據倫敦發布的建筑行業報告宣稱，我國在2018年將超越美國擁有全球最大的建筑市場，建筑項目的安全問題也備受大家熱議，因此項目施工的管理也逐漸成為一門獨立的學問，施工現場管理是施工項目管理的前提和基礎，也是建筑行業健康發展的保障。電氣工程是建筑項目中較為重要的一部分，對于電氣工程的管理也是目前研究的熱門課題。

建筑工程施工現場管理工作是項目管理中極為重要的部分，從某種意義上說，現場管理水平代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營活動整體水平的體現。因此，施工現場管理一直是建筑行業業內人士關注的焦點。本文首先分析了施工現場管理的重要性，然后總結了施工現場管理的內容，最后提出優化施工現場管理的幾點對策。這對提高建筑工程施工現場管理水平，實現工程項目經濟效益、社會效益都有重要意義。

化工建設有助于我國經濟的發展，化工管理直接關系到石油化工的建設質量，任何部分出現紕漏，都有可能導致不可估量的損失發生。文章分析了化工建設工程項目管理中存在的問題，探討了強化石油化工建筑工程項目施工現場管理的措施。

我國經濟實力逐漸提升,產業結構也正在進行科學的調整,為使城市生活能夠最大面積覆蓋,縮小城鄉生活的差距,建筑工程在我國迅速崛起.在這種情況下工程項目的總體數量急劇增加,同時規模也在擴大,很多質量問題開始迅速暴露.本文簡單闡述了建筑施工現場管理存在的問題,并從兩個方面探討了建筑工程項目施工現場管理的措施和建議.

建筑工程施工現場管理是建筑工程取得建筑質量的關鍵，建筑質量與企業以及人們的利益息息相關，所以，加強對建筑施工現場的管理，采用科學的管理策略來改變落后的管理模式，在原料，設備，技術投入，體制建設，人員素質上有所突破，來實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

建筑工程施工項目現場管理，既是一項科學的管理活動，也是一門復雜的管理學科。施工項目管理貫穿于工程項目實施的全過程、全方位。積極推行工程項目管理是深化我國工程建設項目組織實施方式改革．提高工程建設管理水平保證工程質量和投資效益，規范建筑市場秩序的重要措施。

施工現場是建筑施工企業的主戰場，施工現場管理工作是建筑工程項目管理的重要組成部分，它能否做好直接關系到

隨著我國市場經濟的發展,建筑企業日益增加,造成市場競爭相當激烈,對建筑企業要求更加嚴格,迫使工程項目施工現場管理精益求精,構建一流的項目管理團隊,要加強質量管理加強過程控制,建造優質工程,進度控制要更加合理、有效,要以安全管理為首要任務,現場文明施工管理更加規范化、合理化,不斷提高項目部管理人員的業務水平,掌握先進的項目管理理念,這樣才能使得企業不斷進步有更強的競爭力,創造更多的優良作品。

施工企業為了實現工程項目的總目標，確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的

建筑工程施工現場管理工作是項目管理中極為重要的部分，從某種意義上說，現場管理水平代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營活動整體水平的體現。因此，施工現場管理一直是建筑行業業內人士關注的焦點。本文首先分析了施工現場管理的重要性，然后總結了施工現場管理的內容，最后提出優化施工現場管理的幾點對策。這對提高建筑工程施工現場管理水平，實現工程項目經濟效益、社會效益都有重要意義。

建筑業是支撐國民經濟快速發展的重要產業，而建筑工程項目施工管理的中心是質量管理，對于提高企業的競爭力至關重要。特別是隨著中國經濟的快速發展，建筑業面臨著機遇和挑戰。本文將圍繞對施工質量有影響的因素和環節，根據施工現場的管理措施，從不同層面上分析現階段建筑工程項目施工現場管理中存在的問題和解決辦法，探討提高現場管理途徑和舉措。

隨著社會經濟的不斷發展,城市建設的規模也越來越大,對施工現場的管理和組織協調要求也越來越高。文章從個人觀點出發,對建筑工程項目施工現場管理及組織協調措施進行了分析,有利于今后管理工作的提高。

隨著我國經濟實力的不斷加強,城市現代進程也隨之加快了發展步伐,建筑行業成為國內的經濟支柱之一,并且在城鄉一體化的戰略中有著重要的意義和價值.在建筑行業中,建筑工程項目施工現場的管理制度和策略是影響施工企業和工程效果的基礎,因此進行建筑工程項目施工現場管理的探討是為國家綜合實力可持續發展的必然規劃.

