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1 目的 建立、實(shí)施與改進(jìn)公司環(huán)境管理體系,實(shí)現(xiàn)對環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確 保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的 “環(huán)境管理方案” 的規(guī)范管理,改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、 “環(huán)境管理方案” 的制定、實(shí)施、檢查與 更改。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并頒布環(huán)境方針,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)以及較大金額的 “環(huán)境管理方案”。 3.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門制定目標(biāo)、指標(biāo)和 “環(huán)境管理方案”,對其進(jìn)行審 核,并批準(zhǔn)其他 “環(huán)境管理方案”。 3.3 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證方針、目標(biāo)、指標(biāo)與 “環(huán)境管理方案” 的實(shí)施。 3.4 技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)方面 “環(huán)境管理方案” 的編制并組 織實(shí)施。 3.5 辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行與消防、綠化、車輛管理、物業(yè)管理等行政、后勤事務(wù)有 關(guān)的“環(huán)境管理方案” 的編制并組織實(shí)施。 3.6 各部門負(fù)責(zé)制定本部門工
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