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更新日期: 2025-05-24

EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用

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EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用 4.6

經濟增加值(EVA)是以企業稅后營業凈利潤及所需投入資本的總成本為依據評價經營績效的方法。高校內部審計績效評價引入EVA原理后,能股東利益(國家)、管理者的利益和內部審計人員的利益從根本上趨于一致。

EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用

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經濟增加值(eva)是以企業稅后營業凈利潤及所需投入資本的總成本為依據評價經營績效的方法。高校內部審計績效評價引入eva原理后,能股東利益(國家)、管理者的利益和內部審計人員的利益從根本上趨于一致。

基于BSC的高校內部審計績效評價方法及其應用

基于BSC的高校內部審計績效評價方法及其應用

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平衡計分卡(bsc)是一種績效評價體系,主要包括財務、客戶、內部流程以及學習與成長四個維度。其核心思想是通過四個維度指標間相互驅動的因果關系展現組織的戰略軌跡,從而實現戰略目標的過程。平衡計分卡將績效考核的地位上升到了戰略層面,使之成為組織戰略實施工具。平衡計分卡的精髓在于對"平衡"的重視。其追求的平衡包括組織長短期目標的平衡、組織績效和個人績效的平衡以及內部經營過程、激勵機制、員工學習與產品服務增長的平衡等。各類平衡的協調有助于組織戰略目標的實現。平衡計分卡的長遠發展的觀點與高校在內部審計績效管理過程中追求的持續發展的理念一致,換句話說,平衡計分卡的平衡與發展的理念符合我國高校所追求的科學發展觀理念。因此,將平衡計分卡理論應用于高校內部審計績效評價具有可行性。

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高校內部審計理念探索

高校內部審計理念探索

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高校內部審計理念探索 4.5

高校在向規模化和內涵化發展的同時,教育審計也處在發展完善的過程中。對于高校內部審計而言,不論是外部環境還是內在發展,都要求構建和完善審計理念。從\"制度與經營\"、\"服務與發展\"、\"管理與效益\"、\"審計與和諧\"四個角度對高校內部審計理念進行了探討。

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高校內部控制與內部審計的研究與探討 高校內部控制與內部審計的研究與探討 高校內部控制與內部審計的研究與探討

高校內部控制與內部審計的研究與探討

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高校內部控制與內部審計的研究與探討 4.4

本文通過對高校內部控制和內部審計問題的探究,結合新時代背景下,現階段高校內部控制和內部審計實際運作以及內部控制與內部審計的關系分析,進一步研究高校內部審計對內部控制的影響,并提出改善措施,以便充分發揮內部審計的服務功能。

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高校內部審計參與內部控制體系構建探討 高校內部審計參與內部控制體系構建探討 高校內部審計參與內部控制體系構建探討

高校內部審計參與內部控制體系構建探討

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高校內部審計參與內部控制體系構建探討 4.8

組織運營過程中風險無處不在,相較于營利性組織,高校風險管理非常薄弱,風險應對能力不強,易使高校運營陷入困境,因而急需加強風險管理,構建風險導向的內部控制體系。本文基于內部審計的視角,分析內部審計與內部控制五要素間關系,試圖以高校內部審計為促點,通過內部審計與內部控制體系五要素的良性互動,幫助高校構建風險導向的內部控制體系,并探討高校內部審計在風險管理下職能的轉變。

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內部審計視角下高校內部控制建設優化研究 內部審計視角下高校內部控制建設優化研究 內部審計視角下高校內部控制建設優化研究

內部審計視角下高校內部控制建設優化研究

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內部審計視角下高校內部控制建設優化研究 4.7

隨著高校經濟活動日趨復雜,內部控制建設逐漸成為提升高校管理水平、防范廉政風險的重要抓手。本文從內部審計視角提出優化高校內部控制建設的路徑方法,注重可操作性和實效性,以期為高校內部控制建設提供有益的思路和對策。

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云審計下高校內部審計全覆蓋探索 云審計下高校內部審計全覆蓋探索 云審計下高校內部審計全覆蓋探索

云審計下高校內部審計全覆蓋探索

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云審計下高校內部審計全覆蓋探索 4.5

全面審計覆蓋從高校的戰略出發,結合實際情況建立高效的內部控制體系,是促進高校發展的非常重要的一個管理手段。本文從提高審計效率、審計質量、降低審計成本以及審計平臺構建等方面,闡述大數據環境下云審計對于高校內部審計的影響,探索高校審計全覆蓋的實現路徑。

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高校內部預算支出績效評價指標體系的構建 高校內部預算支出績效評價指標體系的構建 高校內部預算支出績效評價指標體系的構建

高校內部預算支出績效評價指標體系的構建

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高校內部預算支出績效評價指標體系的構建 4.6

實行預算支出績效評價是市場經濟條件下高校合理配置資源的客觀需要,也是強化增收節支效果,杜絕無效與浪費,提高財務管理水平,推動高校各項事業可持續發展的必然要求。文章結合高校實際,設計了切實合理、簡便易行的高校內部預算支出績效評價指標體系,對合理配置教育資源,提高資金使用效益進行了開創性的嘗試。

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淺析高校內部預算績效評價體系構建的前提??

