施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 工程名稱(chēng)：廈門(mén)立達(dá)利光學(xué)眼鏡有限公司二期廠(chǎng)房及配套工程年月日 工 程 概 況 項(xiàng)目經(jīng)理陳仲波工程造價(jià)860萬(wàn)元 施工員楊國(guó)全工程面積8389.090㎡ 安全員陳小森開(kāi)工日期2016年12年30日 質(zhì)式結(jié)構(gòu)框架竣工日期2017年8月 序號(hào)項(xiàng)目 考核內(nèi)容滿(mǎn)分實(shí)得分 1傷亡事故(1)死亡1人，扣25分； (2)重傷1人，扣25分； (3)輕傷1人，扣5分。 25 2(1)火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失超達(dá)總產(chǎn)值0.5‰； (2)勞動(dòng)衛(wèi)生粉塵作業(yè)點(diǎn)合格為70%； (3)毒物作業(yè)點(diǎn)合格為80%； (4)物理因素作業(yè)點(diǎn)合格率為70%，每一項(xiàng)不合 格扣10分。 25 3(1)創(chuàng)安活動(dòng)不到職工總數(shù)的95%，扣5分； (2)每發(fā)生一起竊盜事件,扣5分； (3)每發(fā)生一起治安案件,

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 工程名稱(chēng)： 考核單位被考核單位 序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分 一傷亡控制指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生20 二施工安全達(dá)標(biāo)60 1安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職 安全員，管理人員責(zé)任制考核合格 10 2目標(biāo)管理進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，落實(shí)考核辦法10 3安全措施方案審查安全措施，監(jiān)督安全措施落實(shí)5 4安全檢查安全檢查有記錄，檢查出事故隱患整改做到“四定”，對(duì) 重大事故隱患整改通知書(shū)所列項(xiàng)目如期完成 10 5安全教育 新人場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，有具體安全教育內(nèi)容，變 換工種時(shí)進(jìn)行安全教育，專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn) 考核或考核合格 10 6 特種作業(yè)持證上 崗 特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員持 操作證上崗 5 7工傷事故 建立工傷事故檔

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的 責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書(shū)、施工 方案，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的管理工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位人員崗位能力 及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技 術(shù)交底），并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程及產(chǎn) 品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。 六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。 七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制，制 定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的 有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。 項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人： 年月日 技術(shù)人員、施工人員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、貫徹

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的 責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書(shū)、施工 方案，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的管理工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位人員崗位能力 及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技 術(shù)交底），并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程及產(chǎn) 品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。 六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。 七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制，制 定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的 有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。 項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人： 年月日 技術(shù)人員、施工人員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、貫徹

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱(chēng)：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專(zhuān)（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱(chēng)：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專(zhuān)（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 （1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱(chēng)：瑤溪住宅區(qū)六組團(tuán)b24-ⅱ標(biāo)段工程考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù) 管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對(duì)安全技術(shù)問(wèn) 題不能及時(shí)解決的扣10分；安全管理檢查評(píng)分末 達(dá)到75分以上的扣20分。 20 2 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)末經(jīng)審批扣15分；專(zhuān)項(xiàng)安全施工方 案不全面扣10分；專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案無(wú)針對(duì)性扣 10分。 15 3 安全技術(shù) 交底 末負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。15 4安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣 15分。15 5安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患末按“三定”要求整改的 扣10分；末做好整改復(fù)查的扣5分；無(wú)階段安全 檢查評(píng)分的扣5分。 10 6 基坑模

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱(chēng)：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專(zhuān)（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表（年季度） 安全生產(chǎn)管理 總目標(biāo) 一、傷亡控制指標(biāo)：零死亡、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)坍塌事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)職業(yè)中毒事故、零重傷 二、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）要求達(dá)到合格等級(jí)以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級(jí)以上 四、隱患治理率達(dá)到100% 序號(hào) 被考核班組、 部門(mén)、責(zé)任人 目標(biāo)分解考核期考核結(jié)論被考核人考核負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作， 并落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 按季度考評(píng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則,落 實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織落實(shí)分解目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施 按季度

序號(hào)項(xiàng)目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 5未做到的扣5分5 ２、項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工 作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時(shí)5未做到的扣5分5 ５、項(xiàng)目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實(shí)安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動(dòng)不少于一次。6未做到的扣6分，少

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則 序 號(hào) 工作 要求 工作內(nèi)容制 定 分 具體考核內(nèi)容及給分標(biāo) 準(zhǔn) 考核得 分 1執(zhí)行 政策 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成公司布 置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 5 分 查全年度公司安全職能部門(mén) 所發(fā)文件及公司各類(lèi)安全會(huì) 議精神貫徹情況，查看會(huì)議 記錄及各類(lèi)文件，按比例給 分。 2安全 組織 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí) 負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé) 任，安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，有 機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)。每 月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì) 議，研究落實(shí)安全生產(chǎn)工作。 5 分 安全組織1分；行政一把手 為責(zé)任人1分；有機(jī)構(gòu)人員、 經(jīng)費(fèi)1分；每月1次安全會(huì) 2分，缺1次扣0.5分；未落 實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)此項(xiàng)不得 分。 3安全 責(zé)任 制 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將與 縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)分解 到各基層單位。制訂安全考 核細(xì)則和獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為了做好我臺(tái)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故，促進(jìn)生產(chǎn)，根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際，制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實(shí)中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署，并按要求將我臺(tái)落實(shí)情況上報(bào)中心。 2.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書(shū)，逐級(jí)考核。 3.每季度至少召集一次全臺(tái)職工會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會(huì)議確定的 防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。 4.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員， 保證其有效開(kāi)展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 5.確保我臺(tái)安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、

