精品文檔 精品文檔 5定5s培訓材料 一、什么是5定5s： 外部事例： 生活中大家可以看到，如大藥房里，尤其在中藥存放區(qū)，存放方式為一個小 抽屜一個小抽屜的（定容器），在上面標注著各種不同藥名（定標識），這樣在拿 取時不至于拿錯，或找不到現(xiàn)象。 再者，在道路上，要分出：左行道、右行道、人行道等等，必須要有位置， 必須要有規(guī)章制度等，這樣才會交通便利，不會出現(xiàn)交通事故。 想一想，這表明什么呢。不管什么事物都必須要有一個定位置、定標識等等， 回過頭來看我們的生產(chǎn)現(xiàn)場如何呢，顯然，更應該設有標識、數(shù)量、容器、位置、 時間，從而避免錯裝、漏裝、找件等問題，就必須開展5定5s工作。 內(nèi)部事例： 我們不妨作一自我診斷，看看在我們的企業(yè)里是否存在以下類似現(xiàn)象： 1、作業(yè)流程不暢，搬運距離長且通道被阻耗費工時。 2、物品堆放雜亂，良品、不良品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分品質(zhì)難以

生產(chǎn)現(xiàn)場5s及質(zhì)量管理檢查表 受檢部門：檢查時間：檢查人：受檢部門負責人：總分： 序號檢查內(nèi)容滿分得分序號檢查內(nèi)容滿分得分 1生產(chǎn)現(xiàn)場不應有不需要用、不急用的工具、設備；不允許有超限量 的備品、備件物品；生產(chǎn)現(xiàn)場不應有與生產(chǎn)無關的物品，在產(chǎn)品直 接接觸區(qū)域不得存放個人物品 82生產(chǎn)領料原則是每天用多少領多少、計劃領料，剩余原料零頭可以存放 在現(xiàn)場，劃線、定置存放，做好標識 4 3車間物品擺放整齊，存放區(qū)域整潔；布局合理，確保安全生產(chǎn)；有 用物品與無用物品分開，不得混放；現(xiàn)場使用的工器具用后放在規(guī) 定位置，保證設備清潔 44工作場所應潔凈，無死角；設備表面清潔、無油污、無灰塵、無積液； 工器具、料車、鏟刀等不用時保持清潔，有的需要加以防護；清潔工具 定置擺放，關鍵崗位的清潔工具要做好標識，數(shù)量要登記 8 5生產(chǎn)過程的落地料與廢棄物分開放

序號檢查項目(檢查標準）8-18-28-38-48-58-68-78-88-98-108-118-128-138-148-158-168-178-188-198-208-218-228-238-248-258-268-278-288-298-308-31 1.工作區(qū)域有無與工作無關的東西 2.地面是否有無異物 3.墻面干凈整齊。有無異常 1.工作現(xiàn)場是否合理劃分區(qū)域 2.產(chǎn)品和帶車是否按照區(qū)域擺放 3.倉庫使用的工具物品是否區(qū)域擺放 1.工作區(qū)域是否清掃 2.平臺，發(fā)貨區(qū)域是否清掃 3.電梯區(qū)域（1.2樓）是否清掃 4.倉庫區(qū)域的桌面，窗臺是否清掃 1.工作區(qū)域是否干凈 2.平臺，發(fā)貨區(qū)域是否干凈 3.電梯是否干凈 4.叉車是否點檢 1.員工是否進行5s活動（觀察） 2.員工是否清楚5s工作內(nèi)容（詢問） 整理 整頓 清

點檢日期： 點檢者： no部門點檢內(nèi)容 1生產(chǎn)部生產(chǎn)場所地面是否有雜物，紙屑，制品或其他 2生產(chǎn)部生產(chǎn)場所地面標示擺放物品是否明確標示及位置 3生產(chǎn)部機臺擺放物品是否有不屬于工作范圍內(nèi)物品 4生產(chǎn)部機臺操作人員是否穿著工作服 5生產(chǎn)部機臺是否每天進行相關點檢（烘干機，粉料機等） 6生產(chǎn)部機臺整體衛(wèi)生是否每天持續(xù)完成清掃 7生產(chǎn)部模具擺放間模具是否按照要求擺放 8生產(chǎn)部模具使用記錄是否齊全 9生產(chǎn)部模具點檢等每天是否持續(xù)執(zhí)行 10生產(chǎn)部模具制造間是否清理油污等異物雜質(zhì) 11生產(chǎn)部使用模具生產(chǎn)機器是否有每天點檢 12生產(chǎn)部副資材擺放區(qū)域是否明確，是否按要求擺放 13生產(chǎn)部熔接機位置是否每天整理清掃，有無雜物 14生產(chǎn)部粉料間是否每天整理清掃除塵 15生產(chǎn)部粉碎料整理擺放是否擺放固定位置 16倉庫倉庫整體是否按照要求擺放資材及完

