1概述建筑施工是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過程,隨著建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得施工項(xiàng)目管理變得極為復(fù)雜。然而,當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理卻相對(duì)落后,通常用橫道圖表示進(jìn)度計(jì)劃,用直方圖表示資源計(jì)劃,無法清晰描述施工進(jìn)度以及各種復(fù)雜關(guān)系,難以準(zhǔn)確表達(dá)工程施工的動(dòng)態(tài)變化過程,更不能動(dòng)態(tài)地優(yōu)化分配所需要的各種資源和施工場地。如何在項(xiàng)目建設(shè)過程中合理制定施工計(jì)劃、精確掌握施工進(jìn)程,優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場地布置,對(duì)整個(gè)工程的施

隨著我國現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,在建筑上也越來越多樣化了,建筑規(guī)模也在隨之?dāng)U大,它是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的施工過程,所以要想嚴(yán)格掌握管理施工的進(jìn)度及施工的資源和力量,就需要對(duì)整個(gè)建設(shè)工程在前期要做好施工計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行控制及掌握。施工的資源要有所提高,對(duì)施工的場地布置都要科學(xué)合理的安排,從而達(dá)到縮短整個(gè)施工的時(shí)間,降低工程成本,提高工程的質(zhì)量,也是目前比較重要的問題。

在如今建筑工程發(fā)展如此快速的時(shí)代中；大型建筑工程施工程序也逐漸的增加；在管理的需求上也更加增加了困難度.本文主要分析了施工資源如何定位技術(shù)、施工技術(shù)人員的定位、施工機(jī)器設(shè)別的定位和施工材料跟蹤；并給出了相對(duì)應(yīng)的解決方案；并且根據(jù)bim技術(shù)的便利性對(duì)施工中的動(dòng)態(tài)管理做出相應(yīng)的研究；提出建筑工程施工管理過程運(yùn)用bim技術(shù)的優(yōu)勢(shì).

本研究將4d模型理論和相應(yīng)的cad技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理領(lǐng)域,研究新的4d++施工整體模型(4dsmm++)及其相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。通過建筑物以及施工場地的3d整體模型與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接,及其相關(guān)資源的信息集成,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場地布置的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化控制,以及整個(gè)施工過程的可視化模擬,為建筑施工領(lǐng)域探索新的管理模式和方法,提供一個(gè)新的信息管理系統(tǒng)。

進(jìn)度管理是工程建設(shè)必不可少的部分。傳統(tǒng)的進(jìn)度管理在施工過程中,暴露出很多問題。由于不同專業(yè)對(duì)項(xiàng)目的不同理解及溝通的不足,一旦供應(yīng)方與施工需求不匹配,便會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。bim4d技術(shù)將時(shí)間因素融入到3d模型中,便于各方人員根據(jù)需要尋找信息,溝通變得簡單起來。本文介紹了bim4d的定義和新特點(diǎn),結(jié)合典型案例對(duì)bim4d技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行深入分析,旨在提高更多工程的施工效率,進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的綜合效益。

應(yīng)用4d-cad技術(shù),結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)場管理的實(shí)際需求,研究開發(fā)4d建筑施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)4d-csms。該系統(tǒng)將施工場地及設(shè)施的3d模型與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接,動(dòng)態(tài)模擬施工過程和場地狀況,實(shí)現(xiàn)了3d施工場地布置和施工設(shè)施的動(dòng)態(tài)管理,為提高建筑工地的管理水平和工作效率,提供了科學(xué)、有效的管理方法和手段。

綜合運(yùn)用4d-cad技術(shù)和建筑信息模型（bim），建立了基于4d-bim的軌道交通項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、集成、可視化的施工管理模型。該模型將施工信息動(dòng)態(tài)地鏈接起來，應(yīng)用合理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)、可視的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，從而優(yōu)化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效地配置資源，提高軌道交通項(xiàng)目的管理水平和進(jìn)度控制能力。

