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正確理解定額,合理控制造價——目前,工程建設定額仍是工程造價管理的重要內容,但是,在工程概預算編制 過程中,在編制單位內部及工程參與各方普遍存在或多或少的不同意見,究其原因,對定頗的不同理解,是產生分竣的主要原因。本文嘗試從分析定額的特性入手...
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控制造價措施 一、施工組織設計的優化 施工組織設計的內容包括了施工方案、施工方法、施工進度計劃、用 料計劃、勞動力計劃、機械使用計劃、工程質量和施工進度的保證措 施、施工總平面圖。選擇施工方案是否合理經濟關系到施工質量、也 常常影響到工程造價。建設單位、監理單位在審查施工組織設計各項 內容時,著重對施工方案進行技術經濟比較分析,盡量選擇合理且造 價相對較低的施工方案,從而達到節約投資、創造更高效益的目的。 如某個施工項目的市政管網部分,施工方案編制的開挖方式為人工開 挖,但根據現場實際情況可以采用機械開挖的方式,建設單位在審查 該部分方案時間就應對此進行調整,從而節約了一筆投資。 二、加強施工過程中材料、人工費、機械費的控制 (1)要嚴格按照計劃成本目標值來控制生產要素的采購價格,并認真 做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。對主材、輔材 及其他材料成本應利用計算機軟件根據施工圖