淺析高校內部預算績效評價體系構建的前提??

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淺析高校內部預算績效評價體系構建的前提?? 4.5

近年來,社會各界對高校預算績效評價越來越關注,高校內部也開始愈加重視對預算績效評價體系的構建。然而,如何建立一個滿足差異性、科學性、效益性、可操作性、激勵與約束性等多項原則并重的預算績效評價體系,是目前學術界和各高校研究和實證的一個難點。從原則、主體、對象、標準和工具幾個方面入手,淺析當前構建高校內部預算績效評價體系的前提。

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內部審計績效評價體系的構建初探

內部審計績效評價體系的構建初探

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內部審計績效評價體系的構建初探 4.8

隨著全球經濟一體化進程的迅速發展,傳統的內部審計績效評價體系存在著內部審計部門工作與公司的整體戰略不一致等致命缺陷。本文基于平衡計分卡(bsc)和經濟增加值(eva)等理論建立了一套多層次、多維度的績效評價指標體系,可以使股東、管理者能夠更好地了解內部審計部門工作績效。

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EXCEL在高校內部工程審計中的應用

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EXCEL在高校內部工程審計中的應用 4.6

由于工程造價軟件的不同和定額的限制,利用一套工程造價軟件往往不能編制出所有的工程預、結算書。一些零星、修繕工程項目的結算,仍然沿用手工編制預、結算書的情況。為了克服這一困擾,我們運用excel電子表格的強大計算功能在零星、修繕工程結算審計中作了一些嘗試。

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提高高校內部審計效率的正確途徑

提高高校內部審計效率的正確途徑

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提高高校內部審計效率的正確途徑 4.7

高校內部的審計工作是以更好的促進高校教育事業的發展為目的,而設立的一個單獨的部門.改革開放以來,我國全面發展的步伐邁的越來越快在什么都時興提速的今天,我們高校校內的審計工作也應緊跟時代的步伐,努力提高工作的效率提高高校內部審計的效率首先應該從高校內部審計工作人員開始八手,努力強化高校內部審計團隊的建設,提高審計工作人員的各種素質;其次則是應該與各個單位建立良好的關系,增強與被審計單位、校領導及相關單位的溝通交流;并要將現代的科技技術和現代化的理論應用到高校內部審計工作中。

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高校內部審計工作的幾點體會

高校內部審計工作的幾點體會

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高校內部審計工作的幾點體會 4.8

1、程序規范。沈陽師范大學審計監察處2009年對財務相對獨立的基層單位開展了財務收支審計。由于程序嚴謹、紀律嚴明、結論客觀,收到顯著效果。一是程序嚴謹。為了做好財務收支審計工作,審計監察處會同財務處共同成立了審計組,制訂審計工作實施方案,并通過校園網發布審計通知,同時向被審計單位送達審計通知書。審計組認真審查被審計單位2007年度、2008年度的會計憑證、會計賬簿及會計報表,組織召開教職工代表座

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關于高校內部審計工作的思考

關于高校內部審計工作的思考

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關于高校內部審計工作的思考 4.4

高校內部審計是我國審計體系的重要組成部分。對于促進高校管理,維護學校合法權益,提高教育資金使用效益,推動學校事業目標實現有著不可替代的重要作用。目前國內高校已不再是由國家財政撥款的單一的辦學模式,而是逐步朝著多元化的籌資辦學方向發展,故而其辦學規模不斷擴大,經濟活動也日趨復雜化、多樣化。為了保障高校的穩定運轉,提高資金的使用效益。筆者結合當前國內高校發展的實際現狀以及自身在高校內部審計工作中的實踐經驗,對當前高校內部審計工作中存在的問題及解決問題的方式方法提出有針對性的研究和探討,以期為高校內部審計工作的強化完善提供有益參考。

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高校內部審計工作若干問題的思考

高校內部審計工作若干問題的思考

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高校內部審計工作若干問題的思考 4.7

在國家政策傾斜、資金注入,高等教育事業快速發展的情形下,加強高校內部審計工作刻不容緩。本文在明確高校內部審計工作重要意義的基礎上,深入探討了高校內部審計工作開展過程中存在的問題及原因,提出了在宣傳引導、職責定位、觀念更新、隊伍建設等方面創新高校內部審計工作的可行途徑。通過詳實的闡述,可對高校的內部審計工作建立長效機制,確保經濟管理正常運行起到積極的促進作用。