**點檢對象(工廠/生產(chǎn)線名):廠內(nèi)*點檢者:魏加大*點檢周期:1回/月*點檢日期:2012.11.7 43210 √ √ √ 12000012/12 √ √ √ √ √ 12600018/24 √ √ √ √ √ √ √ √ 28300031/32 5s 整理 不用設備,夾具,工具,部品是否整理并保管在指定的場所? 現(xiàn)場各種貼示文件中是否有過期、不需要的文件? 原材料,部品,在工品,完成品是否易于先入先出? 設備及工具的各種管線是否有纏繞? 合計 確認作業(yè)臺旁部品的定量 合計 3定5s點檢表決 裁 職員經(jīng)理部長 /// 區(qū)分點檢項目 點檢結(jié)果(相關欄里標記√) 觀察事項 3定 原材料,部品,

no標準123456789101112131415161718192021222324252627282930 1進貨檢驗區(qū)區(qū)域地線、標示是否齊全正位置？5 2進貨檢驗區(qū)地面是否清潔干凈？5 3進貨檢驗區(qū)桌面是否清潔干凈？5 4進貨檢驗區(qū)貨架是否清潔干凈？5 5進貨檢驗區(qū)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品是否正位置？5 6進貨檢驗區(qū)極限樣品是否干凈無塵？5 7進貨檢驗區(qū)產(chǎn)品是否按照規(guī)定區(qū)域放置？5 8進貨檢驗區(qū)是否有無關物品放置？5 9j200工程檢驗區(qū)標示、基準是否正位置？5 10j200工程檢驗區(qū)桌面、地面是否清潔干凈？5 11j200工程檢測區(qū)極限樣品是否干凈無塵？5 12j200工程檢測區(qū)是否有零部件掉落？5 13j200工程檢測區(qū)是否有無關物品放置？5 14j200工程檢測區(qū)操作結(jié)束后是否

5S標準樣板

5s活動推行之獎懲制度 為了更加有效的推行5s活動、提高大家的積極性，達到全員參 與、使之真正落實的目的，公司的“5s推行委員會”將在各部門間開 展競賽活動、實施獎懲制度。具體規(guī)定如下： 一、競賽以月為單元進行。每月將檢查、評比的結(jié)果按先后順序 排名，張貼在公司通知欄內(nèi)，以示表揚和警示。 二、取競賽前2名發(fā)給流動紅旗和獎金，最后1名發(fā)給警示牌， 以示鞭策。獎金發(fā)放的標準如下： 部門人數(shù)第一名第二名 50人以下 50人~100人 100人以上 三、流動紅旗的頒發(fā)和獎金的發(fā)放： 1.依獎勵方法頒發(fā)流動紅旗和獎金。 2.流動紅旗及獎金于次月的第一周管理職早禮上頒發(fā)，由社長 或董事主持。 3.流動紅旗必須懸掛在指定的位置。 4.頒發(fā)的獎金用于部門文化建設或集體活動，嚴禁發(fā)放到個人 或平分使用。 5．成績均未達到90分時，不頒發(fā)第一、第二名；成績均超過90 分時不發(fā)放最后一

明馳服裝有限公司文件 明行字〔2009〕第15號 5s推進制度 一．目的： 加強5s工作在公司的推行力度，逐步使公司高層管理人員直至基層作業(yè)員工充 分了解5s的基本知識，完全按5s之標準要求作業(yè)，從而進一步完善公司內(nèi)部管理體 系，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，維系公司長期有效的按照5s管理模式運作。 二．推行目標： 1.至2009年10月開始考核。 目標內(nèi)容: 7.階段時間: a、第一階段目標:10月3日-10月31日； b、第二階段目標:11月1日-11月30日； c、第三階段目標:12月1日以后。 三．宣言： 服從領導，第一次就把事情做對； 團結(jié)同事，第一次就把事情做好； 階段 部門 第一階段目標第二階段目標第三階段目標 生產(chǎn)現(xiàn)場75分80分90分 倉庫80分85分93分 遵守5s各項規(guī)定，執(zhí)行5s制度， 我是一切的根源，

