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1 經營提成管理辦法 為進一步拓展市場,充分調動廣大員工參與市場經營的 積極性,增強激勵機制,提高經濟效益,特制定本辦法。 一、獎勵原則 員工承接任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬,有 效簽約,經公司評估后產生經營利潤, 給公司創造經濟效益。 二、獎勵范圍 1、自行搜集、篩選工程項目信息,以公司名義跟蹤項 目,直到項目簽約全過程的公司經營人員。 2、通過各種途徑提供工程信息,經公司同意后以公司 名義跟蹤項目,直到項目簽約全過程的非公司經營人員。 3、自行跟蹤并通過議標取得項目后續任務,實現項目 滾動發展的項目部有關人員。 三、獎勵提取 1、提取基數 合同簽訂后,由公司按照簽訂合同的合同價為提取基 數。 2、提取比例 1)拓展業務提成費 學校許多教職工在江蘇甚至全國有很多同學或者學生 等諸多資源,合理的運用,將可以使公司業務量能夠得到較 大的提高,同時也能夠使公司規模得到很快較大的發展。
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