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通過對施工企業管理體系和模型的研究,構造出施工企業信息化模型。以此為基礎,設計出施工企業信息化總體框架。通過將業務處理標準化和工程管理核心流程優化并數字化,建立具有國際管理理念和模式的施工企業信息化總體框架,達到過程控制,動態管理,信息共享和自動傳遞的目的,消除信息孤島。實現企業操作層、運營管理層、決策層在統一的信息平臺上協同工作及分層次應用。實現跨地域協同和管理控制及嚴格控制與授權的管理體制,做到管理可控、模式復制,實現了對工程全過程的實時管理和對管理層的決策支持。