綜合運(yùn)用4d-cad技術(shù)和建筑信息模型（bim），建立了基于4d-bim的軌道交通項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、集成、可視化的施工管理模型。該模型將施工信息動(dòng)態(tài)地鏈接起來，應(yīng)用合理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)、可視的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，從而優(yōu)化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效地配置資源，提高軌道交通項(xiàng)目的管理水平和進(jìn)度控制能力。

傳統(tǒng)的cad二維計(jì)算機(jī)技術(shù)在處理信息時(shí)有著固有的缺陷,而bim信息技術(shù),為建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目管理提供了新的方向。本文著重探討了基于bim的4d模型概念及其建模步驟,同時(shí)分析在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段、項(xiàng)目的各參與方通過運(yùn)用基于bim的4d模型所能為項(xiàng)目管理帶來的價(jià)值。如果該應(yīng)用能夠推廣,可以有效的為后續(xù)的項(xiàng)目管理提供積極的借鑒意義。

在工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,需要處理大量復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)信息。如何合理有效地組織和利用這些信息,最大程度地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各參與方和不同專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息交流和共享,是當(dāng)前我國建設(shè)領(lǐng)域信息化亟待解決的問題。通過對(duì)建筑業(yè)國際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ifc和4d模型理論的深入研究,建立基于ifc和工程數(shù)據(jù)管理的4d信息模型,支持建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的數(shù)據(jù)交換與共享,實(shí)現(xiàn)工程信息的集成化管理,開發(fā)面向建筑施工的4d項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了建筑施工進(jìn)度、資源、場地布置的動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化控制和4d可視化模擬。為工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程信息管理和利用提供理論、途徑和方法,為建筑施工管理提供新的輔助工具。

在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中,bim5d技術(shù)具有重要的應(yīng)用價(jià)值。因此本文以bim5d技術(shù)為例,介紹了bim5d技術(shù)內(nèi)涵,詳細(xì)闡述了bim5d在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用特點(diǎn),分析了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中bim5d研究背景。并提出了幾點(diǎn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中bim5d技術(shù)應(yīng)用措施。以期為bim5d技術(shù)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用效益最大化發(fā)揮提供依據(jù)。

基于4D-BIM的施工資源動(dòng)態(tài)管理與成本實(shí)時(shí)監(jiān)控

工程施工通常是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,抽水蓄能電站工程屬于較復(fù)雜工程,通常規(guī)模大,施工進(jìn)度管理復(fù)雜。提出了一套基于bim4d虛擬建造技術(shù)的施工進(jìn)度管理方案,實(shí)現(xiàn)了施工信息的高效整合,建立基于navisworksmanage平臺(tái)的bim4d施工信息模型,通過一套施工階段將工期管理細(xì)化到wbs工序節(jié)點(diǎn)的方法與機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了三維模型與施工進(jìn)度的耦合關(guān)聯(lián),為施工進(jìn)度管理與進(jìn)度優(yōu)化提供依據(jù)。并選取河南天池抽水蓄能電站作為應(yīng)用案例,對(duì)該方法的應(yīng)用進(jìn)行了說明。

bim技術(shù)作為建筑業(yè)數(shù)字化的重要手段,可以提高建筑企業(yè)的信息化管理水平。本文分析了基于bim技術(shù)的施工物料動(dòng)態(tài)管理的意義,論述了基于bim技術(shù)構(gòu)建施工物料管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案。中建八局結(jié)合施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)研發(fā)的信息化系統(tǒng),建立了對(duì)物料單全過程追蹤,以便實(shí)時(shí)監(jiān)控物料狀態(tài),判定物料的數(shù)量和位置。施工進(jìn)度管理與物料管理的集成,解決了物料供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)把控等現(xiàn)實(shí)問題,在工程應(yīng)用中取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

