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實用文檔 文案大全 河北錦麟工程造價咨詢有限公司 管理制度 實用文檔 文案大全 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責 第三章 人事管理 第四章 員工守則 第五章 財務管理 第六章 技術檔案管理 第七章 質量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企業印章管理制度 實用文檔 文案大全 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大, 提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特 制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規章制度 和各項決定、紀律。 第三條 公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任 何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害 公司利益或破壞公司發展。 第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、 創造性
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實用文檔 文案大全 一、質量考評制度 本公司業務監管部,專門負責執業質量監督、控制、考核、評定工作,及時 檢查每項業務的工作質量, 初步考評其執業質量等級。 本公司執業質量考評等級 劃分為“優良、合格、不合格”三個等級,按積分 100分計算,滿 85分及以上 為優良,滿 65分及以上為合格, 不滿 65分及以下為不合格,具體考評標準如下: (1)有下列情況之一的扣 20分: ①業務項目約定書使用不當或有重大缺 項;②業務項目工作計劃編制不當或有重大遺漏; ③工作底稿有重大缺項或無重 大問題無法形成專業判斷; ④應有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲明不 當的;⑤報告初稿無證據資料、無評估過程支持或重要文字表述不當的; ⑥正 式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的。 (2)有下列情況之一的扣 10分:①業務項目約定書的有關事項填寫不明確 或有錯誤;②業務項目工作計劃沒有實際執行或修訂執行;
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