常州凱恩迪斯汽車零件分選服務有限公司 5s獎懲制度 第1頁/共3 編輯：審核：修訂日期：2017.9.13no.： 一．目的： 加強5s工作在公司的推行力度，逐步使公司高層管理人員直至基層作業(yè)員工充 分了解5s的基本知識，完全按5s之標準要求作業(yè)，從而進一步完善公司內(nèi)部管理體 系，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，維系公司長期有效的按照5s管理模式運作。 二．推行目標： 1.至2017年10月開始考核。 目標內(nèi)容: 階段 部門第一階段目標第二階段目標第三階段目標 清洗758090 分包858593 2.階段時間: a、第一階段目標:10月1日-10月31日； b、第二階段目標:11月1日-11月30日； c、第三階段目標:12月1日以后。 三．宣言

品保部5s及檢驗規(guī)范培訓考試題總分________ 一)填空題(每題1份共30分) 1)5s的定議________________________________________________________。 2)5s的準則__________________________________。 3)整理的目的_______________________________________。 4))檢驗者的工作職能__________________________________________。 5)檢驗的含意______________________________________________________。 6)檢驗的種類_________________________________________。 7)檢驗

SMT鋼網(wǎng)設計最全基礎知識培訓 (5)

插座基礎知識培訓

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冰箱培訓基礎知識——冰箱的構(gòu)造：　　冰箱的組成主要是由壓縮機、冷凝器、過濾器、毛細管、蒸發(fā)器等組成。主要的工作原理是，壓縮機將高溫高壓的氣態(tài)的制冷劑，由排氣管打出，經(jīng)過冷凝器散熱，此時的制冷劑已經(jīng)變成中溫中壓的，液體與氣體的混合物，經(jīng)過濾器...

機組基礎知識培訓——本稿為機組基礎知識培訓講稿，內(nèi)容包括：區(qū)域供熱系統(tǒng)簡介，換熱機組系統(tǒng)簡介，換熱機組控制功能說明，換熱機組控制類型說明等。　　　　

塑料電鍍基礎知識培訓 一、塑料電鍍概述 1．塑料電鍍件的特點： 塑料件電鍍后，即保持了制品重量輕，抗蝕性好的特點，又賦予其金屬的 導電性，耐腐蝕等特點。它不僅可用于裝飾品，還可用于某些具有特殊要 求的零部件。 2．塑料電鍍件的性能： 塑料電鍍件與金屬零件相比有許多優(yōu)越性。 重量輕：塑料的密度為0.9-2.2g/cm3，最輕的塑料件是聚丙烯，密度為 0.9-0.91g/cm3，比水還輕。 耐蝕性好：塑料件本身的抗蝕性能比金屬強，電鍍后仍比金屬強。 易成型：塑料件易成型，一般開頭的零件生產(chǎn)速度比金屬快10倍以上， 生產(chǎn)裝飾性塑料電鍍件時，只要模具的表面粗糙度適宜，成型 的塑料件可獲得光滑的平面，電鍍前無需拋光，即可獲得高裝 飾性外觀。 二、塑料電鍍件的主要性能 塑料電鍍件的主要性能是指塑料與金屬的結(jié)合力，塑料電鍍件的機械強度， 耐熱性能，抗蝕性能，生產(chǎn)性能等五個方面。

控制閥基礎知識培訓

水處理基礎知識培訓 第一、什么是水處理，水處理都做哪些工作 第二、水處理劑包括哪些產(chǎn)品，都有什么作用和特點 第三、水處理劑在銷售過程中常遇到的問題及處理方式 第一什么是水處理，水處理包括哪些工作 等多種行業(yè) 第二、水處理劑包括哪些產(chǎn)品，都有什么作用和特點 水處理藥劑從使用上分類為阻垢劑、緩蝕劑、螯合分散劑、殺菌滅藻劑等 阻垢劑（scaleinhibitor）：是指具有能分散水中的難溶性無機鹽、阻止或干 擾難溶性無機鹽在金屬表面的沉淀、結(jié)垢功能,并維持金屬設備有良好的傳熱效 果的一類藥劑。冷換設備防腐阻垢劑以環(huán)氧樹脂和特定氨基樹脂為基料，加入適 量的各種防銹、防腐等各種助劑配制而成，為單組分。它具有優(yōu)異的屏蔽、抗?jié)B、 防銹性能、良好的阻垢、導熱性，優(yōu)良的耐弱酸、強堿、有機溶劑等性能，它的 附著力強，且膜層光亮、柔韌、致密、堅硬。 作用機理 緩蝕阻垢劑的作用機理分