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高校內部審計質量控制探析

高校內部審計質量控制探析

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高校內部審計質量控制探析 4.7

當前,我國高校內部審計質量控制存在高校內部審計制度失范、內部審計部門管理不足、內部審計人員素質不高等問題,本文認為高校內部的審計環境、審計工作的規范與準則、審計人員的素質、審計業務程序的質量控制等是影響高校內部審計質量控制的關鍵因素。2012年4月發布的《中國內部審計評估辦法(試行)》和《中國內部審計評估手冊(試行)》,既是對現有審計準則的補充,也為內部審計的質量評估工作提供了依據,高校內部審計部門應當以此為契機強化高校內部審計質量控制,進一步增強內部審計機構的獨立性和權威性,完善審計法規和高校內部規范體系,提升教育審計隊伍的專業素質并完善審計程序。

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淺析高校內部審計工作的改進與強化

淺析高校內部審計工作的改進與強化

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淺析高校內部審計工作的改進與強化 4.8

本文就目前高校內部審計工作的改進與強化做了初步的探討,高校審計人員應把新頒布的高校財務會計制度為標準,對內部審計工作提出了新的要求和標準,強化高校內部審計職能,把審計工作全方位拓展,全方位關注學校經濟活動的全過程,不斷拓寬高校內部審計領域,充分發揮起審計職能作用。

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加強高校內部審計工作的探討

加強高校內部審計工作的探討

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加強高校內部審計工作的探討 4.3

高校內部審計作為高校的"經濟衛士";是高校治理體系的重要組成部分.現階段;高等學校辦學環境的變化對高校內審工作提出新要求.文章從高校內部審計職能入手;立足于高校現狀;分析高校內部審計工作存在的主要問題;并提出強化高校內部審計工作的對策建議.

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高校內部審計價值提升的瓶頸與對策

高校內部審計價值提升的瓶頸與對策

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高校內部審計價值提升的瓶頸與對策 4.6

實現高等教育的健康發展需要提升高校內部審計價值。本文以提升高校內部審計價值的瓶頸分析為基礎,從法治、外治、內治等視角提出提升高校內部審計價值的路徑。

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高校內部審計風險及其防范的思考

高校內部審計風險及其防范的思考

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高校內部審計風險及其防范的思考 4.5

從高校內部審計風險的內涵出發,分析了高審計風險的形成原因及特點,并針對其特點提出了高校內部審計風險防范措施。

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強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務

強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務

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強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務 4.6

高校內部審計作為一項高層次、綜合性經濟監督與管理工作的地位和作用日趨明顯,只有明確定位,找準審計工作方向,充分發揮職能作用,才能不斷擴大影響。內部審計在促進高校加強教育經費的管理、避免和減少損失浪費、提高使用效益,健全內部控制、保障高校資產的安全完整等方面所起的作用和重要性已被廣泛認同。

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強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務

強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務

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強化高校內部審計職能為教育改革和發展服務 4.7

在社會的發展下,我國高等教育事業得到了迅速的發展,圍繞著我國教育事業"十一五"規劃任務,教育系統內部審計也面臨著新的任務。內部審計工作對于高校的發展有著重要的作用,可以起到評價、監督、管理的效用,在高校經營活動多樣化發展的趨勢下,內部審計職能的重要性也逐漸凸顯出來,本文主要分析強化高校內部審計職能的方式。

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新時期高校內部審計工作的強化

新時期高校內部審計工作的強化

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新時期高校內部審計工作的強化 4.5

隨著經濟的不斷發展,審計逐漸開始被人們熟知,審計工作在人們生活中也越來越普遍。高校內部的審計工作主要是通過學校活動的監督和控制,從而達到對學校內部管理監督控制的作用。隨著幾年來我國高校的不斷擴招,高校規模越來越大,人數越來越多,教育設施也在不斷完善,國家投資也在加大力度,在這種社會背景條件下,教育資金的籌集,自己學校資金的管理面臨的財務風險也在逐漸增高。新時期高校內部審計工作的主要目的就是降低財務風險,加強學校內部的管理。本文主要針對新時期高校內部審計工作的強化進行探討。

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高校內部審計工作職能定位及作用分析

高校內部審計工作職能定位及作用分析

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高校內部審計工作職能定位及作用分析 4.5

由于教育體制的不斷優化,教育結構也慢慢成熟起來。學校對于教育部門的新的任務和更高的要求,也正式認真地對待。在這種情況下,高校如何更好地進行內部審計工作,更好地服務于學校的管理,變成了高校內部審計工作非常需要面對的難題。如果想要解決這個問題。那就要了解現在內部審計職能的具體方向與定位,才能更加清楚明了的完善此制度。

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王煒

職位:2021屆MIDAS軟件工程師

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用文輯: 是王煒根據數聚超市為大家精心整理的相關EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優質服務。手機版訪問: EVA原理在高校內部審計績效評價中的應用
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