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簽訂合同的細節與技巧 我的講座從一個名氣大得很的人物觀點說起，這個人就是通用電氣（ GE） 董事長兼 CEO，杰克·韋爾奇，這位被譽為 “世界第一 CEO”傳奇式人物在短短 2 0年間，使 GE 的市場資本增長 30 多倍，達到了 4500 億美元，排名從世界第 1 0提升到第 1。他所推行的 “6個西格瑪”標準、全球化和電子商務， 幾乎重新定義 了現代企業 ??，在其堪稱一部 “CEO的圣經”自傳中介紹他的管理思想和經驗時 提到這么一個觀點： “其實并不是 GE的業務使我擔心，而是有什么人做了從法 律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污點，并使公司毀于一旦。” 今天的主題是：談談簽訂合同的細節與技巧。 簽訂合同要注意兩個原則：一是確保合同的完整和合法；二是維護已方在 合同中的利益。根據這兩個原則我認為簽訂合同時在已有的格式合同基礎上應注 意如下細節與技巧性的問題。 一、注意合同主體資格問
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房屋裝修簽訂合同之前要注意什么？ 1.拒絕以不賺錢，打折優惠為名招攬業務的單位或個人。 2.家庭裝修應有造價預算的程序： 材料費、施工費、管理費、利潤等都應該明確， 而沒有信譽、質量和服務保證的裝修公司或施工隊往往采取 “低開高走”報價的做 法承攬業務。 3.警惕所選擇裝飾企業或個人偷漏工程項目。 他們往往利用客戶不懂裝修， 因此 在施工項目單上有意漏項，到施工期間再增項增加報價。 4.拒絕材料以次充好。 報價單上的材料與實際使用的不符， 特別是基層采用偽劣 材料以降低成本。或有意加大材料損耗，并借損耗之名加大工程量。 5.小心施工隊減少施工程序、 偷工減料以減少成本。 如本該刷六道油漆的只刷兩 道，水泥以次充好， 木質基層不作牢固與防潮處理， 全部變成釘子連接， 乳膠漆 加水等。 6.用流行的套餐報價法蒙騙客戶，看似科學，實際項目含糊。 7.裝修前竭力吹噓，承攬業務，裝修竣工后，出現質量
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