1 集團(tuán)股份有限公司 投資企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) （二○一四年度） 被考評(píng)單位名稱(chēng)：（蓋章）日期：年月日 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：（蓋章）日期：年月日 考評(píng)小組負(fù)責(zé)人：（蓋章）日期：年月日 第一章安全基礎(chǔ)管理(500分) 2 分 類(lèi) 序 號(hào) 考評(píng)要求標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法根據(jù) 自 評(píng) 分 復(fù) 評(píng) 分 備注 安 全 管 理 “ 五 同 時(shí) ” 第 一 條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到安全管理"五同時(shí)"。 1.生產(chǎn)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施； 2.布置工作有安全生產(chǎn)要求； 3.檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目； 4.評(píng)比方案有安全生產(chǎn)條款； 5.總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 50 1.查年度生產(chǎn)（工作）計(jì)劃，無(wú)安全生產(chǎn)內(nèi)容，扣20 分。 2.隨機(jī)抽查10份生產(chǎn)調(diào)度或者相關(guān)會(huì)議記錄，無(wú)安全 生產(chǎn)內(nèi)容的，每份扣3分。 3.廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)

1 2020年4月19日 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 2 2020年4月19日 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé) 任 書(shū) 歌山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 二〇一三年五月 安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。 3 2020年4月19日 理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為 貫徹安全第一，預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，特制訂本責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人 1、工程名稱(chēng)：任丘市蕾莎·城市印象(商貿(mào)中心) 2、施工單位：歌山建設(shè)任丘市蕾莎城市印象項(xiàng)目部 3、項(xiàng)目經(jīng)理： 安全文明施工目標(biāo)： 1、無(wú)安全等級(jí)事故。 2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。 3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。 4、負(fù)傷頻率≤1.5

項(xiàng)目部管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項(xiàng)目部質(zhì)檢部安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 四、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、項(xiàng)目部泥工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 七、項(xiàng)目部土方班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，分析研 究安全生產(chǎn)情況，不違章指揮，及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)；對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的一 切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)的指示、 決議，并檢查執(zhí)行情況。 三、組織編制、審批、布置本項(xiàng)目全面工作的同時(shí)，編制、審批、布置本項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)工作；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須同時(shí)把安全工 作貫穿到每

項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 目錄 l、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 2、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 5、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 9、材料倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 10、生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 １ 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全 過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。 二、組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級(jí)部門(mén)的安全規(guī)章制度，并 落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。 三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。 四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)按

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理考核記錄表 工程名稱(chēng)美樹(shù)陽(yáng)光11號(hào)樓施工單位廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司 考核單位公司安全生產(chǎn)管理部考核時(shí)間 分部工程主體分項(xiàng)工程責(zé)任人 考核人陸智銘任萬(wàn)明李慶法何冬明 職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員工長(zhǎng)質(zhì)檢員 考核內(nèi)容考核情況及存在問(wèn)題 傷亡事故控制 指標(biāo) 杜絕死亡事故及重大傷亡安全 事故為零，一般事故控制在3% 安全生產(chǎn)達(dá)到 目標(biāo) 按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)》（jgj59-2011）及貴州建工集 團(tuán)《工程項(xiàng)目安全文明施工規(guī)范 管理手冊(cè)》（第二版）要求，安 全施工檢查評(píng)分達(dá)80分以上。 文明施工實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)》（jgj59-2011）及貴州建工集 團(tuán)《工程項(xiàng)目安全文明施工規(guī)范 管理手冊(cè)》（第二版）要求，安 全施工檢查評(píng)分達(dá)80分以上。 結(jié)論

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé) 任 書(shū) 陶莊鎮(zhèn)建筑安裝工程公司 二〇一三年二月一日 安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、 《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為貫徹安全第一， 預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本責(zé) 任書(shū)。 一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人 1、項(xiàng)目名稱(chēng)：陶莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工程。 2、項(xiàng)目經(jīng)理：劉奇 安全文明施工目標(biāo)： 1、無(wú)安全等級(jí)事故。 2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。 3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。 4、負(fù)傷頻率≤1.5‰。 5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。 二、項(xiàng)目部職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理是受法人委托的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目安全 生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目專(zhuān)職安全員對(duì)各自分 管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 2、自覺(jué)接受上級(jí)建設(shè)行政主

工程名稱(chēng)：xxxxxxxxx xxxxxx有限公司——工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目(副)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全 過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。 二、組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級(jí)部門(mén)的安全規(guī)章制度，并 落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。 三、負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。 四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí) 落實(shí)整改。 五、發(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)上級(jí)部門(mén)。 六、不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。 執(zhí)行單位：xxxxxxxxxx有限公司 工程名稱(chēng)：xxxxxxxxx xxxxxx有限公司——工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、遵守國(guó)家法令，

安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建 筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）的有關(guān)規(guī)定，按照上級(jí) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，全面落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作，防止各

目錄 一、安全生產(chǎn)目標(biāo).........................................1 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施...............................2 1、安全、文明施工目標(biāo).................................2 2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施...........................2 3、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰制度.........................7 三、安全責(zé)任目標(biāo)分解.....................................9 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................9 2.項(xiàng)目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................12 3.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標(biāo) 1、各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員。 2、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工