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招投標案例分析 案例 1 某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招 標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第 45天,與該監(jiān)理單位 簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低 10% 的協(xié)議。 在施工公開招標中,有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān) 理單位資格預審均符合要求,但建設單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標, 而監(jiān)理單位堅持認為 A施工單位有資格參加投標。 評標委員會由 5人組 成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任 1人、 建設單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家 3人。 評標時發(fā)現(xiàn) : B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由 ; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額 ; F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方
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招投標 案例分析 案例 1 某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔 施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第 45天,與該 監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。 之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標 價降低 10%的協(xié)議。 在施工公開招標中,有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經(jīng) 監(jiān)理單位資格預審均符合要求, 但建設單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意 其參加投標, 而監(jiān)理單位堅持認為 A施工單位有資格參加投標。 評標委員會由 5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招投標管理辦公室主任 1人、 建設單 位代表 1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經(jīng)濟專家 3人。 評標時發(fā)現(xiàn): B 施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D 施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額; F 施工單位投標