更新時間：2025.06.29
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甲 方 現(xiàn) 場 管 理 工 作 手 冊 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口， 體現(xiàn)著公司的形象， 也擔負著公司基建項 目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必 須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程 項目的各項工作任務，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分崗位職責規(guī)定 一、項目主管： 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責 工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力 提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工 程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工 質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢
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現(xiàn)場管理手冊（甲方） 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司基 建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此全體工程 管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡 責地努力完成工程項目的各項工作任務，特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分 崗位職責規(guī)定 一、項目主管： 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人， 隸屬工程管理部管理， 負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管 理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督 控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項 目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收， 對工程
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