概述1、企業化是企業長期生產、經營、建 設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是 企業領導層提倡、上下共同遵守的化傳統和不斷革新的一套 行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲 透于企業的各個領域和全部時空秘部落。其核心內容是企業 價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想 道德風貌的提高。通過企業化的建設實施，使企業人素質得 以優化，歸根結底是推進企業競爭力的提高，促進企業經濟 效益的增長。2、企業化對形成企業內部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業競爭，實 質是企業的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇， 企業應不失時機地搞好企業化建設，從實際

公司企業文化宣傳墻 【篇一：公司企業文化墻整體策劃方案】 企業文化墻建設草案 一、建設宗旨 作為企業形象識別系統中重要一環，文化墻建設能夠直觀地表現企 業的經營理念和精神文化，塑造企業在員工和客戶心目中獨特形象， 同時，可以給員工直觀刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發展。 二、建設目的 為了優化公司內部環境，體現公司獨特的核心價值，集中展示公司 發展戰略、行為規范、榮譽業績及員工風采等內容，將針對公司多 處大面積空白墻面做出系統規劃。 三、版塊設計 墻面一：電梯間logo下方 1.形式：墻面裝飾字及墻面裝飾板 1)2.文字內容：公司名稱、愿景、目標及榮譽資質展示 墻面二：休息室 1.形式：裝飾性墻面宣傳板 2.功能設置： 1)公告通知：張貼公司各部門通知及公司各種最新規定。 2)團隊風采：團隊及員工表彰、員工集體活動照片等。 3)交流天地：對公司及總裁等領導有任

松下企業文化 【篇一：松下公司的企業文化】 松下公司的企業文化 松下公司是世界５００強企業之一，于１９１８年３月開業，１９ ３２年５月５日確定每年５月５日這一天為公司創業紀念日，并定 下了松下２５０年的長遠規劃，每２５年為一個周期。 日本員工是最注重信仰、最重忠誠、最高度效忠的。日本員工之所 以如此，和日本國度的整體理念是聯系在一起的。日本是個崇尚禮 儀的國家，宗教信仰貫穿日本的各個角落。在日本，每個家庭都有 其信仰，有時是父母信佛教、子女信神教，同居一室，佛、神兩修， 互相尊重。這就是大和民族的獨到之處，而這一點，反映在企業中， 就是員工的忠誠和責任感。 松下公司的創始人松下幸之助先生是宗教信徒，他把宗教思想貫穿 于企業經營之中，使企業獲得極大成功。松下在一個很偶然的機會， 由朋友帶路去佛廟拜佛，他看到信徒們不計任何報酬，認認真真地 在廟里打掃衛生，虔誠無比，向每一個來拜佛的人致謝。內

通力電梯企業文化 企業宗旨： 秉承現代化的經營管理加強國際經濟合作和技術交流的愿望，采用先進的、適用的技術、 設備和現代科學的經營管理方法，設計、制造，和銷售電梯、自動扶梯和自動人行道。 核心價值觀： 誠信、敬業、技能、團隊精神 企業精神： 用我們的勞動，提高我們的生活，建設一個美好的社會。 質量方針： 盡心盡職、提供顧客和我們都滿意的產品與服務。 服務理念： 永遠將服務做到最好 品牌精神： 安全、科技、人性 康力電梯企業文化 務實、創新、誠信、責任、敬業、挑戰 企業哲學：穩健、挑戰、卓越 企業宗旨：用戶滿意、員工成長、企業發展、社會認可 企業目標：打造現代化先進企業，力求國內領先，國外知名 企業作風：踏實、勤奮、前瞻、敏銳 企業方針：以員工為本、以技術領先、以管理為實、以品牌為重 服務觀：追求滿意服務，每天不斷進步 創新觀：只有創新，才有出路，創新從我開始，人無我有，人有我新，人新我優