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更新時間：2025.05.11
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造價工程 -模板攤銷計算表 下表數據為“模板一次使用 1000套、施工損耗 10%、補損率 5%、周轉10次、采購單價 50元/套”的計算結果 周轉次數 一次使用量 （套） 施工損耗 （套） 在場數量 （套） 補損 （套） 采購單價 （元/套） 攤銷成本 (元) 備注 10% 5% 1 +1000 +100 +1100 50 55000 首次和最后一 次不補損 2 +55 50 2750 3 +55 50 2750 4 +55 50 2750 5 +55 50 2750 6 +55 50 2750 7 +55 50 2750 8 +55 50 2750 9 +55 50 2750 10 +110 50 5500 在場剩余 （套） 1045 -25 -26125 50%殘值賣 掉 +1100 +550 56375 備注：數字前的 "+"表示新增。 累計總投入模板 攤銷成本合計
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1 四川 ****管理有限公司 業務招待費用管理制度 1 目的： 根據現行“企業所得稅法”的規定，業務招待費在總額不超過年收 入的 5‰范圍內只能按 60%在稅前扣除（超過 5‰部分全額繳納企業所 得稅），即部分業務招待費將不能抵減應納稅所得額。為加強本公司業 務招待費的管理， 有效控制業務招待費的支出總額， 結合本公司實際情 況，以“厲行節約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，特制定本 制度。 2 范圍： 本制度適用集團公司所有員工， 包括各子公司及合營公司員工。 3 內容： 3.1 業務招待費的開支范圍 主要指公司各級人員對外招待應酬、公關等業務往來活動發生的餐飲 費、招待費、參觀游覽費、禮品費等費用支出。 3.2 業務招待費列支標準如下： （1）公司普通員工，一般僅限于對客戶進行午餐招待，招待在公司食堂 進行，由其部門經理內部審核確認即可。 （2）各子公司部門主管、經理單次招待
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