當前，我國的國民經濟得到迅速的發展，人們的生活水平日益提高，城鎮化建設的不斷進行，也加快了我國建筑行業的發展。為確保建筑物的質量，施工企業就需要不斷完善施工現場管理，規范施工流程，提高施工人員的素質。這樣才有利于我國建筑工程施工質量與水平的提高。本文首先分析了加強建筑工程施工現場管理的意義，之后分析了當前建筑工程施工現場管理中存在的問題和解決對策，旨在為我國建筑施工提供一定的幫助。

工程項目管理是確保工程質量、安全、文明以及進度能夠正常運行的重要手段,而施工現場管理是工程項目管理中的重要組成部分。施工現場的參建單位較多,工序比較復雜,是工程項目管理的難點。在社會快速發展的形勢下,工程項目管理越來越重要,其對建設工程的發展以及社會進步具有重要的意義,所以需要建立完善的工程項目管理體系,健全各項規章管理制度,為工程項目的順利進行創造良好的條件。

施工現場管理是取得良好經濟效益的重要保證。施工企業的重要目的是取得良好的經濟效益；施工現場管理的好壞是影響經濟效益的關鍵環節。只有通過各個方面的優化組合和合理配置，才能以較少的投入得到最大程度的經濟回報和收益。

在整個項目管理過程中,現場施工管理不但時間最長而且工作具體并細致,所以要提高工程質量,必須提高管理水平.本文主要從現場施工管理的幾種措施入手,結合作者的實際工作經驗,對施工現場管理提出了一些建議,為同行們提供一定的借鑒.

施工現場管理是取得良好經濟效益的重要保證。施工企業的重要目的是取得良好的經濟效益;施工現場管理的好壞是影響經濟效益的關鍵環節。只有通過各個方面的優化組合和合理配置,才能以較少的投入得到最大程度的經濟回報和收益。

本文就工程項目施工現場管理方面的問題進行了探討,提出了本人的幾點想法,可供同行參考學習。

高等教育自學考試 本科畢業論文（設計） 題目：論工程項目施工現場管理 學生姓名：孫進準考證號：014311110581 主考院校：中國地質大學 助學單位：湖北國土資源職業學院 專業名稱：工程管理 指導教師：職稱： 評閱教師：職稱： 2012年3月25日 高等教育自學考試畢業設計（論文） 論文原創性聲明 本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業論文《論工程項目施工現場管理》，是本人 在導師的指導下獨立進行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻、資料均已明 確注出，論文中的結論和結果為本人獨立完成，不包含他人成果及使用過的材料。對論 文的完成提供過幫助的有關人員已在文中說明并致以謝意。 本人所呈交的本科畢業論文沒有違反學術道德和學術規范，沒有侵權行為，并愿意 承擔由此而產生的法律責任和法律后果。 論文作者（簽字）： 日期：

xxxx大學 畢業設計說明書 學生姓名：學號： 學院： 專業： 題目：淺談工程項目施工現場管理 指導教師：職稱: 職稱: 20**年12月5日 前言 隨著社會發展的腳步，建筑行業的競爭越來越激烈，也隨著項目管理在我國推 行得越來越廣泛，低水平的項目施工現場管理已經越來越不吃香了。項目施工現場管 理的已經很難適應當今社會，建設單位，和施工企業的要求。所以項目施工現場管理 的改革腳步已經不得不向前推進。 本文我們首先了解國際的項目管理的方向和現狀，清楚當前我們中國的背景， 深入學習科學發展觀走出適應我們中國的項目現場管理體制，其中我向大家介紹了項 目現場管理內容，項目施工現場管理技術問題的要求，并且進一步闡明了優化施工現 場管理的原則、途徑、重點及應該注意的問題。 希望項目施工現場管理能更快的與國際的管理接軌，適應中國的建筑市場， 為建設

施工現場的管理直接影響到工程施工的順利進展、工程質量、安全和投資效益,應引起建設管理部門和施工單位各級管理人員的重視,從思想上統一認識,摒棄消極想法,建立新的理念,結合工程的特點、內容、規模、自身條件等,制定有針對性、具可操作性的管理辦法和有效措施,應以規范為準繩,對各項內容做到具體而細化,使其能真正成為指導施工的依據性文件。只有不斷探索、克服不足,完善自我,才能強化企業,使之在市場經濟競爭中立于不敗之地。