當(dāng)前,我國建筑行業(yè)發(fā)展較快,伴隨著建筑行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展,建筑施工管理的不足日益突顯。建筑行業(yè)一直以來管理類型都比較粗放,且效率不高,工業(yè)化的程度有待提升,與信息化接軌的情況并不樂觀。2015年\"一帶一路\"戰(zhàn)略的發(fā)布,使建筑行業(yè)內(nèi)部變革成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。bim技術(shù)是當(dāng)前國際上建筑行業(yè)應(yīng)用較為廣泛的軟件,其能夠?qū)ㄖ┕す芾磉^程中的各類問題進(jìn)行優(yōu)化處理,使建筑管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,切實(shí)提升管理效率。基于此,本文就我國建筑行業(yè)如何引入bim技術(shù)展開探討,對(duì)基于bim技術(shù)建筑施工管理優(yōu)化的策略進(jìn)行分析。

文章分析了建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題，并且提出了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理的對(duì)策。

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，各種現(xiàn)代化的建筑物成為城市的重要標(biāo)志。建筑物建設(shè)過程中建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。建筑施工設(shè)計(jì)的規(guī)范要求十分嚴(yán)格，施工成本也比較高，實(shí)施建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑項(xiàng)目的成本控制起著至關(guān)重要的作用。本文主要以施工造價(jià)管理的重要性為根本，分析建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)，以及動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施方案。

在開展4d施工模擬活動(dòng)過程中,需要將bim技術(shù)作為核心指導(dǎo)服務(wù)器具基礎(chǔ)上,結(jié)合公共建筑等關(guān)鍵性工程背景,利用必要性軟件程序,進(jìn)行有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的專業(yè)化bim模型創(chuàng)建,并且提供和施工進(jìn)度緊密關(guān)聯(lián)的文件,力求針對(duì)整個(gè)施工流程和現(xiàn)場布置狀況加以清晰動(dòng)態(tài)化地展示。如此一來,不單單可以如實(shí)地映射出整個(gè)工程的組織狀況,同時(shí)在可視化管理環(huán)境下可以順利貫徹4d施工進(jìn)度的模擬指標(biāo),為日后各類大規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)性監(jiān)管,提供有力的保障條件。

第37卷第4期 2012年8月 廣西大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版 journalofguangxiuniversity：natscied vol．37no．4 aug．2012 收稿日期：2011-12-23；修訂日期：2012-06-01 基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（71172148）；住建部軟課題基金項(xiàng)目（2010-r3-18） 通訊聯(lián)系人：王雪青（1965-），女，浙江溫州人，天津大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師；e-mail：wxqtju@126．com。 文章編號(hào)：1001-7445（2012）04-0814-06 基于bim實(shí)時(shí)施工模型的4d模擬 王雪青 1 ，張康照 1 ，謝銀 2 （1.天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津300072；2.同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院，上海200092） 摘要：4d技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用給建設(shè)項(xiàng)目帶

建筑施工造價(jià)管理在整體的成本控制管理中可起到?jīng)Q定性作用,本文在研究的過程中主要論述了施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑公司所產(chǎn)生的重要影響,并對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理結(jié)構(gòu)以及管理過程中所產(chǎn)生的影響因素進(jìn)行分析,期望可以通過此而提升對(duì)造價(jià)管理的有效性,進(jìn)而提高建筑公司的利潤水平.

建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,增強(qiáng)自身競爭力,必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理研究,確保工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制在一定范圍內(nèi),從而為建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供資金支支持.然而從我國目前建筑企業(yè)運(yùn)行的具體情況來看,在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中仍存在諸多不足之處,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理效率十分不理想,給企業(yè)長期發(fā)展帶來不利影響.因此如何運(yùn)用有效手段與方法,對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理,是值得深入探討的問題.本文主要研究了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,希望能為建筑工程造價(jià)管理提供借鑒.

一份來自英國的報(bào)告表明,建筑項(xiàng)目成本大約有30%損失在工程建設(shè)環(huán)節(jié)的信息交流上。因此,如何解決信息交換與共享的問題成為建設(shè)領(lǐng)域聚焦的問題,而基于此問題應(yīng)運(yùn)而生的信息系統(tǒng)讓這些擔(dān)心成本流失的人們松了口氣……